數(shù)字零售新增長之做好“五大精準分銷”(上)
發(fā)布時間:2024-09-17 ????點擊數(shù):
做好精準分銷,啟動數(shù)字零售新增長。數(shù)字零售的新價值,貴在強化“精準分銷”,以品牌戰(zhàn)略指引產(chǎn)品品牌營銷策劃創(chuàng)新,以強分銷匹配全渠道品牌策劃傳播,更重要的是,以數(shù)字化技術(shù)更新用戶消費特色,以數(shù)字品牌營銷策劃激活新用戶新價值。做好精準分銷,做精產(chǎn)品價值,做強精準用戶,則企業(yè)數(shù)字零售新增長,值得期待!
“五大精準分銷”,推動新零售新創(chuàng)造。1)“分銷匹配產(chǎn)品”:產(chǎn)品高價值,分銷巧匹配;高低產(chǎn)品,對接高低分銷。2)“分銷點亮品牌”:品牌高價值,刷新“強分銷”;高價值分銷,成就高價值品牌。3)“分銷適配用戶”:刷新用戶消費,推動“強用戶分銷”;細分用戶價值,因用戶而創(chuàng)造不同價值。4)“分銷強化觸點”:豐富用戶觸點,有觸點有分銷;觸點有交互,分銷更高效,動銷有保證。5)“分銷創(chuàng)造增長”:高效的分銷,創(chuàng)造增長;無效的分銷,喪失價值。
“分銷匹配產(chǎn)品”:產(chǎn)品高價值,分銷巧匹配;高低產(chǎn)品,對接高低分銷
產(chǎn)品高價值,分銷巧匹配。產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引產(chǎn)品品牌營銷策劃創(chuàng)新,優(yōu)秀的產(chǎn)品品牌經(jīng)營,或依托產(chǎn)品新功能、解決用戶新消費難題,或更新產(chǎn)品設(shè)計,以“高顏值”包裝設(shè)計點亮產(chǎn)品;更或以形象產(chǎn)品主打“高端小眾人群”,吸引高端人群的注意,讓用戶更喜愛。
高低產(chǎn)品,對接高低分銷。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字品牌營銷策劃使產(chǎn)品&分銷更給力,產(chǎn)品檔次不同,分銷自然也不同。高檔產(chǎn)品,專注高端人群,主要在品牌官方旗艦店、品牌形象店等“形象地”銷售;大眾產(chǎn)品,訴求“高性價比”,側(cè)重商場、超市等大眾化購買渠道,讓大眾用戶更有認同感。
經(jīng)典案例:根據(jù)公司公告、財通證券研究所等綜合資訊表明,周大生經(jīng)典店以黃金品類為主,店鋪投資小于綜合店,主要用于黃金貨品,側(cè)重于產(chǎn)品的 IP 文化屬性和主題性,以古法為主;鉆石為優(yōu)勢品類,采用寄售模式,高低價位兼顧。其通過經(jīng)典店建設(shè),達到兩大效果:1)下沉,增加渠道覆蓋深度,拓展四五線地區(qū)店鋪規(guī)模,填補市場空白;2)加密,對綜合店作補充,產(chǎn)品多元化,豐富不同客群產(chǎn)品的選擇。
“分銷點亮品牌”:品牌高價值,刷新“強分銷”;高價值分銷,成就高價值品牌
品牌高價值,刷新“強分銷”。數(shù)字商業(yè)時代,全渠道品牌策劃傳播,不但刷新了品牌形象,點亮了品牌高價值,而且推動了“全渠道分銷”,拉升了品牌的“強背書”。同時,靚麗的品牌形象,出彩的品牌價值,也讓品牌可以賦能“高價值分銷”。如“新消費品牌”,往往會以“小紅書”為“主品牌傳播陣地”,主推“高顏值”、“高話題感”的產(chǎn)品,讓產(chǎn)品自身具有傳播性,讓產(chǎn)品具備“自分銷”特質(zhì)。
高價值分銷,成就高價值品牌。高價值品牌,需要的是“精準式高價值分銷”,或抓住“產(chǎn)品特質(zhì)”,與精準的渠道商進行合作;或升級“產(chǎn)品消費”,主攻“升級消費類人群”;更或主打“高價值品牌”,建立“品牌形象終端”,一方面?zhèn)鬟f品牌價值,另一方面提供強有力的形象展示,如各區(qū)域品牌形象店,點亮著強品牌價值,創(chuàng)造各優(yōu)質(zhì)品牌形象。
“分銷適配用戶”:刷新用戶消費,推動“強用戶分銷”;細分用戶價值,因用戶而創(chuàng)造不同價值
刷新用戶消費,推動“強用戶分銷”。分銷,并非商業(yè)的最終目標,“讓用戶消費 & 讓用戶持續(xù)消費”才是商業(yè)經(jīng)營的最終價值。瞄準目標用戶,籌備“優(yōu)質(zhì)商品”,點亮產(chǎn)品“新功能”,激活用戶“新情緒”,活化產(chǎn)品特色,讓用戶與產(chǎn)品分銷高匹配,讓用戶的購買機率更高。
細分用戶價值,因用戶而創(chuàng)造不同價值。用戶,有消費;分銷,更要精準化。不同用戶,消費價值關(guān)注點不同,創(chuàng)造的價值點不同。關(guān)注高端用戶,強化官旗、形象店等品牌終端建設(shè),訴求“品牌性價比”,突出品牌感及價值感。引領(lǐng)大眾化消費,推動全渠道分銷,訴求“產(chǎn)品性價比”,突出產(chǎn)品適用性及“實惠感”,以價格吸引用戶,以“大眾化分銷”橫行。
經(jīng)典案例:根據(jù)公司公告、財通證券研究所等綜合資訊表明,周大生公司從細 分五大消費人群、匹配五大佩戴風格,創(chuàng)立了情景風格珠寶體系,匹配個人穿搭風格、融入生活佩戴場景、表達個人情感情懷,并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建了完整的鑲 嵌產(chǎn)品&黃金產(chǎn)品配貨模型。如黃金產(chǎn)品:公司打造了“歡樂童年、浪漫花期、幸?;蕖⒓槿松?、美麗人生、璀璨人生”六大黃金產(chǎn)品線,并在不同黃金產(chǎn)品線下,打造了不同品牌系 列。
“精準分銷”的本質(zhì),在于以品牌戰(zhàn)略指引產(chǎn)品品牌營銷策劃創(chuàng)新,以全渠道品牌策劃傳播刷新品牌形象,以數(shù)字化技術(shù)細分用戶消費類型,以數(shù)字品牌營銷策劃推動“精準化分銷”。更重要的是,持續(xù)以“產(chǎn)品價值”推動分銷拓展,持續(xù)以“強品牌形象”推動“高價值分銷”,持續(xù)以“強用戶導向”推動“高效購買”。更多方法請見《數(shù)字零售新增長之做好“五大精準分銷”(下)》。
“五大精準分銷”,推動新零售新創(chuàng)造。1)“分銷匹配產(chǎn)品”:產(chǎn)品高價值,分銷巧匹配;高低產(chǎn)品,對接高低分銷。2)“分銷點亮品牌”:品牌高價值,刷新“強分銷”;高價值分銷,成就高價值品牌。3)“分銷適配用戶”:刷新用戶消費,推動“強用戶分銷”;細分用戶價值,因用戶而創(chuàng)造不同價值。4)“分銷強化觸點”:豐富用戶觸點,有觸點有分銷;觸點有交互,分銷更高效,動銷有保證。5)“分銷創(chuàng)造增長”:高效的分銷,創(chuàng)造增長;無效的分銷,喪失價值。
“分銷匹配產(chǎn)品”:產(chǎn)品高價值,分銷巧匹配;高低產(chǎn)品,對接高低分銷
產(chǎn)品高價值,分銷巧匹配。產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引產(chǎn)品品牌營銷策劃創(chuàng)新,優(yōu)秀的產(chǎn)品品牌經(jīng)營,或依托產(chǎn)品新功能、解決用戶新消費難題,或更新產(chǎn)品設(shè)計,以“高顏值”包裝設(shè)計點亮產(chǎn)品;更或以形象產(chǎn)品主打“高端小眾人群”,吸引高端人群的注意,讓用戶更喜愛。
高低產(chǎn)品,對接高低分銷。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字品牌營銷策劃使產(chǎn)品&分銷更給力,產(chǎn)品檔次不同,分銷自然也不同。高檔產(chǎn)品,專注高端人群,主要在品牌官方旗艦店、品牌形象店等“形象地”銷售;大眾產(chǎn)品,訴求“高性價比”,側(cè)重商場、超市等大眾化購買渠道,讓大眾用戶更有認同感。
經(jīng)典案例:根據(jù)公司公告、財通證券研究所等綜合資訊表明,周大生經(jīng)典店以黃金品類為主,店鋪投資小于綜合店,主要用于黃金貨品,側(cè)重于產(chǎn)品的 IP 文化屬性和主題性,以古法為主;鉆石為優(yōu)勢品類,采用寄售模式,高低價位兼顧。其通過經(jīng)典店建設(shè),達到兩大效果:1)下沉,增加渠道覆蓋深度,拓展四五線地區(qū)店鋪規(guī)模,填補市場空白;2)加密,對綜合店作補充,產(chǎn)品多元化,豐富不同客群產(chǎn)品的選擇。

品牌高價值,刷新“強分銷”。數(shù)字商業(yè)時代,全渠道品牌策劃傳播,不但刷新了品牌形象,點亮了品牌高價值,而且推動了“全渠道分銷”,拉升了品牌的“強背書”。同時,靚麗的品牌形象,出彩的品牌價值,也讓品牌可以賦能“高價值分銷”。如“新消費品牌”,往往會以“小紅書”為“主品牌傳播陣地”,主推“高顏值”、“高話題感”的產(chǎn)品,讓產(chǎn)品自身具有傳播性,讓產(chǎn)品具備“自分銷”特質(zhì)。
高價值分銷,成就高價值品牌。高價值品牌,需要的是“精準式高價值分銷”,或抓住“產(chǎn)品特質(zhì)”,與精準的渠道商進行合作;或升級“產(chǎn)品消費”,主攻“升級消費類人群”;更或主打“高價值品牌”,建立“品牌形象終端”,一方面?zhèn)鬟f品牌價值,另一方面提供強有力的形象展示,如各區(qū)域品牌形象店,點亮著強品牌價值,創(chuàng)造各優(yōu)質(zhì)品牌形象。
“分銷適配用戶”:刷新用戶消費,推動“強用戶分銷”;細分用戶價值,因用戶而創(chuàng)造不同價值
刷新用戶消費,推動“強用戶分銷”。分銷,并非商業(yè)的最終目標,“讓用戶消費 & 讓用戶持續(xù)消費”才是商業(yè)經(jīng)營的最終價值。瞄準目標用戶,籌備“優(yōu)質(zhì)商品”,點亮產(chǎn)品“新功能”,激活用戶“新情緒”,活化產(chǎn)品特色,讓用戶與產(chǎn)品分銷高匹配,讓用戶的購買機率更高。
細分用戶價值,因用戶而創(chuàng)造不同價值。用戶,有消費;分銷,更要精準化。不同用戶,消費價值關(guān)注點不同,創(chuàng)造的價值點不同。關(guān)注高端用戶,強化官旗、形象店等品牌終端建設(shè),訴求“品牌性價比”,突出品牌感及價值感。引領(lǐng)大眾化消費,推動全渠道分銷,訴求“產(chǎn)品性價比”,突出產(chǎn)品適用性及“實惠感”,以價格吸引用戶,以“大眾化分銷”橫行。
經(jīng)典案例:根據(jù)公司公告、財通證券研究所等綜合資訊表明,周大生公司從細 分五大消費人群、匹配五大佩戴風格,創(chuàng)立了情景風格珠寶體系,匹配個人穿搭風格、融入生活佩戴場景、表達個人情感情懷,并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建了完整的鑲 嵌產(chǎn)品&黃金產(chǎn)品配貨模型。如黃金產(chǎn)品:公司打造了“歡樂童年、浪漫花期、幸?;蕖⒓槿松?、美麗人生、璀璨人生”六大黃金產(chǎn)品線,并在不同黃金產(chǎn)品線下,打造了不同品牌系 列。

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