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明晰每個(gè)品項(xiàng)的價(jià)值，創(chuàng)新品牌定位策劃，點(diǎn)亮新產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)。優(yōu)秀的品牌經(jīng)營(yíng)，貴在刷新品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃手法，以“明星品項(xiàng)”引爆品牌的全渠道品牌策劃傳播，以“代表產(chǎn)品”點(diǎn)燃用戶(hù)的全渠道數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)策劃，以線上線下高度聯(lián)動(dòng)的新零售模式策劃創(chuàng)造企業(yè)經(jīng)營(yíng)新傳奇。數(shù)字化技術(shù)使產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)更有想象力，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)助推企業(yè)新商業(yè)增長(zhǎng)，優(yōu)秀的品牌經(jīng)營(yíng)，客觀上要求企業(yè)保持產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的“縱深度”，保持品項(xiàng)的充分聚焦與專(zhuān)注，保持品項(xiàng)的持續(xù)性增長(zhǎng)。
 
“三大方法”，保持品項(xiàng)焦點(diǎn)，點(diǎn)亮品牌定位策劃。1）“強(qiáng)化品類(lèi)消費(fèi)關(guān)聯(lián)”：鏈接品類(lèi)屬性，強(qiáng)化“明星品項(xiàng)認(rèn)知”；放大“品類(lèi)消費(fèi)關(guān)聯(lián)”，刷新品類(lèi)新獨(dú)特消費(fèi)。2）“強(qiáng)化獨(dú)特品項(xiàng)認(rèn)知”：強(qiáng)化品項(xiàng)認(rèn)知，放大獨(dú)特消費(fèi)心智；刷新品項(xiàng)形象，讓獨(dú)特形狀、獨(dú)特名稱(chēng)等放大。3）“市場(chǎng)聚焦性延展”：聚焦核心市場(chǎng)，保持品項(xiàng)優(yōu)勢(shì)；高效延展市場(chǎng)，放大品項(xiàng)優(yōu)勢(shì)。
 
“三大方法”之一——“強(qiáng)化品類(lèi)消費(fèi)關(guān)聯(lián)”：鏈接品類(lèi)屬性，強(qiáng)化“明星品項(xiàng)認(rèn)知”；放大“品類(lèi)消費(fèi)關(guān)聯(lián)”，刷新品類(lèi)新獨(dú)特消費(fèi)
 
鏈接品類(lèi)屬性，強(qiáng)化“明星品項(xiàng)認(rèn)知”。優(yōu)秀的品類(lèi)消費(fèi)，貴在持續(xù)創(chuàng)造新品類(lèi)增長(zhǎng)，持續(xù)挖掘品類(lèi)消費(fèi)的價(jià)值，持續(xù)鏈接品類(lèi)的新屬性&新特征，或以明星品項(xiàng)創(chuàng)造新產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)，或以明星產(chǎn)品特征定義“新品類(lèi)特性”，或以“明星產(chǎn)品識(shí)別”點(diǎn)燃新用戶(hù)消費(fèi)。
 
企業(yè)的明星品項(xiàng)越強(qiáng)，企業(yè)的“新品類(lèi)消費(fèi)”越有價(jià)值，企業(yè)的“新品類(lèi)經(jīng)營(yíng)”越明顯，企業(yè)的“產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)價(jià)值”越突出。
 
放大“品類(lèi)消費(fèi)關(guān)聯(lián)”，刷新品類(lèi)新獨(dú)特消費(fèi)。用戶(hù)消費(fèi)是全場(chǎng)景的，用戶(hù)消費(fèi)是極具全渠道消費(fèi)價(jià)值，優(yōu)秀的品類(lèi)經(jīng)營(yíng)，創(chuàng)造著新品類(lèi)新消費(fèi)，創(chuàng)造著新品類(lèi)新經(jīng)營(yíng)，更創(chuàng)造著新品類(lèi)關(guān)聯(lián)。
 
新品類(lèi)消費(fèi)關(guān)聯(lián)，或是基于同一場(chǎng)景下做“消費(fèi)關(guān)聯(lián)”，或是基于同一用戶(hù)的需求做“產(chǎn)品組合”，如同一個(gè)孩子可能同時(shí)喜歡作文輔導(dǎo)班和英語(yǔ)輔導(dǎo)班，這就給了在線教育“聯(lián)合產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)”的機(jī)會(huì)；更或是基于多產(chǎn)品價(jià)格組合做突破。
 
“三大方法”之二——“強(qiáng)化獨(dú)特品項(xiàng)認(rèn)知”：強(qiáng)化品項(xiàng)認(rèn)知，放大獨(dú)特消費(fèi)心智；刷新品項(xiàng)形象，讓獨(dú)特形狀、獨(dú)特名稱(chēng)等放大
 
強(qiáng)化品項(xiàng)認(rèn)知，放大獨(dú)特消費(fèi)心智。每家企業(yè)都有自己的“獨(dú)特品項(xiàng)”，每個(gè)獨(dú)特品項(xiàng)都可以承載企業(yè)的新商業(yè)特色，持續(xù)創(chuàng)造企業(yè)的新商業(yè)價(jià)值，或以“明星產(chǎn)品功能”啟發(fā)新產(chǎn)品消費(fèi)，或以“全渠道場(chǎng)景交互”點(diǎn)亮用戶(hù)新價(jià)值，更或以新零售模式策劃等點(diǎn)亮用戶(hù)新場(chǎng)景體驗(yàn)。
 
刷新品項(xiàng)形象，讓獨(dú)特形狀、獨(dú)特名稱(chēng)等放大。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)助推企業(yè)新零售策劃運(yùn)營(yíng)大進(jìn)化，優(yōu)秀的“品類(lèi)經(jīng)營(yíng)”，必然有其明星品項(xiàng)及明星品類(lèi)，以明星品項(xiàng)定義“新品類(lèi)”，以生產(chǎn)工藝引領(lǐng)新產(chǎn)品功能進(jìn)化，以“品牌名稱(chēng)”搶占產(chǎn)品品類(lèi)名，如“可口可樂(lè)”的紅色調(diào)、弧形瓶及“可樂(lè)”的名稱(chēng)，無(wú)疑都深度定義了“可樂(lè)”這一品類(lèi)。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)天貓、長(zhǎng)江證券研究所等綜合資訊表明，傳統(tǒng)油條多為路邊攤現(xiàn)做現(xiàn)炸，不僅耗時(shí)耗力，同時(shí)質(zhì)量與風(fēng)味不穩(wěn)定，使用地溝油、多次復(fù)炸以及明礬使用過(guò)量等食品安全問(wèn)題 常見(jiàn)諸報(bào)端。針對(duì)這些問(wèn)題，千味央廚率先切入工業(yè)油條領(lǐng)域，于 2006 年推出千味央廚安心油條，開(kāi)創(chuàng)中國(guó)工業(yè)油條品牌。目前油條為千味央廚的核心單品之一，2020年其 KFC 冷凍油條、香脆油條、放心大油條三款油條產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額 1.36 億元。 “三大方法”之三——“市場(chǎng)聚焦性延展”：聚焦核心市場(chǎng)，保持品項(xiàng)優(yōu)勢(shì)；高效延展市場(chǎng)，放大品項(xiàng)優(yōu)勢(shì)
 
聚焦核心市場(chǎng)，保持品項(xiàng)優(yōu)勢(shì)。明星品項(xiàng)，不但可以帶來(lái)新產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的“大升級(jí)”，而且可以帶來(lái)“核心品項(xiàng)”的快速拓展。優(yōu)秀的產(chǎn)品，創(chuàng)造優(yōu)秀的產(chǎn)品消費(fèi)價(jià)值 ，創(chuàng)造持續(xù)的“品項(xiàng)優(yōu)勢(shì)”，更創(chuàng)造持續(xù)的“品牌價(jià)值”。
 
優(yōu)秀的“品項(xiàng)優(yōu)勢(shì)”，因品項(xiàng)聚焦而更有特色，因品項(xiàng)經(jīng)營(yíng)而更有價(jià)值，優(yōu)秀的產(chǎn)品品項(xiàng)，或以“功能最優(yōu)化”而能創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品使用價(jià)值，或以“產(chǎn)品強(qiáng)體驗(yàn)”活化產(chǎn)品的消費(fèi)場(chǎng)景，更或以“優(yōu)秀產(chǎn)品品項(xiàng)”創(chuàng)造新產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)。品項(xiàng)聚焦，帶來(lái)新產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)特色，創(chuàng)造新產(chǎn)品價(jià)值。
 
高效延展市場(chǎng)，放大品項(xiàng)優(yōu)勢(shì)。優(yōu)秀的品牌定位策劃，首在產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)，強(qiáng)在“高價(jià)值市場(chǎng)拓展”，或以產(chǎn)品消費(fèi)激發(fā)新產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)，或以“明星產(chǎn)品”帶動(dòng)多產(chǎn)品組合，或以“經(jīng)典的產(chǎn)品消費(fèi)場(chǎng)景”活化新產(chǎn)品消費(fèi)。品項(xiàng)有多聚焦，品項(xiàng)優(yōu)勢(shì)就有多強(qiáng)烈，品項(xiàng)延展就有多成功。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)公司招股說(shuō)明書(shū)、公司官網(wǎng)、長(zhǎng)江證券研究所等綜合資訊表明，除了品牌與成本優(yōu)勢(shì)，千味央廚公司正積極延伸油條的使用場(chǎng)景，目前其油條產(chǎn)品已經(jīng)細(xì)分出火鍋、快餐、自助餐、宴席、早餐、外賣(mài)六大場(chǎng)景，針對(duì)不同的場(chǎng)景推出了不同規(guī)格和口味的產(chǎn)品。 優(yōu)秀的品牌定位策劃，“明星品類(lèi)及明星單品打造”是重中之重，優(yōu)秀的明星品項(xiàng)，重在承載品牌戰(zhàn)略，點(diǎn)亮全渠道品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃，以全渠道品牌策劃傳播點(diǎn)燃用戶(hù)消費(fèi)熱情，以全渠道數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)策劃活化品牌定位，更以新零售模式策劃等點(diǎn)亮產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌特色。對(duì)于企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō)，以數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革是需要的，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)助推企業(yè)新零售策劃運(yùn)營(yíng)更是必要的，發(fā)揮“明星產(chǎn)品”的牽引作用，強(qiáng)化品類(lèi)的消費(fèi)關(guān)聯(lián)；強(qiáng)化“明星品項(xiàng)”的獨(dú)特之處，定義新品類(lèi)經(jīng)營(yíng)；“聚焦品項(xiàng)優(yōu)勢(shì)”，點(diǎn)亮“用戶(hù)消費(fèi)場(chǎng)景”，必能推動(dòng)品牌的持續(xù)進(jìn)化。