白酒產(chǎn)品品牌策劃六大要點（上）
發(fā)布時間：2020-05-20 ????點擊數(shù)：
白酒行業(yè)經(jīng)過多年發(fā)展，明星產(chǎn)品持續(xù)在引領著各行業(yè)的發(fā)展，也吸引著各白酒品牌策劃的目光；強化線上線下的白酒一體化營銷策劃，亮化白酒品類消費，點亮白酒場景消費，強化分區(qū)域推進新零售策劃運營，以產(chǎn)品為刀，充分激活用戶的能量，發(fā)揮白酒的品牌策劃營銷價值。
白酒市場策劃中，眾多白酒企業(yè)把精力放在了區(qū)域市場拓展、渠道分銷規(guī)劃、消費人群團購等方面，對產(chǎn)品的關注度有限，對明星產(chǎn)品的打造亟待強化，創(chuàng)新產(chǎn)品經(jīng)營策劃，推進全渠道產(chǎn)品營銷策劃，點亮數(shù)字品牌策劃，強化產(chǎn)品落地承載，白酒的產(chǎn)品品牌定可大崛起、大未來！
“產(chǎn)品品牌策劃六要點”之一：引領白酒消費，搶占白酒消費制高點
白酒消費屬于可選型消費，非民眾剛需，其消費群體已經(jīng)從傳統(tǒng)的政務消費向商務消費、個人消費發(fā)展，個人消費在白酒消費比例中占據(jù)主導地位，同時白酒消費場景持續(xù)變遷，從單純的個人獨享到聚會享受再到群體白酒消費等，這些都是極重要的，也是搶占“白酒消費制高點”的價值所在。
白酒消費的制高點，在于持續(xù)引領白酒消費，讓大家喝的更暢快，喝的更給力，更有價值，也更具價值感，積極主導個人白酒消費，讓年輕人時尚的白領都喜歡喝白酒，也讓白酒消費的制高點更具價值感。
經(jīng)典案例：國內知名白酒品牌洋河推出廣告語“世界上最寬廣的是海，比海更 高遠的是天空，比天空更博大的是男人的情懷”，凸顯男人情懷，全面點亮商務消費，亮化用戶的產(chǎn)業(yè)情懷，極具品牌價值，搶占了“白酒消費制高點”。
“產(chǎn)品品牌策劃六要點”之二：分市場切割，產(chǎn)品為刀，市場為木
白酒的區(qū)域市場拓展，需要白酒企業(yè)更關注品牌的消費價值，亮化產(chǎn)品消費場景，對產(chǎn)品角色做出明確界定，提升產(chǎn)品對市場渠道拓展及市場營銷策劃的助力，真正以產(chǎn)品為刀、市場為木，快速突破市場。
白酒區(qū)域市場策劃，其要義在于品牌策劃活動的創(chuàng)新性和主題性，但要選擇合適的產(chǎn)品推進，以產(chǎn)區(qū)優(yōu)質、工藝精良、香型獨特、口感一流等凸顯明星白酒產(chǎn)品，亮化白酒酒質、酒體、酒瓶等，組建白酒帶路產(chǎn)品、社群定制產(chǎn)品、沙龍品鑒專屬品等，以此亮化白酒特色，掘金白酒區(qū)域市場。
經(jīng)典案例：據(jù)國金證券等公開資訊表明，在產(chǎn)品策略上，洋河由原本的省外主推海天，省內主推夢系列轉變?yōu)槭⊥饧哟髩粝盗械耐茝V，實現(xiàn)產(chǎn)品結構升級，省內主推夢 6+和夢之藍手工班，以期進一步加強品牌力，打開次高端空間。夢系列在次高端中具有更好的 產(chǎn)品組合優(yōu)勢，中端的基礎產(chǎn)品海之藍與天之藍市場容量大，消費者眾多， 因此相對其他缺乏基礎產(chǎn)品的次高端產(chǎn)品而言，夢之藍具有更強大的品牌 基礎，有望在省外持續(xù)實現(xiàn)較好的增長。
“產(chǎn)品品牌策劃六要點”之三：“先勝型”產(chǎn)品定位，構建“品牌產(chǎn)品雙梯隊”
區(qū)域白酒市場的拓展，需要數(shù)字品牌策劃的創(chuàng)新，需要擇人任勢，強化“先勝型”品牌營銷策劃態(tài)勢，以優(yōu)質的品牌策劃強化品質表達、情懷傳遞，先人一步鍛造明星產(chǎn)品搶占“行業(yè)性戰(zhàn)略定位”，引領香型成長，鑄就優(yōu)質口感，融合多元工藝，有創(chuàng)新者恒勝！
白酒經(jīng)營中“品牌+產(chǎn)品”雙驅動已經(jīng)成為白酒行業(yè)常態(tài)，以檔次劃分品牌，以人群細分品牌，以區(qū)域不同細化品牌，這樣我們才能快速發(fā)展，以多品牌吸引多元化消費人群，以多產(chǎn)品滿足不同用戶的需求，給各品牌清晰定位，給各品牌清晰定角色，這樣，白酒品牌營銷策劃才能日新日勝，日勝日久。
經(jīng)典案例：據(jù)國金證券等公開資訊表明，2010年，洋河收購雙溝酒業(yè)，成立蘇酒集團，正式成為蘇酒龍頭。公司擁有“洋河”、“雙溝”兩大“中國名酒”和“中華老字號”品牌，確定了雙品牌運營的戰(zhàn)略。洋河雙溝各自推出不同價格定位的產(chǎn)品，互相補充，產(chǎn)品矩陣完整，實現(xiàn)了全價格帶覆蓋。高檔酒有洋河的夢之藍，包括 M6、M9及手工班，雙溝的蘇酒綠蘇及蘇酒頭排酒;次高端有洋河的夢之藍 M3、天之藍，雙溝的珍寶坊帝坊;中低端有洋河海之藍，雙溝的其他珍寶坊產(chǎn)品。
白酒產(chǎn)品品牌策劃的過程，就是企業(yè)理清品牌營銷策劃路徑，搶占白酒行業(yè)發(fā)展“品類制高點”，建立“產(chǎn)品品牌勢能”，創(chuàng)新新零售模式策劃，基于白酒消費強化數(shù)字品牌策劃營銷，點亮全渠道營銷策劃，構建“品牌產(chǎn)品雙梯隊”，必將助推白酒新零售策劃運營的快速發(fā)展！更多精彩章節(jié)請見《白酒產(chǎn)品品牌策劃六大要點（下）》！
白酒市場策劃中，眾多白酒企業(yè)把精力放在了區(qū)域市場拓展、渠道分銷規(guī)劃、消費人群團購等方面，對產(chǎn)品的關注度有限，對明星產(chǎn)品的打造亟待強化，創(chuàng)新產(chǎn)品經(jīng)營策劃，推進全渠道產(chǎn)品營銷策劃，點亮數(shù)字品牌策劃，強化產(chǎn)品落地承載，白酒的產(chǎn)品品牌定可大崛起、大未來！
“產(chǎn)品品牌策劃六要點”之一：引領白酒消費，搶占白酒消費制高點
白酒消費屬于可選型消費，非民眾剛需，其消費群體已經(jīng)從傳統(tǒng)的政務消費向商務消費、個人消費發(fā)展，個人消費在白酒消費比例中占據(jù)主導地位，同時白酒消費場景持續(xù)變遷，從單純的個人獨享到聚會享受再到群體白酒消費等，這些都是極重要的，也是搶占“白酒消費制高點”的價值所在。
白酒消費的制高點，在于持續(xù)引領白酒消費，讓大家喝的更暢快，喝的更給力，更有價值，也更具價值感，積極主導個人白酒消費，讓年輕人時尚的白領都喜歡喝白酒，也讓白酒消費的制高點更具價值感。
經(jīng)典案例：國內知名白酒品牌洋河推出廣告語“世界上最寬廣的是海，比海更 高遠的是天空，比天空更博大的是男人的情懷”，凸顯男人情懷，全面點亮商務消費，亮化用戶的產(chǎn)業(yè)情懷，極具品牌價值，搶占了“白酒消費制高點”。
“產(chǎn)品品牌策劃六要點”之二：分市場切割，產(chǎn)品為刀，市場為木
白酒的區(qū)域市場拓展，需要白酒企業(yè)更關注品牌的消費價值，亮化產(chǎn)品消費場景，對產(chǎn)品角色做出明確界定，提升產(chǎn)品對市場渠道拓展及市場營銷策劃的助力，真正以產(chǎn)品為刀、市場為木，快速突破市場。
白酒區(qū)域市場策劃，其要義在于品牌策劃活動的創(chuàng)新性和主題性，但要選擇合適的產(chǎn)品推進，以產(chǎn)區(qū)優(yōu)質、工藝精良、香型獨特、口感一流等凸顯明星白酒產(chǎn)品，亮化白酒酒質、酒體、酒瓶等，組建白酒帶路產(chǎn)品、社群定制產(chǎn)品、沙龍品鑒專屬品等，以此亮化白酒特色，掘金白酒區(qū)域市場。
經(jīng)典案例：據(jù)國金證券等公開資訊表明，在產(chǎn)品策略上，洋河由原本的省外主推海天，省內主推夢系列轉變?yōu)槭⊥饧哟髩粝盗械耐茝V，實現(xiàn)產(chǎn)品結構升級，省內主推夢 6+和夢之藍手工班，以期進一步加強品牌力，打開次高端空間。夢系列在次高端中具有更好的 產(chǎn)品組合優(yōu)勢，中端的基礎產(chǎn)品海之藍與天之藍市場容量大，消費者眾多， 因此相對其他缺乏基礎產(chǎn)品的次高端產(chǎn)品而言，夢之藍具有更強大的品牌 基礎，有望在省外持續(xù)實現(xiàn)較好的增長。
“產(chǎn)品品牌策劃六要點”之三：“先勝型”產(chǎn)品定位，構建“品牌產(chǎn)品雙梯隊”
區(qū)域白酒市場的拓展，需要數(shù)字品牌策劃的創(chuàng)新，需要擇人任勢，強化“先勝型”品牌營銷策劃態(tài)勢，以優(yōu)質的品牌策劃強化品質表達、情懷傳遞，先人一步鍛造明星產(chǎn)品搶占“行業(yè)性戰(zhàn)略定位”，引領香型成長，鑄就優(yōu)質口感，融合多元工藝，有創(chuàng)新者恒勝！
白酒經(jīng)營中“品牌+產(chǎn)品”雙驅動已經(jīng)成為白酒行業(yè)常態(tài)，以檔次劃分品牌，以人群細分品牌，以區(qū)域不同細化品牌，這樣我們才能快速發(fā)展，以多品牌吸引多元化消費人群，以多產(chǎn)品滿足不同用戶的需求，給各品牌清晰定位，給各品牌清晰定角色，這樣，白酒品牌營銷策劃才能日新日勝，日勝日久。
經(jīng)典案例：據(jù)國金證券等公開資訊表明，2010年，洋河收購雙溝酒業(yè)，成立蘇酒集團，正式成為蘇酒龍頭。公司擁有“洋河”、“雙溝”兩大“中國名酒”和“中華老字號”品牌，確定了雙品牌運營的戰(zhàn)略。洋河雙溝各自推出不同價格定位的產(chǎn)品，互相補充，產(chǎn)品矩陣完整，實現(xiàn)了全價格帶覆蓋。高檔酒有洋河的夢之藍，包括 M6、M9及手工班，雙溝的蘇酒綠蘇及蘇酒頭排酒;次高端有洋河的夢之藍 M3、天之藍，雙溝的珍寶坊帝坊;中低端有洋河海之藍，雙溝的其他珍寶坊產(chǎn)品。
白酒產(chǎn)品品牌策劃的過程，就是企業(yè)理清品牌營銷策劃路徑，搶占白酒行業(yè)發(fā)展“品類制高點”，建立“產(chǎn)品品牌勢能”，創(chuàng)新新零售模式策劃，基于白酒消費強化數(shù)字品牌策劃營銷，點亮全渠道營銷策劃，構建“品牌產(chǎn)品雙梯隊”，必將助推白酒新零售策劃運營的快速發(fā)展！更多精彩章節(jié)請見《白酒產(chǎn)品品牌策劃六大要點（下）》！
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