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品牌切割論之打破品牌路徑依賴五法(上)
發(fā)布時間:2022-08-27 ????點擊數(shù):
打破品牌路徑依賴,創(chuàng)新品牌發(fā)展,強力品牌切割。產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新,產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播點燃用戶的消費熱情,數(shù)字營銷策劃激發(fā)用戶的新產(chǎn)業(yè)品牌路徑。兵法曰:“出其所不趨,趨其所不意”。新產(chǎn)業(yè)品牌路徑創(chuàng)新,點亮的是新產(chǎn)業(yè),喚醒的是新消費,創(chuàng)造的是新價值,更重要的是,需要打破品牌路徑依賴,拓寬品牌發(fā)展的“新天地”。
 
“五大方法”,打破品牌路徑依賴。1)化商品為“市場”:改善商品售賣思路;名品為刀,切入市場,新消費劃定“新市場”。2)融產(chǎn)業(yè)于“品牌”:面向產(chǎn)業(yè),經(jīng)營未來,經(jīng)營品牌;理順產(chǎn)業(yè)鏈,創(chuàng)造“大品牌”。3)升渠道為“觸點”:完善渠道布局,升級渠道觸點;可購可消費,更可分享。4)合場景為“體驗”:聚合用戶消費場景;創(chuàng)造新用戶,點亮新場景,創(chuàng)造新體驗。5)得客戶為“會員”:鍛造明星客戶,匯聚品牌會員;植入會員消費,放大會員生命周期。
 
化商品為“市場”:改善商品售賣思路;名品為刀,切入市場,新消費劃定“新市場”
 
改善商品售賣思路。產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新,產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播刷新企業(yè)品牌形象,數(shù)字營銷策劃激發(fā)企業(yè)的新商業(yè)價值。新時代的商品售賣,“產(chǎn)品賣點”是重點,全渠道商品場景激活是關(guān)鍵,優(yōu)秀的商品售賣,激活的是商品,點亮的是用戶消費熱情。
 
兵法曰:“兵以詐立,以立動,以分合為變者也”。革新商品售賣,創(chuàng)造新消費,集合新思路,化商品為市場。
 
名品為刀,切入市場,新消費劃定“新市場”。優(yōu)秀的產(chǎn)品,尤其是知名產(chǎn)品,其往往可以植入產(chǎn)品消費,持續(xù)創(chuàng)造新產(chǎn)品新價值,持續(xù)點亮用戶的新消費,如個性化定制產(chǎn)品滿足用戶個性化需求,如高端精品創(chuàng)造“高端產(chǎn)品感知”,如“王老吉涼茶”點亮涼茶消費大市場。
 
經(jīng)典案例:根據(jù)公司公告、公司官網(wǎng)、民生證券研究院等綜合資訊表明,洽洽以風(fēng)味化創(chuàng)新為突破口,2015年開始拓展藍袋風(fēng)味化瓜子,2016年即開始帶來明確業(yè)績增量,2020年藍袋瓜子含稅收入已突破10億,成為瓜子業(yè)務(wù)的重要增長點。
融產(chǎn)業(yè)于“品牌”:面向產(chǎn)業(yè),經(jīng)營未來,經(jīng)營品牌;理順產(chǎn)業(yè)鏈,創(chuàng)造“大品牌”
 
面向產(chǎn)業(yè),經(jīng)營未來,經(jīng)營品牌。產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略,需要的是革新品牌路徑,以“新產(chǎn)業(yè)發(fā)展”激活企業(yè)的商業(yè)價值,以“新產(chǎn)業(yè)平臺”拉升企業(yè)的經(jīng)營效率,以“大增值服務(wù)”激發(fā)用戶的消費,如“海底撈”服務(wù)激活用戶消費火鍋的熱情。
 
理順產(chǎn)業(yè)鏈,創(chuàng)造“大品牌”。企業(yè),身處產(chǎn)業(yè)之中,貴在“卡位”企業(yè)核心環(huán)節(jié),持續(xù)為“新產(chǎn)業(yè)”創(chuàng)造“核心價值”,持續(xù)為“新消費”激活“目標用戶圈層”。點亮新產(chǎn)業(yè),點亮新消費,擺脫舊路徑依賴,創(chuàng)造“大品牌”的社會感知。
 
經(jīng)典案例:根據(jù)wind、公司官網(wǎng)、德邦研究院等綜合資訊表明,洽洽食品主要生產(chǎn)堅果炒貨類、焙烤類休閑食品,經(jīng)過多年的發(fā)展,其憑借穩(wěn)定原料基地優(yōu)勢和產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)勢,深受消費者的喜愛,品牌知名度和美譽度不斷提升,是中國堅果炒貨行業(yè)的領(lǐng)軍品牌,產(chǎn)品遠銷國內(nèi)外 40 多個國家和地區(qū),擁有較高的知名度和市場影響力。
傳統(tǒng)商業(yè)環(huán)境催生了“規(guī)模化發(fā)展”的企業(yè)經(jīng)營邏輯,商品經(jīng)營的市場邏輯使企業(yè)品牌戰(zhàn)略應(yīng)隨之變;優(yōu)秀的品牌營銷策劃,優(yōu)秀的品牌策劃傳播,強大的品牌切割,要求企業(yè)打破傳統(tǒng)品牌路徑依賴,充分挖掘“產(chǎn)品競爭優(yōu)勢”,鍛造“明星產(chǎn)品效應(yīng)”,活化產(chǎn)品特色,點亮數(shù)字營銷策劃驅(qū)動的新商業(yè)增長,融入產(chǎn)業(yè)核心環(huán)節(jié)創(chuàng)造“新產(chǎn)業(yè)品牌”。更多方法請見《品牌切割論之打破品牌路徑依賴五法(下)》。
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