新醫(yī)療品牌策劃之機構擴張三大路徑
發(fā)布時間：2024-06-25 ????點擊數：
新醫(yī)療機構快擴張，助力新醫(yī)療品牌打造。醫(yī)療屬于重度服務型行業(yè)，有其特有的“重服務特質”，有其特定的“成長路線”，更有其獨特“擴張路徑”。數字化技術細分了醫(yī)療用戶需求，數字品牌營銷策劃激活了區(qū)域醫(yī)療的“差異化消費”，越優(yōu)秀的醫(yī)療機構，越能發(fā)掘自己的“品牌特質”，或以“強品牌戰(zhàn)略”推動醫(yī)院的集群式擴張，或以“地域拓展”帶動區(qū)域醫(yī)療機構發(fā)展，更或以“多品牌”牽引醫(yī)院品牌營銷策劃創(chuàng)新，以“強品牌策劃傳播”塑造強區(qū)域醫(yī)院品牌形象、助推企業(yè)區(qū)域拓展。
“三大路徑”，助力新醫(yī)療機構快擴張。1）“強醫(yī)院集群式擴張”：多醫(yī)院經營，總分醫(yī)院強聯動；強化總院賦能，“醫(yī)聯體式”大擴張。2）“聚焦地域強滲透”：聚焦優(yōu)勢地域，激活醫(yī)療地域影響力；跨地域擴張，完成多地域布局。3）“多品牌搶占細分市場”：細分用戶消費，打造多元化品牌；診療差異化，推進“協同式增長”。
“強醫(yī)院集群式擴張”：多醫(yī)院經營，總分醫(yī)院強聯動；強化總院賦能，“醫(yī)聯體式”大擴張
多醫(yī)院經營，總分醫(yī)院強聯動。越優(yōu)秀的品牌戰(zhàn)略，越能提升新醫(yī)療機構的市場影響力，越能推動醫(yī)院的高效聯動。優(yōu)秀的醫(yī)療機構，大多會持續(xù)強化醫(yī)院總部的“強價值”，以“專業(yè)級品牌戰(zhàn)略”指引各區(qū)域分院運行，以“專業(yè)級醫(yī)療”激活醫(yī)院新特色，更以“總醫(yī)院+分醫(yī)院”的高效聯動助推“區(qū)域機構大發(fā)展”。
強化總院賦能，“醫(yī)聯體式”大擴張。創(chuàng)新的醫(yī)療品牌營銷策劃手法，激發(fā)了醫(yī)療機構的新價值，點亮了總院的新特色，持續(xù)拉升了總部醫(yī)院的價值。強有力的總院賦能，或以“名醫(yī)名家團”推進各區(qū)域聯合會診，或以“專業(yè)級醫(yī)院管理體系”導入區(qū)域分院運營，讓醫(yī)療更有保障；更或組建“總院-分院”聯合體，共同推進醫(yī)院的“醫(yī)聯體式”擴張，持續(xù)強化總院的“醫(yī)療大賦能”。
“聚焦地域強滲透”：聚焦優(yōu)勢地域，激活醫(yī)療地域影響力；跨地域擴張，完成多地域布局
聚焦優(yōu)勢地域，激活醫(yī)療地域影響力。全渠道品牌策劃傳播，刷新了醫(yī)療機構的“大品牌形象”，拉升著醫(yī)療機構的“品牌溢價”；而區(qū)域分院，可以更好的服務區(qū)域消費者，讓患者診療更方便，讓患者在家就能享受“高價值診療服務”，持續(xù)提升地域的新價值。
跨地域擴張，完成多地域布局。每家醫(yī)療機構都有自己的強勢區(qū)域，每家醫(yī)療機構都有自己的“地域布局”，越優(yōu)秀的醫(yī)療品牌，越能創(chuàng)造“高價值診療”，越能拉升“地域醫(yī)療機構溢價”，越能拉動區(qū)域的“醫(yī)療消費”。多地域開設醫(yī)院，多地區(qū)服務患者，一方面可以擴大醫(yī)院規(guī)模，另一方面可以更方便的服務患者，讓醫(yī)療品牌更有價值。
“多品牌搶占細分市場”：細分用戶消費，打造多元化品牌；診療差異化，推進“協同式增長”
細分用戶消費，打造多元化品牌。數字化技術賦能新醫(yī)療機構擴張，數字品牌營銷策劃激活新用戶新醫(yī)療消費，越優(yōu)秀的新醫(yī)療機構，越能細分醫(yī)療用戶訴求，通過多個醫(yī)院品牌針對不同的用戶類型，分高端會員制醫(yī)院和大眾醫(yī)院；可以通過聯合辦院，聚攏優(yōu)質區(qū)域內醫(yī)療資源，創(chuàng)造新用戶新價值，讓品牌更有價值感。
診療差異化，推進“協同式增長”。新醫(yī)療機構的快速擴張，贏在基于區(qū)域不同病種的“差異化診療”，基于區(qū)域內患者的主要疾病類型，主打不同的疾病專科，主推不同的“診療服務”，可以更快的吸引到用戶，更可通過多地域的疾病會診、專家會診等共享總部醫(yī)療資源，推動多區(qū)域醫(yī)院的“協同式發(fā)展”。
經典案例：根據招股書、西南證券等綜合資訊表明，針對不同消費群體需求，瑞爾集團將業(yè)務板塊拆分成針對一線及新一線富裕消費者的高端口腔醫(yī)療服務——瑞爾牙科和為華北、華東、華南以及西區(qū)一線和核心二線城市中產階層服務的中端口腔服務瑞泰口腔。截至 2022 年 9 月 30 日，全國共有 51 家瑞爾診所，主要分布在北京、上海、深圳、廣州、杭州、天津和廈門七個城市，可以看出瑞爾診所主要集中在大都市地區(qū)，其余地區(qū)共計 8 家醫(yī)院及 63 家瑞泰診所。
新醫(yī)療機構的快速擴張，源于“品牌特質”點亮的強總部品牌戰(zhàn)略扶持，源于“特色診療服務”牽引的區(qū)域醫(yī)療品牌營銷策劃創(chuàng)新，更源于“優(yōu)勢地域”帶動的強醫(yī)療品牌策劃傳播。升級數字化技術，提供差異化診療服務，激活用戶新醫(yī)療消費；創(chuàng)新數字品牌營銷策劃手法，分出多品牌搶占各細分市場，則區(qū)域醫(yī)療機構擴張，必定碩果累累，價值斐然！
“三大路徑”，助力新醫(yī)療機構快擴張。1）“強醫(yī)院集群式擴張”：多醫(yī)院經營，總分醫(yī)院強聯動；強化總院賦能，“醫(yī)聯體式”大擴張。2）“聚焦地域強滲透”：聚焦優(yōu)勢地域，激活醫(yī)療地域影響力；跨地域擴張，完成多地域布局。3）“多品牌搶占細分市場”：細分用戶消費，打造多元化品牌；診療差異化，推進“協同式增長”。
“強醫(yī)院集群式擴張”：多醫(yī)院經營，總分醫(yī)院強聯動；強化總院賦能，“醫(yī)聯體式”大擴張
多醫(yī)院經營，總分醫(yī)院強聯動。越優(yōu)秀的品牌戰(zhàn)略，越能提升新醫(yī)療機構的市場影響力，越能推動醫(yī)院的高效聯動。優(yōu)秀的醫(yī)療機構，大多會持續(xù)強化醫(yī)院總部的“強價值”，以“專業(yè)級品牌戰(zhàn)略”指引各區(qū)域分院運行，以“專業(yè)級醫(yī)療”激活醫(yī)院新特色，更以“總醫(yī)院+分醫(yī)院”的高效聯動助推“區(qū)域機構大發(fā)展”。
強化總院賦能，“醫(yī)聯體式”大擴張。創(chuàng)新的醫(yī)療品牌營銷策劃手法，激發(fā)了醫(yī)療機構的新價值，點亮了總院的新特色，持續(xù)拉升了總部醫(yī)院的價值。強有力的總院賦能，或以“名醫(yī)名家團”推進各區(qū)域聯合會診，或以“專業(yè)級醫(yī)院管理體系”導入區(qū)域分院運營，讓醫(yī)療更有保障；更或組建“總院-分院”聯合體，共同推進醫(yī)院的“醫(yī)聯體式”擴張，持續(xù)強化總院的“醫(yī)療大賦能”。
“聚焦地域強滲透”：聚焦優(yōu)勢地域，激活醫(yī)療地域影響力；跨地域擴張，完成多地域布局
聚焦優(yōu)勢地域，激活醫(yī)療地域影響力。全渠道品牌策劃傳播，刷新了醫(yī)療機構的“大品牌形象”，拉升著醫(yī)療機構的“品牌溢價”；而區(qū)域分院，可以更好的服務區(qū)域消費者，讓患者診療更方便，讓患者在家就能享受“高價值診療服務”，持續(xù)提升地域的新價值。
跨地域擴張，完成多地域布局。每家醫(yī)療機構都有自己的強勢區(qū)域，每家醫(yī)療機構都有自己的“地域布局”，越優(yōu)秀的醫(yī)療品牌，越能創(chuàng)造“高價值診療”，越能拉升“地域醫(yī)療機構溢價”，越能拉動區(qū)域的“醫(yī)療消費”。多地域開設醫(yī)院，多地區(qū)服務患者，一方面可以擴大醫(yī)院規(guī)模，另一方面可以更方便的服務患者，讓醫(yī)療品牌更有價值。
經典案例：根據公司公告、華泰研究等綜合資訊表明，通策醫(yī)療公司充分發(fā)揮旗下核心醫(yī)院的資源優(yōu)勢，通過逐漸成熟并經過市場驗證的“區(qū)域總院+分院”模式，實現各層級醫(yī)院品牌和資源的有效整合。具體來說，公司集中優(yōu)勢資源將每個區(qū)域總院打造為當地硬件規(guī)模和技術實力領先的醫(yī)院，由區(qū)域總院對 醫(yī)生診療水平和學術能力提供支撐，并持續(xù)強化其品牌影響力。
細分用戶消費，打造多元化品牌。數字化技術賦能新醫(yī)療機構擴張，數字品牌營銷策劃激活新用戶新醫(yī)療消費，越優(yōu)秀的新醫(yī)療機構，越能細分醫(yī)療用戶訴求，通過多個醫(yī)院品牌針對不同的用戶類型，分高端會員制醫(yī)院和大眾醫(yī)院；可以通過聯合辦院，聚攏優(yōu)質區(qū)域內醫(yī)療資源，創(chuàng)造新用戶新價值，讓品牌更有價值感。
診療差異化，推進“協同式增長”。新醫(yī)療機構的快速擴張，贏在基于區(qū)域不同病種的“差異化診療”，基于區(qū)域內患者的主要疾病類型，主打不同的疾病專科，主推不同的“診療服務”，可以更快的吸引到用戶，更可通過多地域的疾病會診、專家會診等共享總部醫(yī)療資源，推動多區(qū)域醫(yī)院的“協同式發(fā)展”。
經典案例：根據招股書、西南證券等綜合資訊表明，針對不同消費群體需求，瑞爾集團將業(yè)務板塊拆分成針對一線及新一線富裕消費者的高端口腔醫(yī)療服務——瑞爾牙科和為華北、華東、華南以及西區(qū)一線和核心二線城市中產階層服務的中端口腔服務瑞泰口腔。截至 2022 年 9 月 30 日，全國共有 51 家瑞爾診所，主要分布在北京、上海、深圳、廣州、杭州、天津和廈門七個城市，可以看出瑞爾診所主要集中在大都市地區(qū)，其余地區(qū)共計 8 家醫(yī)院及 63 家瑞泰診所。
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