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打造品牌結(jié)構(gòu)化，提升高價(jià)值品牌競(jìng)爭(zhēng)力。結(jié)構(gòu)化的品牌，或以“產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略”指引多元化品牌組合，或以全渠道品牌營(yíng)銷策劃點(diǎn)亮“主力渠道”，或以全渠道品牌策劃傳播點(diǎn)亮“產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌價(jià)值”，更或以數(shù)字化技術(shù)賦能“強(qiáng)品牌發(fā)展”，以數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃點(diǎn)亮“新產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)”。
 
“六大方法”，打造高價(jià)值品牌，鑄就結(jié)構(gòu)化競(jìng)爭(zhēng)力。1）“多樣品牌組合”：多樣化品牌，多樣化組合；豐富產(chǎn)品角色，點(diǎn)亮品牌價(jià)值。2）“全渠道分銷體系”：刷新全渠道，強(qiáng)化主力渠道分銷；建立結(jié)構(gòu)化渠道優(yōu)勢(shì)。3）“高效產(chǎn)品梯隊(duì)”：塑造明星產(chǎn)品，打造高效產(chǎn)品梯隊(duì)；結(jié)構(gòu)化進(jìn)攻，結(jié)構(gòu)化競(jìng)爭(zhēng)。4）“強(qiáng)品牌場(chǎng)景終端”：洞察場(chǎng)景價(jià)值，活化品牌表現(xiàn)；打造強(qiáng)品牌場(chǎng)景，一鍵入場(chǎng)。5）“新媒體品牌傳播”：活化新媒體，創(chuàng)新大傳播；刷新品牌，點(diǎn)亮品牌經(jīng)營(yíng)。6）“強(qiáng)數(shù)據(jù)賦能”：完善數(shù)據(jù)，提升數(shù)據(jù)化管理水平；形成“結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)”，形成結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)競(jìng)爭(zhēng)力。
 
“多樣品牌組合”：多樣化品牌，多樣化組合；豐富產(chǎn)品角色，點(diǎn)亮品牌價(jià)值
 
多樣化品牌，多樣化組合。產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新，多樣化品牌，更新著品牌消費(fèi)價(jià)值，創(chuàng)造著“強(qiáng)有力品牌組合”。優(yōu)秀的品牌經(jīng)營(yíng)，無(wú)不以“多樣化品牌”提升著品牌的競(jìng)爭(zhēng)力，或以多品牌覆蓋更多的細(xì)分人群，或以高檔、中檔、低檔等覆蓋多檔次品牌市場(chǎng)。
 
豐富產(chǎn)品角色，點(diǎn)亮品牌價(jià)值。產(chǎn)品有角色，品牌有價(jià)值。產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)，或以“流量產(chǎn)品”擴(kuò)大著品牌的影響力，或鑄就“現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品”引領(lǐng)著新消費(fèi)浪潮，更或以行業(yè)級(jí)代表產(chǎn)品代言著“新品牌價(jià)值”。產(chǎn)品，引領(lǐng)著消費(fèi)，點(diǎn)亮著品牌。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)公司財(cái)報(bào)、廣發(fā)證券發(fā)展研究中心等綜合資訊表明，華熙生物公司2012年創(chuàng)立了以玻尿酸次拋為主打的品牌潤(rùn)百顏，2014年創(chuàng)立了以“抗衰抗老”為定位的品牌夸迪，2018年創(chuàng)立以“敏感肌修復(fù)”為賣點(diǎn)的品牌米蓓爾和以“發(fā)酵+管控”為定位的品牌BM肌活。2021年潤(rùn)百顏、夸迪、米蓓爾和肌活的營(yíng)收分別為12.3億元、9.8億元、4.2億元和4.4億 元，四大品牌均實(shí)現(xiàn)收入翻倍，其中BM肌活品牌收入同比增速高達(dá)286%。 “全渠道分銷體系”：刷新全渠道，強(qiáng)化主力渠道分銷；建立結(jié)構(gòu)化渠道優(yōu)勢(shì)
 
刷新全渠道，強(qiáng)化主力渠道分銷。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃激活著品牌新價(jià)值，優(yōu)秀的品牌經(jīng)營(yíng)，或以“主力渠道”提升著用戶經(jīng)營(yíng)，或以“全渠道分銷”創(chuàng)造著新用戶特色，更或以“全渠道觸點(diǎn)”滿足用戶“隨時(shí)購(gòu)買”的需求。
 
主力渠道，點(diǎn)亮著用戶消費(fèi)；多渠道分銷，壯大著產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)，更提升著企業(yè)品牌的“結(jié)構(gòu)化渠道優(yōu)勢(shì)”。優(yōu)秀的品牌，大多會(huì)以“全渠道經(jīng)營(yíng)”驅(qū)動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展，或依托品牌特性創(chuàng)造“主力品牌價(jià)值”，或以“主力渠道+分銷渠道+合作渠道”構(gòu)建多元化渠道類型，讓品牌更有擴(kuò)張性，也讓品牌更廣泛的分銷。
 
“高效產(chǎn)品梯隊(duì)”：塑造明星產(chǎn)品，打造高效產(chǎn)品梯隊(duì)；結(jié)構(gòu)化進(jìn)攻，結(jié)構(gòu)化競(jìng)爭(zhēng)
 
塑造明星產(chǎn)品，打造高效產(chǎn)品梯隊(duì)。數(shù)字商業(yè)風(fēng)行，全渠道品牌策劃傳播點(diǎn)亮著品牌形象，點(diǎn)亮著產(chǎn)品品牌新價(jià)值，優(yōu)秀的品牌，無(wú)不擁有“明星級(jí)產(chǎn)品”，或?qū)Ｗ⒕嫔a(chǎn)，創(chuàng)造“高品質(zhì)產(chǎn)品”；或打造“現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品”，引領(lǐng)新行業(yè)風(fēng)潮；更或?qū)Ｗ⒏呔忸I(lǐng)域，滿足“高端用戶需求”，成就行業(yè)名品、精品。
 
結(jié)構(gòu)化進(jìn)攻，結(jié)構(gòu)化競(jìng)爭(zhēng)。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，推動(dòng)著企業(yè)的新發(fā)展；激烈的市場(chǎng)突破，更新著品牌新創(chuàng)造。品牌的結(jié)構(gòu)化競(jìng)爭(zhēng)力，總會(huì)以“結(jié)構(gòu)化攻防”突出市場(chǎng)價(jià)值，或針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手展開(kāi)一對(duì)一的狙擊，瞄準(zhǔn)對(duì)手的“核心單品”，進(jìn)行重點(diǎn)打擊；或圈定主力業(yè)務(wù)領(lǐng)域，清除對(duì)手“主力產(chǎn)品”，削減對(duì)手的“市場(chǎng)戰(zhàn)斗力”；更或以重點(diǎn)區(qū)域的渠道搶占為契機(jī)，培育“區(qū)域消費(fèi)產(chǎn)品”，讓產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)更上一層樓。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)魔鏡、廣發(fā)證券發(fā)展研究中心等綜合資訊表明，華熙生物分產(chǎn)品看，2022M1-11潤(rùn)百顏 天貓旗艦店排名前五的單品分別為占比19.7%的水潤(rùn)次拋、占比19.5%的屏障次拋、占比17.3%的HACE次拋、占比7.8%的白紗布面膜和占比6.8%的白紗布面霜，其中明星產(chǎn)品“潤(rùn)百顏玻尿酸水潤(rùn)次拋精華液”和“潤(rùn)百顏玻尿酸屏障調(diào)理次拋原液”銷 售額接近億元，分別為9385.9萬(wàn)元和9296.1萬(wàn)元。 數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃激活新產(chǎn)業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)，優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略，總能大大激活產(chǎn)業(yè)品牌價(jià)值，以“多樣化品牌組合”提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力，以“全渠道品牌營(yíng)銷策劃”刷新全渠道優(yōu)勢(shì)，以“全渠道品牌策劃傳播”點(diǎn)亮品牌形象，更以“高效產(chǎn)品梯隊(duì)”形成“結(jié)構(gòu)化品牌競(jìng)爭(zhēng)力”。有此，品牌有結(jié)構(gòu)，競(jìng)爭(zhēng)力必大增。更多方法請(qǐng)見(jiàn)《高價(jià)值品牌策劃之品牌結(jié)構(gòu)化競(jìng)爭(zhēng)力打造六法（下）》。