產(chǎn)業(yè)營銷策劃之三大營銷視角
發(fā)布時(shí)間:2021-01-26 ????點(diǎn)擊數(shù):
產(chǎn)業(yè)級(jí)營銷策劃,產(chǎn)業(yè)級(jí)營銷創(chuàng)新,“戰(zhàn)略視角”很重要。產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略,旨在革新“創(chuàng)意定位派”主推的傳統(tǒng)的、陳舊的、不合時(shí)宜的“所謂創(chuàng)意定位理論”,以數(shù)字化技術(shù)推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí),以全新的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)視角刷新產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌營銷策劃,點(diǎn)亮產(chǎn)業(yè)品牌策劃經(jīng)營,融入新零售策劃等新商業(yè)策劃實(shí)踐,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌革新建設(shè),新視角,創(chuàng)造新商業(yè)價(jià)值。
現(xiàn)代管理學(xué)之父德魯克曾說過,企業(yè)只有兩個(gè)核心職能——創(chuàng)新和營銷。
產(chǎn)業(yè)品牌各有其價(jià)值,數(shù)字營銷策劃革新了產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃營銷,產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略刷新產(chǎn)業(yè)級(jí)數(shù)字營銷策劃活動(dòng),企業(yè)已經(jīng)身處數(shù)字化技術(shù)革新的年代,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)如火如荼,大量的產(chǎn)業(yè)品牌營銷策劃是基于新商業(yè)策劃創(chuàng)新,是基于數(shù)字化營銷變革,是基于強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃創(chuàng)新,如此,德氏之言,方見真章。
產(chǎn)業(yè)級(jí)營銷策劃,“三大視角”很重要。1)“產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)視角”:放大產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)視野,刷新企業(yè)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),點(diǎn)亮產(chǎn)業(yè)級(jí)營銷競(jìng)爭(zhēng)特色,“跳出競(jìng)爭(zhēng)看競(jìng)爭(zhēng)”。2)“客戶價(jià)值視角”:客戶成長有其價(jià)值,客戶消費(fèi)有其價(jià)值,客戶價(jià)值引領(lǐng)企業(yè)前行。3)“企業(yè)價(jià)值視角”:明晰發(fā)展戰(zhàn)略指引,聚焦最優(yōu)勢(shì)價(jià)值環(huán)節(jié),點(diǎn)亮專業(yè)化價(jià)值創(chuàng)造,創(chuàng)造企業(yè)內(nèi)部價(jià)值。
“三大視角”之一——“產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)視角”:放大產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)視野,刷新企業(yè)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),點(diǎn)亮產(chǎn)業(yè)級(jí)營銷競(jìng)爭(zhēng)特色,“跳出競(jìng)爭(zhēng)看競(jìng)爭(zhēng)”
產(chǎn)業(yè)營銷,革新的是產(chǎn)業(yè)級(jí)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略路徑,從傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)入手,刷新產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),引入數(shù)字化技術(shù)新路徑,在激烈的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中洞察“產(chǎn)業(yè)商機(jī)”,放大產(chǎn)業(yè)性創(chuàng)新戰(zhàn)略,而非僅僅從消費(fèi)者心智入手。
傳統(tǒng)的“創(chuàng)意定位”學(xué)說派只是強(qiáng)化了創(chuàng)意性品牌定位及創(chuàng)意性表現(xiàn),大量的產(chǎn)業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新需要提升企業(yè)的“產(chǎn)業(yè)級(jí)競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)能”,放大產(chǎn)業(yè)級(jí)營銷策劃價(jià)值,以企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)奪市場(chǎng)進(jìn)而獲得經(jīng)營成功。
經(jīng)典案例:根據(jù)弗若斯特沙利文的報(bào)告,當(dāng)前中國生活用品市場(chǎng)快速增長,特別是品牌生活用品市場(chǎng),CAGR 達(dá)到 19%左右,2019年已突破千億規(guī)模。名創(chuàng)優(yōu)品及九木均位于該優(yōu)質(zhì)賽道之中,充分整合中國制造資源,進(jìn)行集合化、品牌化的銷售。
“三大視角”之二——“客戶價(jià)值視角”:客戶成長有其價(jià)值,客戶消費(fèi)有其價(jià)值,客戶價(jià)值引領(lǐng)企業(yè)前行
產(chǎn)業(yè)級(jí)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),需要企業(yè)更加關(guān)注產(chǎn)業(yè)級(jí)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)打造,更需要企業(yè)關(guān)注其對(duì)客戶的真正價(jià)值,從客戶關(guān)心關(guān)注的產(chǎn)業(yè)級(jí)價(jià)值入手,洞察產(chǎn)業(yè)級(jí)客戶需求,革新產(chǎn)業(yè)品牌策劃新手法,有客戶價(jià)值,才會(huì)有優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)級(jí)營銷策劃。
產(chǎn)業(yè)級(jí)營銷策劃推進(jìn)的過程,是企業(yè)發(fā)揮自己的資源優(yōu)勢(shì)、點(diǎn)亮企業(yè)自身的客戶價(jià)值的過程,更是企業(yè)彰顯產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃實(shí)力、活化產(chǎn)業(yè)級(jí)消費(fèi)價(jià)值的過程。產(chǎn)業(yè)級(jí)營銷,放大產(chǎn)業(yè)級(jí)客戶價(jià)值,成就產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌。
經(jīng)典案例:根據(jù)公司官網(wǎng)、興業(yè)證券經(jīng)濟(jì)與金融研究院等綜合資訊表明,九木雜物社中的產(chǎn)品主要以更具設(shè)計(jì)感、有創(chuàng)意、價(jià)格較高的精品文創(chuàng)為主,且根據(jù)消費(fèi)者場(chǎng)景體驗(yàn)推出了讀書、旅行、手賬以及禮物等四大場(chǎng)景品類,實(shí)現(xiàn)了 100 元左右的客單價(jià),吸引了消費(fèi)能力更高的年輕用戶,實(shí)現(xiàn)了大眾文具向精品文創(chuàng)的轉(zhuǎn)型。
“三大視角”之三——“企業(yè)價(jià)值視角”:明晰發(fā)展戰(zhàn)略指引,聚焦最優(yōu)勢(shì)價(jià)值環(huán)節(jié),點(diǎn)亮專業(yè)化價(jià)值創(chuàng)造,創(chuàng)造企業(yè)內(nèi)部價(jià)值
產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌營銷策劃,點(diǎn)亮的是企業(yè)價(jià)值,刷新的是產(chǎn)業(yè)級(jí)企業(yè)價(jià)值,企業(yè)價(jià)值在外部客戶價(jià)值,更在內(nèi)部價(jià)值貢獻(xiàn)。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè),既要有自己優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略,為客戶創(chuàng)造價(jià)值;又要有自己的“獨(dú)特企業(yè)內(nèi)部價(jià)值”,為股東創(chuàng)造資本增值,為員工創(chuàng)造福利,內(nèi)外并舉,王者之道!
產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略推進(jìn),需要企業(yè)優(yōu)化現(xiàn)有資源能力配置,優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部流程,降低企業(yè)生產(chǎn)成本及管理成本,點(diǎn)亮企業(yè)的員工認(rèn)知認(rèn)同,并以此放大品牌認(rèn)知。
經(jīng)典案例:根據(jù)公司官網(wǎng)、長城證券研究所等綜合資訊表明,基于晨光文 具的主業(yè)優(yōu)勢(shì),九木雜物社主銷文創(chuàng)類雜貨,定位較為獨(dú)特。近年來九木通過自營+加盟 的模式快速擴(kuò)張,2019 年門店數(shù)量達(dá) 361 間,其中單間門店年 GMV 接近 300 萬元,收 入達(dá) 4.6 億元。
產(chǎn)業(yè)品牌營銷策劃,對(duì)于企業(yè)來說,是一次新商業(yè)模式策劃革新,是一次產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃再發(fā)現(xiàn),更是一次產(chǎn)業(yè)級(jí)的全渠道打通、品牌粉絲經(jīng)營、內(nèi)部價(jià)值再挖掘,數(shù)字化技術(shù)日新月異,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)倍受關(guān)注,以新零售策劃運(yùn)營等為代表的新商業(yè)策劃實(shí)踐如火如荼,產(chǎn)業(yè)級(jí)營銷策劃,秉承建設(shè)“產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌理念”,創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)品牌策劃營銷新思路,以產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)之心刷新企業(yè)數(shù)字營銷策劃意識(shí),以客戶價(jià)值創(chuàng)造之心革新企業(yè)商業(yè)價(jià)值,以內(nèi)部價(jià)值創(chuàng)造點(diǎn)燃企業(yè)經(jīng)營特色,前景廣闊,且行且珍惜!
現(xiàn)代管理學(xué)之父德魯克曾說過,企業(yè)只有兩個(gè)核心職能——創(chuàng)新和營銷。
產(chǎn)業(yè)品牌各有其價(jià)值,數(shù)字營銷策劃革新了產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃營銷,產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略刷新產(chǎn)業(yè)級(jí)數(shù)字營銷策劃活動(dòng),企業(yè)已經(jīng)身處數(shù)字化技術(shù)革新的年代,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)如火如荼,大量的產(chǎn)業(yè)品牌營銷策劃是基于新商業(yè)策劃創(chuàng)新,是基于數(shù)字化營銷變革,是基于強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃創(chuàng)新,如此,德氏之言,方見真章。
產(chǎn)業(yè)級(jí)營銷策劃,“三大視角”很重要。1)“產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)視角”:放大產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)視野,刷新企業(yè)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),點(diǎn)亮產(chǎn)業(yè)級(jí)營銷競(jìng)爭(zhēng)特色,“跳出競(jìng)爭(zhēng)看競(jìng)爭(zhēng)”。2)“客戶價(jià)值視角”:客戶成長有其價(jià)值,客戶消費(fèi)有其價(jià)值,客戶價(jià)值引領(lǐng)企業(yè)前行。3)“企業(yè)價(jià)值視角”:明晰發(fā)展戰(zhàn)略指引,聚焦最優(yōu)勢(shì)價(jià)值環(huán)節(jié),點(diǎn)亮專業(yè)化價(jià)值創(chuàng)造,創(chuàng)造企業(yè)內(nèi)部價(jià)值。
“三大視角”之一——“產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)視角”:放大產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)視野,刷新企業(yè)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),點(diǎn)亮產(chǎn)業(yè)級(jí)營銷競(jìng)爭(zhēng)特色,“跳出競(jìng)爭(zhēng)看競(jìng)爭(zhēng)”
產(chǎn)業(yè)營銷,革新的是產(chǎn)業(yè)級(jí)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略路徑,從傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)入手,刷新產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),引入數(shù)字化技術(shù)新路徑,在激烈的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中洞察“產(chǎn)業(yè)商機(jī)”,放大產(chǎn)業(yè)性創(chuàng)新戰(zhàn)略,而非僅僅從消費(fèi)者心智入手。
傳統(tǒng)的“創(chuàng)意定位”學(xué)說派只是強(qiáng)化了創(chuàng)意性品牌定位及創(chuàng)意性表現(xiàn),大量的產(chǎn)業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新需要提升企業(yè)的“產(chǎn)業(yè)級(jí)競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)能”,放大產(chǎn)業(yè)級(jí)營銷策劃價(jià)值,以企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)奪市場(chǎng)進(jìn)而獲得經(jīng)營成功。
經(jīng)典案例:根據(jù)弗若斯特沙利文的報(bào)告,當(dāng)前中國生活用品市場(chǎng)快速增長,特別是品牌生活用品市場(chǎng),CAGR 達(dá)到 19%左右,2019年已突破千億規(guī)模。名創(chuàng)優(yōu)品及九木均位于該優(yōu)質(zhì)賽道之中,充分整合中國制造資源,進(jìn)行集合化、品牌化的銷售。
“三大視角”之二——“客戶價(jià)值視角”:客戶成長有其價(jià)值,客戶消費(fèi)有其價(jià)值,客戶價(jià)值引領(lǐng)企業(yè)前行
產(chǎn)業(yè)級(jí)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),需要企業(yè)更加關(guān)注產(chǎn)業(yè)級(jí)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)打造,更需要企業(yè)關(guān)注其對(duì)客戶的真正價(jià)值,從客戶關(guān)心關(guān)注的產(chǎn)業(yè)級(jí)價(jià)值入手,洞察產(chǎn)業(yè)級(jí)客戶需求,革新產(chǎn)業(yè)品牌策劃新手法,有客戶價(jià)值,才會(huì)有優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)級(jí)營銷策劃。
產(chǎn)業(yè)級(jí)營銷策劃推進(jìn)的過程,是企業(yè)發(fā)揮自己的資源優(yōu)勢(shì)、點(diǎn)亮企業(yè)自身的客戶價(jià)值的過程,更是企業(yè)彰顯產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃實(shí)力、活化產(chǎn)業(yè)級(jí)消費(fèi)價(jià)值的過程。產(chǎn)業(yè)級(jí)營銷,放大產(chǎn)業(yè)級(jí)客戶價(jià)值,成就產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌。
經(jīng)典案例:根據(jù)公司官網(wǎng)、興業(yè)證券經(jīng)濟(jì)與金融研究院等綜合資訊表明,九木雜物社中的產(chǎn)品主要以更具設(shè)計(jì)感、有創(chuàng)意、價(jià)格較高的精品文創(chuàng)為主,且根據(jù)消費(fèi)者場(chǎng)景體驗(yàn)推出了讀書、旅行、手賬以及禮物等四大場(chǎng)景品類,實(shí)現(xiàn)了 100 元左右的客單價(jià),吸引了消費(fèi)能力更高的年輕用戶,實(shí)現(xiàn)了大眾文具向精品文創(chuàng)的轉(zhuǎn)型。

產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌營銷策劃,點(diǎn)亮的是企業(yè)價(jià)值,刷新的是產(chǎn)業(yè)級(jí)企業(yè)價(jià)值,企業(yè)價(jià)值在外部客戶價(jià)值,更在內(nèi)部價(jià)值貢獻(xiàn)。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè),既要有自己優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略,為客戶創(chuàng)造價(jià)值;又要有自己的“獨(dú)特企業(yè)內(nèi)部價(jià)值”,為股東創(chuàng)造資本增值,為員工創(chuàng)造福利,內(nèi)外并舉,王者之道!
產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略推進(jìn),需要企業(yè)優(yōu)化現(xiàn)有資源能力配置,優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部流程,降低企業(yè)生產(chǎn)成本及管理成本,點(diǎn)亮企業(yè)的員工認(rèn)知認(rèn)同,并以此放大品牌認(rèn)知。
經(jīng)典案例:根據(jù)公司官網(wǎng)、長城證券研究所等綜合資訊表明,基于晨光文 具的主業(yè)優(yōu)勢(shì),九木雜物社主銷文創(chuàng)類雜貨,定位較為獨(dú)特。近年來九木通過自營+加盟 的模式快速擴(kuò)張,2019 年門店數(shù)量達(dá) 361 間,其中單間門店年 GMV 接近 300 萬元,收 入達(dá) 4.6 億元。

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