產(chǎn)業(yè)競爭戰(zhàn)之差異化價(jià)值五大要素(上)
發(fā)布時(shí)間:2023-03-30 ????點(diǎn)擊數(shù):
點(diǎn)亮差異化,刷新產(chǎn)業(yè)競爭。企業(yè)的產(chǎn)業(yè)競爭創(chuàng)新,源于產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略指引的產(chǎn)業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新,源于產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播點(diǎn)亮的“差異化價(jià)值”,更源于數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動的數(shù)字品牌營銷策劃創(chuàng)新。點(diǎn)亮差異化特質(zhì),塑造差異化價(jià)值,大力放大差異化價(jià)值認(rèn)知,有此,差異化經(jīng)營,必有大未來。
差異化戰(zhàn)略的核心,在于“持續(xù)塑造差異化價(jià)值”,刷新客戶消費(fèi)認(rèn)知,點(diǎn)亮高溢價(jià)產(chǎn)品消費(fèi),方能推動企業(yè)再增長。“五大要素”,創(chuàng)造差異化價(jià)值。1)“差異化特質(zhì)挖掘”:明晰差異化特質(zhì),點(diǎn)亮差異化基因;挖掘且放大差異化特質(zhì)。2)“差異化價(jià)值塑造”:依托企業(yè)產(chǎn)業(yè)級競爭優(yōu)勢,點(diǎn)亮企業(yè)差異化價(jià)值;夯實(shí)差異化獨(dú)特產(chǎn)品,創(chuàng)造特色化服務(wù)。3)“差異化價(jià)值認(rèn)知”:放大用戶消費(fèi)效用,引導(dǎo)用戶高價(jià)值認(rèn)知;提升企業(yè)品牌形象,拉升用戶的“產(chǎn)業(yè)品牌價(jià)值認(rèn)知”。4)“差異化價(jià)值保障”:以“差異化”指引價(jià)值創(chuàng)造,建立健全差異化保障體系;聚合企業(yè)優(yōu)勢資源,推動多要素聯(lián)動。5)“差異化價(jià)值更新”:刷新時(shí)代價(jià)值要求,革新企業(yè)差異化價(jià)值特色;夯實(shí)企業(yè)核心資源能力,推動企業(yè)經(jīng)營價(jià)值持續(xù)迭代。
“差異化特質(zhì)挖掘”:明晰差異化特質(zhì),點(diǎn)亮差異化基因;挖掘且放大差異化特質(zhì)
明晰差異化特質(zhì),點(diǎn)亮差異化基因。產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新,產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播點(diǎn)亮用戶的新消費(fèi)熱情,優(yōu)秀的企業(yè)差異化,因其獨(dú)特氣質(zhì)而興,因其獨(dú)特的“基因”而盛。差異化基因,創(chuàng)造差異化特質(zhì),點(diǎn)亮差異化價(jià)值。
挖掘且放大差異化特質(zhì)。企業(yè)的獨(dú)特之處,點(diǎn)亮企業(yè)的差異化,塑造企業(yè)的新價(jià)值。正宗的原料,確保產(chǎn)品的高品質(zhì);經(jīng)典的生產(chǎn)工藝,提升產(chǎn)品消費(fèi)的信賴感;新穎的品牌符號,點(diǎn)亮品牌的新形象新認(rèn)知。差異化特質(zhì),點(diǎn)亮企業(yè)差異化新價(jià)值。
經(jīng)典案例:根據(jù)各品牌官網(wǎng)、卡薩帝官網(wǎng)、華創(chuàng)證券等綜合資訊表明,卡薩帝實(shí)現(xiàn)全品類布局,首創(chuàng)高端化套系產(chǎn)品。相較于其他高端品牌,卡薩帝不僅覆蓋了冰洗空等傳統(tǒng)家電產(chǎn)品,還擁有熱水器、廚電、酒柜等其他品類,是當(dāng)前國內(nèi)覆蓋品類最全面的高端品牌。在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步推出鑒賞家、指揮家等套系化產(chǎn)品系列,深挖用戶場景需求。
“差異化價(jià)值塑造”:依托企業(yè)產(chǎn)業(yè)級競爭優(yōu)勢,點(diǎn)亮企業(yè)差異化價(jià)值;夯實(shí)差異化獨(dú)特產(chǎn)品,創(chuàng)造特色化服務(wù)
依托企業(yè)產(chǎn)業(yè)級競爭優(yōu)勢,點(diǎn)亮企業(yè)差異化價(jià)值。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字品牌營銷策劃激活企業(yè)新產(chǎn)業(yè)競爭,優(yōu)秀的差異化價(jià)值,一方面彰顯企業(yè)的“不同”,另一方面將“企業(yè)特色”商業(yè)化,通過“明星產(chǎn)品”亮化經(jīng)典產(chǎn)品工藝,通過“全渠道分銷”提升產(chǎn)品覆蓋率,通過“品牌差異化”創(chuàng)造更高的用戶價(jià)值認(rèn)同。
夯實(shí)差異化獨(dú)特產(chǎn)品,創(chuàng)造特色化服務(wù)。差異化的產(chǎn)品,點(diǎn)亮著產(chǎn)品特色;差異化的服務(wù),讓用戶更多感受到品牌的特色,或以定制化、個(gè)性化滿足用戶需求,或以智能化、集成化讓用戶服務(wù)更貼心。特色產(chǎn)品,創(chuàng)造高價(jià)值產(chǎn)品消費(fèi);特色服務(wù),提升用戶的消費(fèi)黏性。
經(jīng)典案例:根據(jù)公司公告、Amazon、品牌官網(wǎng)、京東、Euromonitor、華創(chuàng)證券等綜合資訊表明,海爾系旗下共擁有七大品牌,其中主品牌海爾、卡薩帝以及統(tǒng)帥主要面向國內(nèi),分別定位中高低端家電市場,實(shí)現(xiàn)了用戶客群的全覆蓋。根據(jù) Euromonitor 數(shù)據(jù)顯示,在國內(nèi)大家電市場中海爾以超過30%的市占率長期穩(wěn)居第一,并且份額仍在持續(xù)提升,說明公司產(chǎn)品得到消費(fèi)者的深度認(rèn)可, 競爭優(yōu)勢不斷擴(kuò)大,為套系場景化銷售創(chuàng)造基礎(chǔ)。
企業(yè)差異化價(jià)值,源于“差異化特質(zhì)”牽引的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃,源于特色產(chǎn)品服務(wù)驅(qū)動的產(chǎn)業(yè)品牌營銷策劃,更源于產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播塑造的“強(qiáng)品牌形象”。融入數(shù)字化技術(shù),以數(shù)字品牌營銷策劃激活品牌&用戶交互,以智能設(shè)備高效連接品牌主張&用戶需求,企業(yè)的差異化越充分,其差異化價(jià)值越突出。更多要素請見《產(chǎn)業(yè)競爭戰(zhàn)之差異化價(jià)值五大要素(下)》。
差異化戰(zhàn)略的核心,在于“持續(xù)塑造差異化價(jià)值”,刷新客戶消費(fèi)認(rèn)知,點(diǎn)亮高溢價(jià)產(chǎn)品消費(fèi),方能推動企業(yè)再增長。“五大要素”,創(chuàng)造差異化價(jià)值。1)“差異化特質(zhì)挖掘”:明晰差異化特質(zhì),點(diǎn)亮差異化基因;挖掘且放大差異化特質(zhì)。2)“差異化價(jià)值塑造”:依托企業(yè)產(chǎn)業(yè)級競爭優(yōu)勢,點(diǎn)亮企業(yè)差異化價(jià)值;夯實(shí)差異化獨(dú)特產(chǎn)品,創(chuàng)造特色化服務(wù)。3)“差異化價(jià)值認(rèn)知”:放大用戶消費(fèi)效用,引導(dǎo)用戶高價(jià)值認(rèn)知;提升企業(yè)品牌形象,拉升用戶的“產(chǎn)業(yè)品牌價(jià)值認(rèn)知”。4)“差異化價(jià)值保障”:以“差異化”指引價(jià)值創(chuàng)造,建立健全差異化保障體系;聚合企業(yè)優(yōu)勢資源,推動多要素聯(lián)動。5)“差異化價(jià)值更新”:刷新時(shí)代價(jià)值要求,革新企業(yè)差異化價(jià)值特色;夯實(shí)企業(yè)核心資源能力,推動企業(yè)經(jīng)營價(jià)值持續(xù)迭代。
“差異化特質(zhì)挖掘”:明晰差異化特質(zhì),點(diǎn)亮差異化基因;挖掘且放大差異化特質(zhì)
明晰差異化特質(zhì),點(diǎn)亮差異化基因。產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新,產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播點(diǎn)亮用戶的新消費(fèi)熱情,優(yōu)秀的企業(yè)差異化,因其獨(dú)特氣質(zhì)而興,因其獨(dú)特的“基因”而盛。差異化基因,創(chuàng)造差異化特質(zhì),點(diǎn)亮差異化價(jià)值。
挖掘且放大差異化特質(zhì)。企業(yè)的獨(dú)特之處,點(diǎn)亮企業(yè)的差異化,塑造企業(yè)的新價(jià)值。正宗的原料,確保產(chǎn)品的高品質(zhì);經(jīng)典的生產(chǎn)工藝,提升產(chǎn)品消費(fèi)的信賴感;新穎的品牌符號,點(diǎn)亮品牌的新形象新認(rèn)知。差異化特質(zhì),點(diǎn)亮企業(yè)差異化新價(jià)值。
經(jīng)典案例:根據(jù)各品牌官網(wǎng)、卡薩帝官網(wǎng)、華創(chuàng)證券等綜合資訊表明,卡薩帝實(shí)現(xiàn)全品類布局,首創(chuàng)高端化套系產(chǎn)品。相較于其他高端品牌,卡薩帝不僅覆蓋了冰洗空等傳統(tǒng)家電產(chǎn)品,還擁有熱水器、廚電、酒柜等其他品類,是當(dāng)前國內(nèi)覆蓋品類最全面的高端品牌。在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步推出鑒賞家、指揮家等套系化產(chǎn)品系列,深挖用戶場景需求。

依托企業(yè)產(chǎn)業(yè)級競爭優(yōu)勢,點(diǎn)亮企業(yè)差異化價(jià)值。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字品牌營銷策劃激活企業(yè)新產(chǎn)業(yè)競爭,優(yōu)秀的差異化價(jià)值,一方面彰顯企業(yè)的“不同”,另一方面將“企業(yè)特色”商業(yè)化,通過“明星產(chǎn)品”亮化經(jīng)典產(chǎn)品工藝,通過“全渠道分銷”提升產(chǎn)品覆蓋率,通過“品牌差異化”創(chuàng)造更高的用戶價(jià)值認(rèn)同。
夯實(shí)差異化獨(dú)特產(chǎn)品,創(chuàng)造特色化服務(wù)。差異化的產(chǎn)品,點(diǎn)亮著產(chǎn)品特色;差異化的服務(wù),讓用戶更多感受到品牌的特色,或以定制化、個(gè)性化滿足用戶需求,或以智能化、集成化讓用戶服務(wù)更貼心。特色產(chǎn)品,創(chuàng)造高價(jià)值產(chǎn)品消費(fèi);特色服務(wù),提升用戶的消費(fèi)黏性。
經(jīng)典案例:根據(jù)公司公告、Amazon、品牌官網(wǎng)、京東、Euromonitor、華創(chuàng)證券等綜合資訊表明,海爾系旗下共擁有七大品牌,其中主品牌海爾、卡薩帝以及統(tǒng)帥主要面向國內(nèi),分別定位中高低端家電市場,實(shí)現(xiàn)了用戶客群的全覆蓋。根據(jù) Euromonitor 數(shù)據(jù)顯示,在國內(nèi)大家電市場中海爾以超過30%的市占率長期穩(wěn)居第一,并且份額仍在持續(xù)提升,說明公司產(chǎn)品得到消費(fèi)者的深度認(rèn)可, 競爭優(yōu)勢不斷擴(kuò)大,為套系場景化銷售創(chuàng)造基礎(chǔ)。

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