企業(yè)增長(zhǎng)策劃之高質(zhì)量增長(zhǎng)的七種思維（上）
發(fā)布時(shí)間：2021-03-28 ????點(diǎn)擊數(shù)：
企業(yè)增長(zhǎng)策劃，貴在“高質(zhì)量增長(zhǎng)”。每個(gè)企業(yè)都在謀求業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，每個(gè)企業(yè)都在強(qiáng)化可持續(xù)增長(zhǎng)，而優(yōu)秀企業(yè)的增長(zhǎng)更需要是高質(zhì)量的，是基于企業(yè)的產(chǎn)業(yè)級(jí)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的，是順應(yīng)數(shù)字化技術(shù)助推企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)行業(yè)大勢(shì)的，更是融入新零售策劃運(yùn)營(yíng)等新商業(yè)策劃實(shí)踐的。企業(yè)行事，思維革新永遠(yuǎn)是第一位的，融入新零售模式策劃新浪潮，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略，革新企業(yè)品牌策劃方式方法，拉動(dòng)后端營(yíng)銷(xiāo)策劃再發(fā)展，企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃牽引的業(yè)務(wù)大發(fā)展，指日可待。
高質(zhì)量增長(zhǎng)，高質(zhì)量效益，思維創(chuàng)新是第一位的。企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，業(yè)績(jī)高質(zhì)量擴(kuò)張，效益高質(zhì)量突破，都離不開(kāi)優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌推行，以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃營(yíng)銷(xiāo)點(diǎn)燃用戶(hù)的消費(fèi)熱情，以高質(zhì)量增長(zhǎng)觀點(diǎn)指引企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃創(chuàng)新，以數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)確保企業(yè)策劃經(jīng)營(yíng)高質(zhì)量，如此，思維創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)企業(yè)高增長(zhǎng)。
“七種思維”，點(diǎn)亮高質(zhì)量增長(zhǎng)。1）“數(shù)智化思維”：面向數(shù)字化未來(lái)，點(diǎn)亮智能化發(fā)展，以數(shù)字化驅(qū)動(dòng)未來(lái)，以科技驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)，以未來(lái)前瞻細(xì)化未來(lái)。2）“全員式參與”：全員參與企業(yè)增長(zhǎng)，全員參與企業(yè)互動(dòng)，全面點(diǎn)亮產(chǎn)業(yè)級(jí)增長(zhǎng)能量。3）“精細(xì)化思維”：點(diǎn)亮精細(xì)化思維，刷新產(chǎn)業(yè)級(jí)增長(zhǎng)，穩(wěn)步推進(jìn)，以創(chuàng)新式突破為指引，精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。4）“財(cái)務(wù)性思維”：擁有產(chǎn)業(yè)級(jí)增長(zhǎng)思維，點(diǎn)亮成本和收益精細(xì)化權(quán)衡，提高產(chǎn)出收益率，增收為重，成本節(jié)約為輔。5）“全價(jià)值鏈思維”：營(yíng)銷(xiāo)驅(qū)動(dòng)，企業(yè)價(jià)值鏈經(jīng)營(yíng)優(yōu)化，提升經(jīng)營(yíng)鏈經(jīng)營(yíng)效率，確保其高效、精簡(jiǎn)和科技型經(jīng)營(yíng)。6）“增長(zhǎng)預(yù)算思維”：列明增長(zhǎng)預(yù)算，活化產(chǎn)業(yè)級(jí)增長(zhǎng)財(cái)務(wù)價(jià)值，優(yōu)化資源配置。7）“增長(zhǎng)組織式思維”：強(qiáng)化增長(zhǎng)組織設(shè)置，專(zhuān)業(yè)化增長(zhǎng)機(jī)制驅(qū)動(dòng)，創(chuàng)新增長(zhǎng)組織設(shè)計(jì)及協(xié)同規(guī)劃。
“七種思維”之一——“數(shù)智化思維”：面向數(shù)字化未來(lái)，點(diǎn)亮智能化發(fā)展，以數(shù)字化驅(qū)動(dòng)未來(lái)，以科技驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)，投資未來(lái)再增長(zhǎng)
數(shù)字化驅(qū)動(dòng)企業(yè)增長(zhǎng)，推動(dòng)企業(yè)數(shù)智化發(fā)展。數(shù)字化技術(shù)風(fēng)行的年代，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)已是大勢(shì)所趨，優(yōu)秀的企業(yè)總能刷新企業(yè)再增長(zhǎng)意識(shí)，以數(shù)字化技術(shù)推動(dòng)企業(yè)大發(fā)展，以智能營(yíng)銷(xiāo)、智能門(mén)店、智能零售等放大企業(yè)數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)策劃能量，以前端銷(xiāo)售增長(zhǎng)牽引中臺(tái)業(yè)務(wù)周轉(zhuǎn)及后臺(tái)供應(yīng)鏈增長(zhǎng)，以智能品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃驅(qū)動(dòng)企業(yè)業(yè)績(jī)大發(fā)展。
前瞻未來(lái)科技，投資科技，投資未來(lái)，以科技助推企業(yè)大增長(zhǎng)。短期的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)是需要的，但面向未來(lái)的可持續(xù)增長(zhǎng)更是需要的，優(yōu)秀的企業(yè)所關(guān)注的，不僅是可持續(xù)的高價(jià)值增長(zhǎng)，而且是優(yōu)質(zhì)的、可持續(xù)的、高質(zhì)量的增長(zhǎng)，面向未來(lái)的業(yè)務(wù)布局、業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，面向未來(lái)的高效投資，都是高質(zhì)量增長(zhǎng)的良好思維。
經(jīng)典案例：根據(jù)《2019 年產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)白皮書(shū)》、浙商證券研究所等綜合資訊表明，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是數(shù)字時(shí)代各垂直產(chǎn)業(yè)的新型基礎(chǔ)設(shè)施，其通過(guò)從整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈角度的資源整合和價(jià)值鏈優(yōu)化,從而降低整個(gè)產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本,提高整個(gè)產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營(yíng)質(zhì)量與效率，并通過(guò)新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)為客戶(hù)創(chuàng)造更好的體驗(yàn)和社會(huì)價(jià)值。
“七種思維”之二——“全員式參與”：全員參與企業(yè)增長(zhǎng)，全員參與企業(yè)互動(dòng)，全面點(diǎn)亮產(chǎn)業(yè)級(jí)增長(zhǎng)能量
刷新產(chǎn)業(yè)級(jí)增長(zhǎng)，點(diǎn)亮全員式參與思維。企業(yè)的高質(zhì)量增長(zhǎng)，應(yīng)該是全員參與的，不僅僅是高層管理者的“權(quán)力行為”，而且應(yīng)該成為各企業(yè)成員快速發(fā)展的重要思想認(rèn)為，成為企業(yè)成員的行動(dòng)準(zhǔn)則，“可傳授的增長(zhǎng)觀點(diǎn)”需要各成員的積極成員，“可見(jiàn)效的增長(zhǎng)行動(dòng)”需要各成員的有效執(zhí)行落地，深度品牌策劃舉措、關(guān)鍵營(yíng)銷(xiāo)策劃行動(dòng)都需要各部門(mén)各成員的積極推進(jìn)。全員參與，鑄就深徹式變革，成就高質(zhì)量增長(zhǎng)。
“七種思維”之三——“精細(xì)化思維”：點(diǎn)亮精細(xì)化思維，刷新產(chǎn)業(yè)級(jí)增長(zhǎng)，穩(wěn)步推進(jìn)，以創(chuàng)新式突破為指引，精細(xì)化運(yùn)營(yíng)
精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，精細(xì)化推進(jìn)，創(chuàng)造“精益化增長(zhǎng)”。數(shù)字化技術(shù)風(fēng)行的時(shí)代，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)大大加快，線(xiàn)上線(xiàn)下一體化的新零售模式策劃大行其道，新零售策劃運(yùn)營(yíng)等新商業(yè)策劃創(chuàng)新助推企業(yè)大增長(zhǎng)，而此類(lèi)增長(zhǎng)應(yīng)是精細(xì)化的，尋找到每個(gè)關(guān)鍵性的“增長(zhǎng)決策點(diǎn)”，擁有強(qiáng)大的“增長(zhǎng)決策行動(dòng)”的，可落地、可執(zhí)行，有獨(dú)特的價(jià)值存在的。
創(chuàng)新式突破，創(chuàng)新式增長(zhǎng)。創(chuàng)新式經(jīng)營(yíng)，創(chuàng)新式企業(yè)增長(zhǎng)，需要企業(yè)更多關(guān)注自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，關(guān)注自己高價(jià)值突破，關(guān)注精益化增長(zhǎng)，落地產(chǎn)業(yè)級(jí)價(jià)值，放大產(chǎn)業(yè)級(jí)增長(zhǎng)特色，一步步的企業(yè)創(chuàng)新是需要，漸進(jìn)式發(fā)展、漸進(jìn)式增長(zhǎng)更是重要的，這些，都在驅(qū)動(dòng)著企業(yè)的“現(xiàn)象級(jí)增長(zhǎng)”。
經(jīng)典案例：根據(jù)齊心集團(tuán)公眾號(hào)、齊心集團(tuán)官網(wǎng)、浙商證券研究所等綜合資訊表明，齊心集團(tuán)整合集團(tuán)數(shù)字資產(chǎn)，建設(shè)專(zhuān)注服務(wù)于企業(yè)交易、企業(yè)服務(wù)、合作伙伴協(xié)同的數(shù)字化大中臺(tái)體系，從而加快實(shí)現(xiàn)億級(jí)體量 SKU 的企業(yè)采購(gòu)交易，齊心商品 sku 規(guī)模從 1 萬(wàn)+增長(zhǎng)到 100 萬(wàn)+，訂單體量從十萬(wàn)級(jí)增加到千萬(wàn)級(jí)。
“七種思維”之四——“財(cái)務(wù)性思維”：擁有產(chǎn)業(yè)級(jí)增長(zhǎng)思維，點(diǎn)亮成本和收益精細(xì)化權(quán)衡，提高產(chǎn)出收益率，增收為重，成本節(jié)約為輔
財(cái)務(wù)收益為重，財(cái)務(wù)增長(zhǎng)為重。無(wú)論何時(shí)，企業(yè)增長(zhǎng)的顯著表現(xiàn)依然集中在“業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)”、財(cái)務(wù)效益增長(zhǎng)等方面，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品制造創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)增長(zhǎng)，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)驅(qū)動(dòng)業(yè)績(jī)上漲，擁有財(cái)務(wù)意識(shí)，擁有財(cái)務(wù)大增長(zhǎng)思路，具有產(chǎn)業(yè)級(jí)財(cái)務(wù)改善思路，持續(xù)保證企業(yè)現(xiàn)金流等關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)，持續(xù)提升財(cái)務(wù)目標(biāo)改善等品牌增長(zhǎng)新價(jià)值，有此，企業(yè)高質(zhì)量增長(zhǎng)，可期！
企業(yè)增長(zhǎng)，源于專(zhuān)業(yè)化品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃創(chuàng)新，源于產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略推進(jìn)，源于優(yōu)秀的數(shù)字品牌策劃營(yíng)銷(xiāo)突破，漸進(jìn)式的企業(yè)效益改善是需要的，突破式的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃創(chuàng)新更不可少。數(shù)字化技術(shù)風(fēng)行的年代，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)勢(shì)在必行，融入新零售模式策劃等新商業(yè)策劃創(chuàng)新，導(dǎo)入線(xiàn)上線(xiàn)下一體化新零售策劃運(yùn)營(yíng)大發(fā)展，高質(zhì)量增長(zhǎng)創(chuàng)造企業(yè)大未來(lái)。此是《企業(yè)增長(zhǎng)策劃之高質(zhì)量增長(zhǎng)的七種思維》之前四種思維，后三種思維請(qǐng)見(jiàn)《企業(yè)增長(zhǎng)策劃之高質(zhì)量增長(zhǎng)的七種思維（下）》！
高質(zhì)量增長(zhǎng)，高質(zhì)量效益，思維創(chuàng)新是第一位的。企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，業(yè)績(jī)高質(zhì)量擴(kuò)張，效益高質(zhì)量突破，都離不開(kāi)優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌推行，以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃營(yíng)銷(xiāo)點(diǎn)燃用戶(hù)的消費(fèi)熱情，以高質(zhì)量增長(zhǎng)觀點(diǎn)指引企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃創(chuàng)新，以數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)確保企業(yè)策劃經(jīng)營(yíng)高質(zhì)量，如此，思維創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)企業(yè)高增長(zhǎng)。
“七種思維”，點(diǎn)亮高質(zhì)量增長(zhǎng)。1）“數(shù)智化思維”：面向數(shù)字化未來(lái)，點(diǎn)亮智能化發(fā)展，以數(shù)字化驅(qū)動(dòng)未來(lái)，以科技驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)，以未來(lái)前瞻細(xì)化未來(lái)。2）“全員式參與”：全員參與企業(yè)增長(zhǎng)，全員參與企業(yè)互動(dòng)，全面點(diǎn)亮產(chǎn)業(yè)級(jí)增長(zhǎng)能量。3）“精細(xì)化思維”：點(diǎn)亮精細(xì)化思維，刷新產(chǎn)業(yè)級(jí)增長(zhǎng)，穩(wěn)步推進(jìn)，以創(chuàng)新式突破為指引，精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。4）“財(cái)務(wù)性思維”：擁有產(chǎn)業(yè)級(jí)增長(zhǎng)思維，點(diǎn)亮成本和收益精細(xì)化權(quán)衡，提高產(chǎn)出收益率，增收為重，成本節(jié)約為輔。5）“全價(jià)值鏈思維”：營(yíng)銷(xiāo)驅(qū)動(dòng)，企業(yè)價(jià)值鏈經(jīng)營(yíng)優(yōu)化，提升經(jīng)營(yíng)鏈經(jīng)營(yíng)效率，確保其高效、精簡(jiǎn)和科技型經(jīng)營(yíng)。6）“增長(zhǎng)預(yù)算思維”：列明增長(zhǎng)預(yù)算，活化產(chǎn)業(yè)級(jí)增長(zhǎng)財(cái)務(wù)價(jià)值，優(yōu)化資源配置。7）“增長(zhǎng)組織式思維”：強(qiáng)化增長(zhǎng)組織設(shè)置，專(zhuān)業(yè)化增長(zhǎng)機(jī)制驅(qū)動(dòng)，創(chuàng)新增長(zhǎng)組織設(shè)計(jì)及協(xié)同規(guī)劃。
“七種思維”之一——“數(shù)智化思維”：面向數(shù)字化未來(lái)，點(diǎn)亮智能化發(fā)展，以數(shù)字化驅(qū)動(dòng)未來(lái)，以科技驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)，投資未來(lái)再增長(zhǎng)
數(shù)字化驅(qū)動(dòng)企業(yè)增長(zhǎng)，推動(dòng)企業(yè)數(shù)智化發(fā)展。數(shù)字化技術(shù)風(fēng)行的年代，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)已是大勢(shì)所趨，優(yōu)秀的企業(yè)總能刷新企業(yè)再增長(zhǎng)意識(shí)，以數(shù)字化技術(shù)推動(dòng)企業(yè)大發(fā)展，以智能營(yíng)銷(xiāo)、智能門(mén)店、智能零售等放大企業(yè)數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)策劃能量，以前端銷(xiāo)售增長(zhǎng)牽引中臺(tái)業(yè)務(wù)周轉(zhuǎn)及后臺(tái)供應(yīng)鏈增長(zhǎng)，以智能品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃驅(qū)動(dòng)企業(yè)業(yè)績(jī)大發(fā)展。
前瞻未來(lái)科技，投資科技，投資未來(lái)，以科技助推企業(yè)大增長(zhǎng)。短期的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)是需要的，但面向未來(lái)的可持續(xù)增長(zhǎng)更是需要的，優(yōu)秀的企業(yè)所關(guān)注的，不僅是可持續(xù)的高價(jià)值增長(zhǎng)，而且是優(yōu)質(zhì)的、可持續(xù)的、高質(zhì)量的增長(zhǎng)，面向未來(lái)的業(yè)務(wù)布局、業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，面向未來(lái)的高效投資，都是高質(zhì)量增長(zhǎng)的良好思維。
經(jīng)典案例：根據(jù)《2019 年產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)白皮書(shū)》、浙商證券研究所等綜合資訊表明，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是數(shù)字時(shí)代各垂直產(chǎn)業(yè)的新型基礎(chǔ)設(shè)施，其通過(guò)從整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈角度的資源整合和價(jià)值鏈優(yōu)化,從而降低整個(gè)產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本,提高整個(gè)產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營(yíng)質(zhì)量與效率，并通過(guò)新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)為客戶(hù)創(chuàng)造更好的體驗(yàn)和社會(huì)價(jià)值。
刷新產(chǎn)業(yè)級(jí)增長(zhǎng)，點(diǎn)亮全員式參與思維。企業(yè)的高質(zhì)量增長(zhǎng)，應(yīng)該是全員參與的，不僅僅是高層管理者的“權(quán)力行為”，而且應(yīng)該成為各企業(yè)成員快速發(fā)展的重要思想認(rèn)為，成為企業(yè)成員的行動(dòng)準(zhǔn)則，“可傳授的增長(zhǎng)觀點(diǎn)”需要各成員的積極成員，“可見(jiàn)效的增長(zhǎng)行動(dòng)”需要各成員的有效執(zhí)行落地，深度品牌策劃舉措、關(guān)鍵營(yíng)銷(xiāo)策劃行動(dòng)都需要各部門(mén)各成員的積極推進(jìn)。全員參與，鑄就深徹式變革，成就高質(zhì)量增長(zhǎng)。
“七種思維”之三——“精細(xì)化思維”：點(diǎn)亮精細(xì)化思維，刷新產(chǎn)業(yè)級(jí)增長(zhǎng)，穩(wěn)步推進(jìn)，以創(chuàng)新式突破為指引，精細(xì)化運(yùn)營(yíng)
精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，精細(xì)化推進(jìn)，創(chuàng)造“精益化增長(zhǎng)”。數(shù)字化技術(shù)風(fēng)行的時(shí)代，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)大大加快，線(xiàn)上線(xiàn)下一體化的新零售模式策劃大行其道，新零售策劃運(yùn)營(yíng)等新商業(yè)策劃創(chuàng)新助推企業(yè)大增長(zhǎng)，而此類(lèi)增長(zhǎng)應(yīng)是精細(xì)化的，尋找到每個(gè)關(guān)鍵性的“增長(zhǎng)決策點(diǎn)”，擁有強(qiáng)大的“增長(zhǎng)決策行動(dòng)”的，可落地、可執(zhí)行，有獨(dú)特的價(jià)值存在的。
創(chuàng)新式突破，創(chuàng)新式增長(zhǎng)。創(chuàng)新式經(jīng)營(yíng)，創(chuàng)新式企業(yè)增長(zhǎng)，需要企業(yè)更多關(guān)注自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，關(guān)注自己高價(jià)值突破，關(guān)注精益化增長(zhǎng)，落地產(chǎn)業(yè)級(jí)價(jià)值，放大產(chǎn)業(yè)級(jí)增長(zhǎng)特色，一步步的企業(yè)創(chuàng)新是需要，漸進(jìn)式發(fā)展、漸進(jìn)式增長(zhǎng)更是重要的，這些，都在驅(qū)動(dòng)著企業(yè)的“現(xiàn)象級(jí)增長(zhǎng)”。
經(jīng)典案例：根據(jù)齊心集團(tuán)公眾號(hào)、齊心集團(tuán)官網(wǎng)、浙商證券研究所等綜合資訊表明，齊心集團(tuán)整合集團(tuán)數(shù)字資產(chǎn)，建設(shè)專(zhuān)注服務(wù)于企業(yè)交易、企業(yè)服務(wù)、合作伙伴協(xié)同的數(shù)字化大中臺(tái)體系，從而加快實(shí)現(xiàn)億級(jí)體量 SKU 的企業(yè)采購(gòu)交易，齊心商品 sku 規(guī)模從 1 萬(wàn)+增長(zhǎng)到 100 萬(wàn)+，訂單體量從十萬(wàn)級(jí)增加到千萬(wàn)級(jí)。
財(cái)務(wù)收益為重，財(cái)務(wù)增長(zhǎng)為重。無(wú)論何時(shí)，企業(yè)增長(zhǎng)的顯著表現(xiàn)依然集中在“業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)”、財(cái)務(wù)效益增長(zhǎng)等方面，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品制造創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)增長(zhǎng)，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)驅(qū)動(dòng)業(yè)績(jī)上漲，擁有財(cái)務(wù)意識(shí)，擁有財(cái)務(wù)大增長(zhǎng)思路，具有產(chǎn)業(yè)級(jí)財(cái)務(wù)改善思路，持續(xù)保證企業(yè)現(xiàn)金流等關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)，持續(xù)提升財(cái)務(wù)目標(biāo)改善等品牌增長(zhǎng)新價(jià)值，有此，企業(yè)高質(zhì)量增長(zhǎng)，可期！
企業(yè)增長(zhǎng)，源于專(zhuān)業(yè)化品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃創(chuàng)新，源于產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略推進(jìn)，源于優(yōu)秀的數(shù)字品牌策劃營(yíng)銷(xiāo)突破，漸進(jìn)式的企業(yè)效益改善是需要的，突破式的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃創(chuàng)新更不可少。數(shù)字化技術(shù)風(fēng)行的年代，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)勢(shì)在必行，融入新零售模式策劃等新商業(yè)策劃創(chuàng)新，導(dǎo)入線(xiàn)上線(xiàn)下一體化新零售策劃運(yùn)營(yíng)大發(fā)展，高質(zhì)量增長(zhǎng)創(chuàng)造企業(yè)大未來(lái)。此是《企業(yè)增長(zhǎng)策劃之高質(zhì)量增長(zhǎng)的七種思維》之前四種思維，后三種思維請(qǐng)見(jiàn)《企業(yè)增長(zhǎng)策劃之高質(zhì)量增長(zhǎng)的七種思維（下）》！
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