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品牌切割戰(zhàn)之三大切割本質(zhì)
發(fā)布時(shí)間:2022-09-07 ????點(diǎn)擊數(shù):
追本溯源,推動(dòng)品牌強(qiáng)切割。品牌切割的本質(zhì),圍繞著認(rèn)知、市場和價(jià)值展開,優(yōu)秀的品牌切割,必然是以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新,必然是以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播刷新用戶認(rèn)知,必然是以新產(chǎn)品創(chuàng)造“新市場”,以數(shù)字營銷策劃激發(fā)用戶強(qiáng)交互、進(jìn)而割出新價(jià)值。
 
用戶消費(fèi)牽引產(chǎn)品“卓越表現(xiàn)”,“優(yōu)秀品牌”催生“用戶持續(xù)消費(fèi)”。洞察“三大切割本質(zhì)”,點(diǎn)亮品牌切割。1)“劃出新認(rèn)知”:基于用戶消費(fèi)做區(qū)分,做出“品牌差異”;塑造新認(rèn)知,點(diǎn)亮“品牌特色”。2)“界定新市場”:區(qū)隔行業(yè),劃出新市場;拓展新天地,強(qiáng)產(chǎn)品出“新市場”。3)“割出新價(jià)值”:好產(chǎn)品,表達(dá)新價(jià)值;新價(jià)值催生新位次,創(chuàng)造新隊(duì)列,點(diǎn)亮新表現(xiàn)。
 
“三大切割本質(zhì)”之一——“劃出新認(rèn)知”:基于用戶消費(fèi)做區(qū)分,做出“品牌差異”;塑造新認(rèn)知,點(diǎn)亮“品牌特色”
 
基于用戶消費(fèi)做區(qū)分,做出“品牌差異”。用戶消費(fèi),是企業(yè)戰(zhàn)略級(jí)品牌增長的永恒驅(qū)動(dòng)力,是企業(yè)產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略創(chuàng)新及品牌營銷策劃再創(chuàng)造的出發(fā)點(diǎn),更是產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播刷新的“核心點(diǎn)”。消費(fèi)感知不同,用戶體驗(yàn)不同,品牌差異由此產(chǎn)生。
 
塑造新認(rèn)知,點(diǎn)亮“品牌特色”。用戶新消費(fèi),催生品牌新認(rèn)知,品牌底色由此大不同。
 
高端用戶注重消費(fèi)的個(gè)性化、定制化,對(duì)于產(chǎn)品品質(zhì)是關(guān)注的,對(duì)于品牌文化及品牌內(nèi)涵是關(guān)注的,高端品牌的精品化、特色化及個(gè)性化隨之而成;反觀大眾化消費(fèi),產(chǎn)品價(jià)格實(shí)惠、購買方便、售后服務(wù)簡單等成為品牌的典型特征。
 
經(jīng)典案例:根據(jù)各品牌官網(wǎng)、華創(chuàng)證券等綜合資訊表明,國內(nèi)首個(gè)自清潔拖地機(jī)器人由 2019 年末云鯨首次推出,而彼時(shí)產(chǎn)品初步成型,在功能方面尚有較 多改進(jìn)空間,例如掃拖模塊需要手動(dòng)安裝切換、機(jī)身沒有自帶水箱潤濕拖布需要頻繁回洗等。在2021年,隨著科沃斯、石頭科技等龍頭品牌進(jìn)入此賽道后,增加機(jī)身水箱自動(dòng)注水、自動(dòng)集塵、自動(dòng)烘干拖布等功能后,技術(shù)迭代有所放緩,產(chǎn)品形態(tài)逐步穩(wěn)定。
“三大切割本質(zhì)”之二——“界定新市場”:區(qū)隔行業(yè),劃出新市場;拓展新天地,強(qiáng)產(chǎn)品出“新市場”
 
區(qū)隔行業(yè),劃出新市場。行業(yè)特性,決定產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略切入點(diǎn),點(diǎn)亮產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌營銷策劃的“價(jià)值點(diǎn)”。強(qiáng)力的品牌切割,強(qiáng)力的品牌策劃營銷,搶占行業(yè)制高點(diǎn),創(chuàng)新行業(yè)經(jīng)營,才能持續(xù)拉升品牌價(jià)值,才能持續(xù)劃出“新市場”。
 
別樣的行業(yè),或以新技術(shù)點(diǎn)亮新行業(yè)的增長,如“AI技術(shù)點(diǎn)亮新行業(yè)增長”;或以新價(jià)值活化新產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈,如“王老吉”激活涼茶品類銷售。行業(yè)不同,區(qū)隔性切入,創(chuàng)造不同的“市場價(jià)值”。
 
拓展新天地,強(qiáng)產(chǎn)品出“新市場”。“產(chǎn)品”是品牌切割的利器,是品牌經(jīng)營的“高效工具”,點(diǎn)亮產(chǎn)品經(jīng)營,切出新市場,可以用“明星產(chǎn)品”牽引新用戶經(jīng)營,可以用“產(chǎn)業(yè)級(jí)技術(shù)”拓出產(chǎn)業(yè)新天地,如“利樂包”的創(chuàng)造讓常溫奶更受關(guān)注,使產(chǎn)品經(jīng)營更有價(jià)值感,大大增加了產(chǎn)品消費(fèi)場景。
 
經(jīng)典案例:根據(jù)奧維云網(wǎng)、華創(chuàng)證券等綜合資訊表明,吸塵器雖然可以配備不同種類的吸頭,但是始終無法解決拖地問題。而洗地機(jī)集吸、拖、洗為一體,契合中式家庭清潔習(xí)慣。根據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù),自2021年6月以來洗地機(jī)品類在清潔電器中份額就超過了推桿式,并穩(wěn)定在 22%-25%之間,除掃地機(jī)器人份額保持外,洗地機(jī)邊際上已超越吸塵器成為清潔電器中第二大品類。
“三大切割本質(zhì)”之三——“割出新價(jià)值”:好產(chǎn)品,表達(dá)新價(jià)值;新價(jià)值催生新位次,創(chuàng)造新隊(duì)列,點(diǎn)亮新表現(xiàn)
 
好產(chǎn)品,表達(dá)新價(jià)值。好產(chǎn)品,點(diǎn)燃的是用戶消費(fèi)熱情,創(chuàng)造的是用戶消費(fèi)價(jià)值。“六個(gè)核桃”刷新了“核桃”消費(fèi)認(rèn)知,拓展了“植物蛋白”的消費(fèi)場景,和“高頻的用腦場景”進(jìn)行了“強(qiáng)嫁接”。好產(chǎn)品,讓價(jià)值更凸顯。
 
新價(jià)值催生新位次,創(chuàng)造新隊(duì)列,點(diǎn)亮新表現(xiàn)。新的產(chǎn)品,催生新的消費(fèi)價(jià)值,重構(gòu)新的“消費(fèi)位次”。在用戶的消費(fèi)心智中,“產(chǎn)品消費(fèi)第一  品牌選擇第二”,各品牌特色不同、所居位次不同。產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌,素有“行業(yè)聲譽(yù)”,更有行業(yè)價(jià)值,再加上新產(chǎn)品新技術(shù)的“突破”,產(chǎn)品經(jīng)營,自然可以更上一層樓。如“晨光文具”的創(chuàng)意表達(dá),點(diǎn)亮了用戶特色,傳遞了品牌價(jià)值,“孔廟祈福筆”點(diǎn)亮產(chǎn)品“文”的特色。
 
品牌切割,其本質(zhì)是對(duì)“用戶消費(fèi)認(rèn)知”的一次再教育,是在產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略創(chuàng)新下的品牌營銷策劃一次再創(chuàng)新,更是以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播對(duì)“新市場”的一次再塑造。新的產(chǎn)品,新的技術(shù),數(shù)字營銷策劃再加持,共同創(chuàng)造新的消費(fèi)價(jià)值,切出新的市場特色,割出新的“品牌價(jià)值”。三大切割本質(zhì),點(diǎn)亮品牌經(jīng)營,推動(dòng)強(qiáng)力品牌切割。
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