消費(fèi)醫(yī)療策劃之激活流量池三法
發(fā)布時(shí)間:2024-07-22 ????點(diǎn)擊數(shù):
激活流量池,做大流量價(jià)值。新消費(fèi)醫(yī)療,貴在以品牌戰(zhàn)略指引用戶醫(yī)療品牌營銷策劃創(chuàng)新,以醫(yī)療品牌策劃傳播點(diǎn)亮新醫(yī)療新消費(fèi)價(jià)值,以數(shù)字化技術(shù)細(xì)分用戶類型,更以數(shù)字品牌營銷策劃激活新醫(yī)療新價(jià)值,帶來新流量新特色,創(chuàng)造“高價(jià)值流量”,激活高黏性、高人氣客戶。
“三大方法”,激活消費(fèi)醫(yī)療流量池。1)“做黏性”:有流量,更要重留量;創(chuàng)造價(jià)值,創(chuàng)造更高消費(fèi)醫(yī)療黏性。2)“做人氣”:激活用戶消費(fèi)熱情,讓消費(fèi)醫(yī)療傳播更廣泛;放大品牌聲勢,讓用戶“動(dòng)”起來。3)“有動(dòng)力”:創(chuàng)造新消費(fèi)動(dòng)力,激發(fā)新醫(yī)療沖動(dòng);創(chuàng)造新客戶新消費(fèi)醫(yī)療價(jià)值,激發(fā)老客戶推薦。
“做黏性”:有流量,更要重留量;創(chuàng)造價(jià)值,創(chuàng)造更高消費(fèi)醫(yī)療黏性
有流量,更要重留量。品牌戰(zhàn)略指引新消費(fèi)醫(yī)療品牌營銷策劃創(chuàng)新,高級(jí)別流量點(diǎn)亮高級(jí)別用戶,高級(jí)別用戶創(chuàng)造更優(yōu)秀的消費(fèi)醫(yī)療認(rèn)知,帶來更重要的“客戶留量”??蛻袅袅浚蛞?ldquo;專業(yè)級(jí)醫(yī)學(xué)技術(shù)”點(diǎn)亮用戶價(jià)值,或因“強(qiáng)醫(yī)學(xué)品牌”彰顯強(qiáng)行業(yè)地位,更或因“強(qiáng)學(xué)術(shù)地位”彰顯??埔I(lǐng)者地位。
創(chuàng)造價(jià)值,創(chuàng)造更高消費(fèi)醫(yī)療黏性。醫(yī)療的消費(fèi)價(jià)值有多大,用戶的消費(fèi)認(rèn)知就有多強(qiáng),越優(yōu)秀的新消費(fèi)醫(yī)療品牌,越能點(diǎn)亮自己的“醫(yī)學(xué)價(jià)值”,以新技術(shù)、新療法引領(lǐng)診療方法;越能創(chuàng)造自己的“消費(fèi)價(jià)值”,讓用戶感知到新產(chǎn)品&新用戶,讓用戶創(chuàng)造著新消費(fèi)&新價(jià)值。
經(jīng)典案例:根據(jù)公司公告、國聯(lián)證券研究所等綜合資訊表明,通策醫(yī)療CM 團(tuán)隊(duì)診療模式診療團(tuán)隊(duì)是常規(guī)診療團(tuán)隊(duì)的升級(jí),當(dāng)客戶達(dá)到些許條件(比如客戶累計(jì)積分達(dá)標(biāo))時(shí)升級(jí)為由 CM 團(tuán)隊(duì)提供服務(wù)。CM 團(tuán)隊(duì)由主診醫(yī)生、駐院醫(yī)生、醫(yī)助、護(hù)士和客服人員構(gòu)成,對客戶實(shí)施分類管理和服務(wù)。
“做人氣”:激活用戶消費(fèi)熱情,讓消費(fèi)醫(yī)療傳播更廣泛;放大品牌聲勢,讓用戶“動(dòng)”起來
激活用戶消費(fèi)熱情,讓消費(fèi)醫(yī)療傳播更廣泛。全渠道品牌策劃傳播,點(diǎn)亮著品牌的新形象,激發(fā)著用戶的新消費(fèi)熱情。優(yōu)秀的新消費(fèi)醫(yī)療企業(yè),或以高價(jià)值消費(fèi)醫(yī)療點(diǎn)亮“新消費(fèi)價(jià)值”,或以“新學(xué)術(shù)價(jià)值”讓品牌價(jià)值更突出,更或以“典型案例”激發(fā)用戶的消費(fèi)認(rèn)同。
放大品牌聲勢,讓用戶“動(dòng)”起來。品牌,有價(jià)值;認(rèn)知,有特色。越優(yōu)秀的品牌,越能壯大品牌聲勢,或與知名院校開展“聯(lián)合科研”,讓用戶的品牌知名度更高;或與知名高校共建“醫(yī)院”,讓用戶的品牌聲譽(yù)度更好;更或與用戶緊密連接,全面創(chuàng)造更高級(jí)“聯(lián)合醫(yī)療”,讓用戶價(jià)值感更強(qiáng)。
經(jīng)典案例:根據(jù)公司公告、國聯(lián)證券研究所等綜合資訊表明,通策醫(yī)療自切入口腔賽道開始,先后與中國科學(xué)院大學(xué)、杭州醫(yī)學(xué)院合作開展醫(yī)學(xué)院建設(shè),與阿姆斯特丹大學(xué)、美國天普大學(xué)、德國柏林大學(xué)就繼續(xù)教育達(dá)成合作意向,與浙江中醫(yī)藥大學(xué)、杭州醫(yī) 學(xué)院、益陽醫(yī)學(xué)高等專科學(xué)校、北華大學(xué)等高校合作共建口腔醫(yī)院,通過多種渠道獲取和培養(yǎng)醫(yī)生,保證公司發(fā)展所需的醫(yī)療人才。

“有動(dòng)力”:創(chuàng)造新消費(fèi)動(dòng)力,激發(fā)新醫(yī)療沖動(dòng);創(chuàng)造新客戶新消費(fèi)醫(yī)療價(jià)值,激發(fā)老客戶推薦
創(chuàng)造新消費(fèi)動(dòng)力,激發(fā)新醫(yī)療沖動(dòng)。數(shù)字化技術(shù)賦能用戶醫(yī)療價(jià)值創(chuàng)造,數(shù)字品牌營銷策劃激活新消費(fèi)新醫(yī)療,優(yōu)秀的新醫(yī)療,貴在以“強(qiáng)品牌戰(zhàn)略”更新高品質(zhì)用戶理念,讓用戶更有“品質(zhì)消費(fèi)感”;以“強(qiáng)消費(fèi)動(dòng)力”革新用戶的新醫(yī)療特色,讓用戶更有“特色價(jià)值感”。有特色,有價(jià)值,有消費(fèi)動(dòng)力,則企業(yè)經(jīng)營,必有大未來。
創(chuàng)造新客戶新消費(fèi)醫(yī)療價(jià)值,激發(fā)老客戶推薦。新客戶的價(jià)值創(chuàng)造,就是要以“高品質(zhì)客戶”牽引新消費(fèi)醫(yī)療認(rèn)知,以“高價(jià)值客戶”壯大新商業(yè)經(jīng)營,更以“強(qiáng)醫(yī)療”賦能客戶大挖掘,讓客戶有認(rèn)知,讓醫(yī)療有特色,更有用戶有價(jià)值感。
強(qiáng)的力的新醫(yī)療消費(fèi)流量,贏在品牌戰(zhàn)略指引的用戶品牌營銷策劃創(chuàng)新,活在全渠道品牌策劃傳播點(diǎn)燃的“新用戶消費(fèi)熱情”,強(qiáng)在數(shù)字化技術(shù)賦能的“高價(jià)值創(chuàng)造”,勝在數(shù)字品牌營銷策劃激活的“強(qiáng)醫(yī)療動(dòng)力”。客戶有希望,醫(yī)療有價(jià)值,品牌有特色,則新消費(fèi)醫(yī)療流量池激活,大有可為!
“三大方法”,激活消費(fèi)醫(yī)療流量池。1)“做黏性”:有流量,更要重留量;創(chuàng)造價(jià)值,創(chuàng)造更高消費(fèi)醫(yī)療黏性。2)“做人氣”:激活用戶消費(fèi)熱情,讓消費(fèi)醫(yī)療傳播更廣泛;放大品牌聲勢,讓用戶“動(dòng)”起來。3)“有動(dòng)力”:創(chuàng)造新消費(fèi)動(dòng)力,激發(fā)新醫(yī)療沖動(dòng);創(chuàng)造新客戶新消費(fèi)醫(yī)療價(jià)值,激發(fā)老客戶推薦。
“做黏性”:有流量,更要重留量;創(chuàng)造價(jià)值,創(chuàng)造更高消費(fèi)醫(yī)療黏性
有流量,更要重留量。品牌戰(zhàn)略指引新消費(fèi)醫(yī)療品牌營銷策劃創(chuàng)新,高級(jí)別流量點(diǎn)亮高級(jí)別用戶,高級(jí)別用戶創(chuàng)造更優(yōu)秀的消費(fèi)醫(yī)療認(rèn)知,帶來更重要的“客戶留量”??蛻袅袅浚蛞?ldquo;專業(yè)級(jí)醫(yī)學(xué)技術(shù)”點(diǎn)亮用戶價(jià)值,或因“強(qiáng)醫(yī)學(xué)品牌”彰顯強(qiáng)行業(yè)地位,更或因“強(qiáng)學(xué)術(shù)地位”彰顯??埔I(lǐng)者地位。
創(chuàng)造價(jià)值,創(chuàng)造更高消費(fèi)醫(yī)療黏性。醫(yī)療的消費(fèi)價(jià)值有多大,用戶的消費(fèi)認(rèn)知就有多強(qiáng),越優(yōu)秀的新消費(fèi)醫(yī)療品牌,越能點(diǎn)亮自己的“醫(yī)學(xué)價(jià)值”,以新技術(shù)、新療法引領(lǐng)診療方法;越能創(chuàng)造自己的“消費(fèi)價(jià)值”,讓用戶感知到新產(chǎn)品&新用戶,讓用戶創(chuàng)造著新消費(fèi)&新價(jià)值。
經(jīng)典案例:根據(jù)公司公告、國聯(lián)證券研究所等綜合資訊表明,通策醫(yī)療CM 團(tuán)隊(duì)診療模式診療團(tuán)隊(duì)是常規(guī)診療團(tuán)隊(duì)的升級(jí),當(dāng)客戶達(dá)到些許條件(比如客戶累計(jì)積分達(dá)標(biāo))時(shí)升級(jí)為由 CM 團(tuán)隊(duì)提供服務(wù)。CM 團(tuán)隊(duì)由主診醫(yī)生、駐院醫(yī)生、醫(yī)助、護(hù)士和客服人員構(gòu)成,對客戶實(shí)施分類管理和服務(wù)。

激活用戶消費(fèi)熱情,讓消費(fèi)醫(yī)療傳播更廣泛。全渠道品牌策劃傳播,點(diǎn)亮著品牌的新形象,激發(fā)著用戶的新消費(fèi)熱情。優(yōu)秀的新消費(fèi)醫(yī)療企業(yè),或以高價(jià)值消費(fèi)醫(yī)療點(diǎn)亮“新消費(fèi)價(jià)值”,或以“新學(xué)術(shù)價(jià)值”讓品牌價(jià)值更突出,更或以“典型案例”激發(fā)用戶的消費(fèi)認(rèn)同。
放大品牌聲勢,讓用戶“動(dòng)”起來。品牌,有價(jià)值;認(rèn)知,有特色。越優(yōu)秀的品牌,越能壯大品牌聲勢,或與知名院校開展“聯(lián)合科研”,讓用戶的品牌知名度更高;或與知名高校共建“醫(yī)院”,讓用戶的品牌聲譽(yù)度更好;更或與用戶緊密連接,全面創(chuàng)造更高級(jí)“聯(lián)合醫(yī)療”,讓用戶價(jià)值感更強(qiáng)。
經(jīng)典案例:根據(jù)公司公告、國聯(lián)證券研究所等綜合資訊表明,通策醫(yī)療自切入口腔賽道開始,先后與中國科學(xué)院大學(xué)、杭州醫(yī)學(xué)院合作開展醫(yī)學(xué)院建設(shè),與阿姆斯特丹大學(xué)、美國天普大學(xué)、德國柏林大學(xué)就繼續(xù)教育達(dá)成合作意向,與浙江中醫(yī)藥大學(xué)、杭州醫(yī) 學(xué)院、益陽醫(yī)學(xué)高等專科學(xué)校、北華大學(xué)等高校合作共建口腔醫(yī)院,通過多種渠道獲取和培養(yǎng)醫(yī)生,保證公司發(fā)展所需的醫(yī)療人才。


創(chuàng)造新消費(fèi)動(dòng)力,激發(fā)新醫(yī)療沖動(dòng)。數(shù)字化技術(shù)賦能用戶醫(yī)療價(jià)值創(chuàng)造,數(shù)字品牌營銷策劃激活新消費(fèi)新醫(yī)療,優(yōu)秀的新醫(yī)療,貴在以“強(qiáng)品牌戰(zhàn)略”更新高品質(zhì)用戶理念,讓用戶更有“品質(zhì)消費(fèi)感”;以“強(qiáng)消費(fèi)動(dòng)力”革新用戶的新醫(yī)療特色,讓用戶更有“特色價(jià)值感”。有特色,有價(jià)值,有消費(fèi)動(dòng)力,則企業(yè)經(jīng)營,必有大未來。
創(chuàng)造新客戶新消費(fèi)醫(yī)療價(jià)值,激發(fā)老客戶推薦。新客戶的價(jià)值創(chuàng)造,就是要以“高品質(zhì)客戶”牽引新消費(fèi)醫(yī)療認(rèn)知,以“高價(jià)值客戶”壯大新商業(yè)經(jīng)營,更以“強(qiáng)醫(yī)療”賦能客戶大挖掘,讓客戶有認(rèn)知,讓醫(yī)療有特色,更有用戶有價(jià)值感。
強(qiáng)的力的新醫(yī)療消費(fèi)流量,贏在品牌戰(zhàn)略指引的用戶品牌營銷策劃創(chuàng)新,活在全渠道品牌策劃傳播點(diǎn)燃的“新用戶消費(fèi)熱情”,強(qiáng)在數(shù)字化技術(shù)賦能的“高價(jià)值創(chuàng)造”,勝在數(shù)字品牌營銷策劃激活的“強(qiáng)醫(yī)療動(dòng)力”。客戶有希望,醫(yī)療有價(jià)值,品牌有特色,則新消費(fèi)醫(yī)療流量池激活,大有可為!
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