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藍海戰(zhàn)略策劃，重在創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)藍海。優(yōu)秀的企業(yè)總能快速深度挖掘企業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢，刷新用戶的品牌戰(zhàn)略認知，以新產(chǎn)業(yè)品牌策劃傳播點燃用戶的消費熱情，以全渠道品牌營銷策劃點亮用戶的價值認知，以數(shù)字營銷策劃放大用戶的品牌體驗。新時代的藍海戰(zhàn)略，注定要與數(shù)字化技術(shù)相結(jié)合，要匹配企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的新實際，要融入新零售模式策劃等新商業(yè)策劃創(chuàng)新，要以新零售策劃放大品牌營銷的強牽引作用，更要以新數(shù)字商業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)藍海新戰(zhàn)略路徑。新產(chǎn)業(yè)藍海，新戰(zhàn)略增長，源于新戰(zhàn)略路徑創(chuàng)新。
 
新產(chǎn)業(yè)藍海，創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)價值。多年商業(yè)經(jīng)營，企業(yè)發(fā)展已經(jīng)日益同質(zhì)化，以規(guī)模化經(jīng)營為導(dǎo)向的消費品行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)、渠道同質(zhì)及傳播同質(zhì)，以關(guān)系營銷、展會營銷等為主流商業(yè)范式的工業(yè)品行業(yè)品牌策劃傳播手法相同、品牌營銷策劃方式雷同，新產(chǎn)業(yè)藍海戰(zhàn)略策劃日益受到重視。新產(chǎn)業(yè)大藍海，創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)價值。
 
“六大戰(zhàn)略路徑”，創(chuàng)新新藍海戰(zhàn)略策劃，創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)藍海。1）“引領(lǐng)消費新需求新價值”：識別優(yōu)質(zhì)客戶，創(chuàng)造最優(yōu)消費價值方案，以新需求聚合用戶資源，以新價值再造優(yōu)秀供給。2）“跨產(chǎn)業(yè)整合創(chuàng)造新價值”：以用戶新消費新價值為指引，跨產(chǎn)業(yè)整合產(chǎn)品服務(wù)，為用戶創(chuàng)造新消費價值，再造產(chǎn)業(yè)新藍海。3）“創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)客戶體驗旅程”：放眼用戶消費價值鏈，完善用戶全流程價值消費體驗，點亮優(yōu)質(zhì)客戶體驗要素。4）“整合產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢共建價值同盟”：放眼關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)，整合彼此優(yōu)勢，搭建新消費價值同盟，再劃商業(yè)利益新格局。5）“重塑產(chǎn)業(yè)消費吸引力”：回歸商業(yè)消費本質(zhì)，點亮產(chǎn)品效用，功能導(dǎo)向/情感導(dǎo)向各歸其位，提升產(chǎn)業(yè)消費吸引力。6）“融入時代革新”：融入數(shù)字科技新潮流，植入互聯(lián)網(wǎng)物聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)，技術(shù)驅(qū)動新數(shù)字商業(yè)增長。
 
“六大戰(zhàn)略路徑”之一——“引領(lǐng)消費新需求新價值”：識別優(yōu)質(zhì)客戶，創(chuàng)造最優(yōu)消費價值方案，以新需求聚合用戶資源，以新價值再造優(yōu)秀供給
 
識別優(yōu)質(zhì)客戶，創(chuàng)造最優(yōu)消費價值方案。企業(yè)新藍海戰(zhàn)略策劃，貴在創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營范式，識別優(yōu)質(zhì)客戶需求，點亮品牌戰(zhàn)略強牽引的最佳消費價值方案。全渠道品牌策劃傳播助力下，全渠道品牌營銷策劃點燃著用戶的消費認知，數(shù)字營銷策劃激發(fā)著用戶的消費熱情，最優(yōu)消費價值方案放大著用戶消費的牽引能量。新藍海戰(zhàn)略，創(chuàng)新消費新需求，點亮企業(yè)新商業(yè)價值。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)淘數(shù)據(jù)、公司公告、安信證券研究中心等綜合資訊表明，結(jié)合天貓旗艦店公開數(shù)據(jù)，潤百顏次拋原液累計賣出 1.12 億支(以 2019 年年報披露的單價 9.2 元/支計算約合 10.3 億人民幣)，2018年以來在其公司化妝品業(yè)務(wù)營收中占比超過 60%，次拋原液產(chǎn)品賣點為“次拋包裝+玻尿酸原液”，具備專利玻尿酸分子技術(shù)，極具“大單品”雛形。 “六大戰(zhàn)略路徑”之二——“跨產(chǎn)業(yè)整合創(chuàng)造新價值”：以用戶新消費新價值為指引，跨產(chǎn)業(yè)整合產(chǎn)品服務(wù)，為用戶創(chuàng)造新消費價值，再造產(chǎn)業(yè)新藍海
 
強化用戶新消費新價值指引，跨產(chǎn)業(yè)整合產(chǎn)品服務(wù)?；ヂ?lián)網(wǎng)數(shù)字經(jīng)濟風(fēng)行于世，跨產(chǎn)業(yè)整合成為企業(yè)新商業(yè)策劃變革的創(chuàng)新范式之一，優(yōu)秀企業(yè)總能強化用戶新消費價值，以數(shù)字化技術(shù)賦能跨產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品整合，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推新零售模式策劃升級，以新零售策劃運營刷新用戶新消費認知。企業(yè)新藍海戰(zhàn)略策劃，創(chuàng)造新消費價值，再造產(chǎn)業(yè)新藍海。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)百度百科、公司官網(wǎng)、安信證券研究中心等綜合資訊表明，華熙生物依托微生物發(fā)酵平臺及產(chǎn)業(yè)化優(yōu)勢，可開發(fā)出多種活性物質(zhì)，目前包括γ-氨基丁酸、銀耳多糖、聚谷氨酸、神經(jīng)酰胺、糙米發(fā)酵濾液、納豆提取液、乙酰殼糖鈉、依克多因等多元生物活性物質(zhì)產(chǎn)品已開發(fā)上市，有望在功能性護膚品領(lǐng)域得到進一步應(yīng)用。 “六大戰(zhàn)略路徑”之三——“創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)客戶體驗旅程”：放眼用戶消費價值鏈，完善用戶全流程價值消費體驗，點亮優(yōu)質(zhì)客戶體驗要素
 
放眼用戶消費價值鏈，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)客戶體驗旅程。優(yōu)秀的用戶消費，不但點亮著用戶的消費價值，而且刷新著用戶的消費體驗。優(yōu)秀的用戶消費，始于品牌戰(zhàn)略定位的強大指引，勝于數(shù)字化技術(shù)的強大數(shù)據(jù)賦能，終于高價值客戶消費體驗閉環(huán)管理。優(yōu)質(zhì)的客戶體驗，創(chuàng)造著非凡的用戶消費價值，更創(chuàng)造著優(yōu)質(zhì)的客戶體驗旅程。
 
完善用戶全流程價值消費體驗，點亮優(yōu)質(zhì)客戶體驗要素。用戶全流程的價值消費體驗，要求企業(yè)關(guān)注優(yōu)秀的產(chǎn)品效用消費，關(guān)注強有力的售前品牌策劃資訊傳播，關(guān)注消費中的用戶峰值體驗，更關(guān)注消費后的全周期旅程再挖掘?？蛻舻捏w驗越充足，企業(yè)的消費體驗越有價值，體驗要素的能量越強大。
 
企業(yè)創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)藍海的過程，是企業(yè)突破現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)競爭思維刷新品牌戰(zhàn)略意識的過程，是企業(yè)創(chuàng)新數(shù)字化品牌策劃傳播點亮用戶消費需求的過程，更是企業(yè)推進全渠道品牌營銷策劃引領(lǐng)新需求新價值的過程。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動新零售模式策劃等新商業(yè)策劃創(chuàng)新，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推新零售策劃運營大突破，數(shù)字營銷策劃大大催生了跨產(chǎn)業(yè)整合創(chuàng)造的新價值，全場景整合營銷策劃創(chuàng)造著優(yōu)質(zhì)客戶體驗旅程，新藍海戰(zhàn)略路徑，創(chuàng)造著產(chǎn)業(yè)級大未來。更多藍海戰(zhàn)略路徑選擇請見《藍海戰(zhàn)略策劃之創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)藍海六大戰(zhàn)略路徑（下）》。