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藍(lán)海戰(zhàn)略策劃之產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者六大戰(zhàn)略要素(上)
發(fā)布時(shí)間:2021-06-29 ????點(diǎn)擊數(shù):
企業(yè)發(fā)展新藍(lán)海,創(chuàng)造新藍(lán)海競爭新天地,點(diǎn)亮新藍(lán)海戰(zhàn)略策劃新價(jià)值。產(chǎn)業(yè)新藍(lán)海戰(zhàn)略,尤其是產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的新藍(lán)海戰(zhàn)略,更加關(guān)注產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的創(chuàng)新性,以產(chǎn)業(yè)品牌營銷策劃刷新用戶消費(fèi)認(rèn)知,以產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播提升企業(yè)品牌影響力,以數(shù)字營銷策劃活化藍(lán)海價(jià)值感知。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新零售模式策劃,數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推企業(yè)新零售策劃運(yùn)營創(chuàng)新,企業(yè)新商業(yè)策劃變革點(diǎn)燃新藍(lán)海市場策劃,產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)消費(fèi)價(jià)值,點(diǎn)亮新藍(lán)海業(yè)務(wù)增長。
 
產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,放大藍(lán)海戰(zhàn)略,刷新產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營。產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,擁有產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)權(quán),擁有產(chǎn)業(yè)級消費(fèi)話語權(quán),其在持續(xù)擴(kuò)大市場規(guī)模的同時(shí),更會持續(xù)刷新產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營價(jià)值,最優(yōu)化客戶消費(fèi)價(jià)值,點(diǎn)亮新產(chǎn)業(yè)品牌價(jià)值,以優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略點(diǎn)亮企業(yè)運(yùn)營價(jià)值,以優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)鏈要素革新藍(lán)海經(jīng)營曲線。
 
“六大戰(zhàn)略要素”,驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者推行新藍(lán)海戰(zhàn)略策劃,并持續(xù)創(chuàng)新。1)“產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營價(jià)值最高”:布局藍(lán)海產(chǎn)業(yè)鏈布局,健全產(chǎn)業(yè)級業(yè)務(wù)經(jīng)營,刷新高價(jià)值產(chǎn)業(yè)競爭要素,產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營效率最優(yōu),整體競爭優(yōu)勢突出。2)“客戶消費(fèi)價(jià)值最優(yōu)”:拓展多樣化客戶,點(diǎn)亮客戶消費(fèi)全場景,持續(xù)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)消費(fèi)價(jià)值創(chuàng)新,推進(jìn)產(chǎn)品研發(fā)消費(fèi)一體化。3)“產(chǎn)業(yè)品牌價(jià)值最強(qiáng)”:持續(xù)提升產(chǎn)業(yè)品牌影響力,推進(jìn)業(yè)務(wù)品牌化經(jīng)營,擁有產(chǎn)業(yè)品牌話語權(quán)。4)“企業(yè)運(yùn)營價(jià)值最優(yōu)”:內(nèi)部營銷前驅(qū),價(jià)值鏈經(jīng)營全面強(qiáng)化,成本可控,企業(yè)投入產(chǎn)出比高。5)“產(chǎn)業(yè)技術(shù)價(jià)值最強(qiáng)”:拓寬產(chǎn)業(yè)級技術(shù)應(yīng)用,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)級研發(fā),擁有產(chǎn)業(yè)級技術(shù)發(fā)展主導(dǎo)權(quán)。6)“產(chǎn)業(yè)同盟價(jià)值最強(qiáng)”:積極建立產(chǎn)業(yè)同盟,完善整合產(chǎn)業(yè)鏈,搶占發(fā)展制高點(diǎn),擠壓競爭對手市場空間。
 
“六大戰(zhàn)略要素”之一——“產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營價(jià)值最高”:布局藍(lán)海產(chǎn)業(yè)鏈布局,健全產(chǎn)業(yè)級業(yè)務(wù)經(jīng)營,刷新高價(jià)值產(chǎn)業(yè)競爭要素,產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營效率最優(yōu),整體競爭優(yōu)勢突出
 
布局藍(lán)海產(chǎn)業(yè)鏈布局,健全產(chǎn)業(yè)級業(yè)務(wù)經(jīng)營。企業(yè)新藍(lán)海戰(zhàn)略策劃創(chuàng)新,其要點(diǎn)在于點(diǎn)亮企業(yè)的新發(fā)展目標(biāo),產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)行業(yè)發(fā)展,其以藍(lán)海級發(fā)展目標(biāo)指引企業(yè)產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略革新,以產(chǎn)業(yè)級品牌營銷策劃革新藍(lán)海競爭要素,以產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播點(diǎn)亮企業(yè)產(chǎn)業(yè)影響力,以數(shù)字營銷策劃提升用戶的品牌忠誠度,更以高價(jià)值的產(chǎn)業(yè)要素激活產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營,或以產(chǎn)業(yè)級明星產(chǎn)品牽引企業(yè)新商業(yè)策劃變革,或以全渠道品牌營銷策劃優(yōu)化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營效率,或以產(chǎn)業(yè)品牌的消費(fèi)勢能拉升企業(yè)競爭力,時(shí)時(shí)革新,產(chǎn)業(yè)力量恒強(qiáng)。
 
經(jīng)典案例:根據(jù)悅刻官網(wǎng)、華安證券研究所等綜合資訊表明,結(jié)合弗若斯特沙利文,估計(jì)2019年全球售出的電子霧化設(shè)備 90%以上來自中國。以思摩爾國際為例,其提供體系完備的 ODM 業(yè)務(wù)模式,以高生產(chǎn)效率為品牌商提供電 子霧化設(shè)備的制造服務(wù),自主研發(fā)的陶瓷霧化芯具有較高的技術(shù)研發(fā)壁壘,在產(chǎn)業(yè)鏈中競爭優(yōu)勢顯著。
“六大戰(zhàn)略要素”之二——“客戶消費(fèi)價(jià)值最優(yōu)”:拓展多樣化客戶,點(diǎn)亮客戶消費(fèi)全場景,持續(xù)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)消費(fèi)價(jià)值創(chuàng)新,推進(jìn)產(chǎn)品研發(fā)消費(fèi)一體化
 
拓展多樣化客戶,點(diǎn)亮客戶消費(fèi)全場景。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級加快了新零售模式策劃創(chuàng)新,客戶消費(fèi)日益多元化,助推產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者全場景品牌觸點(diǎn)經(jīng)營,其或以明星產(chǎn)品的全渠道營銷策劃點(diǎn)燃客戶消費(fèi),或以品牌門店的智能化體驗(yàn)提升用戶價(jià)值感知,或以產(chǎn)品預(yù)售、社群活動(dòng)等激活用戶參與研發(fā)的積極性,或以產(chǎn)業(yè)級品牌社群提升用戶交互的積極性。客戶消費(fèi)價(jià)值越突出,企業(yè)的產(chǎn)業(yè)品牌價(jià)值越凸顯,企業(yè)的產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略越具有實(shí)效性。
 
經(jīng)典案例:根據(jù)華安證券研究所等綜合資訊表明,新型煙草制品仍被廣泛視為傳統(tǒng)煙草制品的減害替代物。2019年,英國國家衛(wèi)生研究所的研究發(fā)現(xiàn),電子煙在幫助吸煙者戒煙方面的效果是尼古丁替代療法(NRT)的兩倍。根據(jù)悅刻官網(wǎng),除尼古丁外,電子煙的霧化液主要成分如甘油、 丙二醇、香料等經(jīng)常用于制作日常食物。
“六大戰(zhàn)略要素”之三——“產(chǎn)業(yè)品牌價(jià)值最強(qiáng)”:持續(xù)提升產(chǎn)業(yè)品牌影響力,推進(jìn)業(yè)務(wù)品牌化經(jīng)營,擁有產(chǎn)業(yè)品牌話語權(quán)
 
持續(xù)提升產(chǎn)業(yè)品牌影響力,推進(jìn)業(yè)務(wù)品牌化經(jīng)營。數(shù)字商業(yè)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的助力日益增強(qiáng),信息化使企業(yè)經(jīng)營有了更明確的方向,也有了更明確的戰(zhàn)略指引。產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的產(chǎn)業(yè)品牌價(jià)值,遠(yuǎn)高于同類其它企業(yè),其往往擁有產(chǎn)業(yè)級品牌影響力,引領(lǐng)著用戶消費(fèi),塑造著高價(jià)值產(chǎn)業(yè)企業(yè)認(rèn)同,更引領(lǐng)著業(yè)務(wù)品牌化經(jīng)營的新方向。
 
持續(xù)提升業(yè)務(wù)水平,擁有產(chǎn)業(yè)品牌話語權(quán)。產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,擁有產(chǎn)業(yè)品牌的話語權(quán),擁有著強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)品牌價(jià)值,更擁有著產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營的巨大魅力。優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)品牌影響著產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營,優(yōu)秀的企業(yè)價(jià)值鏈主導(dǎo)著業(yè)務(wù)的更新迭代,企業(yè)的產(chǎn)業(yè)品牌價(jià)值,或以強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)品牌擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,或以強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)品牌主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈一體化進(jìn)程,或以強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)品牌影響力建設(shè)“產(chǎn)業(yè)級互聯(lián)網(wǎng)平臺”,提升產(chǎn)業(yè)交易效率,放大產(chǎn)業(yè)品牌產(chǎn)出。
 
產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者推行新藍(lán)海戰(zhàn)略策劃的過程,是其以產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略點(diǎn)燃消費(fèi)認(rèn)知的過程,是以產(chǎn)業(yè)級品牌營銷策劃拉升產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營價(jià)值的過程,是以數(shù)字營銷策劃激活客戶價(jià)值的過程,更是其以產(chǎn)業(yè)品牌策劃傳播提升產(chǎn)業(yè)品牌價(jià)值的過程。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新零售模式策劃,數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級加快了企業(yè)新商業(yè)策劃變革,新零售策劃運(yùn)營助推了企業(yè)產(chǎn)業(yè)品牌價(jià)值塑造,數(shù)字商業(yè)策劃放大了產(chǎn)業(yè)品牌價(jià)值,有此,產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者定能高效推進(jìn)新藍(lán)海戰(zhàn)略,創(chuàng)造新企業(yè)價(jià)值。更多產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略要素,請見《藍(lán)海戰(zhàn)略策劃之產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者六大戰(zhàn)略要素(下)》。
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