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品牌全案策劃/營(yíng)銷全案策劃/新零售全案策劃
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新消費(fèi)醫(yī)療策劃之激活醫(yī)療傳播三板斧
發(fā)布時(shí)間:2024-10-11 ????點(diǎn)擊數(shù):
激活醫(yī)療傳播,打造新消費(fèi)新醫(yī)療。新一代的醫(yī)療品牌策劃傳播,源于品牌戰(zhàn)略指引的新醫(yī)療品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新,源于數(shù)字化技術(shù)賦能的“差異化客戶經(jīng)營(yíng)”,更源于數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃激發(fā)的“新消費(fèi)醫(yī)療新內(nèi)容建設(shè)”。優(yōu)秀的醫(yī)療品牌,因新消費(fèi)醫(yī)療策劃而更有活力,因個(gè)性化醫(yī)療內(nèi)容推送而更有價(jià)值,因全渠道會(huì)員運(yùn)營(yíng)而更有魅力。
 
“三板斧”,激活醫(yī)療品牌傳播。1)“活動(dòng)集客”:策劃新媒體及引流活動(dòng),吸引用戶的消費(fèi)目光;活動(dòng)大集客,醫(yī)療服務(wù)大轉(zhuǎn)化。2)“內(nèi)容提亮”:集合醫(yī)療內(nèi)容,點(diǎn)亮“品牌大價(jià)值”;智能推送品牌內(nèi)容,提亮“大品牌感知”。3)“會(huì)員裂變”:吸納粉絲,大量吸納會(huì)員;以老帶新,推動(dòng)老會(huì)員強(qiáng)分銷,推動(dòng)會(huì)員裂變式增長(zhǎng)。
 
“活動(dòng)集客”:策劃新媒體及引流活動(dòng),吸引用戶的消費(fèi)目光;活動(dòng)大集客,醫(yī)療服務(wù)大轉(zhuǎn)化
 
策劃新媒體及引流活動(dòng),吸引用戶的消費(fèi)目光。品牌戰(zhàn)略指引醫(yī)療品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新,越優(yōu)秀的新消費(fèi)醫(yī)療品牌,越能創(chuàng)造新醫(yī)療服務(wù)價(jià)值,越能點(diǎn)亮新醫(yī)療品牌策劃傳播,或以“權(quán)威專家”點(diǎn)燃醫(yī)療新消費(fèi),或以“名醫(yī)義診”刷新新媒體傳播,讓品牌形象更好,吸引更多用戶。
 
活動(dòng)大集客,醫(yī)療服務(wù)大轉(zhuǎn)化。新消費(fèi)醫(yī)療,本身就是與用戶診療息息相關(guān)的領(lǐng)域;基于用戶的健康需求做“健康價(jià)值”,基于品牌主題活動(dòng)聚攏優(yōu)質(zhì)用戶資源,基于個(gè)性化診療服務(wù)創(chuàng)造“更強(qiáng)健康認(rèn)知”,這,才是優(yōu)秀新醫(yī)療策劃的重中之重,才是新醫(yī)療品牌的“創(chuàng)新之道”。
 
經(jīng)典案例:根據(jù)公司業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)演示材料、廣發(fā)證券發(fā)展研究中心等綜合資訊表明,2022年,固生堂的線下門店收入穩(wěn)定增長(zhǎng),是公司主要的收入來(lái)源,與此同時(shí),線上平臺(tái)業(yè)務(wù)迅速增長(zhǎng),2022年收入達(dá)2.60億元,同比增長(zhǎng)69.5%,其中OMO城市線上增速達(dá)73.9%,對(duì)沖疫情對(duì)線下機(jī)構(gòu)的影響。
“內(nèi)容提亮”:集合醫(yī)療內(nèi)容,點(diǎn)亮“品牌大價(jià)值”;智能推送品牌內(nèi)容,提亮“大品牌感知”
 
集合醫(yī)療內(nèi)容,點(diǎn)亮“品牌大價(jià)值”。數(shù)字化技術(shù)賦能新消費(fèi)醫(yī)療項(xiàng)目挖掘,數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃激活新醫(yī)療新服務(wù)新價(jià)值,越優(yōu)秀的醫(yī)療服務(wù),越能創(chuàng)新“醫(yī)療認(rèn)知”,越能拉升品牌溢價(jià),其或以“專家工作室”點(diǎn)亮特色診療及??圃\療,或以“多學(xué)科會(huì)診”提升用戶疾病的診斷準(zhǔn)確率,或以“診療休養(yǎng)一條龍服務(wù)”創(chuàng)造集合式品牌服務(wù),讓醫(yī)療價(jià)值更突出。
 
智能推送品牌內(nèi)容,提亮“大品牌感知”。優(yōu)質(zhì)的新消費(fèi)醫(yī)療內(nèi)容,點(diǎn)燃著用戶消費(fèi)熱情,創(chuàng)造著強(qiáng)有力的用戶認(rèn)知,讓新消費(fèi)醫(yī)療品牌策劃傳播“更閃亮”。越優(yōu)秀的品牌,越能創(chuàng)造“個(gè)性化”的醫(yī)療服務(wù),越能點(diǎn)亮“國(guó)際級(jí)”診療價(jià)值,越能點(diǎn)亮“大品牌認(rèn)知”。針對(duì)高端用戶推送名醫(yī)名家資訊、主題活動(dòng)及健康資訊,提供集合式“名醫(yī)服務(wù)”;針對(duì)大眾用戶推送健康科普、特色???、特色診療等資訊,創(chuàng)造更強(qiáng)的“醫(yī)療品牌認(rèn)知”,從而提升醫(yī)療品牌價(jià)值感,讓用戶對(duì)品牌更有認(rèn)可度。
 
“會(huì)員裂變”:吸納粉絲,大量吸納會(huì)員;以老帶新,推動(dòng)老會(huì)員強(qiáng)分銷,推動(dòng)會(huì)員裂變式增長(zhǎng)
 
吸納粉絲,大量吸納會(huì)員。新消費(fèi)醫(yī)療,吸引著用戶的消費(fèi)目光,創(chuàng)造著強(qiáng)有力的醫(yī)療品牌認(rèn)知,點(diǎn)亮著高價(jià)值會(huì)員效益。新一代的醫(yī)療品牌策劃傳播,需要全面點(diǎn)亮專屬服務(wù)、專家會(huì)診等獨(dú)特會(huì)員權(quán)益,全面吸納優(yōu)質(zhì)會(huì)員及忠誠(chéng)粉絲,讓會(huì)員真正擁有強(qiáng)價(jià)值,讓會(huì)員真正擁有“強(qiáng)特色”。
 
以老帶新,推動(dòng)老會(huì)員強(qiáng)分銷,推動(dòng)會(huì)員裂變式增長(zhǎng)。醫(yī)療傳播,不但需要“專業(yè)醫(yī)術(shù)”創(chuàng)造診療的高價(jià)值,真正解決用戶苦痛,而且需要提供更貼心的“會(huì)員消費(fèi)體驗(yàn)”,為老會(huì)員提供專家會(huì)診、專人陪同、健康家庭服務(wù)等個(gè)性化服務(wù),為新會(huì)員提供更多“科技診療”,并通過(guò)推薦送積分、介紹送禮、老客戶推薦現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)等激發(fā)會(huì)員的“快速增長(zhǎng)”,真正激發(fā)全渠道醫(yī)療品牌策劃傳播。
 
經(jīng)典案例:根據(jù)公司業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)演示材料、廣發(fā)證券發(fā)展研究中心等綜合資訊表明,2019年起,固生堂公司正式推行會(huì)員制度,會(huì)員專屬特權(quán)包括定制化的醫(yī)療健康解決方案及產(chǎn)品計(jì)劃、貴細(xì)藥材折扣價(jià)、咨詢費(fèi)折扣券及醫(yī)療健康服務(wù)的綠色通道。通過(guò)日趨完善的會(huì)員制度及客戶反饋系統(tǒng),與客戶建立長(zhǎng)期關(guān)系,進(jìn)一步增加了會(huì)員人數(shù)和會(huì)員就診次數(shù)。
新時(shí)代的醫(yī)療品牌策劃傳播,贏在品牌戰(zhàn)略指引的新醫(yī)療服務(wù)品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新,活在“主題活動(dòng)”點(diǎn)亮的新醫(yī)療服務(wù),強(qiáng)在數(shù)字化技術(shù)賦能的“智能內(nèi)容推送”,勝在數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃牽引的全渠道會(huì)員裂變。強(qiáng)化品牌價(jià)值傳遞,點(diǎn)亮品牌系列內(nèi)容體系,推動(dòng)會(huì)員快裂變,醫(yī)療品牌策劃傳播創(chuàng)新,未來(lái)可期!
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