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品牌戰(zhàn)略機(jī)會(huì)，決定品牌定位策劃新天地，建立品牌營(yíng)銷新世界。企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)，因企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不同而不同，因其所擁有的資源能力不同而不同，因資源能力不同而擁有的戰(zhàn)略機(jī)會(huì)更有不同。優(yōu)秀的品牌策劃營(yíng)銷，貴在刷新產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略，以品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新全渠道品牌策劃傳播，以數(shù)字營(yíng)銷策劃點(diǎn)燃用戶消費(fèi)熱情，更以新零售模式策劃創(chuàng)造新商業(yè)消費(fèi)價(jià)值。順應(yīng)數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)的企業(yè)新商業(yè)策劃變革，點(diǎn)亮數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)引發(fā)的新零售策劃運(yùn)營(yíng)，優(yōu)秀的企業(yè)品牌，總能持續(xù)代言新生代消費(fèi)，持續(xù)以“明星產(chǎn)品”代表新品類特色，持續(xù)以“典型消費(fèi)場(chǎng)景”創(chuàng)造新品牌消費(fèi)。
 
“三大品牌戰(zhàn)略機(jī)會(huì)”，定鼎品牌定位策劃新框架。1）“代言新生代消費(fèi)”：洞察新生代消費(fèi)，發(fā)掘品牌機(jī)會(huì)；代言新生代新個(gè)性。2）“代表新品類特色”：聚焦品類特色，打造代表品項(xiàng)；拓展新品類。3）“迭代新場(chǎng)景價(jià)值”：細(xì)分品牌消費(fèi)場(chǎng)景，創(chuàng)造新場(chǎng)景消費(fèi)價(jià)值；持續(xù)迭代品牌化場(chǎng)景。
 
“三大品牌戰(zhàn)略機(jī)會(huì)”之一——“代言新生代消費(fèi)”：洞察新生代消費(fèi)，發(fā)掘品牌機(jī)會(huì)；代言新生代新個(gè)性
 
洞察新生代消費(fèi)，發(fā)掘品牌機(jī)會(huì)。優(yōu)秀的品牌定位策劃，優(yōu)秀的品牌策劃營(yíng)銷，總能圍繞用戶的消費(fèi)需求變遷，順應(yīng)新生代數(shù)字化消費(fèi)、智能終端體驗(yàn)等消費(fèi)特色，持續(xù)發(fā)掘產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略機(jī)會(huì)，持續(xù)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌營(yíng)銷策劃，以“明星產(chǎn)品”牽引企業(yè)全渠道品牌策劃傳播，以“焦點(diǎn)品項(xiàng)”刷新用戶數(shù)字營(yíng)銷策劃經(jīng)營(yíng)。
 
代言新生代新個(gè)性。新生代消費(fèi)者，意味著新一代消費(fèi)，意味著新一代用戶價(jià)值，更意味著新一代個(gè)性化消費(fèi)的崛起。優(yōu)秀的品牌戰(zhàn)略，貴在融入新生代消費(fèi)，以數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新一代消費(fèi)，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)助推企業(yè)新商業(yè)策劃變革，更以全渠道聯(lián)動(dòng)等點(diǎn)亮新零售策劃運(yùn)營(yíng)，提供更優(yōu)質(zhì)的消費(fèi)體驗(yàn)，創(chuàng)造更“品牌化的服務(wù)”。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)倍輕松APP、華創(chuàng)證券等綜合資訊表明，倍輕松用戶可通過(guò)手機(jī)等移動(dòng)終端設(shè)備與按摩器相連接，監(jiān)測(cè)和管理個(gè)人健康狀況，并進(jìn)行溫度調(diào)節(jié)、按摩程式設(shè)計(jì)等自定義設(shè)置，同時(shí)還能 DIY 按摩組合。同時(shí)其在大數(shù)據(jù)分析的輔助下為用戶提供更豐富的健康服務(wù)，如遠(yuǎn)程推送更適合的按摩程式。但當(dāng)前該技術(shù)研發(fā)應(yīng)用有限，除倍輕松 APP 外其他技術(shù)仍處研發(fā)階段。 “三大品牌戰(zhàn)略機(jī)會(huì)”之二——“代表新品類特色”：聚焦品類特色，打造代表品項(xiàng)；拓展新品類
 
聚焦品類特色，打造代表品項(xiàng)。企業(yè)的品牌戰(zhàn)略機(jī)會(huì)，存在于深度的產(chǎn)業(yè)洞察之中，存在于深度的品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新之中，存在于“特色品類”的打造之中，更存在于代表品項(xiàng)的“經(jīng)營(yíng)之中”。
 
優(yōu)秀的特色品類，大多基于強(qiáng)有力的“企業(yè)基因沉淀”，基于產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略的推進(jìn)，基于“代表產(chǎn)品”的深度挖掘，如農(nóng)夫山泉對(duì)農(nóng)夫果園等明星產(chǎn)品的深度挖掘等。
 
拓展新品類。新品類，引領(lǐng)著企業(yè)品類的新發(fā)展，牽引著產(chǎn)業(yè)級(jí)新品的研發(fā)，創(chuàng)造著新品類的消費(fèi)價(jià)值。挖掘新的品類，意味著依托產(chǎn)業(yè)級(jí)新技術(shù)創(chuàng)造“新產(chǎn)品特色”，意味著以“明星產(chǎn)品”定義新品類特征，如“王老吉”涼茶定義涼茶飲料的“產(chǎn)品原型”，如“可口可樂(lè)”定義“可樂(lè)飲料原型”。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)阿里健康研究院、阿里平臺(tái)數(shù)據(jù)、華創(chuàng)證券等綜合資訊表明，除眼部、頸部、頭部等現(xiàn)有主流產(chǎn)品外，倍輕松公司還在積極拓展新的產(chǎn)品矩陣以觸達(dá)更多消費(fèi)人群。根據(jù)阿里健康研究院的數(shù)據(jù)顯示，在智能化中醫(yī)醫(yī)療產(chǎn)品中艾灸儀的滲透率高居第二，而倍輕松推出的“智能艾灸盒”采用真明火懸灸，燃燒釋放的有益微量元素可被人體吸收，7月銷售額達(dá)到 717.8 萬(wàn)元，超過(guò)第二名約90%，位居公司 SKU 線上收入之首。 “三大品牌戰(zhàn)略機(jī)會(huì)”之三——“迭代新場(chǎng)景價(jià)值”：細(xì)分品牌消費(fèi)場(chǎng)景，創(chuàng)造新場(chǎng)景消費(fèi)價(jià)值；持續(xù)迭代品牌化場(chǎng)景
 
細(xì)分品牌消費(fèi)場(chǎng)景，創(chuàng)造新場(chǎng)景消費(fèi)價(jià)值。新的消費(fèi)場(chǎng)景，點(diǎn)燃著用戶的多場(chǎng)景消費(fèi)需求，創(chuàng)造著多元化品牌戰(zhàn)略，更新著多元化品牌的新消費(fèi)價(jià)值。優(yōu)秀的品牌場(chǎng)景，如“累了困了喝紅牛”點(diǎn)亮的是紅牛的“提神價(jià)值”。
 
持續(xù)迭代品牌化場(chǎng)景。品牌場(chǎng)景應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，“品牌化消費(fèi)”更應(yīng)水漲船高。優(yōu)秀的品牌消費(fèi)場(chǎng)景，如門店消費(fèi)中，用戶通過(guò)智能貨架選擇自己心儀的產(chǎn)品，之后可以在線購(gòu)買、送貨到家，更可以在品牌社群中直接選擇喜愛(ài)的產(chǎn)品，推動(dòng)產(chǎn)品直接成交。
 
企業(yè)品牌定位策劃創(chuàng)新，企業(yè)產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略機(jī)會(huì)洞察，無(wú)不需要以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略創(chuàng)新企業(yè)品牌營(yíng)銷策劃，以全渠道品牌策劃傳播刷新企業(yè)形象，以數(shù)字營(yíng)銷策劃點(diǎn)燃用戶的消費(fèi)價(jià)值，更以新零售模式策劃等推動(dòng)企業(yè)的“品牌大發(fā)展”。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)助推企業(yè)新零售策劃運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新，優(yōu)秀的品牌策劃營(yíng)銷，因融入新時(shí)代代言新生代消費(fèi)而更有活力，因代言新品類特色而更有商業(yè)價(jià)值，因新場(chǎng)景迭代而更有品牌特色。