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品牌全案策劃/營(yíng)銷(xiāo)全案策劃/新零售全案策劃
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品牌定位策劃之品牌競(jìng)爭(zhēng)三大本質(zhì)
發(fā)布時(shí)間:2022-03-26 ????點(diǎn)擊數(shù):
品牌定位,即是在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中于購(gòu)買(mǎi)時(shí)刻占據(jù)最有利地位。品牌定位策劃創(chuàng)新,就是在秉承企業(yè)品牌戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃,以全渠道品牌策劃傳播刷新企業(yè)形象,以新時(shí)代的數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)策劃點(diǎn)燃用戶(hù)的消費(fèi)熱情,更重要的是,融入數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)的企業(yè)新商業(yè)策劃變革,順應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)帶來(lái)的新零售模式策劃等商業(yè)革新,創(chuàng)新品牌競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,以新商業(yè)經(jīng)營(yíng)革新傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式,以新零售策劃運(yùn)營(yíng)打通企業(yè)的全渠道經(jīng)營(yíng),以生動(dòng)的品牌消費(fèi)場(chǎng)景打造“強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)刻”。
 
品牌定位,是一場(chǎng)場(chǎng)品牌競(jìng)爭(zhēng),于激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,推進(jìn)定位更新,在購(gòu)買(mǎi)時(shí)刻處于最有利的決戰(zhàn)地點(diǎn)。做好品牌定位策劃,聚合企業(yè)優(yōu)勢(shì)資源能力是基礎(chǔ),點(diǎn)燃用戶(hù)的消費(fèi)熱情是關(guān)鍵,搶占“關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)時(shí)刻”是競(jìng)爭(zhēng)致勝所在。
 
“三大本質(zhì)”,厘清品牌競(jìng)爭(zhēng),創(chuàng)新品牌定位策劃。1)“定位更新”:洞察競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,發(fā)掘品牌戰(zhàn)略性商機(jī);持續(xù)更新品牌定位,創(chuàng)造品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。2)“聚焦競(jìng)爭(zhēng)時(shí)刻”:活化用戶(hù)消費(fèi)場(chǎng)景;點(diǎn)亮競(jìng)爭(zhēng)時(shí)刻,聚焦關(guān)鍵性品牌戰(zhàn)役。3)“強(qiáng)化品牌定位優(yōu)勢(shì)”:強(qiáng)化品牌定位;放大品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
 
“三大本質(zhì)”之一——“定位更新”:洞察競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,發(fā)掘品牌戰(zhàn)略性商機(jī);持續(xù)更新品牌定位,創(chuàng)造品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
 
洞察競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,發(fā)掘品牌戰(zhàn)略性商機(jī)。企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)的品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃創(chuàng)新,無(wú)不需要其深刻洞察產(chǎn)業(yè)級(jí)戰(zhàn)略機(jī)會(huì),無(wú)不需要其點(diǎn)燃用戶(hù)的消費(fèi)需求,無(wú)不需要其創(chuàng)造生動(dòng)的品牌消費(fèi)體驗(yàn),而種種的“戰(zhàn)略性商機(jī)”是企業(yè)品牌戰(zhàn)略推進(jìn)的“方向指引”,是企業(yè)產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播的“品牌底蘊(yùn)”,值得重點(diǎn)關(guān)注。
 
品牌的戰(zhàn)略性商機(jī),可以是技術(shù)驅(qū)動(dòng)的新行業(yè)變革,如數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)傳統(tǒng)POS機(jī)生意的沒(méi)落;可以是強(qiáng)用戶(hù)消費(fèi)牽引的新零售策劃運(yùn)營(yíng)再創(chuàng)新,如智能門(mén)店驅(qū)動(dòng)傳統(tǒng)零售終端的“升級(jí)再造”;可以是強(qiáng)信息化技術(shù)拉動(dòng)的產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌勢(shì)能,如數(shù)據(jù)中臺(tái)對(duì)于企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃活動(dòng)的強(qiáng)大數(shù)據(jù)賦能及數(shù)據(jù)推送。
 
持續(xù)更新品牌定位,創(chuàng)造品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。優(yōu)秀的品牌戰(zhàn)略,指引著企業(yè)的品牌競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)的品牌競(jìng)爭(zhēng),因持續(xù)更新的“品牌定位”而更有商業(yè)價(jià)值。品牌定位更新,或順應(yīng)消費(fèi)世代的升級(jí),融入新生代消費(fèi)潮流;或點(diǎn)燃新品類(lèi)消費(fèi),開(kāi)啟新品類(lèi)&新賽道,如王老吉開(kāi)創(chuàng)“涼茶品類(lèi)消費(fèi)”。
 
經(jīng)典案例:根據(jù)《“數(shù)字化進(jìn)階”—2020新式茶飲白皮書(shū)》、抖音、快手、申港證券研究所等綜合資訊表明,結(jié)合CBNData 調(diào)查,新式茶飲的消費(fèi)場(chǎng)景不 斷延伸,逐漸成為一種生活方式。2021年8月7日的抖音#秋天的第一杯奶茶又 來(lái)了#熱度達(dá) 183.6 萬(wàn)條,快手#秋天的第一杯奶茶#熱度達(dá) 582.3 萬(wàn)條。除了茶飲越來(lái)越成為生活所需品,烘焙類(lèi)產(chǎn)品也成為人們饑餓時(shí)的選擇。根據(jù)CBNData調(diào)查,53%的消費(fèi)者表示,在享用新式茶飲時(shí)偏好搭配烘焙類(lèi)產(chǎn)品。
“三大本質(zhì)”之二——“聚焦競(jìng)爭(zhēng)時(shí)刻”:活化用戶(hù)消費(fèi)場(chǎng)景;點(diǎn)亮競(jìng)爭(zhēng)時(shí)刻,聚焦關(guān)鍵性品牌戰(zhàn)役
 
活化用戶(hù)消費(fèi)場(chǎng)景。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)助推企業(yè)新零售模式策劃等商業(yè)革新,優(yōu)秀的品牌定位策劃,優(yōu)秀的品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃創(chuàng)新,無(wú)不以“滿足用戶(hù)多元化需求”為出發(fā)點(diǎn),無(wú)不以“全渠道消費(fèi)聯(lián)動(dòng)”驅(qū)動(dòng)新品牌消費(fèi),無(wú)不以“全渠道交易&全渠道購(gòu)買(mǎi)”連通用戶(hù)的全方位消費(fèi)場(chǎng)景。用戶(hù)消費(fèi)越多樣化,其消費(fèi)場(chǎng)景越生動(dòng),其品牌策劃營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng)新越有商業(yè)價(jià)值。
 
點(diǎn)亮競(jìng)爭(zhēng)時(shí)刻,聚焦關(guān)鍵性品牌戰(zhàn)役。品牌定位,其是一種商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性的“關(guān)鍵時(shí)刻選擇”,在用戶(hù)消費(fèi)決策時(shí)占據(jù)有利位置,在品牌記憶喚醒時(shí)擁有更多的“差異化印象”,因此,品牌競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵就在于,點(diǎn)亮品牌競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵時(shí)刻,決勝于品牌競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵時(shí)刻。
 
品牌競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵時(shí)刻,售前可以通過(guò)“新品類(lèi)引領(lǐng)者”的定位創(chuàng)造消費(fèi)價(jià)值認(rèn)同,售中可以通過(guò)優(yōu)質(zhì)的“高價(jià)值用戶(hù)交互”點(diǎn)燃用戶(hù)的消費(fèi)沖動(dòng),售后則通過(guò)曬單好評(píng)、口碑分享等吸引用戶(hù),推動(dòng)用戶(hù)的持續(xù)復(fù)購(gòu)。
 
經(jīng)典案例:根據(jù)公開(kāi)資料、申港證券研究所等綜合資訊表明,“茶飲+軟歐包”的組合選擇滿足消費(fèi)者口渴及饑餓的生理需求。奈雪的茶率先推出了“一杯好茶,一口軟歐包”的組合,并提供 30 種以上的現(xiàn)制茶飲和烘焙產(chǎn)品?,F(xiàn)制茶飲主要包括鮮果茶、芝士茶、鮮奶茶、純茶等,單杯茶飲價(jià)格在 13-32 元。 烘焙產(chǎn)品包括軟歐包、吐司、甜品等,單個(gè)烘焙產(chǎn)品價(jià)格在 8-29 元。此外,自 2018 年起,奈雪的茶已經(jīng)推出了約 60 種季節(jié)性產(chǎn)品,以滿足消費(fèi)者對(duì)新產(chǎn)品的需求。
“三大本質(zhì)”之三——“強(qiáng)化品牌定位優(yōu)勢(shì)”:強(qiáng)化品牌定位;放大品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
 
強(qiáng)化品牌定位。數(shù)字商業(yè)大行其道,全渠道品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃如火如荼,新零售模式策劃備受關(guān)注,優(yōu)秀企業(yè)的品牌競(jìng)爭(zhēng),往往“不戰(zhàn)而屈人之兵”,依托品牌定位的創(chuàng)新展現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)品牌基因”,通過(guò)創(chuàng)新性的“明星產(chǎn)品”點(diǎn)燃用戶(hù)消費(fèi),通過(guò)全渠道的品牌&用戶(hù)聯(lián)動(dòng)創(chuàng)造新商業(yè)特色。
 
放大品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。每個(gè)品牌都有自己的“基因”,每家企業(yè)都有自己的品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),創(chuàng)新的品牌競(jìng)爭(zhēng),必然是以?xún)?yōu)秀的品牌資源為基礎(chǔ)的“品牌創(chuàng)新”,必然是依托企業(yè)強(qiáng)大“核心競(jìng)爭(zhēng)力”的創(chuàng)新品牌策劃營(yíng)銷(xiāo),或是優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)工藝,或是專(zhuān)業(yè)的“匠心精神”,或是強(qiáng)大的“品牌終端服務(wù)”。創(chuàng)新,拓展品牌競(jìng)爭(zhēng)新天地。
 
品牌競(jìng)爭(zhēng),因品牌戰(zhàn)略創(chuàng)新而極具商業(yè)價(jià)值,因品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃升級(jí)而得到用戶(hù)青睞,因全渠道品牌策劃傳播而備受關(guān)注,因數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)策劃而提升用戶(hù)價(jià)值認(rèn)同,更因新零售模式策劃而強(qiáng)化用戶(hù)的全渠道聯(lián)動(dòng)。順應(yīng)數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)的企業(yè)新商業(yè)策劃變革,加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)帶來(lái)的新商業(yè)創(chuàng)造,企業(yè)的品牌競(jìng)爭(zhēng),因品牌定位的持續(xù)更新而興,因新零售策劃運(yùn)營(yíng)牽引的全渠道客戶(hù)聯(lián)動(dòng)而盛,因產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌定位策劃再創(chuàng)造而占盡先機(jī)。
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