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強大的業(yè)務(wù)協(xié)同，助推產(chǎn)業(yè)競爭戰(zhàn)創(chuàng)新。強有力的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，強有力的產(chǎn)業(yè)競爭，需要品牌戰(zhàn)略指引下的業(yè)務(wù)品牌營銷策劃創(chuàng)新，需要“強文化”牽引的新業(yè)務(wù)價值創(chuàng)造，更需要全渠道品牌策劃傳播點亮的“新業(yè)務(wù)引領(lǐng)效應(yīng)”。升級數(shù)字化技術(shù)，創(chuàng)新數(shù)字品牌營銷策劃手法，激活高價值用戶交互，讓業(yè)務(wù)價值更突出，讓業(yè)務(wù)價值更能激活優(yōu)勢資源！
 
“三大注重”，助力業(yè)務(wù)大協(xié)同。1）“強文化凝聚力”：根植于企業(yè)文化，點亮企業(yè)價值觀；賦能業(yè)務(wù)發(fā)展，提升文化凝聚力。2）“突出拉拔效應(yīng)”：培育核心業(yè)務(wù)，建立強業(yè)務(wù)矩陣；先進業(yè)務(wù)/領(lǐng)先行業(yè)，拉拔其它業(yè)務(wù)。3）“放大優(yōu)勢資源”：獲得企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略級資源，助力企業(yè)發(fā)展；引入人才、資金、技術(shù)等戰(zhàn)略資產(chǎn)，推進業(yè)務(wù)協(xié)同。
 
“強文化凝聚力”：根植于企業(yè)文化，點亮企業(yè)價值觀；賦能業(yè)務(wù)發(fā)展，提升文化凝聚力
 
根植于企業(yè)文化，點亮企業(yè)價值觀。品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)大發(fā)展，卓越的企業(yè)經(jīng)營，必然會尋找到自己的“優(yōu)勢價值”，必然會大大彰顯“產(chǎn)業(yè)級品牌文化”，或以創(chuàng)新指引“新一代產(chǎn)品開發(fā)”，或以“新一代技術(shù)”點亮新產(chǎn)業(yè)品牌創(chuàng)造，更或以“匠心精神”挖掘產(chǎn)品新技藝、創(chuàng)造產(chǎn)品新價值，讓企業(yè)價值觀更出彩！
 
賦能業(yè)務(wù)發(fā)展，提升文化凝聚力。新一代商業(yè)，需要創(chuàng)造新一代業(yè)務(wù)價值，數(shù)字化技術(shù)，大大賦能業(yè)務(wù)發(fā)展，其或依托智能SCRM系統(tǒng)，細分用戶標簽，為高端客戶創(chuàng)造定制式、私屬式產(chǎn)品價值，為大眾客戶提供標準化、高品質(zhì)的產(chǎn)品，同時導入創(chuàng)新、進取的文化基因，以“創(chuàng)新”牽引新產(chǎn)品制造及品質(zhì)化經(jīng)營，以“活力”點燃新業(yè)務(wù)發(fā)展、助推新業(yè)務(wù)增長，更以“科技”賦能新商業(yè)創(chuàng)造，讓商業(yè)價值更給力！
 
“突出拉拔效應(yīng)”：培育核心業(yè)務(wù)，建立強業(yè)務(wù)矩陣；先進業(yè)務(wù)/領(lǐng)先行業(yè)，拉拔其它業(yè)務(wù)
 
要注意產(chǎn)業(yè)集群的成本優(yōu)勢及來源，培育產(chǎn)業(yè)市場能力，知識傳播是知識的復制，而知識溢出則是知識的再造，推動業(yè)務(wù)間追趕和拉拔，讓業(yè)務(wù)更有價值。卓越企業(yè)，無不重視“強技術(shù)”賦能新業(yè)務(wù)創(chuàng)造，無不注入“高品質(zhì)”認知、創(chuàng)造新商業(yè)價值；無不以“強成本優(yōu)勢”助推業(yè)務(wù)價值快擴張。
 
培育核心業(yè)務(wù)，建立強業(yè)務(wù)矩陣。卓越企業(yè)增長，因“核心業(yè)務(wù)”而更發(fā)展后勁，因“核心業(yè)務(wù)”大大助力新業(yè)務(wù)矩陣搭建。面向未來，提升業(yè)務(wù)的科技含量，創(chuàng)造新興業(yè)務(wù)價值感，拉升強現(xiàn)金流、強利潤貢獻之業(yè)務(wù)，培育高潛力、高發(fā)展速度之業(yè)務(wù)，讓業(yè)務(wù)矩陣更強勁，更有創(chuàng)造性。
 
先進業(yè)務(wù)/領(lǐng)先行業(yè)，拉拔其它業(yè)務(wù)。業(yè)務(wù)協(xié)同，就要基于自己的競爭優(yōu)勢，持續(xù)發(fā)展“先進類業(yè)務(wù)”，持續(xù)做大“領(lǐng)先行業(yè)”，或以“科技賦能”助推先進業(yè)務(wù)，或以“高科技含量”提升產(chǎn)品溢價，更或以智能AI賦能高品質(zhì)制造，以“領(lǐng)先業(yè)務(wù)”拉動多業(yè)務(wù)增長。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)wind、萊特光電招股說明書、萊特光電公告、天風證券研究所等綜合資訊表明，自 2018 年至 2022 年，京東方得益于其在 OLED 小尺寸顯示面板領(lǐng)域所擁有的全球第二、 國內(nèi)領(lǐng)先的顯著市場優(yōu)勢，始終占據(jù)公司核心客戶的地位。同時，公司前五大客戶(CR5)的銷售占比至 2022 年，這一 集中度依然高達 92.67%，反映了公司客戶結(jié)構(gòu)相對集中的現(xiàn)狀。 “放大優(yōu)勢資源”：獲得企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略級資源，助力企業(yè)發(fā)展；引入人才、資金、技術(shù)等戰(zhàn)略資產(chǎn)，推進業(yè)務(wù)協(xié)同
 
獲得企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略級資源，助力企業(yè)發(fā)展。企業(yè)有優(yōu)勢，發(fā)展有后勁。越優(yōu)秀的企業(yè)，越能持續(xù)點亮“新一代商業(yè)制造”，越能持續(xù)點亮戰(zhàn)略級資源，越能壯大新技術(shù)賦能、拉升產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播，讓“匠心精神”引領(lǐng)新一代產(chǎn)品開發(fā)，讓“高品質(zhì)工藝”助力品牌高溢價，讓品牌更有創(chuàng)新性，讓企業(yè)更有價值感！
 
引入人才、資金、技術(shù)等戰(zhàn)略資產(chǎn)，推進業(yè)務(wù)協(xié)同。以短視頻直播等為代表的數(shù)字品牌營銷策劃大行其道，以私域運營為代表的高價值客戶運營蔚然成風，市場營銷越創(chuàng)新、越給力，資金技術(shù)等戰(zhàn)略資產(chǎn)隨之更有價值感。引入行業(yè)專家等高級人才，引入行業(yè)資本等戰(zhàn)略性投資，引入國際級先進技術(shù)，戰(zhàn)略資產(chǎn)多豐裕，企業(yè)業(yè)務(wù)協(xié)同就有多給力。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)wind、萊特光電招股說明書、天風證券研究所等綜合資訊表明，經(jīng)過多年的發(fā)展，萊特邁思在 MS 原有技術(shù)的基礎(chǔ)上，通過理論與實踐的結(jié)合，不斷突破 創(chuàng)新，形成了具有自身特色的核心技術(shù)體系。其完全憑借自身的研 發(fā)能力不斷提升產(chǎn)品性能并拓展應(yīng)用領(lǐng)域，成功開發(fā)出了新一代的 Red Prime、Green Prime、 Blue Prime、Red Host、Green Host 等材料。這一系列舉措不僅增強了公司在 OLED 材料市場的競爭力，也標志著公司在自主研發(fā)和創(chuàng)新方 面的堅實步伐。 企業(yè)的業(yè)務(wù)協(xié)同，贏在“企業(yè)文化”牽引的強品牌戰(zhàn)略經(jīng)營，活在“核心業(yè)務(wù)”牽引的產(chǎn)業(yè)級品牌營銷策劃大創(chuàng)造，強在“先進業(yè)務(wù)/領(lǐng)先行業(yè)”帶動的高價值增長，勝在“產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播”帶來的巨大產(chǎn)業(yè)品牌聲勢，新在數(shù)字化技術(shù)賦能的“強商業(yè)創(chuàng)造”。創(chuàng)新數(shù)字品牌營銷策劃手法，激活戰(zhàn)略級資源，創(chuàng)造新一代戰(zhàn)略資產(chǎn)，企業(yè)業(yè)務(wù)協(xié)同，未來可期！