產(chǎn)業(yè)品牌策劃之品牌全球化四大要素
發(fā)布時(shí)間：2020-12-03 ????點(diǎn)擊數(shù)：
產(chǎn)業(yè)品牌策劃，大力助力“企業(yè)品牌全球化”。全球化浪潮，革新產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)，助力企業(yè)產(chǎn)業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃。隨著國(guó)內(nèi)數(shù)字化技術(shù)日新月異的發(fā)展，國(guó)內(nèi)企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)驅(qū)動(dòng)下迅猛崛起，“出海”成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵詞，如何與國(guó)內(nèi)數(shù)字化新零售策劃運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新相結(jié)合，如何突出數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)策劃驅(qū)動(dòng)下的“中國(guó)業(yè)務(wù)特色”，如何構(gòu)筑全球化的新業(yè)務(wù)戰(zhàn)略新產(chǎn)業(yè)格局，如何推進(jìn)全渠道品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃全球化再創(chuàng)新，是所有中國(guó)企業(yè)全球化“產(chǎn)業(yè)品牌建設(shè)”的戰(zhàn)略命題之一，也是有志走向全球化企業(yè)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略重點(diǎn)之一。
產(chǎn)業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃，因“全球化”而更加豐富多彩。國(guó)人向來(lái)有“闖世界”的習(xí)慣，有自己的產(chǎn)業(yè)品牌特色，依托企業(yè)自身的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，放眼全球供應(yīng)鏈重塑，建設(shè)“用戶需求洞察—數(shù)字產(chǎn)品研發(fā)—全球級(jí)產(chǎn)業(yè)品牌打造—全球化供應(yīng)鏈建設(shè)”全球級(jí)產(chǎn)業(yè)鏈打造正當(dāng)時(shí)！
產(chǎn)業(yè)品牌全球化，企業(yè)產(chǎn)業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)，有基礎(chǔ)，有未來(lái)，“產(chǎn)業(yè)品牌全球化四大要素”值得關(guān)注。1）“消費(fèi)規(guī)模激發(fā)”：刷新消費(fèi)認(rèn)知，科學(xué)預(yù)測(cè)全球化市場(chǎng)規(guī)模及品牌消費(fèi)價(jià)值，有次序、有價(jià)值激活品牌價(jià)值。2）“鑄就品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”：圍繞客戶的核心需求，點(diǎn)燃企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)的商業(yè)價(jià)值，突出品牌特色，打造產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。3）“亮化品牌消費(fèi)體驗(yàn)”：優(yōu)化產(chǎn)品界面，點(diǎn)亮產(chǎn)品互動(dòng)感知，全面刷新“品牌化消費(fèi)體驗(yàn)”。4）“鑄造國(guó)際化客戶優(yōu)勢(shì)”：圍繞客戶價(jià)值，提供國(guó)際化品牌價(jià)值，拉升國(guó)際化品牌特色。
“產(chǎn)業(yè)品牌全球化四大要素”之一——“消費(fèi)規(guī)模激發(fā)”：刷新消費(fèi)認(rèn)知，科學(xué)預(yù)測(cè)全球化市場(chǎng)規(guī)模及品牌消費(fèi)價(jià)值，有次序、有價(jià)值激活品牌價(jià)值
“出海”有時(shí)，行必有向。全球化的中國(guó)品牌，首先面臨的挑戰(zhàn)是“消費(fèi)規(guī)模決定的市場(chǎng)進(jìn)入次序”，先做哪個(gè)國(guó)家哪個(gè)區(qū)域需要我們更加關(guān)注消費(fèi)基數(shù)、成長(zhǎng)速度和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況等，實(shí)力強(qiáng)者先強(qiáng)后弱，搶占全球產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn)；實(shí)力中等者先弱后強(qiáng)，先近后遠(yuǎn)，積聚實(shí)力以期大展
鴻圖。
產(chǎn)業(yè)品牌的全球化，其商業(yè)拓展的底層邏輯是“消費(fèi)規(guī)模排位”，消費(fèi)者收入、市場(chǎng)規(guī)模、成長(zhǎng)速度等深深影響著企業(yè)全球化布局，刷新產(chǎn)業(yè)品牌策劃引領(lǐng)的市場(chǎng)拓展手法，更新產(chǎn)業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃創(chuàng)意，有規(guī)模者，有未來(lái)。
經(jīng)典案例：根據(jù)Statista、國(guó)金證券研究所等綜合資訊表明，印度、印尼等東南亞地區(qū)人口基數(shù)大、互聯(lián)網(wǎng)普及率不斷提升，PDF 可拓展空間巨大。根據(jù) Statista 最新數(shù)據(jù)顯示，截至 2019 年底印度互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá) 48.5%，預(yù)計(jì)2020 年將 達(dá) 50%;印尼總?cè)丝跒?nbsp;2.7 億，互聯(lián)網(wǎng)普及率為 68.34%，預(yù)計(jì) 2020 年將提升至 72.81%。印度、印尼等東南亞國(guó)家龐大的人口基數(shù)和不斷提升互聯(lián)網(wǎng)普及率，將為 PDF廠商帶來(lái)明顯增量。
“產(chǎn)業(yè)品牌全球化四大要素”之二——“鑄就品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”：圍繞客戶的核心需求，點(diǎn)燃企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)的商業(yè)價(jià)值，突出品牌特色，打造產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
中國(guó)企業(yè)全球化的推進(jìn)，是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在全球范圍的廣泛復(fù)制，是企業(yè)產(chǎn)業(yè)品牌策劃在全球各地的落地生根，更是企業(yè)數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)的“規(guī)?；瘮U(kuò)張”的產(chǎn)物，鑄就產(chǎn)業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，點(diǎn)燃企業(yè)的新商業(yè)策劃新商業(yè)產(chǎn)品服務(wù)，遠(yuǎn)大前程，可期可見(jiàn)。
產(chǎn)業(yè)品牌的全球化，其底層驅(qū)動(dòng)邏輯定是“企業(yè)先發(fā)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”，多數(shù)是技術(shù)優(yōu)勢(shì)、工藝優(yōu)勢(shì)、品牌影響力優(yōu)勢(shì)等，這些都可以極大滿足產(chǎn)業(yè)客戶的消費(fèi)需求，企業(yè)全球化就是要放大自身全球級(jí)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，點(diǎn)燃企業(yè)產(chǎn)業(yè)品牌價(jià)值，構(gòu)筑企業(yè)的全球級(jí)產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)，以獲得商業(yè)經(jīng)營(yíng)成本的最小化和商業(yè)經(jīng)營(yíng)效率的最大化。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司招股書(shū)、國(guó)金證券研究所等綜合資訊表明，擁有六大核心技術(shù)，持續(xù)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行功能完善和性能提升。經(jīng)過(guò)多年 技術(shù)研發(fā)，公司形成了包括 PDF 文檔解析技術(shù)與顯示技術(shù)、有底層代 碼跨平臺(tái)性能一致、PDF 版面識(shí)別和文檔轉(zhuǎn)換技術(shù)、文檔高壓縮技術(shù)、 互聯(lián) PDF 關(guān)鍵技術(shù)和開(kāi)發(fā)電子表單支持等六大核心技術(shù)。
“產(chǎn)業(yè)品牌全球化四大要素”之三——“亮化品牌消費(fèi)體驗(yàn)”：優(yōu)化產(chǎn)品界面，點(diǎn)亮產(chǎn)品互動(dòng)感知，全面刷新“品牌化消費(fèi)體驗(yàn)”
企業(yè)產(chǎn)業(yè)品牌全球化的過(guò)程，是企業(yè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈向全球擴(kuò)張的過(guò)程，更是企業(yè)品牌影響力向全球擴(kuò)張的過(guò)程，“優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌體驗(yàn)”放大了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，“消費(fèi)體驗(yàn)”更讓產(chǎn)業(yè)品牌落地生根、開(kāi)花綻放。
優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌體驗(yàn)，源于產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)，源于價(jià)格的高段位設(shè)計(jì)，更源于產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌觸點(diǎn)建設(shè)，創(chuàng)新新零售策劃運(yùn)營(yíng)，關(guān)注產(chǎn)業(yè)級(jí)產(chǎn)品打造，關(guān)注產(chǎn)業(yè)級(jí)服務(wù)建設(shè)，企業(yè)全球化，可以有不一樣的未來(lái)。
經(jīng)典案例：根據(jù)福昕軟件及Adobe公司官網(wǎng)、國(guó)金證券研究所等綜合資訊表明，從產(chǎn)品性 能上看，福昕 PDF 在安全性、 界面體驗(yàn)、 PDF 編輯功能、文 檔 管控、兼容性、運(yùn)行性能及迭代速度上都較 Adobe 更有優(yōu)勢(shì)。
“產(chǎn)業(yè)品牌全球化四大要素”之四——“鑄造國(guó)際化客戶優(yōu)勢(shì)”：圍繞客戶價(jià)值，提供國(guó)際化品牌價(jià)值，拉升國(guó)際化品牌特色
企業(yè)商業(yè)策劃與經(jīng)營(yíng)，其目標(biāo)就是高效達(dá)成“商業(yè)交易”，交易成本降低，客戶質(zhì)量提升，企業(yè)盈利自然“水漲船高”。國(guó)內(nèi)企業(yè)的全球化推進(jìn)，優(yōu)秀者，總會(huì)圍繞客戶價(jià)值，先拓展與國(guó)內(nèi)客戶相近業(yè)態(tài)、相近畫(huà)像、相近條件之國(guó)外客戶，培育種子用戶，再逐步拓展關(guān)聯(lián)用戶，放大客戶價(jià)值。
企業(yè)全球化推進(jìn)，離不開(kāi)國(guó)際化客戶標(biāo)桿的打造，離不開(kāi)國(guó)際化品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃的創(chuàng)新突破，離不開(kāi)全球級(jí)產(chǎn)業(yè)品牌的深度培育，更離不開(kāi)大客戶樹(shù)形象、中小客戶要銷(xiāo)量的“高價(jià)值客戶管理”，有此，國(guó)內(nèi)企業(yè)全球化大有可為。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司官網(wǎng)、國(guó)金證券研究所等綜合資訊表明，公司在 PDF 電子文檔領(lǐng)域內(nèi)經(jīng)過(guò)近 20 年的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及升級(jí)更新，已經(jīng)建立起一整套擁有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的 PDF 技術(shù)體系，形成了包括通用軟件產(chǎn)品、開(kāi)發(fā)平臺(tái)與工具、企業(yè)文檔自 動(dòng)化解決方案等覆蓋整個(gè) PDF 文檔生命周期的軟件產(chǎn)品與解決方案，能夠滿足各類(lèi)用戶差異化的需求。
“全球化”是國(guó)內(nèi)企業(yè)發(fā)展壯大的必由之路，依托企業(yè)的國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，刷新國(guó)內(nèi)外數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)策劃思路，以數(shù)字化技術(shù)革新企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑，深度挖掘企業(yè)獨(dú)特品牌價(jià)值，點(diǎn)亮全渠道品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃產(chǎn)業(yè)級(jí)經(jīng)營(yíng)，針對(duì)不同提供不同的“品牌策劃營(yíng)銷(xiāo)賦能”，有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)的加持，有技術(shù)等獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，深度借鑒新零售策劃運(yùn)營(yíng)等新商業(yè)策劃創(chuàng)新，國(guó)內(nèi)企業(yè)的全球化產(chǎn)業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)必有大前途，必有大未來(lái)！
產(chǎn)業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃，因“全球化”而更加豐富多彩。國(guó)人向來(lái)有“闖世界”的習(xí)慣，有自己的產(chǎn)業(yè)品牌特色，依托企業(yè)自身的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，放眼全球供應(yīng)鏈重塑，建設(shè)“用戶需求洞察—數(shù)字產(chǎn)品研發(fā)—全球級(jí)產(chǎn)業(yè)品牌打造—全球化供應(yīng)鏈建設(shè)”全球級(jí)產(chǎn)業(yè)鏈打造正當(dāng)時(shí)！
產(chǎn)業(yè)品牌全球化，企業(yè)產(chǎn)業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)，有基礎(chǔ)，有未來(lái)，“產(chǎn)業(yè)品牌全球化四大要素”值得關(guān)注。1）“消費(fèi)規(guī)模激發(fā)”：刷新消費(fèi)認(rèn)知，科學(xué)預(yù)測(cè)全球化市場(chǎng)規(guī)模及品牌消費(fèi)價(jià)值，有次序、有價(jià)值激活品牌價(jià)值。2）“鑄就品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”：圍繞客戶的核心需求，點(diǎn)燃企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)的商業(yè)價(jià)值，突出品牌特色，打造產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。3）“亮化品牌消費(fèi)體驗(yàn)”：優(yōu)化產(chǎn)品界面，點(diǎn)亮產(chǎn)品互動(dòng)感知，全面刷新“品牌化消費(fèi)體驗(yàn)”。4）“鑄造國(guó)際化客戶優(yōu)勢(shì)”：圍繞客戶價(jià)值，提供國(guó)際化品牌價(jià)值，拉升國(guó)際化品牌特色。
“產(chǎn)業(yè)品牌全球化四大要素”之一——“消費(fèi)規(guī)模激發(fā)”：刷新消費(fèi)認(rèn)知，科學(xué)預(yù)測(cè)全球化市場(chǎng)規(guī)模及品牌消費(fèi)價(jià)值，有次序、有價(jià)值激活品牌價(jià)值
“出海”有時(shí)，行必有向。全球化的中國(guó)品牌，首先面臨的挑戰(zhàn)是“消費(fèi)規(guī)模決定的市場(chǎng)進(jìn)入次序”，先做哪個(gè)國(guó)家哪個(gè)區(qū)域需要我們更加關(guān)注消費(fèi)基數(shù)、成長(zhǎng)速度和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況等，實(shí)力強(qiáng)者先強(qiáng)后弱，搶占全球產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn)；實(shí)力中等者先弱后強(qiáng)，先近后遠(yuǎn)，積聚實(shí)力以期大展
鴻圖。
產(chǎn)業(yè)品牌的全球化，其商業(yè)拓展的底層邏輯是“消費(fèi)規(guī)模排位”，消費(fèi)者收入、市場(chǎng)規(guī)模、成長(zhǎng)速度等深深影響著企業(yè)全球化布局，刷新產(chǎn)業(yè)品牌策劃引領(lǐng)的市場(chǎng)拓展手法，更新產(chǎn)業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃創(chuàng)意，有規(guī)模者，有未來(lái)。
經(jīng)典案例：根據(jù)Statista、國(guó)金證券研究所等綜合資訊表明，印度、印尼等東南亞地區(qū)人口基數(shù)大、互聯(lián)網(wǎng)普及率不斷提升，PDF 可拓展空間巨大。根據(jù) Statista 最新數(shù)據(jù)顯示，截至 2019 年底印度互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá) 48.5%，預(yù)計(jì)2020 年將 達(dá) 50%;印尼總?cè)丝跒?nbsp;2.7 億，互聯(lián)網(wǎng)普及率為 68.34%，預(yù)計(jì) 2020 年將提升至 72.81%。印度、印尼等東南亞國(guó)家龐大的人口基數(shù)和不斷提升互聯(lián)網(wǎng)普及率，將為 PDF廠商帶來(lái)明顯增量。
中國(guó)企業(yè)全球化的推進(jìn)，是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在全球范圍的廣泛復(fù)制，是企業(yè)產(chǎn)業(yè)品牌策劃在全球各地的落地生根，更是企業(yè)數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)的“規(guī)?；瘮U(kuò)張”的產(chǎn)物，鑄就產(chǎn)業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，點(diǎn)燃企業(yè)的新商業(yè)策劃新商業(yè)產(chǎn)品服務(wù)，遠(yuǎn)大前程，可期可見(jiàn)。
產(chǎn)業(yè)品牌的全球化，其底層驅(qū)動(dòng)邏輯定是“企業(yè)先發(fā)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”，多數(shù)是技術(shù)優(yōu)勢(shì)、工藝優(yōu)勢(shì)、品牌影響力優(yōu)勢(shì)等，這些都可以極大滿足產(chǎn)業(yè)客戶的消費(fèi)需求，企業(yè)全球化就是要放大自身全球級(jí)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，點(diǎn)燃企業(yè)產(chǎn)業(yè)品牌價(jià)值，構(gòu)筑企業(yè)的全球級(jí)產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)，以獲得商業(yè)經(jīng)營(yíng)成本的最小化和商業(yè)經(jīng)營(yíng)效率的最大化。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司招股書(shū)、國(guó)金證券研究所等綜合資訊表明，擁有六大核心技術(shù)，持續(xù)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行功能完善和性能提升。經(jīng)過(guò)多年 技術(shù)研發(fā)，公司形成了包括 PDF 文檔解析技術(shù)與顯示技術(shù)、有底層代 碼跨平臺(tái)性能一致、PDF 版面識(shí)別和文檔轉(zhuǎn)換技術(shù)、文檔高壓縮技術(shù)、 互聯(lián) PDF 關(guān)鍵技術(shù)和開(kāi)發(fā)電子表單支持等六大核心技術(shù)。
企業(yè)產(chǎn)業(yè)品牌全球化的過(guò)程，是企業(yè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈向全球擴(kuò)張的過(guò)程，更是企業(yè)品牌影響力向全球擴(kuò)張的過(guò)程，“優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌體驗(yàn)”放大了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，“消費(fèi)體驗(yàn)”更讓產(chǎn)業(yè)品牌落地生根、開(kāi)花綻放。
優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌體驗(yàn)，源于產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)，源于價(jià)格的高段位設(shè)計(jì)，更源于產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌觸點(diǎn)建設(shè)，創(chuàng)新新零售策劃運(yùn)營(yíng)，關(guān)注產(chǎn)業(yè)級(jí)產(chǎn)品打造，關(guān)注產(chǎn)業(yè)級(jí)服務(wù)建設(shè)，企業(yè)全球化，可以有不一樣的未來(lái)。
經(jīng)典案例：根據(jù)福昕軟件及Adobe公司官網(wǎng)、國(guó)金證券研究所等綜合資訊表明，從產(chǎn)品性 能上看，福昕 PDF 在安全性、 界面體驗(yàn)、 PDF 編輯功能、文 檔 管控、兼容性、運(yùn)行性能及迭代速度上都較 Adobe 更有優(yōu)勢(shì)。
企業(yè)商業(yè)策劃與經(jīng)營(yíng)，其目標(biāo)就是高效達(dá)成“商業(yè)交易”，交易成本降低，客戶質(zhì)量提升，企業(yè)盈利自然“水漲船高”。國(guó)內(nèi)企業(yè)的全球化推進(jìn)，優(yōu)秀者，總會(huì)圍繞客戶價(jià)值，先拓展與國(guó)內(nèi)客戶相近業(yè)態(tài)、相近畫(huà)像、相近條件之國(guó)外客戶，培育種子用戶，再逐步拓展關(guān)聯(lián)用戶，放大客戶價(jià)值。
企業(yè)全球化推進(jìn)，離不開(kāi)國(guó)際化客戶標(biāo)桿的打造，離不開(kāi)國(guó)際化品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃的創(chuàng)新突破，離不開(kāi)全球級(jí)產(chǎn)業(yè)品牌的深度培育，更離不開(kāi)大客戶樹(shù)形象、中小客戶要銷(xiāo)量的“高價(jià)值客戶管理”，有此，國(guó)內(nèi)企業(yè)全球化大有可為。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司官網(wǎng)、國(guó)金證券研究所等綜合資訊表明，公司在 PDF 電子文檔領(lǐng)域內(nèi)經(jīng)過(guò)近 20 年的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及升級(jí)更新，已經(jīng)建立起一整套擁有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的 PDF 技術(shù)體系，形成了包括通用軟件產(chǎn)品、開(kāi)發(fā)平臺(tái)與工具、企業(yè)文檔自 動(dòng)化解決方案等覆蓋整個(gè) PDF 文檔生命周期的軟件產(chǎn)品與解決方案，能夠滿足各類(lèi)用戶差異化的需求。
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