新消費品牌策劃之網(wǎng)紅品牌誕生三要素
發(fā)布時間：2023-09-14 ????點擊數(shù)：
點亮網(wǎng)紅品牌，創(chuàng)造新消費品牌。網(wǎng)紅品牌的誕生，通常會創(chuàng)新品牌戰(zhàn)略介入“高增長賽道”，以產(chǎn)業(yè)品牌營銷策劃聚合“全渠道流量”，以產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播強化“渠道流量曝光”，更以數(shù)字品牌營銷策劃創(chuàng)造大網(wǎng)紅品牌IP。升級數(shù)字化技術(shù)，賦能新消費品牌增長，定能極大點亮網(wǎng)紅品牌，創(chuàng)造新商業(yè)增長。
“三要素”，促生網(wǎng)紅品牌。1）“高增長賽道”：挖掘產(chǎn)品優(yōu)勢，選擇高增長賽道；選擇最大增速市場，站在新消費風(fēng)口。2）“強流量曝光”：全渠道流量引入，抓住新流量紅利；推進“飽和式流量攻擊”，搶占刷新用戶消費認知。3）“大網(wǎng)紅IP”：點亮品牌代言人，推動“大網(wǎng)紅”帶貨；依托產(chǎn)品成“網(wǎng)紅IP”，激活網(wǎng)紅IP效應(yīng)。
“高增長賽道”：挖掘產(chǎn)品優(yōu)勢，選擇高增長賽道；選擇最大增速市場，站在新消費風(fēng)口
挖掘產(chǎn)品優(yōu)勢，選擇高增長賽道。“產(chǎn)品經(jīng)營”是網(wǎng)紅品牌迅猛崛起的基礎(chǔ)，越優(yōu)秀的產(chǎn)品，越能創(chuàng)新網(wǎng)紅品牌經(jīng)營，越優(yōu)秀的產(chǎn)品優(yōu)勢，越能激發(fā)用戶消費的積極性。挖掘產(chǎn)品優(yōu)勢，重在全面洞察產(chǎn)品消費態(tài)勢，以“明星產(chǎn)品”點亮用戶新消費，以“現(xiàn)象級產(chǎn)品”牽引產(chǎn)品高增長。
選擇最大增速市場，站在新消費風(fēng)口。產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播點燃用戶的消費熱情，優(yōu)秀的網(wǎng)紅品牌，必然與市場中最大增速市場息息相關(guān)，必然可以點亮00后為代表的新生代消費，必然是與強大品牌IP主導(dǎo)的新消費體驗相關(guān)。
經(jīng)典案例：根據(jù)投中網(wǎng)、企查查、信達證券研發(fā)中心等綜合資訊表明，泡泡瑪特公司對動漫、國風(fēng)潮牌、潮玩品牌等領(lǐng)域投資，在參投兩部優(yōu)秀國內(nèi)動漫電影《新神榜:哪吒重生》、《白蛇 2: 青蛇劫起》后，公司推出了相應(yīng)IP 的潮玩盲盒。21 年 4 月、22 年 1 月，公司分別投資潮 牌買手店 Solestage、暗星文化傳媒(旗下?lián)碛惺詹赝婢咂放?nbsp;Underverse)，產(chǎn)生業(yè)務(wù)戰(zhàn)略聯(lián)動。
“強流量曝光”：全渠道流量引入，抓住新流量紅利；推進“飽和式流量攻擊”，搶占刷新用戶消費認知
全渠道流量引入，抓住新流量紅利。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字品牌營銷策劃推動“全渠道流量經(jīng)營”，優(yōu)秀的網(wǎng)紅品牌，大多擁有強大的“流量經(jīng)營能力”，或以“現(xiàn)象級產(chǎn)品”吸引用戶，或以拼團、特價、秒殺等活動點亮全渠道品牌營銷策劃創(chuàng)新，更或以“品牌私域社群”激活用戶新流量經(jīng)營。
推進“飽和式流量攻擊”，搶占刷新用戶消費認知。每一個品牌都面臨著激烈的市場競爭，每一家企業(yè)都需要強有力的“市場優(yōu)勢地”，網(wǎng)紅品牌要想迅猛崛起，需要強有力的“飽和式流量攻擊”，持續(xù)強化“明星產(chǎn)品”牽引的全渠道消費，持續(xù)點亮“品牌形象”牽引的新商業(yè)價值，持續(xù)提升“用戶的新消費認知”。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司招股書、信達證券研發(fā)中心等綜合資訊表明，泡泡瑪特公司通過與購物中心合作，推出限時主題的快閃店，快閃店形式多樣化且一般位于商場較為顯眼位置，創(chuàng)造浸入式的購物體驗并且提升品牌知名度。快閃店的期限一般為 1~3 個月。
“大網(wǎng)紅IP”：點亮品牌代言人，推動“大網(wǎng)紅”帶貨；依托產(chǎn)品成“網(wǎng)紅IP”，激活網(wǎng)紅IP效應(yīng)
點亮品牌代言人，推動“大網(wǎng)紅”帶貨。優(yōu)秀的品牌代言人，是“網(wǎng)紅品牌”經(jīng)營的不二法寶，其或以專家身份樹立“品牌的專業(yè)價值感”，或以“品牌代言人”創(chuàng)造新品牌價值，更或以“大網(wǎng)紅”建立新產(chǎn)品的消費標(biāo)準，如泡泡瑪特之于潮流玩具行業(yè)，不但是網(wǎng)紅品牌，而且是線上線下高度聯(lián)動的新零售潮流品牌。
依托產(chǎn)品成“網(wǎng)紅IP”，激活網(wǎng)紅IP效應(yīng)。無產(chǎn)品不興，無明星產(chǎn)品不強，優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)營，一方面滿足了用戶消費，另一方面創(chuàng)造了“網(wǎng)紅IP品牌”，讓用戶對品牌的價值認可度更高，也讓品牌成為一種消費符號，代言著新生代的新消費，代言著新用戶的新價值。
網(wǎng)紅品牌的誕生，旨在以產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新，以產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播點燃用戶消費熱情，以數(shù)字品牌營銷策劃提升流量曝光率，更重要的是，升級數(shù)字化技術(shù)，建立高增長賽道，塑造大網(wǎng)紅品牌IP，則網(wǎng)紅品牌，未來可期！
“三要素”，促生網(wǎng)紅品牌。1）“高增長賽道”：挖掘產(chǎn)品優(yōu)勢，選擇高增長賽道；選擇最大增速市場，站在新消費風(fēng)口。2）“強流量曝光”：全渠道流量引入，抓住新流量紅利；推進“飽和式流量攻擊”，搶占刷新用戶消費認知。3）“大網(wǎng)紅IP”：點亮品牌代言人，推動“大網(wǎng)紅”帶貨；依托產(chǎn)品成“網(wǎng)紅IP”，激活網(wǎng)紅IP效應(yīng)。
“高增長賽道”：挖掘產(chǎn)品優(yōu)勢，選擇高增長賽道；選擇最大增速市場，站在新消費風(fēng)口
挖掘產(chǎn)品優(yōu)勢，選擇高增長賽道。“產(chǎn)品經(jīng)營”是網(wǎng)紅品牌迅猛崛起的基礎(chǔ)，越優(yōu)秀的產(chǎn)品，越能創(chuàng)新網(wǎng)紅品牌經(jīng)營，越優(yōu)秀的產(chǎn)品優(yōu)勢，越能激發(fā)用戶消費的積極性。挖掘產(chǎn)品優(yōu)勢，重在全面洞察產(chǎn)品消費態(tài)勢，以“明星產(chǎn)品”點亮用戶新消費，以“現(xiàn)象級產(chǎn)品”牽引產(chǎn)品高增長。
選擇最大增速市場，站在新消費風(fēng)口。產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播點燃用戶的消費熱情，優(yōu)秀的網(wǎng)紅品牌，必然與市場中最大增速市場息息相關(guān)，必然可以點亮00后為代表的新生代消費，必然是與強大品牌IP主導(dǎo)的新消費體驗相關(guān)。
經(jīng)典案例：根據(jù)投中網(wǎng)、企查查、信達證券研發(fā)中心等綜合資訊表明，泡泡瑪特公司對動漫、國風(fēng)潮牌、潮玩品牌等領(lǐng)域投資，在參投兩部優(yōu)秀國內(nèi)動漫電影《新神榜:哪吒重生》、《白蛇 2: 青蛇劫起》后，公司推出了相應(yīng)IP 的潮玩盲盒。21 年 4 月、22 年 1 月，公司分別投資潮 牌買手店 Solestage、暗星文化傳媒(旗下?lián)碛惺詹赝婢咂放?nbsp;Underverse)，產(chǎn)生業(yè)務(wù)戰(zhàn)略聯(lián)動。
全渠道流量引入，抓住新流量紅利。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字品牌營銷策劃推動“全渠道流量經(jīng)營”，優(yōu)秀的網(wǎng)紅品牌，大多擁有強大的“流量經(jīng)營能力”，或以“現(xiàn)象級產(chǎn)品”吸引用戶，或以拼團、特價、秒殺等活動點亮全渠道品牌營銷策劃創(chuàng)新，更或以“品牌私域社群”激活用戶新流量經(jīng)營。
推進“飽和式流量攻擊”，搶占刷新用戶消費認知。每一個品牌都面臨著激烈的市場競爭，每一家企業(yè)都需要強有力的“市場優(yōu)勢地”，網(wǎng)紅品牌要想迅猛崛起，需要強有力的“飽和式流量攻擊”，持續(xù)強化“明星產(chǎn)品”牽引的全渠道消費，持續(xù)點亮“品牌形象”牽引的新商業(yè)價值，持續(xù)提升“用戶的新消費認知”。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司招股書、信達證券研發(fā)中心等綜合資訊表明，泡泡瑪特公司通過與購物中心合作，推出限時主題的快閃店，快閃店形式多樣化且一般位于商場較為顯眼位置，創(chuàng)造浸入式的購物體驗并且提升品牌知名度。快閃店的期限一般為 1~3 個月。
點亮品牌代言人，推動“大網(wǎng)紅”帶貨。優(yōu)秀的品牌代言人，是“網(wǎng)紅品牌”經(jīng)營的不二法寶，其或以專家身份樹立“品牌的專業(yè)價值感”，或以“品牌代言人”創(chuàng)造新品牌價值，更或以“大網(wǎng)紅”建立新產(chǎn)品的消費標(biāo)準，如泡泡瑪特之于潮流玩具行業(yè)，不但是網(wǎng)紅品牌，而且是線上線下高度聯(lián)動的新零售潮流品牌。
依托產(chǎn)品成“網(wǎng)紅IP”，激活網(wǎng)紅IP效應(yīng)。無產(chǎn)品不興，無明星產(chǎn)品不強，優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)營，一方面滿足了用戶消費，另一方面創(chuàng)造了“網(wǎng)紅IP品牌”，讓用戶對品牌的價值認可度更高，也讓品牌成為一種消費符號，代言著新生代的新消費，代言著新用戶的新價值。
網(wǎng)紅品牌的誕生，旨在以產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新，以產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播點燃用戶消費熱情，以數(shù)字品牌營銷策劃提升流量曝光率，更重要的是，升級數(shù)字化技術(shù)，建立高增長賽道，塑造大網(wǎng)紅品牌IP，則網(wǎng)紅品牌，未來可期！
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