產(chǎn)品品牌策劃之品牌差異化突破六法（下）
發(fā)布時間：2021-12-08 ????點擊數(shù)：
在上一篇文章《產(chǎn)品品牌策劃之品牌差異化突破六法（上）》中，我們談到了企業(yè)品牌戰(zhàn)略價值及差異化突破的要點，品牌戰(zhàn)略指引著企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新，品牌承諾點亮著企業(yè)的全渠道品牌策劃傳播，數(shù)字營銷策劃使品牌差異化 特質(zhì)得到最大化彰顯，而以新零售模式策劃等為代表的商業(yè)創(chuàng)新點燃著用戶消費價值。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推企業(yè)新零售策劃運營等新模式新創(chuàng)新，優(yōu)秀企業(yè)的品牌差異化突破，需要其刷新品牌私域流量策劃手法，以新產(chǎn)業(yè)品牌革命手法點亮品牌承諾，以全渠道品牌營銷策劃創(chuàng)新點燃新品牌價值，以數(shù)字化品牌行銷點亮品牌新特色。
“六大方法”，點亮產(chǎn)品品牌策劃。1）“品牌承諾亮化”：刷新品牌價值，建立品牌新遠景；創(chuàng)建品牌事業(yè)體系，點亮品牌承諾。2）“品牌差異化感知”：點亮品牌差異化，活化品牌特征；塑造可感知的差異化。3）“品牌溝通創(chuàng)新”：活化品牌溝通形式，點亮新品牌感知；創(chuàng)新媒體溝通。4）“品牌忠誠培育”：提升用戶消費黏性；提升品牌忠誠度。5）“品牌轉(zhuǎn)換成本抬升”：強化品牌專屬價值，提升品牌專屬性；提高品牌轉(zhuǎn)換成本，刷新品牌認知。6）“品牌壁壘強化”：放大品牌特有資源，建立“品牌護城河”；嫁接品牌資產(chǎn)，夯實“品牌長城”。
“六大方法”之四——“品牌忠誠培育”：提升用戶消費黏性；提升品牌忠誠度
提升用戶消費黏性。優(yōu)秀的品牌戰(zhàn)略，必然是以“搶占用戶消費心智”為導(dǎo)向的新型品牌戰(zhàn)略經(jīng)營，必然是以“用戶特色消費牽引”的品牌營銷策劃大創(chuàng)新，而優(yōu)秀的品牌之所以優(yōu)秀，“以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品創(chuàng)造優(yōu)秀消費體驗”是品牌戰(zhàn)略經(jīng)營的必由之路，以“高價值服務(wù)體驗”創(chuàng)造高價值品牌感知是品牌營銷策劃的創(chuàng)新之路。
提升品牌忠誠度。品牌忠誠，始于優(yōu)秀的品牌承諾，盛于高價值的產(chǎn)品設(shè)計，強于優(yōu)質(zhì)的服務(wù)消費體驗，更勝于強大的品牌忠誠度。品牌差異化突破，重在以明星產(chǎn)品點亮新產(chǎn)業(yè)品牌價值，強在以數(shù)字營銷策劃提升新用戶消費感知，活在以全渠道品牌策劃傳播點亮新用戶價值認同，持續(xù)創(chuàng)造新用戶消費價值，持續(xù)提升品牌的“差異化認知”。
“六大方法”之五——“品牌轉(zhuǎn)換成本抬升”：強化品牌專屬價值，提升品牌專屬性；提高品牌轉(zhuǎn)換成本，刷新品牌認知
強化品牌專屬價值，提升品牌專屬性。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推企業(yè)新零售模式策劃等商業(yè)革新，優(yōu)秀企業(yè)的品牌戰(zhàn)略經(jīng)營，因強大的品牌專屬價值而日益繁盛，因?qū)I(yè)化品牌特性而倍受關(guān)注，因品牌專屬技術(shù)、專屬服務(wù)、專屬設(shè)施而極大增強品牌價值感。
提高品牌轉(zhuǎn)換成本，刷新品牌認知。數(shù)字商業(yè)時代，用戶對品牌的選擇更加多元化，“品牌轉(zhuǎn)換成本”比較小，優(yōu)秀的品牌除了以優(yōu)秀的“差異化感知”持續(xù)搶占“消費者心智”外，更以品牌私域流量策劃手法刷新全渠道品牌消費體驗，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品品牌策劃點燃用戶的消費熱情，以更新穎手法、更創(chuàng)新策略點亮高價值用戶經(jīng)營，從而刷新品牌認知。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司官網(wǎng)、NMPA、可麗金天貓旗艦店、益復(fù)生天貓旗艦店、浙商證券研究所等綜合資訊表明，巨子生物已研發(fā)出基于類人膠原蛋白的皮膚醫(yī)學(xué)、醫(yī)療器械、預(yù)防醫(yī)學(xué)和營養(yǎng)醫(yī)學(xué)三大類近百種產(chǎn)品。其中在皮膚學(xué)領(lǐng)域其陸續(xù)推出可麗金、可復(fù)美、可預(yù)等多個品牌，涵蓋噴霧、面霜、面膜、潔面乳產(chǎn)品等多個品類，滿足抗初老、敏感肌、問題肌 膚等需求，是類人膠原蛋白技術(shù)成果轉(zhuǎn)化的重要產(chǎn)物。
“六大方法”之六——“品牌壁壘強化”：放大品牌特有資源，建立“品牌護城河”；嫁接品牌資產(chǎn)，夯實“品牌長城”
放大品牌特有資源，建立“品牌護城河”。“品牌差異化”成就了優(yōu)秀品牌基因，“品牌價值感”創(chuàng)造了品牌特色及品牌價值，而優(yōu)秀的品牌資源，成就著品牌“大價值”與“深認知”，以高價值產(chǎn)品抬高新產(chǎn)品消費認知，以高價值技術(shù)壁壘創(chuàng)造著大品牌價值認同，從而建立自主“品牌護城河”。
嫁接品牌資產(chǎn)，夯實“品牌長城”。優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)級品牌，創(chuàng)造著產(chǎn)品品牌認同，嫁接著優(yōu)秀的品牌資產(chǎn)，或以優(yōu)秀的產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)造著“品牌技術(shù)差異化”，或以優(yōu)秀的產(chǎn)品基因創(chuàng)造著“品牌體驗差異化”，或以優(yōu)秀的品牌服務(wù)創(chuàng)造著“品牌體驗差異化”，更或以產(chǎn)品品牌策劃點亮著品牌新服務(wù)新消費新價值。
經(jīng)典案例：根據(jù)標點醫(yī)藥、創(chuàng)爾生物招股說明書、可麗金官網(wǎng)、可麗金天貓旗艦店、可復(fù)美天貓旗艦店、浙商證券研究所等綜合資訊表明，創(chuàng)爾生物以“可復(fù)美”“可麗金”為核心，以類人膠原蛋白技術(shù)為支撐，創(chuàng)立“可麗金”“可復(fù)美”“可痕”等品牌實現(xiàn)多領(lǐng)域覆蓋，其中2008年可麗金類人膠原蛋白系列產(chǎn)品上市，覆蓋皮膚醫(yī)學(xué)、醫(yī)療器械、預(yù)防醫(yī)學(xué)和營養(yǎng)醫(yī)學(xué) 三大領(lǐng)域，代表產(chǎn)品有可麗金膠原大膜王、類人膠原蛋白鼻腔黏膜修復(fù)凝膠、鴻昇膠囊等。
優(yōu)秀的產(chǎn)品品牌策劃，始于優(yōu)秀的品牌戰(zhàn)略指引，勝于用戶消費牽引下的創(chuàng)新品牌營銷策劃，強于全渠道品牌策劃傳播引領(lǐng)下的大品牌鑄造，盛于數(shù)字營銷策劃驅(qū)動下的新商業(yè)經(jīng)營策劃大創(chuàng)新。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推企業(yè)新零售模式策劃等大創(chuàng)造，企業(yè)品牌差異化突破，需要與時俱進，以品牌承諾聚合大量的用戶資源，以品牌差異化感知點亮品牌私域流量策劃，以全渠道品牌溝通刷新用戶感知，以“高價值用戶消費體驗”培育品牌忠誠，更以持續(xù)性品牌忠誠點亮企業(yè)“高品牌特色”。
“六大方法”，點亮產(chǎn)品品牌策劃。1）“品牌承諾亮化”：刷新品牌價值，建立品牌新遠景；創(chuàng)建品牌事業(yè)體系，點亮品牌承諾。2）“品牌差異化感知”：點亮品牌差異化，活化品牌特征；塑造可感知的差異化。3）“品牌溝通創(chuàng)新”：活化品牌溝通形式，點亮新品牌感知；創(chuàng)新媒體溝通。4）“品牌忠誠培育”：提升用戶消費黏性；提升品牌忠誠度。5）“品牌轉(zhuǎn)換成本抬升”：強化品牌專屬價值，提升品牌專屬性；提高品牌轉(zhuǎn)換成本，刷新品牌認知。6）“品牌壁壘強化”：放大品牌特有資源，建立“品牌護城河”；嫁接品牌資產(chǎn)，夯實“品牌長城”。
“六大方法”之四——“品牌忠誠培育”：提升用戶消費黏性；提升品牌忠誠度
提升用戶消費黏性。優(yōu)秀的品牌戰(zhàn)略，必然是以“搶占用戶消費心智”為導(dǎo)向的新型品牌戰(zhàn)略經(jīng)營，必然是以“用戶特色消費牽引”的品牌營銷策劃大創(chuàng)新，而優(yōu)秀的品牌之所以優(yōu)秀，“以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品創(chuàng)造優(yōu)秀消費體驗”是品牌戰(zhàn)略經(jīng)營的必由之路，以“高價值服務(wù)體驗”創(chuàng)造高價值品牌感知是品牌營銷策劃的創(chuàng)新之路。
提升品牌忠誠度。品牌忠誠，始于優(yōu)秀的品牌承諾，盛于高價值的產(chǎn)品設(shè)計，強于優(yōu)質(zhì)的服務(wù)消費體驗，更勝于強大的品牌忠誠度。品牌差異化突破，重在以明星產(chǎn)品點亮新產(chǎn)業(yè)品牌價值，強在以數(shù)字營銷策劃提升新用戶消費感知，活在以全渠道品牌策劃傳播點亮新用戶價值認同，持續(xù)創(chuàng)造新用戶消費價值，持續(xù)提升品牌的“差異化認知”。
“六大方法”之五——“品牌轉(zhuǎn)換成本抬升”：強化品牌專屬價值，提升品牌專屬性；提高品牌轉(zhuǎn)換成本，刷新品牌認知
強化品牌專屬價值，提升品牌專屬性。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推企業(yè)新零售模式策劃等商業(yè)革新，優(yōu)秀企業(yè)的品牌戰(zhàn)略經(jīng)營，因強大的品牌專屬價值而日益繁盛，因?qū)I(yè)化品牌特性而倍受關(guān)注，因品牌專屬技術(shù)、專屬服務(wù)、專屬設(shè)施而極大增強品牌價值感。
提高品牌轉(zhuǎn)換成本，刷新品牌認知。數(shù)字商業(yè)時代，用戶對品牌的選擇更加多元化，“品牌轉(zhuǎn)換成本”比較小，優(yōu)秀的品牌除了以優(yōu)秀的“差異化感知”持續(xù)搶占“消費者心智”外，更以品牌私域流量策劃手法刷新全渠道品牌消費體驗，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品品牌策劃點燃用戶的消費熱情，以更新穎手法、更創(chuàng)新策略點亮高價值用戶經(jīng)營，從而刷新品牌認知。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司官網(wǎng)、NMPA、可麗金天貓旗艦店、益復(fù)生天貓旗艦店、浙商證券研究所等綜合資訊表明，巨子生物已研發(fā)出基于類人膠原蛋白的皮膚醫(yī)學(xué)、醫(yī)療器械、預(yù)防醫(yī)學(xué)和營養(yǎng)醫(yī)學(xué)三大類近百種產(chǎn)品。其中在皮膚學(xué)領(lǐng)域其陸續(xù)推出可麗金、可復(fù)美、可預(yù)等多個品牌，涵蓋噴霧、面霜、面膜、潔面乳產(chǎn)品等多個品類，滿足抗初老、敏感肌、問題肌 膚等需求，是類人膠原蛋白技術(shù)成果轉(zhuǎn)化的重要產(chǎn)物。
放大品牌特有資源，建立“品牌護城河”。“品牌差異化”成就了優(yōu)秀品牌基因，“品牌價值感”創(chuàng)造了品牌特色及品牌價值，而優(yōu)秀的品牌資源，成就著品牌“大價值”與“深認知”，以高價值產(chǎn)品抬高新產(chǎn)品消費認知，以高價值技術(shù)壁壘創(chuàng)造著大品牌價值認同，從而建立自主“品牌護城河”。
嫁接品牌資產(chǎn)，夯實“品牌長城”。優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)級品牌，創(chuàng)造著產(chǎn)品品牌認同，嫁接著優(yōu)秀的品牌資產(chǎn)，或以優(yōu)秀的產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)造著“品牌技術(shù)差異化”，或以優(yōu)秀的產(chǎn)品基因創(chuàng)造著“品牌體驗差異化”，或以優(yōu)秀的品牌服務(wù)創(chuàng)造著“品牌體驗差異化”，更或以產(chǎn)品品牌策劃點亮著品牌新服務(wù)新消費新價值。
經(jīng)典案例：根據(jù)標點醫(yī)藥、創(chuàng)爾生物招股說明書、可麗金官網(wǎng)、可麗金天貓旗艦店、可復(fù)美天貓旗艦店、浙商證券研究所等綜合資訊表明，創(chuàng)爾生物以“可復(fù)美”“可麗金”為核心，以類人膠原蛋白技術(shù)為支撐，創(chuàng)立“可麗金”“可復(fù)美”“可痕”等品牌實現(xiàn)多領(lǐng)域覆蓋，其中2008年可麗金類人膠原蛋白系列產(chǎn)品上市，覆蓋皮膚醫(yī)學(xué)、醫(yī)療器械、預(yù)防醫(yī)學(xué)和營養(yǎng)醫(yī)學(xué) 三大領(lǐng)域，代表產(chǎn)品有可麗金膠原大膜王、類人膠原蛋白鼻腔黏膜修復(fù)凝膠、鴻昇膠囊等。
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