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高價值品牌策劃之戰(zhàn)略級增長六大目標(biāo)(下)
發(fā)布時間:2024-04-01 ????點擊數(shù):
在《高價值品牌策劃之戰(zhàn)略級增長六大目標(biāo)(上)》中,我們談到了企業(yè)戰(zhàn)略級增長的價值及一些目標(biāo),“目標(biāo)牽引企業(yè)前行,戰(zhàn)略級增長創(chuàng)造戰(zhàn)略級價值”,優(yōu)秀的企業(yè)經(jīng)營,貴在以產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)全渠道品牌營銷策劃創(chuàng)新,以產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播點亮“大品牌資產(chǎn)”,以數(shù)字化技術(shù)賦能“大業(yè)績提升”,更重要的是,融入戰(zhàn)略級增長價值,深度挖掘企業(yè)“新增長曲線”,優(yōu)化供應(yīng)鏈組成及敏捷度,讓企業(yè)的戰(zhàn)略級增長,目標(biāo)更明確,價值更突出!
 
“六大目標(biāo)”,創(chuàng)新品牌戰(zhàn)略級增長。1)“產(chǎn)業(yè)地位打造”:規(guī)?;鲩L導(dǎo)向,新消費新增長;建立產(chǎn)業(yè)鏈“卓越地位”。2)“品牌資產(chǎn)大提升”:提升產(chǎn)業(yè)品牌價值,豐富品牌資產(chǎn);拉升品牌勢能,刷新大品牌認(rèn)知。3)“銷售業(yè)績大提升”:提升銷售業(yè)績;擴(kuò)大產(chǎn)品經(jīng)營范圍,創(chuàng)造“大業(yè)績”。4)“增長曲線再拉升”:豐富業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),發(fā)掘“第二曲線”;培育戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)。5)“數(shù)字化經(jīng)營再提升”:升級數(shù)字化水平;推動企業(yè)經(jīng)營強(qiáng)賦能。6)“供應(yīng)鏈再優(yōu)化”:集合資源能力,鍛造“優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈”;拉升企業(yè)中后端增長。
 
“增長曲線再拉升”:豐富業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),發(fā)掘“第二曲線”;培育戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)
 
豐富業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),發(fā)掘“第二曲線”。產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃大創(chuàng)新,產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播點燃用戶消費熱情,使業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)更豐富,使企業(yè)增長更可持續(xù)&更有價值。豐富的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),貴在持續(xù)做大“優(yōu)勢業(yè)務(wù)”,做強(qiáng)“大眾類業(yè)務(wù)”,做強(qiáng)“高精類業(yè)務(wù)”,持續(xù)發(fā)掘“第二成長曲線”,持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)單元構(gòu)成,讓業(yè)務(wù)經(jīng)營更上一層樓。
 
培育戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)。戰(zhàn)略級業(yè)務(wù),創(chuàng)造戰(zhàn)略級增長,點亮戰(zhàn)略級“價值創(chuàng)造”。新時代的業(yè)務(wù)增長,貴在培育“戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)”,或遷移戰(zhàn)略重心,發(fā)力“國際化大市場”;或引入國際化人才,建立“國際級聯(lián)合研發(fā)中心”,推動“科技型業(yè)務(wù)發(fā)展”。業(yè)務(wù)有戰(zhàn)略性,增長價值更突出。
 
經(jīng)典案例:根據(jù)公司招股說明書、海通證券研究所等綜合資訊表明,子不語公司產(chǎn)品銷售覆蓋全球超過 80%的國家及地區(qū),戰(zhàn)略重心為歐美市場,前三大市場為美國、德國和英國,其中美國市場占比逐年提升,已由 2019 年的 58.8%提升至 22H1 的 95%。
“數(shù)字化經(jīng)營再提升”:升級數(shù)字化水平;推動企業(yè)經(jīng)營強(qiáng)賦能
 
升級數(shù)字化水平。數(shù)字化技術(shù)賦能企業(yè)戰(zhàn)略級增長,持續(xù)的業(yè)績增長,源于企業(yè)運營水平的提升,源于企業(yè)信息化技術(shù)的“快速提升”。升級企業(yè)數(shù)字化水平,貴在升級智能POS系統(tǒng),推進(jìn)全渠道支付及全渠道交易;升級智能SCRM系統(tǒng),細(xì)化會員標(biāo)簽及會員圈子,滿足高端會員個性化、定制化訴求,激活大眾用戶標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化消費訴求。
 
推動企業(yè)經(jīng)營強(qiáng)賦能。企業(yè)有經(jīng)營,創(chuàng)新在持續(xù),持續(xù)的企業(yè)增長,“升級”是增長的永恒主題。優(yōu)秀的企業(yè)增長,大多依賴強(qiáng)有力的內(nèi)部運營改善,或以“強(qiáng)會員標(biāo)簽”更新品牌高價值消費,或以“強(qiáng)業(yè)務(wù)中臺”賦能全渠道訂單交付,更或以“數(shù)據(jù)中臺”賦能品牌數(shù)據(jù)經(jīng)營及全渠道數(shù)據(jù)連通,讓企業(yè)經(jīng)營更有價值感。
 
經(jīng)典案例:根據(jù)公司招股說明書、海通證券研究所等綜合資訊表明,子不語公司致力于在全球范圍內(nèi)通過第三方渠道及自營渠道銷售自主設(shè)計的服飾、鞋履及其他產(chǎn)品,業(yè)務(wù)流程主要包括產(chǎn)品自主設(shè)計、向 OEM 供應(yīng)商采購商品、通過專用數(shù)字化系統(tǒng)進(jìn)行供應(yīng)鏈及物流管理、通過第三方平臺及自營網(wǎng)站進(jìn)行商品銷售及服務(wù)。
“供應(yīng)鏈再優(yōu)化”:集合資源能力,鍛造“優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈”;拉升企業(yè)中后端增長
 
集合資源能力,鍛造“優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈”。無供應(yīng)鏈,企業(yè)增長沒有后勁;無優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈,企業(yè)增長沒有價值感。強(qiáng)大的供應(yīng)鏈,因“企業(yè)競爭優(yōu)勢”而興,因“商品交付”牽引的供應(yīng)鏈增長而盛,因小批量、多批次的產(chǎn)品制造而極富商業(yè)價值。優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈,創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)商品,助力企業(yè)高質(zhì)量增長。
 
拉升企業(yè)中后端增長。以品牌戰(zhàn)略指引的全渠道品牌營銷策劃創(chuàng)新,激活用戶新消費熱情,創(chuàng)造強(qiáng)品牌價值,拉升用戶銷售業(yè)績;而以“訂單流轉(zhuǎn)”為中心的全渠道業(yè)務(wù)中臺推動商品高效流轉(zhuǎn),以“商品交付”為重心的供應(yīng)鏈打造使企業(yè)后端經(jīng)營更堅實。市場營銷強(qiáng)牽引,優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商強(qiáng)篩選,高效倉儲運輸強(qiáng)助力,企業(yè)供應(yīng)鏈優(yōu)化,定能助力中后端“大增長”。
 
企業(yè)戰(zhàn)略級增長,贏在品牌戰(zhàn)略指引的企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新,強(qiáng)在“產(chǎn)業(yè)地位”背書的強(qiáng)市場營銷突破,勝在全渠道品牌策劃傳播點亮的“品牌大資產(chǎn)”,活在數(shù)字化技術(shù)賦能的“經(jīng)營效率再提升”,壯在數(shù)字品牌營銷策劃牽引的“供應(yīng)鏈再優(yōu)化”。有創(chuàng)造,有堅守,有價值,品牌戰(zhàn)略級增長,未來可期!
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