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產(chǎn)品消費頻率越高，產(chǎn)品業(yè)績越突出，產(chǎn)品品牌策劃越強。優(yōu)秀的產(chǎn)品創(chuàng)造優(yōu)秀的消費價值，優(yōu)秀的消費價值讓企業(yè)經(jīng)營更給力，產(chǎn)品消費頻率的高低，影響著產(chǎn)品品牌營銷策劃創(chuàng)新，彰顯著企業(yè)的品牌戰(zhàn)略經(jīng)營。優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)營，消費頻率必不可少，全渠道品牌策劃傳播提升著產(chǎn)品品牌的影響力，數(shù)字營銷策劃激活著新產(chǎn)品價值。融入數(shù)字化技術驅動的企業(yè)數(shù)字化轉型升級，導入新零售模式策劃驅動的新商業(yè)經(jīng)營，企業(yè)的產(chǎn)品消費頻率提升，大有可為。
 
“五大方法”，刷新產(chǎn)品品牌策劃，提升產(chǎn)品消費頻率。1）“創(chuàng)新高頻消費模式”：洞察用戶消費需求，擴大產(chǎn)品消費場景；延展產(chǎn)品消費，創(chuàng)造多元化高頻消費形態(tài)。2）“擴大單位消費量”：提升產(chǎn)品規(guī)模，擴大產(chǎn)品消費；更換計量單位，刺激用戶消費。3）“加速體驗即成交”：升級用戶消費體驗，推進“快速成交”；推進預售、定制等C2M定制，鎖定提前消費，推動“快速交付”。4）“促進重復購買”：激活會員能量，推動復購；提升“單客經(jīng)濟”產(chǎn)出，放大多品類消費。5）“推進大單品經(jīng)營”：打造極致單品，推動“爆款”快速周轉，加速產(chǎn)品運營；擴大銷售地域及渠道，實現(xiàn)“爆款經(jīng)營 少即是多”的價值。
 
“五大方法”之一——“創(chuàng)新高頻消費模式”：洞察用戶消費需求，擴大產(chǎn)品消費場景；延展產(chǎn)品消費，創(chuàng)造多元化高頻消費形態(tài)
 
洞察用戶消費需求，擴大產(chǎn)品消費場景。產(chǎn)品經(jīng)營始于優(yōu)秀的產(chǎn)品品牌營銷策劃，產(chǎn)品的品牌戰(zhàn)略越優(yōu)秀，其全渠道品牌策劃傳播越給力，用戶的認知度越高，產(chǎn)品的消費認可度越高，產(chǎn)品的消費場景越給力&越全面化。優(yōu)秀的產(chǎn)品創(chuàng)造優(yōu)秀的產(chǎn)品品牌策劃行動，產(chǎn)品越優(yōu)質(zhì)，其消費頻率越高。
 
延展產(chǎn)品消費，創(chuàng)造多元化高頻消費形態(tài)。優(yōu)秀的產(chǎn)品消費，旨在拓展產(chǎn)品的消費場景，或以明星產(chǎn)品點燃用戶的消費熱情，或以產(chǎn)品組合提升產(chǎn)品的消費頻率，更或以特價、促銷等提升產(chǎn)品高頻消費。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)京東商城、酒業(yè)家和安信證券研究中心等綜合資訊表明，酒體年份作為產(chǎn)品價值的清晰刻度，對高端產(chǎn)品價格定位具備有力支撐，國內(nèi)酒企近年來做高端布局也都紛紛以“+年份”作為突破方向。 “五大方法”之二——“擴大單位消費量”：提升產(chǎn)品規(guī)模，擴大產(chǎn)品消費；更換計量單位，刺激用戶消費
 
提升產(chǎn)品規(guī)模，擴大產(chǎn)品消費。數(shù)字化技術驅動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉型升級助推企業(yè)新零售模式策劃等商業(yè)創(chuàng)新，優(yōu)秀的產(chǎn)品消費，必定是深入人心的產(chǎn)品消費，必定是以線上線下全渠道聯(lián)動推動的產(chǎn)品消費，而更重要的是，在意見領袖的引領下，在明星產(chǎn)品的帶動下，產(chǎn)品消費頻率自然增長，還是可觀的。
 
更換計量單位，刺激用戶消費。優(yōu)秀的產(chǎn)品，必有優(yōu)質(zhì)的“計量單位”，一個牙膏瓶口的擴大，可以帶來更多的消費；一次產(chǎn)品容量的擴大，可以帶來更多產(chǎn)品消費；一次新產(chǎn)品的改良，可以帶來更多產(chǎn)品價值。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)胡潤百富《2020年老酒消費白皮書》、安信證券研究中心等綜合資訊表明，高凈值人群(家庭平均資產(chǎn)規(guī)模達 650 萬)對白酒消費有較高訴求。從消費頻次看，受訪者平均白酒飲用頻次高達每周 3.6 次，其中45%的受訪者的白酒飲用頻次在每周 4 次以上;受訪者對次高端以上白酒的平均購買頻次達每月 1.4 次，其中67%的受訪者每月都會購買，27%的受訪者會按季購買。 產(chǎn)品消費，有其固有消費頻率，而對于優(yōu)秀企業(yè)來說，提升產(chǎn)品的消費頻率，從品牌戰(zhàn)略創(chuàng)新入手是“高端取勢”，從全渠道品牌策劃傳播入手是“點燃用戶消費熱情”，從數(shù)字營銷策劃入手是產(chǎn)品品牌營銷策劃再創(chuàng)新，而從新零售模式策劃創(chuàng)新入手則是“再造產(chǎn)品新空間”。融入數(shù)字化技術驅動的企業(yè)數(shù)字化轉型升級，導入全渠道聯(lián)動的新零售策劃運營，產(chǎn)品消費頻率提升，可以期待。更多方法請見《產(chǎn)品品牌策劃之提升產(chǎn)品消費頻率五法（下）》。