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控制成本，建立產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢。優(yōu)秀的成本管理，必然是以產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引的“技術優(yōu)勢拉升”，必然是以產(chǎn)業(yè)品牌營銷策劃激發(fā)的“專有品牌資產(chǎn)優(yōu)勢”，更必然是以產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播激發(fā)的“強成本支撐”。引入數(shù)字化技術，迎接新商業(yè)新浪潮，強化數(shù)字品牌營銷策劃的“成本背書”，創(chuàng)新專有技術、專有資產(chǎn)的“成本支撐”，成本優(yōu)勢打造，方有大未來。
 
打造“六大成本優(yōu)勢”，點亮產(chǎn)業(yè)競爭。1）“專有產(chǎn)品技術優(yōu)勢”：聚合企業(yè)技術優(yōu)勢，點亮產(chǎn)品專利；提煉產(chǎn)品專有知識、設計特征等，更新技術競爭價值。2）“專有品牌資產(chǎn)優(yōu)勢”：刷新品牌資產(chǎn)，點亮企業(yè)品牌經(jīng)營；激活品牌價值，拉升產(chǎn)品銷售認知。3）“有利地理位置優(yōu)勢”：點亮區(qū)域市場，聚焦地理市場再突破；挖掘有利地理位置之商業(yè)價值，抬高價值再搶占。4）“政府補給優(yōu)勢”：擅用政府政策，刷新政策價值；激活政府補貼，放大企業(yè)政策優(yōu)勢。5）“學習曲線占位”：積累產(chǎn)品生產(chǎn)營銷經(jīng)驗，提升技能價值；點亮學習曲線，搶占學習曲線最佳學習位。6）“數(shù)字化經(jīng)營優(yōu)勢”：順應數(shù)字化應用大勢，以數(shù)字化技術拉升企業(yè)經(jīng)營；激活數(shù)字化價值，以前端數(shù)字品牌營銷牽引新商業(yè)變革。
 
“專有產(chǎn)品技術優(yōu)勢”：聚合企業(yè)技術優(yōu)勢，點亮產(chǎn)品專利；提煉產(chǎn)品專有知識、設計特征等，更新技術競爭價值
 
聚合企業(yè)技術優(yōu)勢，點亮產(chǎn)品專利。企業(yè)成本優(yōu)勢打造，不但需要常規(guī)的控制成本，而且需要聚合企業(yè)的競爭優(yōu)勢，全面提升企業(yè)“高成本支撐”。有技術優(yōu)勢的企業(yè)，可以點亮企業(yè)技術，可以點亮產(chǎn)品專利，更可以支撐產(chǎn)品的高溢價，支撐產(chǎn)品的“高成本”。
 
提煉產(chǎn)品專有知識、設計特征等，更新技術競爭價值。企業(yè)成本優(yōu)勢打造，“產(chǎn)品”是絕佳的載體之一，優(yōu)秀的成本優(yōu)勢打造，必然要從“優(yōu)質產(chǎn)品打造”開始，以正宗原料、經(jīng)典工藝等提煉產(chǎn)品專有知識，以人性化設計、個性化表達等傳遞產(chǎn)品“大價值”，產(chǎn)品成本高，產(chǎn)品溢價高，自然在“情理之中”。產(chǎn)品成本，不但在于產(chǎn)品生產(chǎn)成本、制造成本及分銷成本的控制，而且在于產(chǎn)品“高成本”的構成，在于用戶對于“高成本”“高溢價”的認同程度。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)各公司官網(wǎng)、開源證券研究所等綜合資訊表明，伊之密經(jīng)過多年的技術積累以及研發(fā)投入，在2022 年推出中國首臺 8500T 超大型高精密注塑機，其額定鎖模力為 8500T，最大鎖模力可達 9000T。此產(chǎn)品實現(xiàn)了國產(chǎn)超大型兩板式注塑機關鍵技術的突破，解決了國內超大型透明塑料件難成型的問題，能夠滿足航空航天、汽車工業(yè)、石化管道、交通設施等領域對超大型制品的需求。 “專有品牌資產(chǎn)優(yōu)勢”：刷新品牌資產(chǎn)，點亮企業(yè)品牌經(jīng)營；激活品牌價值，拉升產(chǎn)品銷售認知
 
刷新品牌資產(chǎn)，點亮企業(yè)品牌經(jīng)營。產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播刷新企業(yè)的品牌形象，更點亮企業(yè)的全渠道聯(lián)動。產(chǎn)品的高溢價，產(chǎn)品的高成本，得益于強大產(chǎn)業(yè)品牌的形象，得益于優(yōu)秀品牌資產(chǎn)的加持，更得益于企業(yè)品牌的主題式、系列化活動設計。
 
激活品牌價值，拉升產(chǎn)品銷售認知。無價值，不強；無品牌，不富；無卓越的品牌價值，就沒有強大的成本支撐。企業(yè)的高成本，源于品牌價值的“高度認同”，源于“終端消費體驗”的氛圍感、價值感，更源于產(chǎn)品銷售的專人化、專崗化和專業(yè)特色。
 
“有利地理位置優(yōu)勢”：點亮區(qū)域市場，聚焦地理市場再突破；挖掘有利地理位置之商業(yè)價值，抬高價值再搶占
 
點亮區(qū)域市場，聚焦地理市場再突破。數(shù)字化技術驅動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字品牌營銷策劃助力區(qū)域市場的“強拓展”，優(yōu)秀企業(yè)的成本優(yōu)勢，小處來源于自身生產(chǎn)制造、渠道分銷及營銷費用的投入產(chǎn)出控制，而從企業(yè)價值鏈經(jīng)營來看，其優(yōu)勢成本源于“供—產(chǎn)—銷”一打龍的設計，源于其近距離的“生產(chǎn)—供應—銷售”，尤其是對于快速消費品行業(yè)，越臨近區(qū)域消費市場，企業(yè)的各項經(jīng)營成本越低，企業(yè)的市場價值越突出。
 
挖掘有利地理位置之商業(yè)價值，抬高價值再搶占。有利的地理位置，是多種多樣的，或是臨近“區(qū)域消費市場”，或是在生產(chǎn)基地附近進行“快速市場擴張”，更或是基于“核心客戶所在地”設立新工廠、形成產(chǎn)業(yè)集群效應。挖掘有利地理位置，打造強成本優(yōu)勢。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)伊之密公司公告、伊之密官網(wǎng)、開源證券研究所等綜合資訊表明，為應對未來日益擴大的壓鑄機與注塑機的需求，伊之密公司在壓鑄機領域斥資 1.6 億元，建設超重型壓鑄機廠房，在廠 房高度、跨度等規(guī)劃上都進行了加碼。在注塑機領域，公司設立五沙第三工廠二期，并在印度建設新工廠，進一步降低出口成本，更好地服務于注塑機業(yè)務的海外客戶。 企業(yè)的成本優(yōu)勢打造，源于企業(yè)對于“成本優(yōu)勢”打造的全新認知，一方面認知到數(shù)字品牌營銷策劃激活新用戶需求、牽引大批量產(chǎn)品生產(chǎn)帶來的“制造成本優(yōu)勢”，另一方面認知到產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引下的“用戶強成本認同優(yōu)勢”。產(chǎn)品成本優(yōu)勢，都是相對的，是基于產(chǎn)業(yè)品牌營銷策劃引領下的產(chǎn)品創(chuàng)新，是基于產(chǎn)業(yè)品牌策劃傳播點亮的品牌資產(chǎn)，更是基于“有利地理位置優(yōu)勢”所獲得的“供產(chǎn)銷優(yōu)勢”。更多方法請見《產(chǎn)業(yè)競爭戰(zhàn)之六大成本優(yōu)勢打造（下）》。