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在上一篇文章《新消費(fèi)品牌策劃之產(chǎn)業(yè)品牌符號五要素（上）》中，我們談到了產(chǎn)業(yè)品牌符號的重要性，建議企業(yè)以產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略指引其品牌營銷策劃創(chuàng)新，以產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播塑造“高品牌識別度”，更重要的是，升級數(shù)字化技術(shù)，以全渠道數(shù)字品牌營銷策劃激發(fā)“用戶參與積極性”，以強(qiáng)終端建設(shè)塑造“大張力”，以強(qiáng)場景適應(yīng)性點(diǎn)亮“產(chǎn)業(yè)級品牌符號”。
 
“五大要素”，點(diǎn)亮產(chǎn)業(yè)品牌符號。1）強(qiáng)產(chǎn)業(yè)符號”：有態(tài)度，有情感；根植產(chǎn)業(yè)，有產(chǎn)業(yè)特質(zhì)及主張。2）“高品牌識別度”：強(qiáng)大標(biāo)識，強(qiáng)大識別；好形象，強(qiáng)區(qū)隔。3）“強(qiáng)記憶性”：容易記憶，容易記住；創(chuàng)造好談資。4）“大張力”：搶占心智記憶點(diǎn)，有張力；強(qiáng)特色，強(qiáng)號召力。5）“適應(yīng)性”：有廣泛應(yīng)用場景；應(yīng)用性更強(qiáng)，適用度更高。
 
“大張力”：搶占心智記憶點(diǎn)，有張力；強(qiáng)特色，強(qiáng)號召力
 
搶占心智記憶點(diǎn)，有張力。產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播刷新用戶的品牌認(rèn)知，優(yōu)秀的品牌標(biāo)志，鮮明且富有主題的品牌活動，點(diǎn)亮著用戶的“品牌記憶”。不同的品牌LOGO設(shè)計(jì)，靚麗的終端氛圍，奪目的產(chǎn)品陳列，紛紛搶占用戶消費(fèi)心智，拉升著品牌經(jīng)營的“張力”。
 
強(qiáng)特色，強(qiáng)號召力。優(yōu)秀的新消費(fèi)品牌，強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)品牌，無不有自己的顯著特色，無不有自己的強(qiáng)大“品牌號召力”，或以“明星產(chǎn)品”吸引著用戶目光，或以“新穎產(chǎn)品功能”點(diǎn)亮著品牌價(jià)值，更或以“數(shù)據(jù)終端”匯聚用戶消費(fèi)數(shù)據(jù)，點(diǎn)亮著品牌的新特色新價(jià)值。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)Gucci微博官方帳號、中信證券研究部等綜合資訊表明，Gucci除產(chǎn)品設(shè)計(jì)年輕化外，Gucci 亦通過社交媒體等數(shù)字化渠道搶占千禧一代心智，國內(nèi)外分別以千禧一代最為集中的 Instgram 和微博為主要陣地進(jìn)行投放，通過官方、KOL 種草助力品牌破圈；在中國市場，品牌所有營銷大事件都配合微博進(jìn)行話題流量投放，獲取了較高的討論熱度，2023 早春時(shí)裝秀獲多位一線明 星轉(zhuǎn)發(fā)，累計(jì)播放量超 1.2 億次，轉(zhuǎn)發(fā)量超 30 萬。 “適應(yīng)性”：有廣泛應(yīng)用場景；應(yīng)用性更強(qiáng)，適用度更高
 
有廣泛應(yīng)用場景。無場景，產(chǎn)品沒有依托；無廣泛場景，產(chǎn)品沒有廣泛且優(yōu)秀的認(rèn)知。每一家優(yōu)秀的新消費(fèi)品企業(yè)，都需要擁有廣泛且有效的消費(fèi)場景，或依托新消費(fèi)場景盤活“經(jīng)典產(chǎn)品”，或點(diǎn)亮數(shù)字品牌營銷策劃擴(kuò)大“全渠道產(chǎn)品分銷”，更或引入智能POS、智能SCRM系統(tǒng)等數(shù)字化技術(shù)激發(fā)“全渠道聯(lián)動”。有場景，更有價(jià)值。
 
應(yīng)用性更強(qiáng)，適用度更高。每個(gè)產(chǎn)品都有自己的目標(biāo)用戶，每位目標(biāo)用戶都有自己的產(chǎn)品消費(fèi)場景，優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)品牌符號，就是要深耕“主力消費(fèi)場景”，點(diǎn)亮品牌的“主力終端觸點(diǎn)”，結(jié)合產(chǎn)品新功能，或以“升級新功能”壟斷主消費(fèi)場景，或扎根核心場景引入多樣化產(chǎn)品，更或擴(kuò)大產(chǎn)品規(guī)格、型號等點(diǎn)亮新產(chǎn)業(yè)品牌符號。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)公司公告及官網(wǎng)、中信證券研究部等綜合資訊表明，贏家時(shí)尚公司從核心品類出發(fā)劃分各品牌定位，打造獨(dú)特記憶點(diǎn)。以公司自主創(chuàng)立品牌為例，珂萊蒂爾核心定位為閑情雅致，女人味，因此主打品類為最能體現(xiàn)浪漫情調(diào)的連衣裙；娜爾思的創(chuàng)立伴隨改革開放初期女性崛起，旨在給女性提供獨(dú)立優(yōu)雅、成熟自信的盛年服裝，因此主打品類為西服套裝。 產(chǎn)業(yè)品牌符號打造，贏在產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略牽引的全渠道品牌營銷策劃創(chuàng)新，活在產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播點(diǎn)亮的“強(qiáng)品牌形象”，勝在數(shù)字品牌營銷策劃激活的“用戶強(qiáng)記憶點(diǎn)”。升級數(shù)字化技術(shù)，創(chuàng)意高品牌識別，塑造品牌傳播“大張力”，創(chuàng)造品牌“適應(yīng)性”，則產(chǎn)業(yè)品牌符號“大閃亮”，未來可期！