競爭戰(zhàn)略策劃之全球化四大戰(zhàn)略要素創(chuàng)新
發(fā)布時間：2021-07-09 ????點擊數(shù)：
企業(yè)全球化，貴在“點亮四大戰(zhàn)略要素”，創(chuàng)新競爭戰(zhàn)略策劃手法。“全球化”是無數(shù)企業(yè)的夢想之一，是無數(shù)企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新的重要目標(biāo)，是企業(yè)經(jīng)營的“高級階段”。縱觀國內(nèi)成功的全球化企業(yè)，無不以全球化品牌戰(zhàn)略指引著企業(yè)發(fā)展，以全球品牌營銷策劃賦能各業(yè)務(wù)開展，以全球品牌策劃傳播刷新企業(yè)形象，以數(shù)字營銷策劃點亮新企業(yè)經(jīng)營。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推企業(yè)新零售模式策劃等商業(yè)創(chuàng)新，企業(yè)的全球化戰(zhàn)略要快速突破，需要其更加關(guān)注產(chǎn)業(yè)級戰(zhàn)略要素把控，以新零售策劃運營創(chuàng)造新商業(yè)價值，以全球化資源整合點亮新商業(yè)經(jīng)營。
全球化戰(zhàn)略，貴在點亮各全球化經(jīng)營要素，活化全球化產(chǎn)品基因，細(xì)分全球級地理區(qū)域市場，推動全球化經(jīng)營&本地化創(chuàng)造。企業(yè)全球化的過程，是其充分挖掘自我產(chǎn)業(yè)級競爭優(yōu)勢的過程，是其點亮產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略創(chuàng)新品牌營銷策劃的過程，是其活化全球化產(chǎn)品基因全面提升產(chǎn)品競爭力的過程，更是其細(xì)分全球區(qū)域市場聚集核心區(qū)域拓展的過程。數(shù)字商業(yè)風(fēng)行的年代，企業(yè)全球化戰(zhàn)略，因產(chǎn)品而興，因市場而勝，因創(chuàng)造而極有魅力。
“四大戰(zhàn)略要素”，助力企業(yè)全球化經(jīng)營。1）“產(chǎn)品再定義”：縮小全球級產(chǎn)品差異，擴大規(guī)模級產(chǎn)品銷售；革新產(chǎn)品形象/產(chǎn)品概念，創(chuàng)造新產(chǎn)品經(jīng)營空間。2）“市場再細(xì)分”：挖掘區(qū)域消費市場，對接市場細(xì)分需求；移植新產(chǎn)業(yè)消費，全球級建設(shè)“新產(chǎn)品消費空間”。3）“本地化創(chuàng)造”：強調(diào)本地化需求，優(yōu)化產(chǎn)品本地化成本；推進(jìn)產(chǎn)品模塊化制造，提升產(chǎn)品兼容性。4）“生產(chǎn)再組合”：推進(jìn)全球化采購，刷新規(guī)模化經(jīng)濟；聚合關(guān)鍵部件的集中生產(chǎn)，點亮優(yōu)勢地域的優(yōu)勢生產(chǎn)，創(chuàng)造新組合的生產(chǎn)價值。
“四大戰(zhàn)略要素”之一——“產(chǎn)品再定義”：縮小全球級產(chǎn)品差異，擴大規(guī)模級產(chǎn)品銷售；革新產(chǎn)品形象/產(chǎn)品概念，創(chuàng)造新產(chǎn)品經(jīng)營空間
縮小全球級產(chǎn)品差異，擴大規(guī)模級產(chǎn)品銷售。企業(yè)全球化經(jīng)營，貴在充分發(fā)揮產(chǎn)品的價值，深度挖掘產(chǎn)品特色，或以優(yōu)秀的產(chǎn)品功能吸引人，或以優(yōu)秀的產(chǎn)品體驗黏住人，或以優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)營推動業(yè)績增長，新產(chǎn)品創(chuàng)造新價值，點亮新產(chǎn)品經(jīng)營。
革新產(chǎn)品形象/產(chǎn)品概念，創(chuàng)造新產(chǎn)品經(jīng)營空間。全球化經(jīng)營中，全球級品牌戰(zhàn)略指引著企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新，優(yōu)秀企業(yè)或以新穎的產(chǎn)品形象刷新產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略，或以強體驗感的產(chǎn)品交互創(chuàng)新品牌營銷策劃手法，或以新穎的產(chǎn)品概念點亮新品牌策劃傳播，或以數(shù)字營銷策劃提升全球化品牌影響力。企業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)營越具有創(chuàng)新性，對產(chǎn)品定義越精準(zhǔn)，對產(chǎn)品的價值感表現(xiàn)越充足，企業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)營就會越成功，越具有特色感。
經(jīng)典案例：根據(jù)德爾福官網(wǎng)、國泰君安證券研究等綜合資訊表明，德爾?？萍嫉闹饕獦I(yè)務(wù)包括內(nèi)燃機控制系統(tǒng)、電氣化系統(tǒng)以及軟件和控制系統(tǒng)，在點火線圈技術(shù)、壓縮機技術(shù)、功率電子技術(shù)以及制動技術(shù)上居于業(yè)內(nèi)領(lǐng)先地位。收購德爾福科技后，博格華納擴展了柴油噴射系統(tǒng)、汽油噴射系統(tǒng)以及汽車電子和發(fā)動系統(tǒng)等方面的產(chǎn)品線。
“四大戰(zhàn)略要素”之二——“市場再細(xì)分”：挖掘區(qū)域消費市場，對接市場細(xì)分需求；移植新產(chǎn)業(yè)消費，全球級建設(shè)“新產(chǎn)品消費空間”
挖掘區(qū)域消費市場，對接市場細(xì)分需求。優(yōu)秀企業(yè)推進(jìn)全球化的過程，是其深度挖掘自我產(chǎn)業(yè)級競爭優(yōu)勢創(chuàng)新競爭戰(zhàn)略的過程，是其對標(biāo)競爭對手尋找差異化競爭優(yōu)勢的過程，是其點亮新市場細(xì)分價值創(chuàng)造“全球現(xiàn)象級特色”的過程，更是企業(yè)厘定細(xì)分市場價值點亮新市場經(jīng)營的過程。全球級品牌戰(zhàn)略魅力無窮，企業(yè)新商業(yè)經(jīng)營策劃創(chuàng)新不斷，越優(yōu)秀的產(chǎn)品，創(chuàng)造越優(yōu)秀 的消費市場，點亮越有價值的市場空間。
移植新產(chǎn)業(yè)消費，全球級建設(shè)“新產(chǎn)品消費空間”。數(shù)字商業(yè)時代，企業(yè)的競爭戰(zhàn)略策劃創(chuàng)新層出不窮，優(yōu)秀企業(yè)總能創(chuàng)新競爭手法，移植新產(chǎn)業(yè)消費，刷新細(xì)分市場價值，點亮明星產(chǎn)品特色，或以全球級產(chǎn)品研發(fā)中心聚合優(yōu)秀研發(fā)資源，或以全球級市場中心點亮新商業(yè)特色，或以搶占全球級潮流風(fēng)尚地來引領(lǐng)企業(yè)迅猛發(fā)展。優(yōu)秀企業(yè)，持續(xù)發(fā)力新產(chǎn)業(yè)消費，點亮新產(chǎn)品經(jīng)營，持續(xù)創(chuàng)造“新產(chǎn)品消費空間”。
“四大戰(zhàn)略要素”之三——“本地化創(chuàng)造”：強調(diào)本地化需求，優(yōu)化產(chǎn)品本地化成本；推進(jìn)產(chǎn)品模塊化制造，提升產(chǎn)品兼容性
強調(diào)本地化需求，優(yōu)化產(chǎn)品本地化成本。企業(yè)全球化的過程，是其充分發(fā)掘傳統(tǒng)競爭優(yōu)勢的過程，這種競爭優(yōu)勢是多種多樣的，可以是強有力的本地化制造成本優(yōu)勢，可以是品牌專利的商業(yè)價值，可以是以產(chǎn)業(yè)本地化助推企業(yè)快速發(fā)展，全面刷新本地化需求，優(yōu)化產(chǎn)品本地化成本構(gòu)成，創(chuàng)造全球化產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢。
推進(jìn)產(chǎn)品模塊化制造，提升產(chǎn)品兼容性。全球化產(chǎn)品，其需要應(yīng)對各類產(chǎn)品經(jīng)營，或以優(yōu)秀的產(chǎn)品模塊點亮企業(yè)特色，或以產(chǎn)品模塊化制造點亮產(chǎn)品價值，或以產(chǎn)品強兼容性點亮新產(chǎn)品特色。全球化產(chǎn)品經(jīng)營，點亮新企業(yè)經(jīng)營價值，創(chuàng)造用戶新消費認(rèn)知，同時大力提升產(chǎn)品兼容性，壯大產(chǎn)品經(jīng)營。
經(jīng)典案例：根據(jù)博格華納官網(wǎng)、國泰君安證券研究等綜合資訊表明，博格華納目前在全球擁有約 50000 名員工，在 24 個國家的 96 個地區(qū)擁有制造和技術(shù)設(shè)施，2020年銷售額約為 102 億美元。其“引擎”產(chǎn)品線主要包括渦輪增壓器、電子增 壓器、可變氣門/發(fā)動機正時系統(tǒng)、廢氣排放系統(tǒng)、熱能管理系統(tǒng)、點火系統(tǒng)、全輪驅(qū)動+十字軸系統(tǒng)等。而“傳動系統(tǒng)”產(chǎn)品線主要包括電子驅(qū)動橋、驅(qū)動電機、變速器等。
“四大戰(zhàn)略要素”之四——“生產(chǎn)再組合”：推進(jìn)全球化采購，刷新規(guī)模化經(jīng)濟；聚合關(guān)鍵部件的集中生產(chǎn)，點亮優(yōu)勢地域的優(yōu)勢生產(chǎn)，創(chuàng)造新組合的生產(chǎn)價值
推進(jìn)全球化采購，刷新規(guī)?；?jīng)濟。企業(yè)全球化的過程，是其推行全球化采購踐行新商業(yè)經(jīng)營策劃的過程，是其彰顯全球品牌戰(zhàn)略創(chuàng)新品牌營銷策劃的過程，是其推進(jìn)全球化集采助推規(guī)模化經(jīng)濟增長的過程。更是其以數(shù)字化技術(shù)創(chuàng)造新商業(yè)經(jīng)營提升業(yè)績規(guī)模的過程。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)加速全球化，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推新商業(yè)經(jīng)營策劃創(chuàng)新，“規(guī)?；?jīng)濟”，點亮企業(yè)經(jīng)營新價值。
聚合關(guān)鍵部件的集中生產(chǎn)，點亮優(yōu)勢地域的優(yōu)勢生產(chǎn)，創(chuàng)造新組合的生產(chǎn)價值。國內(nèi)全球化企業(yè)中，“制造型企業(yè)的全球化”是比較普遍的，此類企業(yè)多數(shù)關(guān)注新商業(yè)經(jīng)營，或以關(guān)鍵部件的本地化集中生產(chǎn)放大產(chǎn)能優(yōu)勢，或?qū)?yōu)勢地域的核心部件生產(chǎn)與其它地域的生產(chǎn)密切結(jié)合，或持續(xù)放大單一產(chǎn)品生產(chǎn)線規(guī)模。持續(xù)的生產(chǎn)組合，持續(xù)的生產(chǎn)革新，旨在創(chuàng)造全球化競爭中的“生產(chǎn)競爭優(yōu)勢”。
企業(yè)全球化推進(jìn)，需要以競爭戰(zhàn)略策劃創(chuàng)新點燃企業(yè)前行之路，以全球化品牌戰(zhàn)略助推多區(qū)域品牌營銷策劃創(chuàng)新，以全球化品牌策劃傳播提升企業(yè)影響力，以數(shù)字營銷策劃牽引新零售模式策劃等商業(yè)革新。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)全球化新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推企業(yè)新零售策劃運營大升級，全球化征途不但需要企業(yè)清晰定義產(chǎn)品功能及產(chǎn)品價值 ，而且需要企業(yè)細(xì)分市場需求、建設(shè)“新產(chǎn)品消費空間”，還需要其持續(xù)以創(chuàng)新創(chuàng)造的精神點亮企業(yè)價值，優(yōu)化組合生產(chǎn)要素，點亮全球化經(jīng)營創(chuàng)新。
全球化戰(zhàn)略，貴在點亮各全球化經(jīng)營要素，活化全球化產(chǎn)品基因，細(xì)分全球級地理區(qū)域市場，推動全球化經(jīng)營&本地化創(chuàng)造。企業(yè)全球化的過程，是其充分挖掘自我產(chǎn)業(yè)級競爭優(yōu)勢的過程，是其點亮產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略創(chuàng)新品牌營銷策劃的過程，是其活化全球化產(chǎn)品基因全面提升產(chǎn)品競爭力的過程，更是其細(xì)分全球區(qū)域市場聚集核心區(qū)域拓展的過程。數(shù)字商業(yè)風(fēng)行的年代，企業(yè)全球化戰(zhàn)略，因產(chǎn)品而興，因市場而勝，因創(chuàng)造而極有魅力。
“四大戰(zhàn)略要素”，助力企業(yè)全球化經(jīng)營。1）“產(chǎn)品再定義”：縮小全球級產(chǎn)品差異，擴大規(guī)模級產(chǎn)品銷售；革新產(chǎn)品形象/產(chǎn)品概念，創(chuàng)造新產(chǎn)品經(jīng)營空間。2）“市場再細(xì)分”：挖掘區(qū)域消費市場，對接市場細(xì)分需求；移植新產(chǎn)業(yè)消費，全球級建設(shè)“新產(chǎn)品消費空間”。3）“本地化創(chuàng)造”：強調(diào)本地化需求，優(yōu)化產(chǎn)品本地化成本；推進(jìn)產(chǎn)品模塊化制造，提升產(chǎn)品兼容性。4）“生產(chǎn)再組合”：推進(jìn)全球化采購，刷新規(guī)模化經(jīng)濟；聚合關(guān)鍵部件的集中生產(chǎn)，點亮優(yōu)勢地域的優(yōu)勢生產(chǎn)，創(chuàng)造新組合的生產(chǎn)價值。
“四大戰(zhàn)略要素”之一——“產(chǎn)品再定義”：縮小全球級產(chǎn)品差異，擴大規(guī)模級產(chǎn)品銷售；革新產(chǎn)品形象/產(chǎn)品概念，創(chuàng)造新產(chǎn)品經(jīng)營空間
縮小全球級產(chǎn)品差異，擴大規(guī)模級產(chǎn)品銷售。企業(yè)全球化經(jīng)營，貴在充分發(fā)揮產(chǎn)品的價值，深度挖掘產(chǎn)品特色，或以優(yōu)秀的產(chǎn)品功能吸引人，或以優(yōu)秀的產(chǎn)品體驗黏住人，或以優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)營推動業(yè)績增長，新產(chǎn)品創(chuàng)造新價值，點亮新產(chǎn)品經(jīng)營。
革新產(chǎn)品形象/產(chǎn)品概念，創(chuàng)造新產(chǎn)品經(jīng)營空間。全球化經(jīng)營中，全球級品牌戰(zhàn)略指引著企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新，優(yōu)秀企業(yè)或以新穎的產(chǎn)品形象刷新產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略，或以強體驗感的產(chǎn)品交互創(chuàng)新品牌營銷策劃手法，或以新穎的產(chǎn)品概念點亮新品牌策劃傳播，或以數(shù)字營銷策劃提升全球化品牌影響力。企業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)營越具有創(chuàng)新性，對產(chǎn)品定義越精準(zhǔn)，對產(chǎn)品的價值感表現(xiàn)越充足，企業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)營就會越成功，越具有特色感。
經(jīng)典案例：根據(jù)德爾福官網(wǎng)、國泰君安證券研究等綜合資訊表明，德爾?？萍嫉闹饕獦I(yè)務(wù)包括內(nèi)燃機控制系統(tǒng)、電氣化系統(tǒng)以及軟件和控制系統(tǒng)，在點火線圈技術(shù)、壓縮機技術(shù)、功率電子技術(shù)以及制動技術(shù)上居于業(yè)內(nèi)領(lǐng)先地位。收購德爾福科技后，博格華納擴展了柴油噴射系統(tǒng)、汽油噴射系統(tǒng)以及汽車電子和發(fā)動系統(tǒng)等方面的產(chǎn)品線。
挖掘區(qū)域消費市場，對接市場細(xì)分需求。優(yōu)秀企業(yè)推進(jìn)全球化的過程，是其深度挖掘自我產(chǎn)業(yè)級競爭優(yōu)勢創(chuàng)新競爭戰(zhàn)略的過程，是其對標(biāo)競爭對手尋找差異化競爭優(yōu)勢的過程，是其點亮新市場細(xì)分價值創(chuàng)造“全球現(xiàn)象級特色”的過程，更是企業(yè)厘定細(xì)分市場價值點亮新市場經(jīng)營的過程。全球級品牌戰(zhàn)略魅力無窮，企業(yè)新商業(yè)經(jīng)營策劃創(chuàng)新不斷，越優(yōu)秀的產(chǎn)品，創(chuàng)造越優(yōu)秀 的消費市場，點亮越有價值的市場空間。
移植新產(chǎn)業(yè)消費，全球級建設(shè)“新產(chǎn)品消費空間”。數(shù)字商業(yè)時代，企業(yè)的競爭戰(zhàn)略策劃創(chuàng)新層出不窮，優(yōu)秀企業(yè)總能創(chuàng)新競爭手法，移植新產(chǎn)業(yè)消費，刷新細(xì)分市場價值，點亮明星產(chǎn)品特色，或以全球級產(chǎn)品研發(fā)中心聚合優(yōu)秀研發(fā)資源，或以全球級市場中心點亮新商業(yè)特色，或以搶占全球級潮流風(fēng)尚地來引領(lǐng)企業(yè)迅猛發(fā)展。優(yōu)秀企業(yè)，持續(xù)發(fā)力新產(chǎn)業(yè)消費，點亮新產(chǎn)品經(jīng)營，持續(xù)創(chuàng)造“新產(chǎn)品消費空間”。
“四大戰(zhàn)略要素”之三——“本地化創(chuàng)造”：強調(diào)本地化需求，優(yōu)化產(chǎn)品本地化成本；推進(jìn)產(chǎn)品模塊化制造，提升產(chǎn)品兼容性
強調(diào)本地化需求，優(yōu)化產(chǎn)品本地化成本。企業(yè)全球化的過程，是其充分發(fā)掘傳統(tǒng)競爭優(yōu)勢的過程，這種競爭優(yōu)勢是多種多樣的，可以是強有力的本地化制造成本優(yōu)勢，可以是品牌專利的商業(yè)價值，可以是以產(chǎn)業(yè)本地化助推企業(yè)快速發(fā)展，全面刷新本地化需求，優(yōu)化產(chǎn)品本地化成本構(gòu)成，創(chuàng)造全球化產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢。
推進(jìn)產(chǎn)品模塊化制造，提升產(chǎn)品兼容性。全球化產(chǎn)品，其需要應(yīng)對各類產(chǎn)品經(jīng)營，或以優(yōu)秀的產(chǎn)品模塊點亮企業(yè)特色，或以產(chǎn)品模塊化制造點亮產(chǎn)品價值，或以產(chǎn)品強兼容性點亮新產(chǎn)品特色。全球化產(chǎn)品經(jīng)營，點亮新企業(yè)經(jīng)營價值，創(chuàng)造用戶新消費認(rèn)知，同時大力提升產(chǎn)品兼容性，壯大產(chǎn)品經(jīng)營。
經(jīng)典案例：根據(jù)博格華納官網(wǎng)、國泰君安證券研究等綜合資訊表明，博格華納目前在全球擁有約 50000 名員工，在 24 個國家的 96 個地區(qū)擁有制造和技術(shù)設(shè)施，2020年銷售額約為 102 億美元。其“引擎”產(chǎn)品線主要包括渦輪增壓器、電子增 壓器、可變氣門/發(fā)動機正時系統(tǒng)、廢氣排放系統(tǒng)、熱能管理系統(tǒng)、點火系統(tǒng)、全輪驅(qū)動+十字軸系統(tǒng)等。而“傳動系統(tǒng)”產(chǎn)品線主要包括電子驅(qū)動橋、驅(qū)動電機、變速器等。
推進(jìn)全球化采購，刷新規(guī)?；?jīng)濟。企業(yè)全球化的過程，是其推行全球化采購踐行新商業(yè)經(jīng)營策劃的過程，是其彰顯全球品牌戰(zhàn)略創(chuàng)新品牌營銷策劃的過程，是其推進(jìn)全球化集采助推規(guī)模化經(jīng)濟增長的過程。更是其以數(shù)字化技術(shù)創(chuàng)造新商業(yè)經(jīng)營提升業(yè)績規(guī)模的過程。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)加速全球化，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推新商業(yè)經(jīng)營策劃創(chuàng)新，“規(guī)?；?jīng)濟”，點亮企業(yè)經(jīng)營新價值。
聚合關(guān)鍵部件的集中生產(chǎn)，點亮優(yōu)勢地域的優(yōu)勢生產(chǎn)，創(chuàng)造新組合的生產(chǎn)價值。國內(nèi)全球化企業(yè)中，“制造型企業(yè)的全球化”是比較普遍的，此類企業(yè)多數(shù)關(guān)注新商業(yè)經(jīng)營，或以關(guān)鍵部件的本地化集中生產(chǎn)放大產(chǎn)能優(yōu)勢，或?qū)?yōu)勢地域的核心部件生產(chǎn)與其它地域的生產(chǎn)密切結(jié)合，或持續(xù)放大單一產(chǎn)品生產(chǎn)線規(guī)模。持續(xù)的生產(chǎn)組合，持續(xù)的生產(chǎn)革新，旨在創(chuàng)造全球化競爭中的“生產(chǎn)競爭優(yōu)勢”。
企業(yè)全球化推進(jìn)，需要以競爭戰(zhàn)略策劃創(chuàng)新點燃企業(yè)前行之路，以全球化品牌戰(zhàn)略助推多區(qū)域品牌營銷策劃創(chuàng)新，以全球化品牌策劃傳播提升企業(yè)影響力，以數(shù)字營銷策劃牽引新零售模式策劃等商業(yè)革新。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)全球化新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推企業(yè)新零售策劃運營大升級，全球化征途不但需要企業(yè)清晰定義產(chǎn)品功能及產(chǎn)品價值 ，而且需要企業(yè)細(xì)分市場需求、建設(shè)“新產(chǎn)品消費空間”，還需要其持續(xù)以創(chuàng)新創(chuàng)造的精神點亮企業(yè)價值，優(yōu)化組合生產(chǎn)要素，點亮全球化經(jīng)營創(chuàng)新。
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