藍海戰(zhàn)略策劃之產業(yè)藍海六新建設（下）
發(fā)布時間：2021-06-28 ????點擊數(shù)：
在上一篇文章《藍海戰(zhàn)略策劃之產業(yè)藍海六新建設（上）》中，我們談到了企業(yè)新藍海戰(zhàn)略策劃的重要性，談到了以產業(yè)品牌戰(zhàn)略牽引企業(yè)新商業(yè)策劃變革，以品牌策劃傳播點燃用戶的消費熱情，以品牌營銷策劃點亮新產業(yè)藍海的市場空間，以數(shù)字營銷策劃放大用戶新需求。數(shù)字化技術驅動的數(shù)字商業(yè)時代，數(shù)字化轉型升級加快了企業(yè)新零售模式策劃創(chuàng)新，線上線下高度聯(lián)動的新零售策劃運營放大著用戶消費價值，新產業(yè)藍海意味著產業(yè)供給的重新塑造，意味著新產業(yè)需求的再度挖掘，更象征著新商業(yè)新技術的迅猛創(chuàng)新實踐。
“六新建設”，創(chuàng)造產業(yè)發(fā)展新藍海。1）“新價值”：發(fā)掘產業(yè)新價值，刷新產業(yè)新消費特性，革新產業(yè)新藍海價值，以新價值驅動新增長。2）“新需求”：放眼用戶大需求，點亮“最優(yōu)需求域”，刷新產業(yè)級新需求，創(chuàng)造藍海新客戶價值。3）“新供給”：整合產業(yè)資源，創(chuàng)造集合式產業(yè)供給，搶占產品供給話語權，主導產業(yè)級產品供給。4）“新商業(yè)”：創(chuàng)新商業(yè)經營，明晰商業(yè)新主張，創(chuàng)造新商業(yè)價值，點亮新商業(yè)特色。5）“新技術”：與時俱進，科技賦能新商業(yè)，點亮新產業(yè)進化，建立健全新技術體系，提升商業(yè)經營效率。6）“新機制”：統(tǒng)籌藍海戰(zhàn)略，推進“藍海戰(zhàn)略”高效執(zhí)行，創(chuàng)新產業(yè)藍海經營新機制。
“六新建設”之四——“新商業(yè)”：創(chuàng)新商業(yè)經營，明晰商業(yè)新主張，創(chuàng)造新商業(yè)價值，點亮新商業(yè)特色
創(chuàng)新商業(yè)經營，明晰商業(yè)新主張。新產業(yè)藍海競爭時代，企業(yè)新藍海戰(zhàn)略策劃經營，需要企業(yè)關注新商業(yè)價值創(chuàng)造，關注品牌戰(zhàn)略引領的用戶消費，關注品牌營銷策劃驅動的商業(yè)新主張。新商業(yè)經營，意味著線上線下的高度聯(lián)動，意味著新零售模式策劃的創(chuàng)新融入，更意味著品牌策劃傳播的全場景植入。數(shù)字營銷策劃，讓用戶經營更方便，讓企業(yè)商業(yè)經營更加全場景，也讓新商業(yè)策劃經營更具時代感。
經典案例：根據(jù)各品牌官網、光大證券研究所等綜合資訊表明，2020 年 11 月奈雪的茶推出了 PRO 店型。門店定位高檔購物中心、寫字樓和居民區(qū)等客流密集區(qū)域。截至 2021 年 2 月，奈雪 PRO 總計開設了 14 家門店。未來奈雪的茶的擴店 將以 PRO 店型為主。
“六新建設”之五——“新技術”：與時俱進，科技賦能新商業(yè)，點亮新產業(yè)進化，建立健全新技術體系，提升商業(yè)經營效率
以科技賦能新商業(yè)，推動新產業(yè)進化。數(shù)字化技術驅動企業(yè)新商業(yè)經營策劃，數(shù)字化轉型升級助推新零售模式策劃經營，以智能POS、全域營銷中臺為代表的新科技助推新零售策劃運營，以智能門店、智能終端應用等為代表的新零售終端點亮新用戶消費體驗，數(shù)據(jù)中臺、全渠道業(yè)務中臺助推著企業(yè)新藍海戰(zhàn)略策劃的持續(xù)推進。
經典案例：根據(jù)《2020 新式茶飲白皮書》、光大證券研究所等綜合資訊表明，新式茶飲已進入 3.0 數(shù)字化階段，新式茶飲企業(yè)開始數(shù)字化轉型，例如入駐電商平臺、上線小程序拼單、大數(shù)據(jù)選址等數(shù)字化運營，奈雪的茶擁有強大的信息處理平臺 Teacore。在每間茶飲店中，奈雪的茶均部署了自研的集成信息平臺 Teacore，可處理大量的運營數(shù)據(jù)，能夠集合線上及線下交易信息。
“六新建設”之六——“新機制”：統(tǒng)籌藍海戰(zhàn)略，推進“藍海戰(zhàn)略”高效執(zhí)行，創(chuàng)新產業(yè)藍海經營新機制
統(tǒng)籌藍海戰(zhàn)略，推進其高效執(zhí)行。企業(yè)新藍海戰(zhàn)略策劃創(chuàng)新的過程，是企業(yè)藍海戰(zhàn)略凸顯“自我價值主張”的過程，是以優(yōu)秀的戰(zhàn)略增長組織強化“藍海戰(zhàn)略推進”的過程，更是優(yōu)秀企業(yè)統(tǒng)籌藍海戰(zhàn)略放大企業(yè)新藍海價值創(chuàng)造的過程。
創(chuàng)新產業(yè)藍海新機制。新產業(yè)藍海戰(zhàn)略推行，本身就是對企業(yè)商業(yè)價值的再創(chuàng)造，是對企業(yè)新商業(yè)策劃經營的再創(chuàng)新，是對企業(yè)用戶消費價值的再發(fā)現(xiàn)。新產業(yè)需求創(chuàng)造新市場空間，新市場空間牽引企業(yè)新供給創(chuàng)造，企業(yè)新供給引領企業(yè)新商業(yè)價值創(chuàng)新。企業(yè)產業(yè)藍海創(chuàng)造越全面，產業(yè)藍海新機制越給力。
企業(yè)新藍海戰(zhàn)略策劃的推行，得益于產業(yè)品牌戰(zhàn)略的強大指引，得益于品牌策劃傳播激發(fā)的用戶新需求，得益于全渠道品牌營銷策劃驅動的新藍海市場空間創(chuàng)造，更得益于企業(yè)數(shù)字營銷策劃活化的新用戶新需求再創(chuàng)造。數(shù)字化技術發(fā)現(xiàn)新用戶新需求，數(shù)字化轉型升級助推企業(yè)新供給體系建設，新零售模式策劃創(chuàng)新商業(yè)新主張，以新技術賦能新商業(yè)策劃經營，以新機制驅動新產業(yè)藍海再創(chuàng)造，企業(yè)新產業(yè)藍海經營，必有大未來！
“六新建設”，創(chuàng)造產業(yè)發(fā)展新藍海。1）“新價值”：發(fā)掘產業(yè)新價值，刷新產業(yè)新消費特性，革新產業(yè)新藍海價值，以新價值驅動新增長。2）“新需求”：放眼用戶大需求，點亮“最優(yōu)需求域”，刷新產業(yè)級新需求，創(chuàng)造藍海新客戶價值。3）“新供給”：整合產業(yè)資源，創(chuàng)造集合式產業(yè)供給，搶占產品供給話語權，主導產業(yè)級產品供給。4）“新商業(yè)”：創(chuàng)新商業(yè)經營，明晰商業(yè)新主張，創(chuàng)造新商業(yè)價值，點亮新商業(yè)特色。5）“新技術”：與時俱進，科技賦能新商業(yè)，點亮新產業(yè)進化，建立健全新技術體系，提升商業(yè)經營效率。6）“新機制”：統(tǒng)籌藍海戰(zhàn)略，推進“藍海戰(zhàn)略”高效執(zhí)行，創(chuàng)新產業(yè)藍海經營新機制。
“六新建設”之四——“新商業(yè)”：創(chuàng)新商業(yè)經營，明晰商業(yè)新主張，創(chuàng)造新商業(yè)價值，點亮新商業(yè)特色
創(chuàng)新商業(yè)經營，明晰商業(yè)新主張。新產業(yè)藍海競爭時代，企業(yè)新藍海戰(zhàn)略策劃經營，需要企業(yè)關注新商業(yè)價值創(chuàng)造，關注品牌戰(zhàn)略引領的用戶消費，關注品牌營銷策劃驅動的商業(yè)新主張。新商業(yè)經營，意味著線上線下的高度聯(lián)動，意味著新零售模式策劃的創(chuàng)新融入，更意味著品牌策劃傳播的全場景植入。數(shù)字營銷策劃，讓用戶經營更方便，讓企業(yè)商業(yè)經營更加全場景，也讓新商業(yè)策劃經營更具時代感。
經典案例：根據(jù)各品牌官網、光大證券研究所等綜合資訊表明，2020 年 11 月奈雪的茶推出了 PRO 店型。門店定位高檔購物中心、寫字樓和居民區(qū)等客流密集區(qū)域。截至 2021 年 2 月，奈雪 PRO 總計開設了 14 家門店。未來奈雪的茶的擴店 將以 PRO 店型為主。
以科技賦能新商業(yè)，推動新產業(yè)進化。數(shù)字化技術驅動企業(yè)新商業(yè)經營策劃，數(shù)字化轉型升級助推新零售模式策劃經營，以智能POS、全域營銷中臺為代表的新科技助推新零售策劃運營，以智能門店、智能終端應用等為代表的新零售終端點亮新用戶消費體驗，數(shù)據(jù)中臺、全渠道業(yè)務中臺助推著企業(yè)新藍海戰(zhàn)略策劃的持續(xù)推進。
經典案例：根據(jù)《2020 新式茶飲白皮書》、光大證券研究所等綜合資訊表明，新式茶飲已進入 3.0 數(shù)字化階段，新式茶飲企業(yè)開始數(shù)字化轉型，例如入駐電商平臺、上線小程序拼單、大數(shù)據(jù)選址等數(shù)字化運營，奈雪的茶擁有強大的信息處理平臺 Teacore。在每間茶飲店中，奈雪的茶均部署了自研的集成信息平臺 Teacore，可處理大量的運營數(shù)據(jù)，能夠集合線上及線下交易信息。
統(tǒng)籌藍海戰(zhàn)略，推進其高效執(zhí)行。企業(yè)新藍海戰(zhàn)略策劃創(chuàng)新的過程，是企業(yè)藍海戰(zhàn)略凸顯“自我價值主張”的過程，是以優(yōu)秀的戰(zhàn)略增長組織強化“藍海戰(zhàn)略推進”的過程，更是優(yōu)秀企業(yè)統(tǒng)籌藍海戰(zhàn)略放大企業(yè)新藍海價值創(chuàng)造的過程。
創(chuàng)新產業(yè)藍海新機制。新產業(yè)藍海戰(zhàn)略推行，本身就是對企業(yè)商業(yè)價值的再創(chuàng)造，是對企業(yè)新商業(yè)策劃經營的再創(chuàng)新，是對企業(yè)用戶消費價值的再發(fā)現(xiàn)。新產業(yè)需求創(chuàng)造新市場空間，新市場空間牽引企業(yè)新供給創(chuàng)造，企業(yè)新供給引領企業(yè)新商業(yè)價值創(chuàng)新。企業(yè)產業(yè)藍海創(chuàng)造越全面，產業(yè)藍海新機制越給力。
企業(yè)新藍海戰(zhàn)略策劃的推行，得益于產業(yè)品牌戰(zhàn)略的強大指引，得益于品牌策劃傳播激發(fā)的用戶新需求，得益于全渠道品牌營銷策劃驅動的新藍海市場空間創(chuàng)造，更得益于企業(yè)數(shù)字營銷策劃活化的新用戶新需求再創(chuàng)造。數(shù)字化技術發(fā)現(xiàn)新用戶新需求，數(shù)字化轉型升級助推企業(yè)新供給體系建設，新零售模式策劃創(chuàng)新商業(yè)新主張，以新技術賦能新商業(yè)策劃經營，以新機制驅動新產業(yè)藍海再創(chuàng)造，企業(yè)新產業(yè)藍海經營，必有大未來！
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