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競爭戰(zhàn)略策劃之競爭力量戰(zhàn)六法（下）
2025-05-24
在上一篇文章《競爭戰(zhàn)略策劃之競爭力量戰(zhàn)六法（上）》中，我們談到了競爭力量的大創(chuàng)造、大整合，建議企業(yè)立足產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營、彰顯產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略，通過產(chǎn)業(yè)級品牌營銷策劃壯大品
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競爭戰(zhàn)略策劃之競爭力量戰(zhàn)六法（上）
2025-05-24
創(chuàng)造競爭力量，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)競爭。強有力的產(chǎn)業(yè)競爭，無不需要企業(yè)的產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略牽引的新消費價值創(chuàng)造，無不需要依托競爭優(yōu)勢、劃定競爭邊界、創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)級品牌營銷策劃、創(chuàng)造新
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品牌切割戰(zhàn)之左右用戶品牌決策三法
2022-10-01
左右用戶品牌決策，點亮品牌策劃，強力品牌切割。 用戶的消費決策，用戶的品牌決策，大多有其代表性要素，要想左右用戶的品牌決策，就要抓住這些決策要素，以產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指
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品牌切割戰(zhàn)之產(chǎn)品區(qū)隔三法
2022-10-01
區(qū)隔產(chǎn)品，點亮品牌，推進品牌強力切割。 優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)營，突出產(chǎn)品特色是重點，凸顯產(chǎn)品區(qū)隔是價值，而以產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略創(chuàng)新產(chǎn)品品牌營銷策劃是根本。優(yōu)秀的產(chǎn)品區(qū)隔，大多會
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品牌切割戰(zhàn)之產(chǎn)品五大路線選擇（下）
2022-10-01
在上一篇文章《品牌切割戰(zhàn)之產(chǎn)品五大路線選擇（上）》中，我們談到了產(chǎn)品經(jīng)營新路線，建議企業(yè)以產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引產(chǎn)品品牌營銷策劃大創(chuàng)新，以產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播刷新產(chǎn)品形
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品牌切割戰(zhàn)之產(chǎn)品五大路線選擇（上）
2022-10-01
產(chǎn)品路線，決定產(chǎn)品發(fā)展，創(chuàng)新品牌切割。 產(chǎn)品經(jīng)營，創(chuàng)新型突破是關(guān)鍵，以產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引產(chǎn)品品牌營銷策劃創(chuàng)新，以產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播刷新產(chǎn)品形象，更重要的是，融入數(shù)字
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品牌切割戰(zhàn)之產(chǎn)業(yè)切割五法（下）
2022-09-30
在上一篇文章《品牌切割戰(zhàn)之產(chǎn)業(yè)切割五法（上）》中，我們談到話語權(quán)對于企業(yè)產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略的重要價值，建議企業(yè)以產(chǎn)業(yè)級品牌營銷策劃刷新品牌經(jīng)營，以產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播塑
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品牌切割戰(zhàn)之產(chǎn)業(yè)切割五法（上）
2022-09-30
拉升產(chǎn)業(yè)品牌，創(chuàng)新品牌切割。 優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)切割，必然是以產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略為指引的，是以立足于爭奪產(chǎn)業(yè)話語權(quán)的產(chǎn)業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新，是以產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播激發(fā)用戶的消費熱
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品牌切割戰(zhàn)之低頻消費提升三法
2022-09-29
提升低頻消費，點亮品牌切割。 產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略創(chuàng)新的過程，是其持續(xù)提升低頻消費的過程，是其以品牌營銷策劃創(chuàng)新推動高頻低頻高效組合的過程，更是其以產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播刷新
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品牌切割戰(zhàn)之點亮客戶轉(zhuǎn)介紹三法
2022-09-29
點亮客戶轉(zhuǎn)介紹，點亮品牌大價值。 客戶轉(zhuǎn)介紹，源于客戶對產(chǎn)品消費的高度認(rèn)可，源于客戶對企業(yè)品牌價值的高度認(rèn)同。優(yōu)秀的客戶轉(zhuǎn)介紹，贏于產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引的產(chǎn)品品牌營銷
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