產(chǎn)品品牌策劃之國潮品牌經(jīng)營六法（上）
發(fā)布時間：2021-10-22 ????點擊數(shù)：
國潮品牌，創(chuàng)新產(chǎn)品品牌策劃，點亮品牌私域流量策劃運營。國潮品牌經(jīng)營，需要其依托國內(nèi)知名國學(xué)文化潮流，以國潮品牌戰(zhàn)略指引品牌營銷策劃創(chuàng)新，以文化類品牌策劃傳播刷新企業(yè)形象，以數(shù)字營銷策劃點燃用戶的消費價值。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推國潮品牌崛起，國潮企業(yè)經(jīng)營，以明星產(chǎn)品激活新零售模式策劃創(chuàng)新，以全渠道場景點亮國潮新零售策劃運營手法，更以國潮品牌激活新用戶消費。
“六大方法”，打造經(jīng)典國潮品牌。1）“文化旗幟”：深度挖掘企業(yè)競爭優(yōu)勢，高舉企業(yè)文化級旗幟；彰顯文化特色，賦予新時代新文化精神。2）“品牌護(hù)航”：激活品牌能量，以品牌驅(qū)動新增長；刷新品牌形象，以活動閃亮市場。3）“產(chǎn)品活化”：跨界不出界，持續(xù)打造品類優(yōu)勢；建立“經(jīng)典產(chǎn)品矩陣”，激活明星產(chǎn)品能量。4）“場景刷新”：刷新產(chǎn)品消費場景，串聯(lián)多產(chǎn)品場景經(jīng)營；激活全渠道觸點價值，更新產(chǎn)品高價值活動。5）“傳播創(chuàng)造”：活化品牌用戶交互方式，提升傳播價值；推動品牌再創(chuàng)造，創(chuàng)造高價值用戶感知。6）“管理升級”：創(chuàng)新市場機(jī)制，注入市場活力；以品牌化、市場化為導(dǎo)向，升級經(jīng)營管理規(guī)范化，提升企業(yè)管理實效性。
“六大方法”之一——“文化旗幟”：深度挖掘企業(yè)競爭優(yōu)勢，高舉企業(yè)文化級旗幟；彰顯文化特色，賦予新時代新文化精神
深度挖掘企業(yè)競爭優(yōu)勢，高舉企業(yè)文化級旗幟。國潮產(chǎn)品品牌策劃，需要其深度挖掘企業(yè)的文化基因，以國潮文化刷新品牌私域流量策劃運營，以國潮個性點亮新品牌特色，以國潮產(chǎn)品創(chuàng)造主題化消費體驗，更以在線交流、社群互動等點亮新國潮消費。
彰顯文化特色，賦予新時代新文化精神。。國潮的文化消費，應(yīng)運而生，中國經(jīng)濟(jì)在崛起，中華文化在復(fù)興，國潮應(yīng)根植于優(yōu)秀的中華文化，以傳統(tǒng)文化激發(fā)用戶的文化共鳴，以新穎的產(chǎn)品設(shè)計點亮國潮文化經(jīng)營，以高顏值的產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)造新消費認(rèn)同，更以中華國潮文化品牌戰(zhàn)略指引產(chǎn)品品牌營銷策劃創(chuàng)新，以全渠道品牌策劃傳播激發(fā)用戶價值認(rèn)同，更以數(shù)字營銷策劃點亮國潮文化的線上線下在線交流互動。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司官網(wǎng)、天貓、中信建投等綜合資訊表明，傳統(tǒng)文化設(shè)計風(fēng)格是中國李寧產(chǎn)品同國際潮牌相比的獨特之處，復(fù)古潮流服裝主要是通過撞色拼接方式并結(jié)合有時代特色的設(shè)計元素來打造具有 80/90年代復(fù)古風(fēng)格運動服裝;該風(fēng)格服裝在現(xiàn)代潮流風(fēng)格服裝主要是在設(shè)計中主要體現(xiàn)當(dāng)下流行的時尚元素，如幻彩漸變手法、創(chuàng)意圖案印花等，自2021年春夏系列開始，該風(fēng)格的服裝所占比重有所提升。
“六大方法”之二——“品牌護(hù)航”：激活品牌能量，以品牌驅(qū)動新增長；刷新品牌形象，以活動閃亮市場
激活品牌能量，以品牌驅(qū)動新增長。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推國潮品牌崛起，優(yōu)秀的國潮品牌，其經(jīng)營必定是全方位的，以線上線下強(qiáng)互動的新零售模式策劃創(chuàng)造新國潮價值，以公域私域全場景消費體驗點亮國潮新零售策劃運營，更以強(qiáng)品牌社群點亮國潮新商業(yè)經(jīng)營策劃。
刷新品牌形象，以活動閃亮市場。國潮品牌經(jīng)營創(chuàng)新，其要點在于全面點亮國潮文化，以新國潮文化點亮品牌經(jīng)營，以新國潮產(chǎn)品刷新品牌形象，以新國潮特色創(chuàng)造新品牌價值，更以探索的精神融入傳統(tǒng)文化基因，創(chuàng)造新用戶的感知。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司官網(wǎng)、公司年報、中信建投等綜合資訊表明，2015年，在李寧公司成立25周年之際，其重啟“一切皆有可能”的品牌口號，開始聚焦李寧核心品牌。圍繞李寧品牌，其前后推出了彈簧標(biāo)、 LNG、中國李寧系列， 探索在運動時尚領(lǐng)域的品牌，并于 2016年推出李寧YOUNG， 主打童裝于 青少年服飾。
“六大方法”之三——“產(chǎn)品活化”：跨界不出界，持續(xù)打造品類優(yōu)勢；建立“經(jīng)典產(chǎn)品矩陣”，激活明星產(chǎn)品能量
跨界不出界，持續(xù)打造品類優(yōu)勢。優(yōu)秀的國潮文化，需要強(qiáng)有力的優(yōu)秀產(chǎn)品支撐，或是優(yōu)秀的國潮產(chǎn)品高顏值設(shè)計，或是優(yōu)秀的國潮新價值挖掘，或是新穎的產(chǎn)品功能價值，或是持續(xù)的多品類擴(kuò)張，以此形成“明星單品引領(lǐng)+多品類突破”的品類經(jīng)營矩陣，形成強(qiáng)有力的品類優(yōu)勢。
建立“經(jīng)典產(chǎn)品矩陣”，激活明星產(chǎn)品能量。經(jīng)典國潮，創(chuàng)造經(jīng)典產(chǎn)品，創(chuàng)造經(jīng)典產(chǎn)品矩陣，或以特有的明星產(chǎn)品點燃國潮人群的消費熱情，或以多品類組合創(chuàng)造國潮價值感知，或以單品經(jīng)營創(chuàng)造新消費認(rèn)同，更或以多產(chǎn)品經(jīng)營推動“多人群經(jīng)營”，以此助推國潮產(chǎn)品矩陣持續(xù)增長。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司年報、中信建投等綜合資訊表明，2004年起，李寧牌產(chǎn)品逐步將跑步、籃球、足球、網(wǎng)球及健身作為五大標(biāo)桿品類(2006年正式提 出)，并通過并購紅雙喜、凱勝等品牌擴(kuò)充乒乓球(2007年)、羽毛球(2009年)品類。
其將籃球、跑步品類作為產(chǎn)品的研發(fā)重點，逐年推出新品。以跑步為例，公司于2005年推 出”RUN FREE”超輕透氣跑鞋系列后，到2009年已經(jīng)推出第六代超輕跑步。
國潮品牌經(jīng)營創(chuàng)新，貴在刷新品牌私域流量策劃，以國潮文化品牌戰(zhàn)略推動產(chǎn)品品牌策劃傳播，以國潮文化旗幟引領(lǐng)全渠道品牌策劃傳播，以國潮品牌基因點亮全渠道數(shù)字營銷策劃活動，更以國潮新零售模式策劃刷新用戶消費體驗。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推國潮企業(yè)新零售策劃運營升級，國潮品牌經(jīng)營，需要企業(yè)深度關(guān)注國潮產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計，全面鍛造國潮明星產(chǎn)品經(jīng)營，創(chuàng)新國潮企業(yè)新商業(yè)經(jīng)營策劃手法。更多方法請見《產(chǎn)品品牌策劃之國潮品牌經(jīng)營六法（下）》。
“六大方法”，打造經(jīng)典國潮品牌。1）“文化旗幟”：深度挖掘企業(yè)競爭優(yōu)勢，高舉企業(yè)文化級旗幟；彰顯文化特色，賦予新時代新文化精神。2）“品牌護(hù)航”：激活品牌能量，以品牌驅(qū)動新增長；刷新品牌形象，以活動閃亮市場。3）“產(chǎn)品活化”：跨界不出界，持續(xù)打造品類優(yōu)勢；建立“經(jīng)典產(chǎn)品矩陣”，激活明星產(chǎn)品能量。4）“場景刷新”：刷新產(chǎn)品消費場景，串聯(lián)多產(chǎn)品場景經(jīng)營；激活全渠道觸點價值，更新產(chǎn)品高價值活動。5）“傳播創(chuàng)造”：活化品牌用戶交互方式，提升傳播價值；推動品牌再創(chuàng)造，創(chuàng)造高價值用戶感知。6）“管理升級”：創(chuàng)新市場機(jī)制，注入市場活力；以品牌化、市場化為導(dǎo)向，升級經(jīng)營管理規(guī)范化，提升企業(yè)管理實效性。
“六大方法”之一——“文化旗幟”：深度挖掘企業(yè)競爭優(yōu)勢，高舉企業(yè)文化級旗幟；彰顯文化特色，賦予新時代新文化精神
深度挖掘企業(yè)競爭優(yōu)勢，高舉企業(yè)文化級旗幟。國潮產(chǎn)品品牌策劃，需要其深度挖掘企業(yè)的文化基因，以國潮文化刷新品牌私域流量策劃運營，以國潮個性點亮新品牌特色，以國潮產(chǎn)品創(chuàng)造主題化消費體驗，更以在線交流、社群互動等點亮新國潮消費。
彰顯文化特色，賦予新時代新文化精神。。國潮的文化消費，應(yīng)運而生，中國經(jīng)濟(jì)在崛起，中華文化在復(fù)興，國潮應(yīng)根植于優(yōu)秀的中華文化，以傳統(tǒng)文化激發(fā)用戶的文化共鳴，以新穎的產(chǎn)品設(shè)計點亮國潮文化經(jīng)營，以高顏值的產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)造新消費認(rèn)同，更以中華國潮文化品牌戰(zhàn)略指引產(chǎn)品品牌營銷策劃創(chuàng)新，以全渠道品牌策劃傳播激發(fā)用戶價值認(rèn)同，更以數(shù)字營銷策劃點亮國潮文化的線上線下在線交流互動。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司官網(wǎng)、天貓、中信建投等綜合資訊表明，傳統(tǒng)文化設(shè)計風(fēng)格是中國李寧產(chǎn)品同國際潮牌相比的獨特之處，復(fù)古潮流服裝主要是通過撞色拼接方式并結(jié)合有時代特色的設(shè)計元素來打造具有 80/90年代復(fù)古風(fēng)格運動服裝;該風(fēng)格服裝在現(xiàn)代潮流風(fēng)格服裝主要是在設(shè)計中主要體現(xiàn)當(dāng)下流行的時尚元素，如幻彩漸變手法、創(chuàng)意圖案印花等，自2021年春夏系列開始，該風(fēng)格的服裝所占比重有所提升。
激活品牌能量，以品牌驅(qū)動新增長。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推國潮品牌崛起，優(yōu)秀的國潮品牌，其經(jīng)營必定是全方位的，以線上線下強(qiáng)互動的新零售模式策劃創(chuàng)造新國潮價值，以公域私域全場景消費體驗點亮國潮新零售策劃運營，更以強(qiáng)品牌社群點亮國潮新商業(yè)經(jīng)營策劃。
刷新品牌形象，以活動閃亮市場。國潮品牌經(jīng)營創(chuàng)新，其要點在于全面點亮國潮文化，以新國潮文化點亮品牌經(jīng)營，以新國潮產(chǎn)品刷新品牌形象，以新國潮特色創(chuàng)造新品牌價值，更以探索的精神融入傳統(tǒng)文化基因，創(chuàng)造新用戶的感知。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司官網(wǎng)、公司年報、中信建投等綜合資訊表明，2015年，在李寧公司成立25周年之際，其重啟“一切皆有可能”的品牌口號，開始聚焦李寧核心品牌。圍繞李寧品牌，其前后推出了彈簧標(biāo)、 LNG、中國李寧系列， 探索在運動時尚領(lǐng)域的品牌，并于 2016年推出李寧YOUNG， 主打童裝于 青少年服飾。
跨界不出界，持續(xù)打造品類優(yōu)勢。優(yōu)秀的國潮文化，需要強(qiáng)有力的優(yōu)秀產(chǎn)品支撐，或是優(yōu)秀的國潮產(chǎn)品高顏值設(shè)計，或是優(yōu)秀的國潮新價值挖掘，或是新穎的產(chǎn)品功能價值，或是持續(xù)的多品類擴(kuò)張，以此形成“明星單品引領(lǐng)+多品類突破”的品類經(jīng)營矩陣，形成強(qiáng)有力的品類優(yōu)勢。
建立“經(jīng)典產(chǎn)品矩陣”，激活明星產(chǎn)品能量。經(jīng)典國潮，創(chuàng)造經(jīng)典產(chǎn)品，創(chuàng)造經(jīng)典產(chǎn)品矩陣，或以特有的明星產(chǎn)品點燃國潮人群的消費熱情，或以多品類組合創(chuàng)造國潮價值感知，或以單品經(jīng)營創(chuàng)造新消費認(rèn)同，更或以多產(chǎn)品經(jīng)營推動“多人群經(jīng)營”，以此助推國潮產(chǎn)品矩陣持續(xù)增長。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司年報、中信建投等綜合資訊表明，2004年起，李寧牌產(chǎn)品逐步將跑步、籃球、足球、網(wǎng)球及健身作為五大標(biāo)桿品類(2006年正式提 出)，并通過并購紅雙喜、凱勝等品牌擴(kuò)充乒乓球(2007年)、羽毛球(2009年)品類。
其將籃球、跑步品類作為產(chǎn)品的研發(fā)重點，逐年推出新品。以跑步為例，公司于2005年推 出”RUN FREE”超輕透氣跑鞋系列后，到2009年已經(jīng)推出第六代超輕跑步。
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