數(shù)字零售新增長之點(diǎn)亮頭部用戶“五法”(上)
發(fā)布時間:2024-11-24 ????點(diǎn)擊數(shù):
抓住頭部用戶,助推數(shù)字零售新增長。頭部用戶的消費(fèi)價值,在于其可以彰顯“品牌戰(zhàn)略級消費(fèi)場景”,以全渠道品牌營銷策劃點(diǎn)亮“頭部用戶品類”,以全渠道品牌策劃傳播刷新頭部品牌形象,更重要的是,升級數(shù)字化技術(shù),創(chuàng)新數(shù)字品牌營銷策劃手法,持續(xù)激活用戶消費(fèi)需求,才能持續(xù)點(diǎn)亮頭部用戶。
“五大方法”,點(diǎn)亮頭部用戶,創(chuàng)造數(shù)字零售新增長。1)“刷新頭部用戶場景”:瞄準(zhǔn)目標(biāo)用戶,優(yōu)選種子用戶;刷新用戶消費(fèi)場景,更新頭部用戶價值。2)“點(diǎn)亮頭部用戶品類”:優(yōu)選高頻剛需類商品,打造爆款強(qiáng)引流;捆綁促銷,點(diǎn)亮產(chǎn)品套餐,人貨智能匹配。3)“設(shè)計專享權(quán)益”:應(yīng)用SCRM系統(tǒng)分層營銷;設(shè)置頭部專享權(quán)益。4)“激活圈層價值”:激活分銷獲新客,試推分享激勵;點(diǎn)亮用戶興趣,激活用戶圈層。5)“放大品牌認(rèn)同”:提升門店價值,邀請用戶參與品牌活動;輸出品牌化內(nèi)容,提升品牌影響力。
“刷新頭部用戶場景”:瞄準(zhǔn)目標(biāo)用戶,優(yōu)選種子用戶;刷新用戶消費(fèi)場景,更新頭部用戶價值
瞄準(zhǔn)目標(biāo)用戶,優(yōu)選種子用戶。品牌戰(zhàn)略指引用戶品牌營銷策劃創(chuàng)新,越優(yōu)秀的用戶,越能點(diǎn)亮用戶消費(fèi)價值,越能創(chuàng)造“強(qiáng)用戶認(rèn)同”。因用戶消費(fèi)訴求不同,而創(chuàng)造不同消費(fèi)價值,而優(yōu)選“種子用戶”。
基于用戶的消費(fèi)場景,篩選優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,點(diǎn)亮高價值用戶生活,或創(chuàng)造“高價值產(chǎn)品”,提供個性化產(chǎn)品及服務(wù);或滿足用戶的快速獲取特性,專注“標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品”,打造“標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)”,讓產(chǎn)品服務(wù)更加標(biāo)準(zhǔn)化,同時賦予其消費(fèi)特色,讓用戶更有認(rèn)同感。刷新用戶消費(fèi)場景,更新頭部用戶價值,頭部用戶的認(rèn)可度才更高。
經(jīng)典案例:根據(jù)滔搏官方公眾號、國金證券研究所等綜合資訊表明,滔搏建立了一套規(guī)?;瘯T體系,通過電商+微信社群+小程序+直播+App+公眾號矩陣形成全方位離店場景,完成線上線下一體化的流量沉淀和轉(zhuǎn)化。滔搏會員體系為消費(fèi)者提供會員權(quán)益、線上購物、優(yōu)質(zhì)內(nèi)容相結(jié)合的服務(wù)和體驗(yàn),大大提升了會員的互動。
“點(diǎn)亮頭部用戶品類”:優(yōu)選高頻剛需類商品,打造爆款強(qiáng)引流;捆綁促銷,點(diǎn)亮產(chǎn)品套餐,人貨智能匹配
優(yōu)選高頻剛需類商品,打造爆款強(qiáng)引流。全渠道品牌策劃傳播刷新著品牌形象,剛需類商品,點(diǎn)亮著產(chǎn)品特色,創(chuàng)造著產(chǎn)品價值,吸引著用戶的持續(xù)消費(fèi)。爆款產(chǎn)品,必定是基于用戶的需求做“優(yōu)質(zhì)設(shè)計”的,必定是可以激活用戶“高頻消費(fèi)”的,必定是可以基于“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”打造爆款的。
捆綁促銷,點(diǎn)亮產(chǎn)品套餐,人貨智能匹配。數(shù)字化技術(shù)細(xì)分著用戶消費(fèi)特性,數(shù)字品牌營銷策劃推動著“人貨匹配”,以智能POS推動著用戶的“全渠道交易”,以智能SCRM系統(tǒng)激活著用戶的“新需求”,以“剛需產(chǎn)品+關(guān)聯(lián)產(chǎn)品”、“主力產(chǎn)品+搭配產(chǎn)品”等多項(xiàng)產(chǎn)品套餐滿足著用戶的多元化需求,真正讓人貨匹配更精準(zhǔn)。
經(jīng)典案例:根據(jù)公司公告、國金證券研究所等綜合資訊表明,截至 2022 年 2 月,滔搏公司會員人數(shù)突破 5550 萬人,單季度會員貢獻(xiàn)店內(nèi)超過 96.4% 的零售總額,且 30%的會員曾消費(fèi) 2 個及以上品牌。通過對數(shù)千萬會員持續(xù)有效的運(yùn)營和服務(wù),滔搏早已超越品牌銷售中間商的角色,逐漸發(fā)展成為國內(nèi)最大的運(yùn)動服務(wù)平臺之一。
“設(shè)計專享權(quán)益”:應(yīng)用SCRM系統(tǒng)分層營銷;設(shè)置頭部專享權(quán)益
應(yīng)用SCRM系統(tǒng)分層營銷。智能SCRM系統(tǒng),提供了一種“用戶經(jīng)營”的可行性,依托強(qiáng)大的用戶消費(fèi),細(xì)分著用戶的消費(fèi)標(biāo)簽,點(diǎn)燃著用戶的消費(fèi)熱情。頭部用戶經(jīng)營,就是要以智能SCRM系統(tǒng)細(xì)分著用戶經(jīng)營,以“強(qiáng)消費(fèi)特色”吸引著高凈值用戶,以“個性化消費(fèi)”滿足著高端精英用戶。
設(shè)置頭部專享權(quán)益。頭部用戶,注重的是頭部權(quán)益,點(diǎn)亮的是頭部消費(fèi)價值,強(qiáng)烈的“頭部專享權(quán)益”,或以“個性創(chuàng)造”點(diǎn)亮著定制化產(chǎn)品,或以專享商品、專享價格等創(chuàng)造著專享特色,更或以專屬區(qū)域、專屬服務(wù)等讓頭部用戶樂享其中。
頭部用戶的創(chuàng)造,貴在品牌戰(zhàn)略指引用戶品牌營銷策劃創(chuàng)新,以全渠道品牌策劃傳播刷新頭部用戶場景,以數(shù)字化技術(shù)細(xì)分用戶標(biāo)簽,更以數(shù)字品牌營銷策劃打造“爆款”,以全渠道引流“點(diǎn)亮頭部用戶的獨(dú)特品類”。有引流,有創(chuàng)造,有價值,則頭部用戶,定會樂趣多多,黏性更高。更多方法請見《數(shù)字零售新增長之點(diǎn)亮頭部用戶“五法”(下)》。
“五大方法”,點(diǎn)亮頭部用戶,創(chuàng)造數(shù)字零售新增長。1)“刷新頭部用戶場景”:瞄準(zhǔn)目標(biāo)用戶,優(yōu)選種子用戶;刷新用戶消費(fèi)場景,更新頭部用戶價值。2)“點(diǎn)亮頭部用戶品類”:優(yōu)選高頻剛需類商品,打造爆款強(qiáng)引流;捆綁促銷,點(diǎn)亮產(chǎn)品套餐,人貨智能匹配。3)“設(shè)計專享權(quán)益”:應(yīng)用SCRM系統(tǒng)分層營銷;設(shè)置頭部專享權(quán)益。4)“激活圈層價值”:激活分銷獲新客,試推分享激勵;點(diǎn)亮用戶興趣,激活用戶圈層。5)“放大品牌認(rèn)同”:提升門店價值,邀請用戶參與品牌活動;輸出品牌化內(nèi)容,提升品牌影響力。
“刷新頭部用戶場景”:瞄準(zhǔn)目標(biāo)用戶,優(yōu)選種子用戶;刷新用戶消費(fèi)場景,更新頭部用戶價值
瞄準(zhǔn)目標(biāo)用戶,優(yōu)選種子用戶。品牌戰(zhàn)略指引用戶品牌營銷策劃創(chuàng)新,越優(yōu)秀的用戶,越能點(diǎn)亮用戶消費(fèi)價值,越能創(chuàng)造“強(qiáng)用戶認(rèn)同”。因用戶消費(fèi)訴求不同,而創(chuàng)造不同消費(fèi)價值,而優(yōu)選“種子用戶”。
基于用戶的消費(fèi)場景,篩選優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,點(diǎn)亮高價值用戶生活,或創(chuàng)造“高價值產(chǎn)品”,提供個性化產(chǎn)品及服務(wù);或滿足用戶的快速獲取特性,專注“標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品”,打造“標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)”,讓產(chǎn)品服務(wù)更加標(biāo)準(zhǔn)化,同時賦予其消費(fèi)特色,讓用戶更有認(rèn)同感。刷新用戶消費(fèi)場景,更新頭部用戶價值,頭部用戶的認(rèn)可度才更高。
經(jīng)典案例:根據(jù)滔搏官方公眾號、國金證券研究所等綜合資訊表明,滔搏建立了一套規(guī)?;瘯T體系,通過電商+微信社群+小程序+直播+App+公眾號矩陣形成全方位離店場景,完成線上線下一體化的流量沉淀和轉(zhuǎn)化。滔搏會員體系為消費(fèi)者提供會員權(quán)益、線上購物、優(yōu)質(zhì)內(nèi)容相結(jié)合的服務(wù)和體驗(yàn),大大提升了會員的互動。

優(yōu)選高頻剛需類商品,打造爆款強(qiáng)引流。全渠道品牌策劃傳播刷新著品牌形象,剛需類商品,點(diǎn)亮著產(chǎn)品特色,創(chuàng)造著產(chǎn)品價值,吸引著用戶的持續(xù)消費(fèi)。爆款產(chǎn)品,必定是基于用戶的需求做“優(yōu)質(zhì)設(shè)計”的,必定是可以激活用戶“高頻消費(fèi)”的,必定是可以基于“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”打造爆款的。
捆綁促銷,點(diǎn)亮產(chǎn)品套餐,人貨智能匹配。數(shù)字化技術(shù)細(xì)分著用戶消費(fèi)特性,數(shù)字品牌營銷策劃推動著“人貨匹配”,以智能POS推動著用戶的“全渠道交易”,以智能SCRM系統(tǒng)激活著用戶的“新需求”,以“剛需產(chǎn)品+關(guān)聯(lián)產(chǎn)品”、“主力產(chǎn)品+搭配產(chǎn)品”等多項(xiàng)產(chǎn)品套餐滿足著用戶的多元化需求,真正讓人貨匹配更精準(zhǔn)。
經(jīng)典案例:根據(jù)公司公告、國金證券研究所等綜合資訊表明,截至 2022 年 2 月,滔搏公司會員人數(shù)突破 5550 萬人,單季度會員貢獻(xiàn)店內(nèi)超過 96.4% 的零售總額,且 30%的會員曾消費(fèi) 2 個及以上品牌。通過對數(shù)千萬會員持續(xù)有效的運(yùn)營和服務(wù),滔搏早已超越品牌銷售中間商的角色,逐漸發(fā)展成為國內(nèi)最大的運(yùn)動服務(wù)平臺之一。

應(yīng)用SCRM系統(tǒng)分層營銷。智能SCRM系統(tǒng),提供了一種“用戶經(jīng)營”的可行性,依托強(qiáng)大的用戶消費(fèi),細(xì)分著用戶的消費(fèi)標(biāo)簽,點(diǎn)燃著用戶的消費(fèi)熱情。頭部用戶經(jīng)營,就是要以智能SCRM系統(tǒng)細(xì)分著用戶經(jīng)營,以“強(qiáng)消費(fèi)特色”吸引著高凈值用戶,以“個性化消費(fèi)”滿足著高端精英用戶。
設(shè)置頭部專享權(quán)益。頭部用戶,注重的是頭部權(quán)益,點(diǎn)亮的是頭部消費(fèi)價值,強(qiáng)烈的“頭部專享權(quán)益”,或以“個性創(chuàng)造”點(diǎn)亮著定制化產(chǎn)品,或以專享商品、專享價格等創(chuàng)造著專享特色,更或以專屬區(qū)域、專屬服務(wù)等讓頭部用戶樂享其中。
頭部用戶的創(chuàng)造,貴在品牌戰(zhàn)略指引用戶品牌營銷策劃創(chuàng)新,以全渠道品牌策劃傳播刷新頭部用戶場景,以數(shù)字化技術(shù)細(xì)分用戶標(biāo)簽,更以數(shù)字品牌營銷策劃打造“爆款”,以全渠道引流“點(diǎn)亮頭部用戶的獨(dú)特品類”。有引流,有創(chuàng)造,有價值,則頭部用戶,定會樂趣多多,黏性更高。更多方法請見《數(shù)字零售新增長之點(diǎn)亮頭部用戶“五法”(下)》。
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