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拉升消費市場，創(chuàng)造新零售新增長。我們已經(jīng)進入了數(shù)字化新商業(yè)時代，數(shù)字化技術驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字品牌營銷策劃拉長新消費增長，新零售經(jīng)營壯大新商業(yè)經(jīng)營。優(yōu)秀的新零售，必然是品牌戰(zhàn)略指引新時期品牌營銷策劃創(chuàng)新的新零售，必然是打通全渠道品牌策劃傳播及創(chuàng)造高價值用戶消費體驗的新零售，必然是以數(shù)字品牌營銷策劃“建立品牌護城河”的新零售。拉升新消費市場，激活新消費價值，新零售新增長，大有看點。
 
“三大方法”，刺激新零售新消費，全面拉升新消費市場。1）“融入新生代消費”：順應95后、00后新生代消費趨勢，刷新消費價值；革新市場經(jīng)營，替代非主流品類，點亮產(chǎn)品IP。2）“打通全渠道經(jīng)營”：線上線下一盤棋，全渠道經(jīng)營大拉升；經(jīng)營用戶，經(jīng)營高價值消費體驗。3）“建立品牌護城河”：拉升品牌競爭優(yōu)勢，夯實品牌競爭力；擴大市場牽引力，建立“高品牌護城河”。
 
“融入新生代消費”：順應95后、00后新生代消費趨勢，刷新消費價值；革新市場經(jīng)營，替代非主流品類，點亮產(chǎn)品IP
 
順應95后、00后新生代消費趨勢，刷新消費價值。95后已經(jīng)成為新時代消費中堅力量，00后日益成長為消費主力，新生代消費引領企業(yè)品牌戰(zhàn)略經(jīng)營的新方向，注重個性化消費，牽引企業(yè)的“品牌個性化主題”增長；注重圈層式經(jīng)營，點亮企業(yè)的新生代社群經(jīng)營；強化短視頻直播新媒體營銷，拉升企業(yè)的新零售創(chuàng)造價值。
 
革新市場經(jīng)營，替代非主流品類，點亮產(chǎn)品IP。95后及00后新生代，引領了新品類經(jīng)營，創(chuàng)造了新品類價值，極大推動了“個性化消費市場”的增長，極大點亮了品牌IP的新消費認知。優(yōu)秀的個人IP，優(yōu)秀的新生代品牌經(jīng)營，點亮了“明星品類”，創(chuàng)造了新產(chǎn)品IP認知，替代了傳統(tǒng)的&沉舊的非主流品類，明星產(chǎn)品越流光溢彩，產(chǎn)品經(jīng)營越風行于世。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)公司公告、國盛證券研究所等綜合資訊表明，F(xiàn)unko產(chǎn)品產(chǎn)品矩陣縱向搭建品牌類型——POP!、Loungefly以及其他品牌，橫向構建產(chǎn)品類型——人偶以及其他衍生品(服飾、文創(chuàng)等)，通過大量國際化 IP 填充矩陣內(nèi)容，拓寬領域延伸產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈。Funko 產(chǎn)品授權涵蓋影視、音樂、體育、游戲、動漫多 領域的頭部 IP，其中漫威、哈利波特以及曼達洛人系列常居 2021 各季度 TOP3。 “打通全渠道經(jīng)營”：線上線下一盤棋，全渠道經(jīng)營大拉升；經(jīng)營用戶，經(jīng)營高價值消費體驗
 
線上線下一盤棋，全渠道經(jīng)營大拉升。線上咨詢、在店交流、社群分享等已經(jīng)成為全渠道經(jīng)營的標配，線上賣貨、線下體驗等全渠道布局點亮用戶新消費，持續(xù)創(chuàng)造全渠道經(jīng)營大價值，更重要的，優(yōu)秀企業(yè)宜融入全渠道經(jīng)營的商業(yè)邏輯，點亮明星產(chǎn)品，完善用戶的全渠道觸點，拉升全渠道經(jīng)營價值，讓全渠道展示、成交及分享成為“經(jīng)營現(xiàn)實”。
 
經(jīng)營用戶，經(jīng)營高價值消費體驗。經(jīng)營用戶，一方面需要以品牌戰(zhàn)略刷新品牌形象，以全渠道品牌策劃傳播激發(fā)用戶交互，另一方面需要創(chuàng)新數(shù)字品牌營銷策劃，以定制化商品激發(fā)高價值用戶價值，以標準化商品、優(yōu)惠的商品價格激活“大眾消費品”，持續(xù)創(chuàng)造高價值消費體驗。
 
“建立品牌護城河”：拉升品牌競爭優(yōu)勢，夯實品牌競爭力；擴大市場牽引力，建立“高品牌護城河”
 
拉升品牌競爭優(yōu)勢，點亮品牌IP，夯實品牌競爭力。新消費市場的興起，源于高價值消費的拉升，源于品牌IP的大量點亮，更源于品牌優(yōu)勢的極大化彰顯。優(yōu)秀的品牌經(jīng)營，優(yōu)秀的消費市場突破，必然是以挖掘商品價值為基礎的，以優(yōu)質(zhì)的品牌IP來吸引用戶的，如迪斯尼的興盛很大程度上在于其對于卡通形象的點亮，對于優(yōu)秀品牌價值的挖掘。
 
擴大市場牽引力，建立“高品牌護城河”。消費市場，多元化、個性化是其典型特征，優(yōu)秀的新消費品牌，注定要持續(xù)擴大“用戶消費”，要持續(xù)創(chuàng)造“明星產(chǎn)品”，要持續(xù)抬高品牌經(jīng)營的門檻。其與用戶的關系多融洽，其對消費市場的影響力就有多大，其對于用戶消費心智的“搶占度”就有多高。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)FunKo官網(wǎng)、國盛證券研究所等綜合資訊表明，F(xiàn)unko抓住各地區(qū)潮流影視 IP，日韓市場表現(xiàn)突出的包括《魷魚游戲》(2021)、《我的英雄學院》(2016)等。北美市場中美國 IP 產(chǎn)出豐富，涵蓋影視、體育、音樂等多領域流行熱點。對比體育領域，美國熱門賽事包括 NBA、NFL、NHL 等，而歐洲熱門賽事圍繞足球為核心，赫赫有名的利物浦足球俱樂部因此成為 Funko 歐洲系列限定款。 拉升消費市場，大大助力新消費品牌建設，大大助力新消費價值增長，大大強化新商業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新。以新消費品牌戰(zhàn)略融入新生代消費，以全渠道品牌策劃傳播點燃用戶消費熱情，以數(shù)字品牌營銷策劃打通全渠道經(jīng)營，更以強品牌競爭力、強資源投入“建立品牌護城河”，新消費品牌建設，必成！新消費市場拉升，必成！