產(chǎn)品品牌策劃之產(chǎn)品創(chuàng)新五大方法（上）
發(fā)布時(shí)間：2022-03-09 ????點(diǎn)擊數(shù)：
產(chǎn)品創(chuàng)新，依賴(lài)于產(chǎn)品品牌策劃創(chuàng)新，點(diǎn)燃新用戶(hù)消費(fèi)熱情。優(yōu)秀的產(chǎn)品品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃創(chuàng)新，必然是以產(chǎn)品創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的，此類(lèi)產(chǎn)品創(chuàng)新，或是以企業(yè)品牌戰(zhàn)略指引的產(chǎn)品功能再創(chuàng)造，或是以全渠道品牌策劃傳播點(diǎn)燃的新產(chǎn)品消費(fèi)場(chǎng)景，更或是以數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)策劃驅(qū)動(dòng)的新產(chǎn)品價(jià)值再點(diǎn)亮。融入數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)的企業(yè)新零售模式策劃等商業(yè)創(chuàng)新，植入線(xiàn)上線(xiàn)下全渠道新零售策劃運(yùn)營(yíng)再創(chuàng)造，產(chǎn)品創(chuàng)新，因數(shù)字化賦能而更精彩，因企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)而更有商業(yè)價(jià)值。
“五大方法”，激活產(chǎn)品創(chuàng)新，點(diǎn)亮產(chǎn)品品牌策劃。1）“底層式功能創(chuàng)新”：聚焦用戶(hù)功能創(chuàng)新，升級(jí)產(chǎn)品核心功能；解決核心痛點(diǎn)，升維產(chǎn)品創(chuàng)新“底層邏輯”。2）“產(chǎn)品場(chǎng)景再點(diǎn)亮”：刷新用戶(hù)需求，點(diǎn)亮用戶(hù)全渠道交互場(chǎng)景；建立優(yōu)勢(shì)“產(chǎn)品消費(fèi)場(chǎng)景”，產(chǎn)品價(jià)值再挖掘。3）“產(chǎn)品口碑自傳播”：創(chuàng)意產(chǎn)品內(nèi)容，點(diǎn)亮產(chǎn)品口碑；“產(chǎn)品即內(nèi)容”，激發(fā)用戶(hù)交互再傳播。4）“高顏值吸引力”：創(chuàng)造產(chǎn)品高顏值，提升產(chǎn)品價(jià)值認(rèn)同；直覺(jué)式設(shè)計(jì)，人性化表達(dá)。5）“超預(yù)期用戶(hù)體驗(yàn)”：活化用戶(hù)配置，刷新用戶(hù)消費(fèi)空間；設(shè)定用戶(hù)交互入口，推動(dòng)品牌化用戶(hù)鏈接。
“五大方法”之一——“底層式功能創(chuàng)新”：聚焦用戶(hù)功能創(chuàng)新，升級(jí)產(chǎn)品核心功能；解決核心痛點(diǎn)，升維產(chǎn)品創(chuàng)新“底層邏輯”
聚焦用戶(hù)功能創(chuàng)新，升級(jí)產(chǎn)品核心功能。優(yōu)秀的產(chǎn)品創(chuàng)新及產(chǎn)品品牌策劃，企業(yè)品牌戰(zhàn)略的前瞻指引是需要的，基于用戶(hù)需求的產(chǎn)品功能是必要的，基于全渠道聯(lián)動(dòng)的全渠道品牌策劃傳播更是必不可少的。
用戶(hù)功能創(chuàng)新，其實(shí)質(zhì)還是讓企業(yè)圍繞“用戶(hù)需求做文章”，或細(xì)分用戶(hù)檔次區(qū)分出特色產(chǎn)品、大眾產(chǎn)品，或是因用戶(hù)支付能力而分出高檔客戶(hù)、中檔客戶(hù)和大眾客戶(hù)，并推動(dòng)產(chǎn)品與相對(duì)應(yīng)的客戶(hù)相匹配，高端客戶(hù)定制化，大眾類(lèi)客戶(hù)更強(qiáng)調(diào)性?xún)r(jià)比。
解決核心痛點(diǎn)，升維產(chǎn)品創(chuàng)新“底層邏輯”。產(chǎn)品創(chuàng)新，解決用戶(hù)的消費(fèi)難題是第一位的，對(duì)于優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō)，“解決痛點(diǎn)”就意味著滿(mǎn)足新用戶(hù)需求，提供給用戶(hù)更優(yōu)質(zhì)的解決方案，升級(jí)產(chǎn)品的消費(fèi)價(jià)值，更以數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)策劃激活用戶(hù)的參與感，以數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)讓用戶(hù)經(jīng)營(yíng)更全面。
經(jīng)典案例：根據(jù)戴森官網(wǎng)、中信建投等綜合資訊表明，戴森通過(guò)改進(jìn)空氣動(dòng)力形態(tài)，形成“康達(dá)效應(yīng)”達(dá)到更大風(fēng)量的目的，使得吹出的風(fēng)速相較于實(shí)際流速增大了 16 倍左右，使其在外形設(shè)計(jì)、風(fēng)力制造和能量節(jié)約方面卓然領(lǐng)先于市場(chǎng)，定價(jià)于3000+元的市場(chǎng)，并獲得了消費(fèi)者的認(rèn)可。同時(shí)，其投入 3.5 億英鎊用于馬達(dá)的 研究，在進(jìn)一步提升吸力的同時(shí)，直接促成了產(chǎn)品形態(tài)向無(wú)繩化轉(zhuǎn)變。
“五大方法”之二——“產(chǎn)品場(chǎng)景再點(diǎn)亮”：刷新用戶(hù)需求，點(diǎn)亮用戶(hù)全渠道交互場(chǎng)景；建立優(yōu)勢(shì)“產(chǎn)品消費(fèi)場(chǎng)景”，產(chǎn)品價(jià)值再挖掘
刷新用戶(hù)需求，點(diǎn)亮用戶(hù)全渠道交互場(chǎng)景。所有的產(chǎn)品創(chuàng)新，無(wú)不以“用戶(hù)需求滿(mǎn)足”為導(dǎo)向，無(wú)不是以用戶(hù)實(shí)際消費(fèi)的時(shí)間、地點(diǎn)及空間來(lái)提供相對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品服務(wù)，居家服務(wù)提供舒適、愉悅及智能類(lèi)體驗(yàn)，在外服務(wù)創(chuàng)造舒心、社交及快捷類(lèi)消費(fèi)體驗(yàn)。
建立優(yōu)勢(shì)“產(chǎn)品消費(fèi)場(chǎng)景”，產(chǎn)品價(jià)值再挖掘。每個(gè)產(chǎn)品都有自己的消費(fèi)價(jià)值，每個(gè)產(chǎn)品都會(huì)有自己的“優(yōu)勢(shì)消費(fèi)場(chǎng)景”，如涼茶飲料的最佳消費(fèi)場(chǎng)景是在川菜、湘菜等餐飲渠道，如“累了困了喝紅牛”的最佳場(chǎng)景是在高速公路，是針對(duì)汽車(chē)駕駛員的傳播。
“五大方法”之三——“產(chǎn)品口碑自傳播”：創(chuàng)意產(chǎn)品內(nèi)容，點(diǎn)亮產(chǎn)品口碑；“產(chǎn)品即內(nèi)容”，激發(fā)用戶(hù)交互再傳播
創(chuàng)意產(chǎn)品內(nèi)容，點(diǎn)亮產(chǎn)品口碑。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新零售模式策劃等商業(yè)創(chuàng)新，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)助推產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)，優(yōu)秀的產(chǎn)品，總會(huì)有優(yōu)質(zhì)的“產(chǎn)品口碑”，優(yōu)秀的產(chǎn)品口碑創(chuàng)造優(yōu)秀的價(jià)值。
優(yōu)秀的產(chǎn)品口碑，多因全渠道消費(fèi)體驗(yàn)而極具便利性，因社交的快捷便利而極有價(jià)值感，因優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)而極有用戶(hù)忠誠(chéng)度。產(chǎn)品口碑，可以讓用戶(hù)反饋更精準(zhǔn)，讓產(chǎn)品定制化更加快速。
“產(chǎn)品即內(nèi)容”，激發(fā)用戶(hù)交互再傳播。我們已經(jīng)進(jìn)入了“內(nèi)容產(chǎn)品”的時(shí)代，優(yōu)秀的產(chǎn)品消費(fèi)，本身就是“內(nèi)容消費(fèi)”，購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品前所瀏覽的產(chǎn)品資訊助推用戶(hù)決策，購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品后所做出的產(chǎn)品評(píng)價(jià)影響著更多的用戶(hù)，“泛社交”正在成長(zhǎng)，用戶(hù)的口碑傳播越來(lái)越重要。
經(jīng)典案例：根據(jù)淘數(shù)據(jù)、小紅書(shū)、前瞻產(chǎn)業(yè)研究院、公司官網(wǎng)、中信建投等綜合資訊表明，倍輕松不僅通過(guò)邀請(qǐng)代言人對(duì)品牌進(jìn)行代言，邀請(qǐng)頭部主播為品牌直播帶貨，同時(shí)進(jìn)行綜藝贊助提升品牌知名度，其整體營(yíng)銷(xiāo)方式多樣，小紅書(shū)、淘寶直播、抖音等渠道均有大量的內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)投入。其和SKG均采用積極的營(yíng)銷(xiāo)方式，其中 SKG 對(duì)線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)的投入更大，營(yíng)銷(xiāo)推廣的次數(shù)和力度均較強(qiáng)。
優(yōu)秀的產(chǎn)品創(chuàng)新，優(yōu)秀的產(chǎn)品品牌策劃營(yíng)銷(xiāo)，總需要企業(yè)以品牌戰(zhàn)略指引產(chǎn)品品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃創(chuàng)新，以全渠道品牌策劃傳播刷新產(chǎn)品形象，以數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)策劃激活用戶(hù)的消費(fèi)價(jià)值，更以新零售模式策劃等點(diǎn)燃用戶(hù)的消費(fèi)熱情。融入數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)的企業(yè)新零售策劃運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新，順應(yīng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的時(shí)代大勢(shì)，企業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)，因產(chǎn)品底層式功能創(chuàng)新而更受歡迎，因全渠道消費(fèi)場(chǎng)景的多次點(diǎn)亮而更有好口碑。更多方法請(qǐng)見(jiàn)《產(chǎn)品品牌策劃之產(chǎn)品創(chuàng)新五大方法（下）》。
“五大方法”，激活產(chǎn)品創(chuàng)新，點(diǎn)亮產(chǎn)品品牌策劃。1）“底層式功能創(chuàng)新”：聚焦用戶(hù)功能創(chuàng)新，升級(jí)產(chǎn)品核心功能；解決核心痛點(diǎn)，升維產(chǎn)品創(chuàng)新“底層邏輯”。2）“產(chǎn)品場(chǎng)景再點(diǎn)亮”：刷新用戶(hù)需求，點(diǎn)亮用戶(hù)全渠道交互場(chǎng)景；建立優(yōu)勢(shì)“產(chǎn)品消費(fèi)場(chǎng)景”，產(chǎn)品價(jià)值再挖掘。3）“產(chǎn)品口碑自傳播”：創(chuàng)意產(chǎn)品內(nèi)容，點(diǎn)亮產(chǎn)品口碑；“產(chǎn)品即內(nèi)容”，激發(fā)用戶(hù)交互再傳播。4）“高顏值吸引力”：創(chuàng)造產(chǎn)品高顏值，提升產(chǎn)品價(jià)值認(rèn)同；直覺(jué)式設(shè)計(jì)，人性化表達(dá)。5）“超預(yù)期用戶(hù)體驗(yàn)”：活化用戶(hù)配置，刷新用戶(hù)消費(fèi)空間；設(shè)定用戶(hù)交互入口，推動(dòng)品牌化用戶(hù)鏈接。
“五大方法”之一——“底層式功能創(chuàng)新”：聚焦用戶(hù)功能創(chuàng)新，升級(jí)產(chǎn)品核心功能；解決核心痛點(diǎn)，升維產(chǎn)品創(chuàng)新“底層邏輯”
聚焦用戶(hù)功能創(chuàng)新，升級(jí)產(chǎn)品核心功能。優(yōu)秀的產(chǎn)品創(chuàng)新及產(chǎn)品品牌策劃，企業(yè)品牌戰(zhàn)略的前瞻指引是需要的，基于用戶(hù)需求的產(chǎn)品功能是必要的，基于全渠道聯(lián)動(dòng)的全渠道品牌策劃傳播更是必不可少的。
用戶(hù)功能創(chuàng)新，其實(shí)質(zhì)還是讓企業(yè)圍繞“用戶(hù)需求做文章”，或細(xì)分用戶(hù)檔次區(qū)分出特色產(chǎn)品、大眾產(chǎn)品，或是因用戶(hù)支付能力而分出高檔客戶(hù)、中檔客戶(hù)和大眾客戶(hù)，并推動(dòng)產(chǎn)品與相對(duì)應(yīng)的客戶(hù)相匹配，高端客戶(hù)定制化，大眾類(lèi)客戶(hù)更強(qiáng)調(diào)性?xún)r(jià)比。
解決核心痛點(diǎn)，升維產(chǎn)品創(chuàng)新“底層邏輯”。產(chǎn)品創(chuàng)新，解決用戶(hù)的消費(fèi)難題是第一位的，對(duì)于優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō)，“解決痛點(diǎn)”就意味著滿(mǎn)足新用戶(hù)需求，提供給用戶(hù)更優(yōu)質(zhì)的解決方案，升級(jí)產(chǎn)品的消費(fèi)價(jià)值，更以數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)策劃激活用戶(hù)的參與感，以數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)讓用戶(hù)經(jīng)營(yíng)更全面。
經(jīng)典案例：根據(jù)戴森官網(wǎng)、中信建投等綜合資訊表明，戴森通過(guò)改進(jìn)空氣動(dòng)力形態(tài)，形成“康達(dá)效應(yīng)”達(dá)到更大風(fēng)量的目的，使得吹出的風(fēng)速相較于實(shí)際流速增大了 16 倍左右，使其在外形設(shè)計(jì)、風(fēng)力制造和能量節(jié)約方面卓然領(lǐng)先于市場(chǎng)，定價(jià)于3000+元的市場(chǎng)，并獲得了消費(fèi)者的認(rèn)可。同時(shí)，其投入 3.5 億英鎊用于馬達(dá)的 研究，在進(jìn)一步提升吸力的同時(shí)，直接促成了產(chǎn)品形態(tài)向無(wú)繩化轉(zhuǎn)變。
刷新用戶(hù)需求，點(diǎn)亮用戶(hù)全渠道交互場(chǎng)景。所有的產(chǎn)品創(chuàng)新，無(wú)不以“用戶(hù)需求滿(mǎn)足”為導(dǎo)向，無(wú)不是以用戶(hù)實(shí)際消費(fèi)的時(shí)間、地點(diǎn)及空間來(lái)提供相對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品服務(wù)，居家服務(wù)提供舒適、愉悅及智能類(lèi)體驗(yàn)，在外服務(wù)創(chuàng)造舒心、社交及快捷類(lèi)消費(fèi)體驗(yàn)。
建立優(yōu)勢(shì)“產(chǎn)品消費(fèi)場(chǎng)景”，產(chǎn)品價(jià)值再挖掘。每個(gè)產(chǎn)品都有自己的消費(fèi)價(jià)值，每個(gè)產(chǎn)品都會(huì)有自己的“優(yōu)勢(shì)消費(fèi)場(chǎng)景”，如涼茶飲料的最佳消費(fèi)場(chǎng)景是在川菜、湘菜等餐飲渠道，如“累了困了喝紅牛”的最佳場(chǎng)景是在高速公路，是針對(duì)汽車(chē)駕駛員的傳播。
“五大方法”之三——“產(chǎn)品口碑自傳播”：創(chuàng)意產(chǎn)品內(nèi)容，點(diǎn)亮產(chǎn)品口碑；“產(chǎn)品即內(nèi)容”，激發(fā)用戶(hù)交互再傳播
創(chuàng)意產(chǎn)品內(nèi)容，點(diǎn)亮產(chǎn)品口碑。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新零售模式策劃等商業(yè)創(chuàng)新，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)助推產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)，優(yōu)秀的產(chǎn)品，總會(huì)有優(yōu)質(zhì)的“產(chǎn)品口碑”，優(yōu)秀的產(chǎn)品口碑創(chuàng)造優(yōu)秀的價(jià)值。
優(yōu)秀的產(chǎn)品口碑，多因全渠道消費(fèi)體驗(yàn)而極具便利性，因社交的快捷便利而極有價(jià)值感，因優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)而極有用戶(hù)忠誠(chéng)度。產(chǎn)品口碑，可以讓用戶(hù)反饋更精準(zhǔn)，讓產(chǎn)品定制化更加快速。
“產(chǎn)品即內(nèi)容”，激發(fā)用戶(hù)交互再傳播。我們已經(jīng)進(jìn)入了“內(nèi)容產(chǎn)品”的時(shí)代，優(yōu)秀的產(chǎn)品消費(fèi)，本身就是“內(nèi)容消費(fèi)”，購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品前所瀏覽的產(chǎn)品資訊助推用戶(hù)決策，購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品后所做出的產(chǎn)品評(píng)價(jià)影響著更多的用戶(hù)，“泛社交”正在成長(zhǎng)，用戶(hù)的口碑傳播越來(lái)越重要。
經(jīng)典案例：根據(jù)淘數(shù)據(jù)、小紅書(shū)、前瞻產(chǎn)業(yè)研究院、公司官網(wǎng)、中信建投等綜合資訊表明，倍輕松不僅通過(guò)邀請(qǐng)代言人對(duì)品牌進(jìn)行代言，邀請(qǐng)頭部主播為品牌直播帶貨，同時(shí)進(jìn)行綜藝贊助提升品牌知名度，其整體營(yíng)銷(xiāo)方式多樣，小紅書(shū)、淘寶直播、抖音等渠道均有大量的內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)投入。其和SKG均采用積極的營(yíng)銷(xiāo)方式，其中 SKG 對(duì)線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)的投入更大，營(yíng)銷(xiāo)推廣的次數(shù)和力度均較強(qiáng)。
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