企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型商業(yè)經(jīng)營(yíng)策劃三要點(diǎn)
發(fā)布時(shí)間:2020-10-24 ????點(diǎn)擊數(shù):
2020年年初的疫情,改變了很多傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)經(jīng)營(yíng)策劃的正常軌道,大量的傳統(tǒng)企業(yè)開(kāi)始關(guān)注網(wǎng)絡(luò)品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃,直播電商、內(nèi)容電商等品牌策劃營(yíng)銷(xiāo)大量崛起,全渠道數(shù)字整合營(yíng)銷(xiāo)日新月異,大量的傳統(tǒng)企業(yè)在謀求數(shù)字化轉(zhuǎn)型,數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)下的新零售經(jīng)營(yíng)倍受關(guān)注,對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化發(fā)展來(lái)說(shuō),如何推進(jìn),才能快速導(dǎo)入呢?我們要解決這一戰(zhàn)略性課題。
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,大勢(shì)所趨。
企業(yè)規(guī)范化管理、專(zhuān)業(yè)化融資等必由之路。縱觀國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)企業(yè)的發(fā)展史,大家會(huì)發(fā)現(xiàn),多數(shù)企業(yè)沿循著“規(guī)?;砷L(zhǎng)”的發(fā)展方針,依靠銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提升拉升傳統(tǒng)產(chǎn)能擴(kuò)張,通過(guò)“企業(yè)規(guī)?;l(fā)展獲利”,其數(shù)字化程度多數(shù)集中在ERP系統(tǒng)、前端POS系統(tǒng)等,企業(yè)數(shù)字化大數(shù)集中在前端交易、中端運(yùn)營(yíng)管理及后臺(tái)供應(yīng)鏈管理等環(huán)節(jié)。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)下,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型快速發(fā)展,創(chuàng)新數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)、構(gòu)建企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型專(zhuān)業(yè)化生態(tài),成為傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化之路的關(guān)鍵動(dòng)作之一。
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型“三要點(diǎn)”值得關(guān)注:革新數(shù)字化路徑,圍繞核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),構(gòu)建“數(shù)字化企業(yè)”。立足“企業(yè)數(shù)字化生態(tài)”,鎖定“數(shù)字化支付”和“全域會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)”卡點(diǎn),牽引企業(yè)數(shù)字化前行。強(qiáng)大技術(shù)賦能,提升數(shù)字化技術(shù)能力,構(gòu)筑“強(qiáng)大的企業(yè)中臺(tái)系統(tǒng)”。
“三要點(diǎn)”之一:革新數(shù)字化路徑,圍繞核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),構(gòu)建“數(shù)字化企業(yè)”
“全渠道業(yè)務(wù)戰(zhàn)略”指引著數(shù)字化發(fā)展方向,業(yè)務(wù)對(duì)數(shù)字化技術(shù)提出了更高、更新和更大的要求。根據(jù)公開(kāi)資料、艾瑞咨詢(xún)研究院等綜合資訊表明,企業(yè)數(shù)字化的發(fā)展動(dòng)力在于強(qiáng)大的“全渠道業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)”需求,線上線下的全渠道業(yè)務(wù)融合已經(jīng)成為傳統(tǒng)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的常態(tài),線下業(yè)務(wù)數(shù)字化、線上新型業(yè)務(wù)拓展,再加之新型數(shù)字服務(wù)商的強(qiáng)勢(shì)崛起,傳統(tǒng)企業(yè)的“全渠道業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略”成為企業(yè)數(shù)字化的強(qiáng)大發(fā)展指引。
對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)而言,大量傳統(tǒng)企業(yè)的發(fā)展得益于龐大的渠道優(yōu)勢(shì)、流量?jī)?yōu)勢(shì)及用戶(hù)優(yōu)勢(shì),而這些正是企業(yè)數(shù)字化發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,企業(yè)數(shù)字化就是要圍繞企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)做,有直營(yíng)門(mén)店的企業(yè)可以以“智能門(mén)店建設(shè)&連鎖體系數(shù)字化”為切入點(diǎn)推進(jìn),有強(qiáng)大的商品供應(yīng)鏈資源的企業(yè)可以從“供應(yīng)鏈WMS系統(tǒng)升級(jí)再造”為切入點(diǎn),依托數(shù)字化技術(shù)的持續(xù)迭代,更新企業(yè)數(shù)字化智能門(mén)店打造路徑,傳統(tǒng)企業(yè),可以一樣的精彩!
“三要點(diǎn)”之二:立足“企業(yè)數(shù)字化生態(tài)”,鎖定“數(shù)字化支付”和“全域會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)”卡點(diǎn),牽引企業(yè)數(shù)字化前行
縱觀國(guó)內(nèi)中小企業(yè)的數(shù)字化進(jìn)程,多數(shù)會(huì)從C端用戶(hù)建設(shè)入手,大力提升前端數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)策劃技術(shù)水平,活化數(shù)字化管理價(jià)值,提升數(shù)字化運(yùn)營(yíng)整體效率,并推動(dòng)企業(yè)服務(wù)的整體改善。根據(jù)艾瑞咨詢(xún)研究院等綜合資訊表明,大量中小企業(yè)的數(shù)字化需要從數(shù)字化支付、會(huì)員全域運(yùn)營(yíng)等前端數(shù)字品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃入手,先營(yíng)銷(xiāo)再管理,先運(yùn)營(yíng)再后端,由淺入深,由易到難。
企業(yè)數(shù)字化生態(tài),源于數(shù)字品牌策劃營(yíng)銷(xiāo)的在線化、常態(tài)化,以數(shù)字化支付等剛需性的交易環(huán)節(jié)提升用戶(hù)黏性,放大商品在線、服務(wù)在線及運(yùn)營(yíng)在線等數(shù)字化程度,并全面對(duì)接外部大數(shù)據(jù)服務(wù)、人工智能服務(wù)、智能硬件服務(wù)商等多種數(shù)字化服務(wù),以此推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化的快速發(fā)展。
“三要點(diǎn)”之三:強(qiáng)大技術(shù)賦能,提升數(shù)字化技術(shù)能力,構(gòu)筑“強(qiáng)大的企業(yè)中臺(tái)系統(tǒng)”
“技術(shù)賦能”對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化是極為重要的,傳統(tǒng)企業(yè)的業(yè)務(wù)進(jìn)化及商業(yè)模式革新需要強(qiáng)大的“數(shù)字化技術(shù)”革新推進(jìn)。隨著以人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)為代表的前沿?cái)?shù)字技術(shù)快速發(fā)展,大量的技術(shù)服務(wù)及技術(shù)能力已經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化,在數(shù)字化管理、數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)、智能金融服務(wù)等方面幫助中小微企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化升級(jí)。
縱觀國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)企業(yè)的信息化技術(shù)系統(tǒng)現(xiàn)狀,多數(shù)系統(tǒng)是分批接入的,缺乏對(duì)于業(yè)務(wù)管理、數(shù)據(jù)融通等全局性思考,缺乏對(duì)于數(shù)字化技術(shù)系統(tǒng)的大數(shù)據(jù)、人工智能及云計(jì)算植入。傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化技術(shù)系統(tǒng)迭代,需要圍繞企業(yè)的商業(yè)模式革新及全渠道業(yè)務(wù)發(fā)展,升級(jí)數(shù)字化技術(shù)系統(tǒng)帶寬、算法等基礎(chǔ)設(shè)施,刷新前端大數(shù)據(jù)賦能的數(shù)字品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃、點(diǎn)亮全渠道管理工具、推進(jìn)專(zhuān)業(yè)化的金融服務(wù),積極構(gòu)建企業(yè)業(yè)務(wù)中臺(tái),建設(shè)企業(yè)數(shù)據(jù)中臺(tái)。
傳統(tǒng)企業(yè)的商業(yè)模式革新如火如荼,大量的創(chuàng)新商業(yè)經(jīng)營(yíng)策劃倍受關(guān)注,基于企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),革新企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略路徑,創(chuàng)新數(shù)字品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃,刷新前端營(yíng)銷(xiāo)策劃、數(shù)字化支付及全域會(huì)員品牌策劃營(yíng)銷(xiāo),以前端營(yíng)銷(xiāo)數(shù)字化拉動(dòng)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)、數(shù)字化管理及數(shù)字化決策,全力推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化技術(shù)賦能的業(yè)務(wù)中臺(tái)及數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)。
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,大勢(shì)所趨。
企業(yè)規(guī)范化管理、專(zhuān)業(yè)化融資等必由之路。縱觀國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)企業(yè)的發(fā)展史,大家會(huì)發(fā)現(xiàn),多數(shù)企業(yè)沿循著“規(guī)?;砷L(zhǎng)”的發(fā)展方針,依靠銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提升拉升傳統(tǒng)產(chǎn)能擴(kuò)張,通過(guò)“企業(yè)規(guī)?;l(fā)展獲利”,其數(shù)字化程度多數(shù)集中在ERP系統(tǒng)、前端POS系統(tǒng)等,企業(yè)數(shù)字化大數(shù)集中在前端交易、中端運(yùn)營(yíng)管理及后臺(tái)供應(yīng)鏈管理等環(huán)節(jié)。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)下,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型快速發(fā)展,創(chuàng)新數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)、構(gòu)建企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型專(zhuān)業(yè)化生態(tài),成為傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化之路的關(guān)鍵動(dòng)作之一。
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型“三要點(diǎn)”值得關(guān)注:革新數(shù)字化路徑,圍繞核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),構(gòu)建“數(shù)字化企業(yè)”。立足“企業(yè)數(shù)字化生態(tài)”,鎖定“數(shù)字化支付”和“全域會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)”卡點(diǎn),牽引企業(yè)數(shù)字化前行。強(qiáng)大技術(shù)賦能,提升數(shù)字化技術(shù)能力,構(gòu)筑“強(qiáng)大的企業(yè)中臺(tái)系統(tǒng)”。
“三要點(diǎn)”之一:革新數(shù)字化路徑,圍繞核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),構(gòu)建“數(shù)字化企業(yè)”
“全渠道業(yè)務(wù)戰(zhàn)略”指引著數(shù)字化發(fā)展方向,業(yè)務(wù)對(duì)數(shù)字化技術(shù)提出了更高、更新和更大的要求。根據(jù)公開(kāi)資料、艾瑞咨詢(xún)研究院等綜合資訊表明,企業(yè)數(shù)字化的發(fā)展動(dòng)力在于強(qiáng)大的“全渠道業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)”需求,線上線下的全渠道業(yè)務(wù)融合已經(jīng)成為傳統(tǒng)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的常態(tài),線下業(yè)務(wù)數(shù)字化、線上新型業(yè)務(wù)拓展,再加之新型數(shù)字服務(wù)商的強(qiáng)勢(shì)崛起,傳統(tǒng)企業(yè)的“全渠道業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略”成為企業(yè)數(shù)字化的強(qiáng)大發(fā)展指引。

“三要點(diǎn)”之二:立足“企業(yè)數(shù)字化生態(tài)”,鎖定“數(shù)字化支付”和“全域會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)”卡點(diǎn),牽引企業(yè)數(shù)字化前行
縱觀國(guó)內(nèi)中小企業(yè)的數(shù)字化進(jìn)程,多數(shù)會(huì)從C端用戶(hù)建設(shè)入手,大力提升前端數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)策劃技術(shù)水平,活化數(shù)字化管理價(jià)值,提升數(shù)字化運(yùn)營(yíng)整體效率,并推動(dòng)企業(yè)服務(wù)的整體改善。根據(jù)艾瑞咨詢(xún)研究院等綜合資訊表明,大量中小企業(yè)的數(shù)字化需要從數(shù)字化支付、會(huì)員全域運(yùn)營(yíng)等前端數(shù)字品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃入手,先營(yíng)銷(xiāo)再管理,先運(yùn)營(yíng)再后端,由淺入深,由易到難。

企業(yè)數(shù)字化生態(tài),源于數(shù)字品牌策劃營(yíng)銷(xiāo)的在線化、常態(tài)化,以數(shù)字化支付等剛需性的交易環(huán)節(jié)提升用戶(hù)黏性,放大商品在線、服務(wù)在線及運(yùn)營(yíng)在線等數(shù)字化程度,并全面對(duì)接外部大數(shù)據(jù)服務(wù)、人工智能服務(wù)、智能硬件服務(wù)商等多種數(shù)字化服務(wù),以此推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化的快速發(fā)展。
“三要點(diǎn)”之三:強(qiáng)大技術(shù)賦能,提升數(shù)字化技術(shù)能力,構(gòu)筑“強(qiáng)大的企業(yè)中臺(tái)系統(tǒng)”
“技術(shù)賦能”對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化是極為重要的,傳統(tǒng)企業(yè)的業(yè)務(wù)進(jìn)化及商業(yè)模式革新需要強(qiáng)大的“數(shù)字化技術(shù)”革新推進(jìn)。隨著以人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)為代表的前沿?cái)?shù)字技術(shù)快速發(fā)展,大量的技術(shù)服務(wù)及技術(shù)能力已經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化,在數(shù)字化管理、數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)、智能金融服務(wù)等方面幫助中小微企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化升級(jí)。

縱觀國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)企業(yè)的信息化技術(shù)系統(tǒng)現(xiàn)狀,多數(shù)系統(tǒng)是分批接入的,缺乏對(duì)于業(yè)務(wù)管理、數(shù)據(jù)融通等全局性思考,缺乏對(duì)于數(shù)字化技術(shù)系統(tǒng)的大數(shù)據(jù)、人工智能及云計(jì)算植入。傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化技術(shù)系統(tǒng)迭代,需要圍繞企業(yè)的商業(yè)模式革新及全渠道業(yè)務(wù)發(fā)展,升級(jí)數(shù)字化技術(shù)系統(tǒng)帶寬、算法等基礎(chǔ)設(shè)施,刷新前端大數(shù)據(jù)賦能的數(shù)字品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃、點(diǎn)亮全渠道管理工具、推進(jìn)專(zhuān)業(yè)化的金融服務(wù),積極構(gòu)建企業(yè)業(yè)務(wù)中臺(tái),建設(shè)企業(yè)數(shù)據(jù)中臺(tái)。
傳統(tǒng)企業(yè)的商業(yè)模式革新如火如荼,大量的創(chuàng)新商業(yè)經(jīng)營(yíng)策劃倍受關(guān)注,基于企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),革新企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略路徑,創(chuàng)新數(shù)字品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃,刷新前端營(yíng)銷(xiāo)策劃、數(shù)字化支付及全域會(huì)員品牌策劃營(yíng)銷(xiāo),以前端營(yíng)銷(xiāo)數(shù)字化拉動(dòng)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)、數(shù)字化管理及數(shù)字化決策,全力推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化技術(shù)賦能的業(yè)務(wù)中臺(tái)及數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)。
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