產(chǎn)業(yè)品牌策劃之品牌追蹤三大要素
發(fā)布時間：2020-12-14 ????點擊數(shù)：
產(chǎn)業(yè)品牌策劃，品牌審計是重要的，但“品牌追蹤”更重要。產(chǎn)業(yè)品牌策劃，其要旨就在于點亮企業(yè)的競爭優(yōu)勢，依托企業(yè)的產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢放大企業(yè)品牌力量，同時順應(yīng)數(shù)字化技術(shù)升級的步伐，沿著企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的大潮快速推進，專業(yè)化解決“新零售怎么做”等行業(yè)難題，持續(xù)放大產(chǎn)業(yè)品牌營銷策劃的價值，有產(chǎn)業(yè)價值，有競爭優(yōu)勢，更有品牌特色，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)品牌策劃，專業(yè)化品牌追蹤，定能創(chuàng)造不平凡的未來！
品牌追蹤的價值在于持續(xù)跟進品牌表現(xiàn)與品牌感知，創(chuàng)造“品牌價值亮點”。品牌審計是為品牌設(shè)定長期戰(zhàn)略方向提供深度信息和必要遠見的手段，而品牌追蹤研究需要在一段時間內(nèi)按慣例從顧客那里收集信息，評測一些關(guān)鍵維度對品牌績效產(chǎn)生的影響。相比品牌審計，品牌追蹤的價值在于強化品牌營銷策劃的持續(xù)改善，提升品牌策劃營銷的實效性和沖擊力。
品牌追蹤，“三大要素”值得關(guān)注。1）“感興趣嗎”：突出產(chǎn)業(yè)品牌的“核心產(chǎn)業(yè)認(rèn)知”，與企業(yè)品牌特質(zhì)高度融合，讓用戶持續(xù)動心。2）“好玩嗎”：產(chǎn)品有趣味，品牌有樂趣，好玩且有趣，品牌個性突出，讓用戶有信賴感。3）“長期玩嗎”：持續(xù)輸出內(nèi)容，有高價值的品牌基因，有高價值的品牌特色，持續(xù)的品牌黏性。
“三大追蹤要素”之一——“感興趣嗎？”：突出產(chǎn)業(yè)品牌的“核心產(chǎn)業(yè)認(rèn)知”，與企業(yè)品牌特質(zhì)高度融合，讓用戶持續(xù)動心
優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)，定會誕生優(yōu)秀的品牌；品牌價值越大，其對用戶的吸引力也會越大，強大的品牌價值，總能刷新產(chǎn)業(yè)品牌策劃營銷認(rèn)知，點亮產(chǎn)業(yè)品牌的產(chǎn)業(yè)級品質(zhì) 認(rèn)知，并且持續(xù)深化，讓用戶持續(xù)能收到品牌的價值點。
從品牌追蹤的現(xiàn)狀來看，用戶對品牌的認(rèn)知，更多時候停留在產(chǎn)業(yè)品牌的“核心產(chǎn)業(yè)認(rèn)知”上，有強大的產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢，有優(yōu)質(zhì)的品牌成長基因，更多是讓用戶感受到“品牌的核心特質(zhì)”，讓用戶感興趣，用戶不感興趣的地方便無法產(chǎn)生有效互動，更無法清晰的傳遞品牌價值，以靚麗的品牌形象吸引人，以優(yōu)質(zhì)的品牌化服務(wù)感召人，專業(yè)化解決“新零售怎么做”等問題，這樣才能讓用戶感興趣，并且有興趣互動。
經(jīng)典案例：根據(jù)搜狐網(wǎng)、中泰證券研究所等綜合資訊表明，泡泡瑪特代表的 IP 形象之一 Molly 是香港設(shè)計師王信明設(shè)計， 2016年其就簽約王信明獲得 Molly 的獨家 IP 版權(quán)。設(shè)計師提供草圖，泡泡瑪特負(fù)責(zé) 3D 設(shè)計、供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)和銷售等商業(yè)化環(huán)節(jié)。Molly 單只定價 59 元，2018 年銷售達到 400 多萬個。
“三大追蹤要素”之二——“好玩嗎？”：產(chǎn)品有趣味，品牌有樂趣，好玩且有趣，品牌個性突出，讓用戶有信賴感
專業(yè)化的品牌追蹤是有其專業(yè)操作方法的，從專業(yè)的品牌核心價值打造到體系化的互動，從優(yōu)質(zhì)的趣味性產(chǎn)品，到強樂趣的品牌，好玩有趣，成為產(chǎn)業(yè)品牌策劃的不二之選，也成為產(chǎn)業(yè)品牌發(fā)展的優(yōu)質(zhì)鏈條，從產(chǎn)品的趣味化展現(xiàn)，到個性化 溝通，再到用戶的“品牌化認(rèn)知”，品牌追蹤越專業(yè)，企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新越徹底。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司公告、中泰證券研究所等綜合資訊表明，泡泡瑪特?fù)碛凶杂?nbsp;IP和獨家IP兩類，對于自有IP，公司享有完全知識產(chǎn)權(quán)，包括開發(fā)以及銷售潮流 玩具以及授權(quán)獲得額外變現(xiàn)機會的權(quán)利。2017-2019 年公司自有IP 產(chǎn)品 的收益分別為 0.4/2.16/6.27 億元。而對于獨家 IP，公司與設(shè)計師簽訂授權(quán)協(xié)議，藝術(shù)家一般為公司提供中國及其他區(qū)域開發(fā)及銷售基于 IP 產(chǎn)品的潮流玩具的獨家權(quán)利。
“三大追蹤要素”之三——“長期玩嗎？”：持續(xù)輸出內(nèi)容，有高價值的品牌基因，有高價值的品牌特色，持續(xù)的品牌黏性
品牌與用戶的互動是長期的、可持續(xù)的，要想建設(shè)優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)品牌，需要企業(yè)順應(yīng)數(shù)字化技術(shù)發(fā)展的潮流，推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的步伐，刷新企業(yè)高價值的品牌感知，融入新零售模式策劃運營等創(chuàng)新步驟，點亮產(chǎn)業(yè)品牌的全渠道營銷策劃創(chuàng)新。
對于優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)品牌來說，品牌追蹤需要“因牌而制”，其天生具有強大的品牌特質(zhì)及品牌號召力，高價值的品牌基因，閃亮的品牌元素，推動品牌的快速增長，持續(xù)提升著品牌的用戶黏性；持續(xù)的，健康的，優(yōu)質(zhì)的，會有更好的品牌未來！
經(jīng)典案例：根據(jù)公司公告、中泰證券研究所等綜合資訊表明，泡泡瑪特通過設(shè)計、采購和銷售三個環(huán)節(jié)進行盈利。在設(shè)計模式中，泡泡瑪特通過簽約 IP 來進行生產(chǎn)、制作和銷售；在采購模式中，泡泡瑪特采用經(jīng)銷和代銷兩種模式，其中經(jīng)銷模式下的采購金額占比 88%；在銷售模式中，泡泡瑪特采用自營、聯(lián)營和網(wǎng)絡(luò)銷售三種模式，自營銷售模式為主。
縱觀國內(nèi)產(chǎn)業(yè)品牌營銷策劃的進程，多數(shù)企業(yè)以“規(guī)?；l(fā)展”為切入點，注重品牌追蹤的價值，深度洞察企業(yè)品牌策劃營銷的戰(zhàn)略性機遇，專業(yè)化解決“新零售怎么做”等問題，與此同時，優(yōu)秀企業(yè)更應(yīng)順應(yīng)數(shù)字化技術(shù)的時代潮流，助推企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級步伐，融入企業(yè)新零售模式策劃運營等大勢，點亮品牌特質(zhì)，促進用戶與品牌的數(shù)字營銷策劃高頻互動，持續(xù)提升用戶的品牌黏性，塑造國內(nèi)企業(yè)強大的產(chǎn)業(yè)品牌影響力。
品牌追蹤的價值在于持續(xù)跟進品牌表現(xiàn)與品牌感知，創(chuàng)造“品牌價值亮點”。品牌審計是為品牌設(shè)定長期戰(zhàn)略方向提供深度信息和必要遠見的手段，而品牌追蹤研究需要在一段時間內(nèi)按慣例從顧客那里收集信息，評測一些關(guān)鍵維度對品牌績效產(chǎn)生的影響。相比品牌審計，品牌追蹤的價值在于強化品牌營銷策劃的持續(xù)改善，提升品牌策劃營銷的實效性和沖擊力。
品牌追蹤，“三大要素”值得關(guān)注。1）“感興趣嗎”：突出產(chǎn)業(yè)品牌的“核心產(chǎn)業(yè)認(rèn)知”，與企業(yè)品牌特質(zhì)高度融合，讓用戶持續(xù)動心。2）“好玩嗎”：產(chǎn)品有趣味，品牌有樂趣，好玩且有趣，品牌個性突出，讓用戶有信賴感。3）“長期玩嗎”：持續(xù)輸出內(nèi)容，有高價值的品牌基因，有高價值的品牌特色，持續(xù)的品牌黏性。
“三大追蹤要素”之一——“感興趣嗎？”：突出產(chǎn)業(yè)品牌的“核心產(chǎn)業(yè)認(rèn)知”，與企業(yè)品牌特質(zhì)高度融合，讓用戶持續(xù)動心
優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)，定會誕生優(yōu)秀的品牌；品牌價值越大，其對用戶的吸引力也會越大，強大的品牌價值，總能刷新產(chǎn)業(yè)品牌策劃營銷認(rèn)知，點亮產(chǎn)業(yè)品牌的產(chǎn)業(yè)級品質(zhì) 認(rèn)知，并且持續(xù)深化，讓用戶持續(xù)能收到品牌的價值點。
從品牌追蹤的現(xiàn)狀來看，用戶對品牌的認(rèn)知，更多時候停留在產(chǎn)業(yè)品牌的“核心產(chǎn)業(yè)認(rèn)知”上，有強大的產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢，有優(yōu)質(zhì)的品牌成長基因，更多是讓用戶感受到“品牌的核心特質(zhì)”，讓用戶感興趣，用戶不感興趣的地方便無法產(chǎn)生有效互動，更無法清晰的傳遞品牌價值，以靚麗的品牌形象吸引人，以優(yōu)質(zhì)的品牌化服務(wù)感召人，專業(yè)化解決“新零售怎么做”等問題，這樣才能讓用戶感興趣，并且有興趣互動。
經(jīng)典案例：根據(jù)搜狐網(wǎng)、中泰證券研究所等綜合資訊表明，泡泡瑪特代表的 IP 形象之一 Molly 是香港設(shè)計師王信明設(shè)計， 2016年其就簽約王信明獲得 Molly 的獨家 IP 版權(quán)。設(shè)計師提供草圖，泡泡瑪特負(fù)責(zé) 3D 設(shè)計、供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)和銷售等商業(yè)化環(huán)節(jié)。Molly 單只定價 59 元，2018 年銷售達到 400 多萬個。
“三大追蹤要素”之二——“好玩嗎？”：產(chǎn)品有趣味，品牌有樂趣，好玩且有趣，品牌個性突出，讓用戶有信賴感
專業(yè)化的品牌追蹤是有其專業(yè)操作方法的，從專業(yè)的品牌核心價值打造到體系化的互動，從優(yōu)質(zhì)的趣味性產(chǎn)品，到強樂趣的品牌，好玩有趣，成為產(chǎn)業(yè)品牌策劃的不二之選，也成為產(chǎn)業(yè)品牌發(fā)展的優(yōu)質(zhì)鏈條，從產(chǎn)品的趣味化展現(xiàn)，到個性化 溝通，再到用戶的“品牌化認(rèn)知”，品牌追蹤越專業(yè)，企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新越徹底。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司公告、中泰證券研究所等綜合資訊表明，泡泡瑪特?fù)碛凶杂?nbsp;IP和獨家IP兩類，對于自有IP，公司享有完全知識產(chǎn)權(quán)，包括開發(fā)以及銷售潮流 玩具以及授權(quán)獲得額外變現(xiàn)機會的權(quán)利。2017-2019 年公司自有IP 產(chǎn)品 的收益分別為 0.4/2.16/6.27 億元。而對于獨家 IP，公司與設(shè)計師簽訂授權(quán)協(xié)議，藝術(shù)家一般為公司提供中國及其他區(qū)域開發(fā)及銷售基于 IP 產(chǎn)品的潮流玩具的獨家權(quán)利。
“三大追蹤要素”之三——“長期玩嗎？”：持續(xù)輸出內(nèi)容，有高價值的品牌基因，有高價值的品牌特色，持續(xù)的品牌黏性
品牌與用戶的互動是長期的、可持續(xù)的，要想建設(shè)優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)品牌，需要企業(yè)順應(yīng)數(shù)字化技術(shù)發(fā)展的潮流，推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的步伐，刷新企業(yè)高價值的品牌感知，融入新零售模式策劃運營等創(chuàng)新步驟，點亮產(chǎn)業(yè)品牌的全渠道營銷策劃創(chuàng)新。
對于優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)品牌來說，品牌追蹤需要“因牌而制”，其天生具有強大的品牌特質(zhì)及品牌號召力，高價值的品牌基因，閃亮的品牌元素，推動品牌的快速增長，持續(xù)提升著品牌的用戶黏性；持續(xù)的，健康的，優(yōu)質(zhì)的，會有更好的品牌未來！
經(jīng)典案例：根據(jù)公司公告、中泰證券研究所等綜合資訊表明，泡泡瑪特通過設(shè)計、采購和銷售三個環(huán)節(jié)進行盈利。在設(shè)計模式中，泡泡瑪特通過簽約 IP 來進行生產(chǎn)、制作和銷售；在采購模式中，泡泡瑪特采用經(jīng)銷和代銷兩種模式，其中經(jīng)銷模式下的采購金額占比 88%；在銷售模式中，泡泡瑪特采用自營、聯(lián)營和網(wǎng)絡(luò)銷售三種模式，自營銷售模式為主。
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