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新零售策劃經(jīng)營為什么要“業(yè)務(wù)+技術(shù)”并舉
2020-03-03
新零售業(yè)務(wù)正在國內(nèi)如火如荼的展開，盒馬鮮生、蘇寧零售云、超級物種、銀泰百貨等一系列“明星新零售”企業(yè)快速發(fā)展，而對于新零售策劃，大家普遍有一些疑問
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新零售策劃運營的三大切入點
2020-03-03
新零售經(jīng)營無疑是近年的大熱點，“無人零售”更是近年的大亮點，這些都是需要我們重點關(guān)注的領(lǐng)域，搶占新零售的制高點，前瞻新零售行業(yè)發(fā)展，是新零售策劃運營時應(yīng)重點關(guān)注的
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新零售策劃經(jīng)營的“五重用戶標簽”
2020-03-03
新零售經(jīng)營中“用戶經(jīng)營”無疑是極重要的，用戶不但可以帶來流量，還可以帶來更多的品牌關(guān)注度，可是，用戶除了這些常規(guī)價值之外，還有其它的作用嗎？用戶在新零售經(jīng)營中的標
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社交新零售策劃刷好“五感”就成了
2020-03-03
社交新零售目前是移動電商中比較受歡迎的一種新商業(yè)模式，其商業(yè)表現(xiàn)多是社交新零售們在自己的“朋友圈”或“熟人圈”發(fā)布相關(guān)的商品信息，依靠朋友間的相關(guān)信任完成商品交易
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社交新零售策劃經(jīng)營要關(guān)注“四大戰(zhàn)略方向”
2020-03-03
社交新零售近年一直迅猛成長，非議和爭論伴隨著行業(yè)發(fā)展的歷程，大量的企業(yè)看到社交新零售快速的成長性和裂變的無限性，紛紛加入到社交新零售策劃經(jīng)營中，以其實現(xiàn)自己的迅猛
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社交新零售策劃要有“兩大抓手”
2020-03-03
社交新零售自2014年誕生以來，其成長極其迅速，其加入的門檻也比較低，很多剛起步的社交新零售大多會選擇高端食品、高端特產(chǎn)、中高端保健品等領(lǐng)域介入，孰不知，海量、剛需的
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全渠道營銷策劃企業(yè)的“四大困境”是什么
2020-02-28
傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟沖擊下，一體化的全渠道營銷策劃經(jīng)營已經(jīng)是大勢所趨，其的確在發(fā)展上遭遇了一些問題，有了自己發(fā)展的一些困境，但這些困境究竟怎樣、能否擺脫呢？
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全渠道新零售策劃不融合就沒有未來
2020-02-28
電商興起了，傳統(tǒng)企業(yè)迷茫了，發(fā)展之路應(yīng)該怎樣走，企業(yè)應(yīng)該向何處去，原來的傳統(tǒng)渠道是否還有價值，很多傳統(tǒng)品牌廠家在問，很多經(jīng)銷商也在探索，面對洶涌澎湃的移動互聯(lián)網(wǎng)商
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如何破解社交新零售策劃“六大運營難點”
2020-02-28
快消品社交新零售經(jīng)歷多年發(fā)展，其有自己的運營難點所在，總覽快消品社交新零售運營難點，涉及到內(nèi)容運營、活動運營和社群運營的方方面面，多數(shù)還極有運作難度，做好了“六大
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快消品品牌營銷策劃之區(qū)域調(diào)研與市場定位
2020-02-27
明確區(qū)域市場研究的目的，是做市場的提升，是做區(qū)域的拓展，還是做銷量的突破，還是其它，并以此確定我們的調(diào)研方向，決定我們的調(diào)研方法、調(diào)研程序，預(yù)算我們的調(diào)研成本，此
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