新零售新增長(zhǎng)之老客戶提升黏性三法
發(fā)布時(shí)間:2022-10-30 ????點(diǎn)擊數(shù):
老客戶經(jīng)營(yíng),“黏性提升”很重要。“老客戶”對(duì)品牌戰(zhàn)略理解更深刻,對(duì)全渠道品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃創(chuàng)新接受度更高,對(duì)企業(yè)的全渠道品牌策劃傳播參與度更高,對(duì)“明星產(chǎn)品”的價(jià)值認(rèn)可度更高。做好老客戶,定義客戶新價(jià)值,滿足老客戶心理期待,建立更高效的品牌&用戶連接,老客戶經(jīng)營(yíng),定能獲得新成就。
“三大方法”,提升老客戶黏性。1)“定義高價(jià)值老客戶”:區(qū)分老客戶價(jià)值貢獻(xiàn),定義高價(jià)值客戶類(lèi)型;培育鐵桿粉絲,打造標(biāo)桿客戶。2)“創(chuàng)造老客戶心理滿足”:創(chuàng)造品牌化服務(wù),滿足產(chǎn)品需求;沿循交易流程,創(chuàng)造優(yōu)先權(quán)、專(zhuān)屬區(qū)及私屬感。3)建立高價(jià)值連接:智能推薦商品服務(wù),聚合粉絲“高需求”;建立情感紐帶,創(chuàng)造高價(jià)值連接,不依賴(lài)積分及優(yōu)惠券等。
“定義高價(jià)值老客戶”:區(qū)分老客戶價(jià)值貢獻(xiàn),定義高價(jià)值客戶類(lèi)型;培育鐵桿粉絲,打造標(biāo)桿客戶
區(qū)分老客戶價(jià)值貢獻(xiàn),定義高價(jià)值客戶類(lèi)型。產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃創(chuàng)新,產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播點(diǎn)燃老客戶的消費(fèi)熱情,老的客戶,老的產(chǎn)品,熟悉的“產(chǎn)品消費(fèi)感覺(jué)”又回來(lái)了,老客戶的價(jià)值貢獻(xiàn),強(qiáng)在對(duì)品牌價(jià)值的高認(rèn)可度,勝在高產(chǎn)品價(jià)值的點(diǎn)亮。
培育鐵桿粉絲,打造標(biāo)桿客戶。老客戶,更容易成為品牌的“鐵桿粉絲”,更容易成為“標(biāo)桿客戶”。結(jié)合自己的消費(fèi)場(chǎng)景,融入產(chǎn)品,帶亮“產(chǎn)品新特色”;培育鐵桿客戶,打造樣板產(chǎn)品的使用案例,打造樣板消費(fèi)的“典型場(chǎng)景”,樣板價(jià)值越突出,鐵桿客戶越有特色,其示范帶動(dòng)作用越大。
經(jīng)典案例:根據(jù)公司招股說(shuō)明書(shū)、中信證券研究部等綜合資訊表明,國(guó)聯(lián)資源網(wǎng)歷經(jīng)十余年的發(fā)展,在垂直產(chǎn)業(yè)鏈積累了深厚的行業(yè)認(rèn)知和上下游資源,錘煉了有深刻行業(yè)理解的團(tuán)隊(duì);多多電商受益于國(guó)聯(lián)資源網(wǎng)的用戶的有效轉(zhuǎn)化。在涂多多、衛(wèi)多多、玻多多發(fā)展初期,80%以上的客戶來(lái)自國(guó)聯(lián)資源網(wǎng)相關(guān)分網(wǎng),且這部分客戶的購(gòu)買(mǎi)力更強(qiáng),交易額高于平均水平。
“創(chuàng)造老客戶心理滿足”:創(chuàng)造品牌化服務(wù),滿足產(chǎn)品需求;沿循交易流程,創(chuàng)造優(yōu)先權(quán)、專(zhuān)屬區(qū)及私屬感
創(chuàng)造品牌化服務(wù),滿足產(chǎn)品需求。老客戶,熟悉的是經(jīng)常購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品,熟悉的是持續(xù)的品牌傳播,熟悉的是優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的應(yīng)用。強(qiáng)品牌,或以個(gè)性化服務(wù)滿足特定客戶需求,或以“強(qiáng)互聯(lián)平臺(tái)”聚合商品的供需雙方,更或以“智能門(mén)店”提供定制化產(chǎn)品、專(zhuān)區(qū)化體驗(yàn)。品牌化服務(wù)有多強(qiáng),滿足客戶需求就有多強(qiáng)。
沿循交易流程,創(chuàng)造優(yōu)先權(quán)、專(zhuān)屬區(qū)及私屬感。老客戶需求滿足,在于其對(duì)品牌價(jià)值的高度認(rèn)同,在于其對(duì)“明星產(chǎn)品”的高度熟悉與認(rèn)可,優(yōu)秀的老客戶經(jīng)營(yíng),必然會(huì)持續(xù)點(diǎn)亮定制化、主題式服務(wù),為其提供新品購(gòu)買(mǎi)優(yōu)先權(quán),為其提供專(zhuān)屬會(huì)員區(qū),為其創(chuàng)造更定制化的“專(zhuān)屬服務(wù)”。創(chuàng)新交易,點(diǎn)亮高價(jià)值會(huì)員優(yōu)先權(quán),老客戶,一樣更精彩!
建立高價(jià)值連接:智能推薦商品服務(wù),聚合粉絲“高需求”;建立情感紐帶,創(chuàng)造高價(jià)值連接,不依賴(lài)積分及優(yōu)惠券等
智能推薦商品服務(wù),聚合粉絲“高需求”。高價(jià)值老客戶黏性,宜順應(yīng)數(shù)字品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃創(chuàng)新,以“智能化推薦”集合商品及服務(wù),以“精準(zhǔn)老客戶畫(huà)像”點(diǎn)燃客戶消費(fèi)訴求,更以“強(qiáng)品牌內(nèi)容輸出”激活用戶情感共鳴。聚合高價(jià)值粉絲,點(diǎn)亮優(yōu)質(zhì)老客戶,創(chuàng)造品牌大增長(zhǎng)。
建立情感紐帶,創(chuàng)造高價(jià)值連接,不依賴(lài)積分及優(yōu)惠券等。老客戶經(jīng)營(yíng),因“產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)”激發(fā)的情感共鳴是有的,創(chuàng)造“高價(jià)值連接”是有的。提升老客戶黏性,就應(yīng)以“現(xiàn)有商品購(gòu)買(mǎi)”為基礎(chǔ),以“強(qiáng)商品服務(wù)對(duì)接”為手段,建立“品牌化服務(wù)鏈接”,讓老客戶感知產(chǎn)品的進(jìn)步,讓老用戶認(rèn)同價(jià)值的革新。
經(jīng)典案例:根據(jù)公司招股說(shuō)明書(shū)、中信證券研究部等綜合資訊表明,國(guó)聯(lián)股份涂多多在進(jìn)入鈦行業(yè)時(shí),先將鈦白粉作為核心單品進(jìn)行突破,發(fā)展了一批鈦白粉生產(chǎn)上游企業(yè)和需要鈦白粉的塑料、涂料生產(chǎn)的下游企業(yè)作為客戶。公司在采購(gòu)銷(xiāo)售鈦白粉的基礎(chǔ)上,與鈦白粉生產(chǎn)商建立了良好的合作關(guān)系,捕捉到鈦白粉生產(chǎn)商對(duì)四氯化碳和鈦精礦等產(chǎn)品的需求,從而將四氯化碳和鈦精礦納入涂多多的采購(gòu)體系,低成本擴(kuò)展公司業(yè)務(wù)和客戶。
老客戶黏性提升,源于產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略指引的用戶品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃創(chuàng)新,贏在全渠道品牌策劃傳播點(diǎn)亮的品牌形象,勝在數(shù)字品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃激活的“老客戶心理滿足”。引入數(shù)字化技術(shù),提升定制化客戶服務(wù)價(jià)值,定義高價(jià)值老客戶,滿足老客戶心理預(yù)期,建立高價(jià)值情感連接,有此,老客戶黏性提升,未來(lái)可期,成果可彰!
“三大方法”,提升老客戶黏性。1)“定義高價(jià)值老客戶”:區(qū)分老客戶價(jià)值貢獻(xiàn),定義高價(jià)值客戶類(lèi)型;培育鐵桿粉絲,打造標(biāo)桿客戶。2)“創(chuàng)造老客戶心理滿足”:創(chuàng)造品牌化服務(wù),滿足產(chǎn)品需求;沿循交易流程,創(chuàng)造優(yōu)先權(quán)、專(zhuān)屬區(qū)及私屬感。3)建立高價(jià)值連接:智能推薦商品服務(wù),聚合粉絲“高需求”;建立情感紐帶,創(chuàng)造高價(jià)值連接,不依賴(lài)積分及優(yōu)惠券等。
“定義高價(jià)值老客戶”:區(qū)分老客戶價(jià)值貢獻(xiàn),定義高價(jià)值客戶類(lèi)型;培育鐵桿粉絲,打造標(biāo)桿客戶
區(qū)分老客戶價(jià)值貢獻(xiàn),定義高價(jià)值客戶類(lèi)型。產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃創(chuàng)新,產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播點(diǎn)燃老客戶的消費(fèi)熱情,老的客戶,老的產(chǎn)品,熟悉的“產(chǎn)品消費(fèi)感覺(jué)”又回來(lái)了,老客戶的價(jià)值貢獻(xiàn),強(qiáng)在對(duì)品牌價(jià)值的高認(rèn)可度,勝在高產(chǎn)品價(jià)值的點(diǎn)亮。
培育鐵桿粉絲,打造標(biāo)桿客戶。老客戶,更容易成為品牌的“鐵桿粉絲”,更容易成為“標(biāo)桿客戶”。結(jié)合自己的消費(fèi)場(chǎng)景,融入產(chǎn)品,帶亮“產(chǎn)品新特色”;培育鐵桿客戶,打造樣板產(chǎn)品的使用案例,打造樣板消費(fèi)的“典型場(chǎng)景”,樣板價(jià)值越突出,鐵桿客戶越有特色,其示范帶動(dòng)作用越大。
經(jīng)典案例:根據(jù)公司招股說(shuō)明書(shū)、中信證券研究部等綜合資訊表明,國(guó)聯(lián)資源網(wǎng)歷經(jīng)十余年的發(fā)展,在垂直產(chǎn)業(yè)鏈積累了深厚的行業(yè)認(rèn)知和上下游資源,錘煉了有深刻行業(yè)理解的團(tuán)隊(duì);多多電商受益于國(guó)聯(lián)資源網(wǎng)的用戶的有效轉(zhuǎn)化。在涂多多、衛(wèi)多多、玻多多發(fā)展初期,80%以上的客戶來(lái)自國(guó)聯(lián)資源網(wǎng)相關(guān)分網(wǎng),且這部分客戶的購(gòu)買(mǎi)力更強(qiáng),交易額高于平均水平。

創(chuàng)造品牌化服務(wù),滿足產(chǎn)品需求。老客戶,熟悉的是經(jīng)常購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品,熟悉的是持續(xù)的品牌傳播,熟悉的是優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的應(yīng)用。強(qiáng)品牌,或以個(gè)性化服務(wù)滿足特定客戶需求,或以“強(qiáng)互聯(lián)平臺(tái)”聚合商品的供需雙方,更或以“智能門(mén)店”提供定制化產(chǎn)品、專(zhuān)區(qū)化體驗(yàn)。品牌化服務(wù)有多強(qiáng),滿足客戶需求就有多強(qiáng)。
沿循交易流程,創(chuàng)造優(yōu)先權(quán)、專(zhuān)屬區(qū)及私屬感。老客戶需求滿足,在于其對(duì)品牌價(jià)值的高度認(rèn)同,在于其對(duì)“明星產(chǎn)品”的高度熟悉與認(rèn)可,優(yōu)秀的老客戶經(jīng)營(yíng),必然會(huì)持續(xù)點(diǎn)亮定制化、主題式服務(wù),為其提供新品購(gòu)買(mǎi)優(yōu)先權(quán),為其提供專(zhuān)屬會(huì)員區(qū),為其創(chuàng)造更定制化的“專(zhuān)屬服務(wù)”。創(chuàng)新交易,點(diǎn)亮高價(jià)值會(huì)員優(yōu)先權(quán),老客戶,一樣更精彩!
建立高價(jià)值連接:智能推薦商品服務(wù),聚合粉絲“高需求”;建立情感紐帶,創(chuàng)造高價(jià)值連接,不依賴(lài)積分及優(yōu)惠券等
智能推薦商品服務(wù),聚合粉絲“高需求”。高價(jià)值老客戶黏性,宜順應(yīng)數(shù)字品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃創(chuàng)新,以“智能化推薦”集合商品及服務(wù),以“精準(zhǔn)老客戶畫(huà)像”點(diǎn)燃客戶消費(fèi)訴求,更以“強(qiáng)品牌內(nèi)容輸出”激活用戶情感共鳴。聚合高價(jià)值粉絲,點(diǎn)亮優(yōu)質(zhì)老客戶,創(chuàng)造品牌大增長(zhǎng)。
建立情感紐帶,創(chuàng)造高價(jià)值連接,不依賴(lài)積分及優(yōu)惠券等。老客戶經(jīng)營(yíng),因“產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)”激發(fā)的情感共鳴是有的,創(chuàng)造“高價(jià)值連接”是有的。提升老客戶黏性,就應(yīng)以“現(xiàn)有商品購(gòu)買(mǎi)”為基礎(chǔ),以“強(qiáng)商品服務(wù)對(duì)接”為手段,建立“品牌化服務(wù)鏈接”,讓老客戶感知產(chǎn)品的進(jìn)步,讓老用戶認(rèn)同價(jià)值的革新。
經(jīng)典案例:根據(jù)公司招股說(shuō)明書(shū)、中信證券研究部等綜合資訊表明,國(guó)聯(lián)股份涂多多在進(jìn)入鈦行業(yè)時(shí),先將鈦白粉作為核心單品進(jìn)行突破,發(fā)展了一批鈦白粉生產(chǎn)上游企業(yè)和需要鈦白粉的塑料、涂料生產(chǎn)的下游企業(yè)作為客戶。公司在采購(gòu)銷(xiāo)售鈦白粉的基礎(chǔ)上,與鈦白粉生產(chǎn)商建立了良好的合作關(guān)系,捕捉到鈦白粉生產(chǎn)商對(duì)四氯化碳和鈦精礦等產(chǎn)品的需求,從而將四氯化碳和鈦精礦納入涂多多的采購(gòu)體系,低成本擴(kuò)展公司業(yè)務(wù)和客戶。

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