高價值品牌策劃之戰(zhàn)略級品類打造五法（上）
發(fā)布時間：2023-07-13 ????點擊數(shù)：
打造戰(zhàn)略級品類，點亮高價值品牌。戰(zhàn)略級品類經(jīng)營，貴在以產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略指引產(chǎn)品品牌營銷策劃創(chuàng)新，以全渠道品牌策劃傳播點燃新用戶新消費，以數(shù)字化技術(shù)賦能“傳統(tǒng)品類大升級”，以數(shù)字品牌營銷策劃激活“戰(zhàn)略級品類新價值”。推動品類迭代，打造戰(zhàn)略級價值，則戰(zhàn)略級品類打造，可以期待！
“五大方法”，打造戰(zhàn)略級品類。1）“新產(chǎn)業(yè)新品類”：新的品類，成就新的產(chǎn)業(yè)；新產(chǎn)業(yè)革命，打造“大品類”。2）“新消費復合品類”：新型消費，創(chuàng)造“新興品類”；產(chǎn)品跨界創(chuàng)新，復合創(chuàng)造新價值。3）“傳統(tǒng)品類升級版”：升級產(chǎn)品功能，再造新消費體驗；新價值，點亮新情感。4）“技術(shù)革新品牌”：推動產(chǎn)業(yè)級技術(shù)革新；新技術(shù)，創(chuàng)造新品類。5）“現(xiàn)象級產(chǎn)品鍛造”：現(xiàn)象級產(chǎn)品，刷新現(xiàn)象級消費；消費成風潮，產(chǎn)品成翹楚。
“新產(chǎn)業(yè)新品類”：新的品類，成就新的產(chǎn)業(yè)；新產(chǎn)業(yè)革命，打造“大品類”
新的品類，成就新的產(chǎn)業(yè)。無品類，業(yè)績不興；無新品類，品牌不強。高價值品牌經(jīng)營，貴在刷新品類價值，或以“明星產(chǎn)品”拓展新品類經(jīng)營，或以“代表性品項”開拓新的產(chǎn)業(yè)，如王老吉涼茶之“怕上火 喝王老吉”搶占“怕上火”的消費場景，大大拓寬了“涼茶”的新消費新形態(tài)。
新產(chǎn)業(yè)革命，打造“大品類”。新的產(chǎn)業(yè)，需要“新品類”的涌現(xiàn)；新的品類，需要“高品質(zhì)高價值品類”的創(chuàng)造。“大品類”，意味著產(chǎn)業(yè)新技術(shù)的革命，意味著“新興產(chǎn)業(yè)新消費”的崛起，更意味著以“大品類”牽引著“高品質(zhì)產(chǎn)品升級”。成就“大品類”，方能推進新產(chǎn)業(yè)革命。
“新消費復合品類”：新型消費，創(chuàng)造“新興品類”；產(chǎn)品跨界創(chuàng)新，復合創(chuàng)造新價值
新型消費，創(chuàng)造“新興品類”。新型消費，或是VIP會員消費的持續(xù)升級，或是高品質(zhì)消費人群的“持續(xù)創(chuàng)造”，更或是“新興品類”的快速崛起。以AR科技為代表的“科技終端體驗”，推動著新生代的科技新體驗；以智能貨架、智能陳列為代表的“智能門店新消費”，推動著新一代、智能型門店的崛起；以高價值、個性化、定制化產(chǎn)品為主導的“精英消費”，推動著定制產(chǎn)品開發(fā)。
產(chǎn)品跨界創(chuàng)新，復合創(chuàng)造新價值。產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引產(chǎn)品品牌營銷策劃創(chuàng)新，全渠道品牌策劃傳播點燃用戶新消費新價值，優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)營，貴在持續(xù)挖掘“產(chǎn)品跨界創(chuàng)新”，或以“復合功能”滿足用戶新消費，或以“復合價值”點亮用戶新產(chǎn)品，更或以“高價值人群”為核心聚合多種品類、多種服務(wù)，持續(xù)創(chuàng)造“高價值產(chǎn)品消費”。
經(jīng)典案例：根據(jù)頤蓮微信公眾號、公司官網(wǎng)和財通證券研究所等綜合資訊表明，頤蓮品牌打通全渠道鏈路，線上聯(lián)合超頭多點種草。具體來看:1)線上，頤蓮目前仍以線上銷售為主，21 年線上收入占比達 96.17%。除傳統(tǒng)電商渠道之外，重點布局 抖音、快手、小紅書等平臺，持續(xù)推廣其大單品頤蓮噴霧，實現(xiàn)品牌的引流與留 存效果;2)線下重視新興業(yè)態(tài)渠道:21 年頤蓮線下收入占比 3.83%，一方面聚焦年輕人群集結(jié)地，布局全國性美妝集合店及潮品店，如三福百貨、KK 及調(diào)色師、 OLE 精品超市，盒馬鮮生等新興 CS 渠道等。
“傳統(tǒng)品類升級版”：升級產(chǎn)品功能，再造新消費體驗；新價值，點亮新情感
升級產(chǎn)品功能，再造新消費體驗。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字品牌營銷策劃助力企業(yè)新產(chǎn)品經(jīng)營，高價值的產(chǎn)品經(jīng)營，貴在升級新產(chǎn)品功能，或以“多種產(chǎn)品成分”推動“復合式產(chǎn)品”，或以“復合式產(chǎn)品功能”拓寬產(chǎn)品新消費場景，更或以智能門店創(chuàng)造個性化消費體驗。
新價值，點亮新情感。新的產(chǎn)品，應(yīng)有新的價值；新的體驗，帶來更愉悅的情感消費。新價值，或以“更直接的產(chǎn)品消費”放大產(chǎn)品經(jīng)營，或以“強會員特色”匯聚更多用戶，更或以“專屬新品”激發(fā)用戶的價值感，有此，戰(zhàn)略級產(chǎn)品價值必成，戰(zhàn)略級品類打造必成。
經(jīng)典案例：根據(jù)璦爾博士官方天貓旗艦店、財通證券研究所等綜合資訊表明，通過在產(chǎn)品研發(fā)領(lǐng)域的持續(xù)深耕，璦爾博士推出了多項獨家產(chǎn)品成分并以此持續(xù)豐富品類矩陣。品類上，目前品牌推出了身體乳、潔面慕斯、水乳品類等，以益生菌原料為主打，另外輔以氨基酸、二裂酵母、藍銅勝肽、透明質(zhì)酸、煙酰胺等原料來達到保濕、清潔和提亮效果。
新產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略指引新產(chǎn)品品牌營銷策劃創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播點燃新用戶新消費，以數(shù)字化技術(shù)賦能新產(chǎn)品數(shù)字品牌營銷策劃創(chuàng)新，以新消費激活“復合品類經(jīng)營”，有此，戰(zhàn)略級品類打造，未來可期。更多方法請見《高價值品牌策劃之戰(zhàn)略級品類打造五法（下）》。
“五大方法”，打造戰(zhàn)略級品類。1）“新產(chǎn)業(yè)新品類”：新的品類，成就新的產(chǎn)業(yè)；新產(chǎn)業(yè)革命，打造“大品類”。2）“新消費復合品類”：新型消費，創(chuàng)造“新興品類”；產(chǎn)品跨界創(chuàng)新，復合創(chuàng)造新價值。3）“傳統(tǒng)品類升級版”：升級產(chǎn)品功能，再造新消費體驗；新價值，點亮新情感。4）“技術(shù)革新品牌”：推動產(chǎn)業(yè)級技術(shù)革新；新技術(shù)，創(chuàng)造新品類。5）“現(xiàn)象級產(chǎn)品鍛造”：現(xiàn)象級產(chǎn)品，刷新現(xiàn)象級消費；消費成風潮，產(chǎn)品成翹楚。
“新產(chǎn)業(yè)新品類”：新的品類，成就新的產(chǎn)業(yè)；新產(chǎn)業(yè)革命，打造“大品類”
新的品類，成就新的產(chǎn)業(yè)。無品類，業(yè)績不興；無新品類，品牌不強。高價值品牌經(jīng)營，貴在刷新品類價值，或以“明星產(chǎn)品”拓展新品類經(jīng)營，或以“代表性品項”開拓新的產(chǎn)業(yè)，如王老吉涼茶之“怕上火 喝王老吉”搶占“怕上火”的消費場景，大大拓寬了“涼茶”的新消費新形態(tài)。
新產(chǎn)業(yè)革命，打造“大品類”。新的產(chǎn)業(yè)，需要“新品類”的涌現(xiàn)；新的品類，需要“高品質(zhì)高價值品類”的創(chuàng)造。“大品類”，意味著產(chǎn)業(yè)新技術(shù)的革命，意味著“新興產(chǎn)業(yè)新消費”的崛起，更意味著以“大品類”牽引著“高品質(zhì)產(chǎn)品升級”。成就“大品類”，方能推進新產(chǎn)業(yè)革命。
“新消費復合品類”：新型消費，創(chuàng)造“新興品類”；產(chǎn)品跨界創(chuàng)新，復合創(chuàng)造新價值
新型消費，創(chuàng)造“新興品類”。新型消費，或是VIP會員消費的持續(xù)升級，或是高品質(zhì)消費人群的“持續(xù)創(chuàng)造”，更或是“新興品類”的快速崛起。以AR科技為代表的“科技終端體驗”，推動著新生代的科技新體驗；以智能貨架、智能陳列為代表的“智能門店新消費”，推動著新一代、智能型門店的崛起；以高價值、個性化、定制化產(chǎn)品為主導的“精英消費”，推動著定制產(chǎn)品開發(fā)。
產(chǎn)品跨界創(chuàng)新，復合創(chuàng)造新價值。產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引產(chǎn)品品牌營銷策劃創(chuàng)新，全渠道品牌策劃傳播點燃用戶新消費新價值，優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)營，貴在持續(xù)挖掘“產(chǎn)品跨界創(chuàng)新”，或以“復合功能”滿足用戶新消費，或以“復合價值”點亮用戶新產(chǎn)品，更或以“高價值人群”為核心聚合多種品類、多種服務(wù)，持續(xù)創(chuàng)造“高價值產(chǎn)品消費”。
經(jīng)典案例：根據(jù)頤蓮微信公眾號、公司官網(wǎng)和財通證券研究所等綜合資訊表明，頤蓮品牌打通全渠道鏈路，線上聯(lián)合超頭多點種草。具體來看:1)線上，頤蓮目前仍以線上銷售為主，21 年線上收入占比達 96.17%。除傳統(tǒng)電商渠道之外，重點布局 抖音、快手、小紅書等平臺，持續(xù)推廣其大單品頤蓮噴霧，實現(xiàn)品牌的引流與留 存效果;2)線下重視新興業(yè)態(tài)渠道:21 年頤蓮線下收入占比 3.83%，一方面聚焦年輕人群集結(jié)地，布局全國性美妝集合店及潮品店，如三福百貨、KK 及調(diào)色師、 OLE 精品超市，盒馬鮮生等新興 CS 渠道等。
升級產(chǎn)品功能，再造新消費體驗。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字品牌營銷策劃助力企業(yè)新產(chǎn)品經(jīng)營，高價值的產(chǎn)品經(jīng)營，貴在升級新產(chǎn)品功能，或以“多種產(chǎn)品成分”推動“復合式產(chǎn)品”，或以“復合式產(chǎn)品功能”拓寬產(chǎn)品新消費場景，更或以智能門店創(chuàng)造個性化消費體驗。
新價值，點亮新情感。新的產(chǎn)品，應(yīng)有新的價值；新的體驗，帶來更愉悅的情感消費。新價值，或以“更直接的產(chǎn)品消費”放大產(chǎn)品經(jīng)營，或以“強會員特色”匯聚更多用戶，更或以“專屬新品”激發(fā)用戶的價值感，有此，戰(zhàn)略級產(chǎn)品價值必成，戰(zhàn)略級品類打造必成。
經(jīng)典案例：根據(jù)璦爾博士官方天貓旗艦店、財通證券研究所等綜合資訊表明，通過在產(chǎn)品研發(fā)領(lǐng)域的持續(xù)深耕，璦爾博士推出了多項獨家產(chǎn)品成分并以此持續(xù)豐富品類矩陣。品類上，目前品牌推出了身體乳、潔面慕斯、水乳品類等，以益生菌原料為主打，另外輔以氨基酸、二裂酵母、藍銅勝肽、透明質(zhì)酸、煙酰胺等原料來達到保濕、清潔和提亮效果。
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