新醫(yī)療品牌策劃之特色診療五步走（上）
發(fā)布時間：2024-06-23 ????點擊數(shù)：
特色診療，點亮新醫(yī)療品牌新消費醫(yī)療興起的過程，是“特色醫(yī)療”指引醫(yī)療品牌戰(zhàn)略創(chuàng)新的過程，是“。醫(yī)療新品類”點亮醫(yī)療品牌營銷策劃創(chuàng)新的過程，更是“高價值診療”點亮新醫(yī)療品牌策劃傳播的過程。升級數(shù)字化技術(shù)，賦能新醫(yī)療數(shù)字品牌營銷策劃創(chuàng)新，點亮特色診療的“差異感”，則特色診療創(chuàng)新，必有大創(chuàng)造&大成就！
“五步走”，打造特色診療。1）“品類再教育”：洞察醫(yī)療品類現(xiàn)狀，升級醫(yī)療新認知；植入健康元素，開啟診療“新一代”。2）“消費再升級”：品質(zhì)消費拉升，診療價值再強化；養(yǎng)護精細化，健康診療更細致。3）“差異強切入”：挖掘健康特質(zhì)，突出“診療”手法；做出差異，做出特色，打造“診療護城河”。4）“門店強體驗”：升級門店氛圍，拉升門店消費體驗；有形象，有價值，有創(chuàng)造。5）“服務大聚合”：細分用戶診療需求，推進多層級服務；科技強賦能，診療服務再拉升。
“品類再教育”：洞察醫(yī)療品類現(xiàn)狀，升級醫(yī)療新認知；植入健康元素，開啟診療“新一代”
洞察醫(yī)療品類現(xiàn)狀，升級醫(yī)療新認知。醫(yī)療品類的大創(chuàng)造，源于“特色診療”牽引的大創(chuàng)新，源于“特色診療”牽引的醫(yī)療價值大創(chuàng)造。特色診療，或引入智能AI更精準洞察“患者病癥”，或引入“患者大數(shù)據(jù)”使患者治療更精準，更或升級診療新品類認知，讓診療更有特色感，也更加個性化。
植入健康元素，開啟診療“新一代”。品牌戰(zhàn)略指引醫(yī)療品類品牌營銷策劃創(chuàng)新，新醫(yī)療新技術(shù)的創(chuàng)新，一方面點亮了醫(yī)療品牌策劃傳播，另一方面植入“健康元素”，或升級傳統(tǒng)療法，點亮新技術(shù)；或以“綠色原料”點亮新療法新價值，以此讓用戶感知到健康的價值，也讓用戶感知到“高價值診療”的魅力。
經(jīng)典案例：根據(jù)wind、平安證券研究所等綜合資訊表明，雍禾醫(yī)療重視研發(fā)，力求通過不斷提高自身能力，來提升客戶的用戶體驗。2007年，公司率先引進FUE植發(fā)技術(shù)，推動中國植發(fā)行業(yè)的技術(shù)變革。公司目前持有八項醫(yī)療技術(shù)發(fā)明專利，這些技術(shù)進一步提高了手術(shù)的安全性和品質(zhì)。2018年至 2021 年，公司的研發(fā)費用(781/887/1181/1416 萬元)不斷增加，研發(fā)費用率( 0.84%/ 0.73%/0.72%/0.65%)略有下滑穩(wěn)定。
“消費再升級”：品質(zhì)消費拉升，診療價值再強化；養(yǎng)護精細化，健康診療更細致
品質(zhì)消費拉升，診療價值再強化。數(shù)字化技術(shù)賦能新醫(yī)療經(jīng)營，數(shù)字品牌營銷策劃激活新品質(zhì)新價值，越優(yōu)秀的新消費醫(yī)療，越能創(chuàng)新品牌價值，越能點亮“高品質(zhì)診療”，依托“已成交客戶”激發(fā)新客戶交易熱情，依托VIP激活新品質(zhì)新價值，持續(xù)創(chuàng)造診療新優(yōu)勢，讓用戶價值更突出。
養(yǎng)護精細化，健康診療更細致。醫(yī)療用戶的經(jīng)營，不但需要高效解決“健康難題”，而且需要對患者進行精細化護理，精細化創(chuàng)造用戶價值，或以VIP點亮用戶消費特色，讓用戶精細化運營；或以“長健康周期”為用戶創(chuàng)造更長遠的診療服務，讓用戶更有價值感。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司官網(wǎng)、平安證券研究所等綜合資訊表明，雍禾醫(yī)療與中山大學達成戰(zhàn)略合作，研究異體毛囊移植免疫排斥解決方案、新型預防焦慮誘導脫髮的小分子藥物開發(fā)、多功能型植髮手術(shù)床、溫和型泡沫洗髮水等，并初步取得成果。2021年，公司與四川大學華西醫(yī)院合作雄脫治療新靶點項目，進一步在防脫植發(fā)領(lǐng)域深耕。
新生代消費者日益崛起，數(shù)字化技術(shù)助推“大健康”走入用戶生活，數(shù)字品牌營銷策劃激活新用戶新價值，越優(yōu)秀的新醫(yī)療品牌，越能創(chuàng)造用戶價值，越能點亮用戶新消費，越能以“特色診療”開啟品類新教育，越能以“高價值診療”點亮新醫(yī)療品牌營銷策劃，讓新醫(yī)療品牌戰(zhàn)略更深入人心。更多特色診療打法請見《新醫(yī)療品牌策劃之特色診療五步走（下）》。
“五步走”，打造特色診療。1）“品類再教育”：洞察醫(yī)療品類現(xiàn)狀，升級醫(yī)療新認知；植入健康元素，開啟診療“新一代”。2）“消費再升級”：品質(zhì)消費拉升，診療價值再強化；養(yǎng)護精細化，健康診療更細致。3）“差異強切入”：挖掘健康特質(zhì)，突出“診療”手法；做出差異，做出特色，打造“診療護城河”。4）“門店強體驗”：升級門店氛圍，拉升門店消費體驗；有形象，有價值，有創(chuàng)造。5）“服務大聚合”：細分用戶診療需求，推進多層級服務；科技強賦能，診療服務再拉升。
“品類再教育”：洞察醫(yī)療品類現(xiàn)狀，升級醫(yī)療新認知；植入健康元素，開啟診療“新一代”
洞察醫(yī)療品類現(xiàn)狀，升級醫(yī)療新認知。醫(yī)療品類的大創(chuàng)造，源于“特色診療”牽引的大創(chuàng)新，源于“特色診療”牽引的醫(yī)療價值大創(chuàng)造。特色診療，或引入智能AI更精準洞察“患者病癥”，或引入“患者大數(shù)據(jù)”使患者治療更精準，更或升級診療新品類認知，讓診療更有特色感，也更加個性化。
植入健康元素，開啟診療“新一代”。品牌戰(zhàn)略指引醫(yī)療品類品牌營銷策劃創(chuàng)新，新醫(yī)療新技術(shù)的創(chuàng)新，一方面點亮了醫(yī)療品牌策劃傳播，另一方面植入“健康元素”，或升級傳統(tǒng)療法，點亮新技術(shù)；或以“綠色原料”點亮新療法新價值，以此讓用戶感知到健康的價值，也讓用戶感知到“高價值診療”的魅力。
經(jīng)典案例：根據(jù)wind、平安證券研究所等綜合資訊表明，雍禾醫(yī)療重視研發(fā)，力求通過不斷提高自身能力，來提升客戶的用戶體驗。2007年，公司率先引進FUE植發(fā)技術(shù)，推動中國植發(fā)行業(yè)的技術(shù)變革。公司目前持有八項醫(yī)療技術(shù)發(fā)明專利，這些技術(shù)進一步提高了手術(shù)的安全性和品質(zhì)。2018年至 2021 年，公司的研發(fā)費用(781/887/1181/1416 萬元)不斷增加，研發(fā)費用率( 0.84%/ 0.73%/0.72%/0.65%)略有下滑穩(wěn)定。
品質(zhì)消費拉升，診療價值再強化。數(shù)字化技術(shù)賦能新醫(yī)療經(jīng)營，數(shù)字品牌營銷策劃激活新品質(zhì)新價值，越優(yōu)秀的新消費醫(yī)療，越能創(chuàng)新品牌價值，越能點亮“高品質(zhì)診療”，依托“已成交客戶”激發(fā)新客戶交易熱情，依托VIP激活新品質(zhì)新價值，持續(xù)創(chuàng)造診療新優(yōu)勢，讓用戶價值更突出。
養(yǎng)護精細化，健康診療更細致。醫(yī)療用戶的經(jīng)營，不但需要高效解決“健康難題”，而且需要對患者進行精細化護理，精細化創(chuàng)造用戶價值，或以VIP點亮用戶消費特色，讓用戶精細化運營；或以“長健康周期”為用戶創(chuàng)造更長遠的診療服務，讓用戶更有價值感。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司官網(wǎng)、平安證券研究所等綜合資訊表明，雍禾醫(yī)療與中山大學達成戰(zhàn)略合作，研究異體毛囊移植免疫排斥解決方案、新型預防焦慮誘導脫髮的小分子藥物開發(fā)、多功能型植髮手術(shù)床、溫和型泡沫洗髮水等，并初步取得成果。2021年，公司與四川大學華西醫(yī)院合作雄脫治療新靶點項目，進一步在防脫植發(fā)領(lǐng)域深耕。
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