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在上一篇文章《新消費(fèi)品牌策劃之打造新消費(fèi)企業(yè)五大護(hù)城河（上）》中，我們談到了新消費(fèi)企業(yè)“護(hù)城河”的重要性，建議其以“規(guī)模化經(jīng)營(yíng)”牽引產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略創(chuàng)新，以產(chǎn)業(yè)品牌營(yíng)銷策劃點(diǎn)燃“現(xiàn)象級(jí)消費(fèi)”，以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播激發(fā)用戶新認(rèn)知。升級(jí)數(shù)字化技術(shù)，點(diǎn)亮數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃，植入專用設(shè)施，推進(jìn)精細(xì)化經(jīng)營(yíng)，以此，迅猛建立新消費(fèi)企業(yè)“護(hù)城河”。
 
“五大護(hù)城河”，助力新消費(fèi)企業(yè)“快發(fā)展”。1）“規(guī)模壁壘”：產(chǎn)能擴(kuò)張，做大規(guī)模；訴求性價(jià)比，以規(guī)?；聞佟?）“現(xiàn)象級(jí)消費(fèi)”：點(diǎn)亮品類，引領(lǐng)新消費(fèi)，形成“大風(fēng)潮”；多邊效應(yīng)，讓消費(fèi)者更有黏性。3）“品牌價(jià)值”：打造品牌，抬升品牌溢價(jià)；區(qū)隔人群消費(fèi)，激活品牌價(jià)值大認(rèn)同。4）“植入專用設(shè)施”：植入專用設(shè)備，固化既有模式；創(chuàng)造新競(jìng)爭(zhēng)效應(yīng)，刻上行業(yè)“新烙印”。5）“精細(xì)化經(jīng)營(yíng)”：回歸基本面，夯實(shí)經(jīng)營(yíng)要素；創(chuàng)新用戶運(yùn)營(yíng)，鍛造“最佳經(jīng)營(yíng)模型”。
 
“植入專用設(shè)施”：植入專用設(shè)備，固化既有模式；創(chuàng)造新競(jìng)爭(zhēng)效應(yīng)，刻上行業(yè)“新烙印”
 
植入專用設(shè)備，固化既有模式。產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播點(diǎn)燃新消費(fèi)企業(yè)價(jià)值，專用級(jí)設(shè)備，專業(yè)級(jí)特色，點(diǎn)亮新消費(fèi)新模式。對(duì)于新消費(fèi)品牌而言，專用設(shè)備是需要的，專業(yè)的新消費(fèi)模式是需要的，新消費(fèi)企業(yè)越具有專用設(shè)施，越能提高企業(yè)的“護(hù)城河”。
 
企業(yè)的專用設(shè)施，或是基于產(chǎn)品功能植入的“專用部件”，或是基于專用設(shè)施點(diǎn)亮的“新消費(fèi)價(jià)值”，更或是基于智能貨架點(diǎn)亮的“新消費(fèi)新零售”。創(chuàng)造新特色，點(diǎn)亮新價(jià)值，更新強(qiáng)設(shè)施，企業(yè)才會(huì)更有“競(jìng)爭(zhēng)力”，才能創(chuàng)造新競(jìng)爭(zhēng)效應(yīng)，刻上行業(yè)“新烙印”。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)新寶股份官網(wǎng)、央廣網(wǎng)對(duì)新寶總經(jīng)理的采訪、長(zhǎng)江證券研究所等綜合資訊表明，2022年新寶持續(xù)推進(jìn)零部件自動(dòng)化，新增了 60 余臺(tái) CNC 機(jī)床，100 余臺(tái)注塑設(shè)備。新寶具有模具、注塑件、電子元件等關(guān)鍵零部 件生產(chǎn)能力，柔性生產(chǎn)能力較強(qiáng)，在多批次、小規(guī)模的中小訂單上，形成較優(yōu)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)。 “精細(xì)化經(jīng)營(yíng)”：回歸基本面，夯實(shí)經(jīng)營(yíng)要素；創(chuàng)新用戶運(yùn)營(yíng)，鍛造“最佳經(jīng)營(yíng)模型”
 
回歸基本面，夯實(shí)經(jīng)營(yíng)要素。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃激活企業(yè)新消費(fèi)新價(jià)值，新消費(fèi)企業(yè)的護(hù)城河，一方面在于“高歌猛進(jìn)”，融入全渠道策劃營(yíng)銷，另一方面在于夯實(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)，推進(jìn)精細(xì)化渠道管理，持續(xù)推進(jìn)“新一代產(chǎn)品研發(fā)”，持續(xù)創(chuàng)造“新一代終端經(jīng)營(yíng)”，持續(xù)強(qiáng)化渠道經(jīng)營(yíng)及創(chuàng)新。
 
創(chuàng)新用戶運(yùn)營(yíng)，鍛造“最佳經(jīng)營(yíng)模型”。新消費(fèi)企業(yè)崛起的過程，是其大力推進(jìn)“全渠道用戶運(yùn)營(yíng)”的過程，是尋找到高度適配、彼此認(rèn)同的“品牌用戶”的過程。積極吸引高價(jià)值用戶，積極點(diǎn)亮高等級(jí)會(huì)員權(quán)益，全力創(chuàng)造線上會(huì)員運(yùn)營(yíng)，全力點(diǎn)亮線下終端消費(fèi)體驗(yàn)，新消費(fèi)會(huì)員運(yùn)營(yíng)模型自然“水到渠成”。發(fā)力VIP會(huì)員，對(duì)人群精準(zhǔn)定位，新消費(fèi)企業(yè)的護(hù)城河，必將更高更寬。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)公司官網(wǎng)、長(zhǎng)江證券研究所等綜合資訊表明，摩飛的爆品模式重點(diǎn)在于：精準(zhǔn) SKU 投放背景下產(chǎn)品以大單品、 少 SKU的形式開展；同時(shí)內(nèi)容電商對(duì)費(fèi)用投放的較高要求，摩飛將人群限定在“相對(duì)高消費(fèi)、追求品質(zhì)生活的女性人群”且產(chǎn)品采用高定價(jià)。 新消費(fèi)企業(yè)的興盛，得益于產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略助力的“規(guī)模壁壘”，得益于產(chǎn)業(yè)品牌營(yíng)銷策劃點(diǎn)亮的“現(xiàn)象級(jí)消費(fèi)”，更得益于產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播點(diǎn)亮的“新產(chǎn)業(yè)品牌價(jià)值”。升級(jí)數(shù)字化技術(shù)，點(diǎn)亮數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃，植入專用設(shè)施，推進(jìn)“精細(xì)化經(jīng)營(yíng)”，則新消費(fèi)企業(yè)“護(hù)城河”，必能更具商業(yè)價(jià)值，更具商業(yè)活力！