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建立價(jià)格優(yōu)勢，點(diǎn)亮品牌定位策劃。優(yōu)秀的品牌定位策劃，強(qiáng)在刷新品牌價(jià)值，以優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新，以強(qiáng)有力的品牌策劃傳播點(diǎn)亮“品牌優(yōu)勢”，以數(shù)字營銷策劃提升用戶交互意愿，更重要的，借助強(qiáng)有力的品牌建設(shè)，放大企業(yè)品牌實(shí)力，建立價(jià)值優(yōu)勢，讓品牌溢價(jià)更高。
 
“六大方法”，塑造產(chǎn)品價(jià)格優(yōu)勢。1）“規(guī)?；l(fā)展導(dǎo)向”：以“規(guī)模化”發(fā)展指引企業(yè)發(fā)展；壯大企業(yè)產(chǎn)能，發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)。2）“價(jià)值型心智定位”：界定“價(jià)值走向”，點(diǎn)亮用戶心智；卡位用戶心智，錨定“價(jià)格標(biāo)尺”。3）“強(qiáng)大的價(jià)格識別”：創(chuàng)意價(jià)格認(rèn)知；構(gòu)建“高性價(jià)比”價(jià)格識別體系。4）“資源結(jié)構(gòu)化整合”：整合資源，激活資源價(jià)值；點(diǎn)亮優(yōu)勢資源，依托資源優(yōu)勢形成“結(jié)構(gòu)化價(jià)格競爭力”。5）“迅猛市場擴(kuò)張”：快速拓展市場；擴(kuò)張市場，創(chuàng)造新價(jià)格新認(rèn)知。6）“健全價(jià)格管控”：打造“企業(yè)自主價(jià)格路徑”；完善價(jià)格管控體系。
 
“六大方法”之一——“規(guī)?；l(fā)展導(dǎo)向”：以“規(guī)?；?rdquo;發(fā)展指引企業(yè)發(fā)展；壯大企業(yè)產(chǎn)能，發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)
 
以“規(guī)模化”發(fā)展指引企業(yè)發(fā)展。對于絕大多數(shù)中國企業(yè)而言，“規(guī)?；?rdquo;仍是企業(yè)發(fā)展的重要導(dǎo)向，做大規(guī)模&放大產(chǎn)能是企業(yè)發(fā)展的“不二之選”，企業(yè)的規(guī)模越大，企業(yè)的經(jīng)營價(jià)值也會(huì)越大，企業(yè)的成本越低，其價(jià)格優(yōu)勢自然越突出。
 
壯大企業(yè)產(chǎn)能，發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)。“企業(yè)產(chǎn)能”是企業(yè)規(guī)?；闹匾h(huán)節(jié)，是企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，強(qiáng)大的產(chǎn)能擴(kuò)大及品牌定位策劃創(chuàng)新，不但帶來了持續(xù)穩(wěn)定的供貨，而且創(chuàng)造著優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，創(chuàng)造著持續(xù)的“規(guī)?；?yīng)”，創(chuàng)造著企業(yè)的“成本優(yōu)勢”。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)wind、公司公告和國聯(lián)2020年，菲鵬生物、諾唯贊和義翹神州的收入分別為10.7億、15.6億和16.0億元，同比增速分別為269%、482%、782%，(扣除新冠疫情業(yè)務(wù)收入后)主業(yè)收入分別為3.7億、3.8億和2.5億元，同比內(nèi)生增速分別為28%、43%和40%。 “六大方法”之二——“價(jià)值型心智定位”：界定“價(jià)值走向”，點(diǎn)亮用戶心智；卡位用戶心智，錨定“價(jià)格標(biāo)尺”
 
界定“價(jià)值走向”，點(diǎn)亮用戶心智。產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播刷新著企業(yè)品牌形象，數(shù)字營銷策劃讓用戶更親身感受到品牌的價(jià)值，有此，品牌價(jià)值得以確立，品牌的核心特色得以彰顯，用戶心智得到更多的認(rèn)可。
 
卡位用戶心智，錨定“價(jià)格標(biāo)尺”。用戶心智，決定著用戶對品牌的價(jià)值認(rèn)可度，決定了用戶的心智標(biāo)尺，用戶對品牌價(jià)值的認(rèn)可度越高，其對產(chǎn)品的價(jià)格認(rèn)可度越高，用戶對產(chǎn)品特色的關(guān)注度越高，企業(yè)的品牌溢價(jià)自然越高。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)wind、各公司公告及招股書、國聯(lián)證券研究所等綜合資訊表明，菲鵬生物致力于企業(yè)“國內(nèi)IVD上游原材料龍頭+產(chǎn)業(yè)鏈賦能”。 “六大方法”之三——“強(qiáng)大的價(jià)格識別”：創(chuàng)意價(jià)格認(rèn)知；構(gòu)建“高性價(jià)比”價(jià)格識別體系
 
創(chuàng)意價(jià)格認(rèn)知。產(chǎn)業(yè)級品牌創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)級消費(fèi)價(jià)值，產(chǎn)業(yè)級消費(fèi)價(jià)值點(diǎn)亮產(chǎn)業(yè)級品牌經(jīng)營，優(yōu)秀的創(chuàng)意，往往會(huì)點(diǎn)亮產(chǎn)品特色，持續(xù)激發(fā)產(chǎn)品魅力，讓產(chǎn)品經(jīng)營更有魅力，讓用戶能一眼識別出“高價(jià)值產(chǎn)品”，如“王老吉”的紅罐標(biāo)識、紅罐特色等持續(xù)點(diǎn)亮著產(chǎn)品價(jià)值。
 
構(gòu)建“高性價(jià)比”價(jià)格識別體系。高性價(jià)比，高產(chǎn)品特色，讓產(chǎn)品經(jīng)營更有價(jià)值感，優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)營，必然是有著“強(qiáng)價(jià)格識別能力”，如iphone就樹立了“智能手機(jī)”的強(qiáng)價(jià)格識別，智能手機(jī)，高端的價(jià)格定位，高端的價(jià)格識別，決定著產(chǎn)品的價(jià)格體系，點(diǎn)亮著產(chǎn)品的特色。
 
企業(yè)的產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略經(jīng)營，企業(yè)的品牌營銷策劃創(chuàng)新，得益于企業(yè)的產(chǎn)品價(jià)格優(yōu)勢，得益于“規(guī)模化發(fā)展導(dǎo)向”，更得益于產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播助力下的企業(yè)品牌形象刷新。優(yōu)秀的企業(yè)，彰顯的是產(chǎn)品價(jià)格優(yōu)勢，點(diǎn)亮的是企業(yè)品牌價(jià)值，更重要的是，順應(yīng)數(shù)字營銷策劃趨勢，讓產(chǎn)品優(yōu)勢更突出，讓產(chǎn)品特色更吸引人。更多方法請見《品牌定位策劃之建立價(jià)格優(yōu)勢六法（下）》。