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品牌定位策劃之品類分化驅(qū)動品牌發(fā)展
發(fā)布時間:2022-05-02 ????點(diǎn)擊數(shù):
品類分化,創(chuàng)新品牌定位策劃,驅(qū)動品牌大發(fā)展。強(qiáng)品類消費(fèi),強(qiáng)品類價值,貴在以產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引產(chǎn)品品牌營銷策劃創(chuàng)新,以產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播點(diǎn)燃用戶消費(fèi)熱情,以數(shù)字營銷策劃激發(fā)品類的多元化消費(fèi),更重要的是,以“品類分化”驅(qū)動品牌大發(fā)展,以“品類分化”激發(fā)新商業(yè)的產(chǎn)生,鼓勵新興業(yè)務(wù)及新品牌增長,更以“品類分化”激發(fā)品類消費(fèi)及點(diǎn)亮用戶心智,持續(xù)驅(qū)動品牌大發(fā)展。
 
品類分化,驅(qū)動品牌化消費(fèi),點(diǎn)亮新消費(fèi)價值。1)“分化創(chuàng)造新商業(yè)”:洞悉商業(yè)創(chuàng)新,剖析商業(yè)新增長;界定業(yè)務(wù)新價值,推動其規(guī)?;⑵放苹l(fā)展。2)“分化放大新消費(fèi)”:刷新用戶消費(fèi),切割主流消費(fèi);創(chuàng)造新消費(fèi)體驗(yàn),點(diǎn)亮新品類新未來。3)“分化點(diǎn)亮新心智”:服務(wù)新用戶,點(diǎn)亮新心智;激活新品牌魅力,激活新用戶新認(rèn)知能量。
 
“分化創(chuàng)造新商業(yè)”:洞悉商業(yè)創(chuàng)新,剖析商業(yè)新增長;界定業(yè)務(wù)新價值,推動其規(guī)?;?、品牌化發(fā)展
 
洞悉商業(yè)創(chuàng)新,剖析商業(yè)新增長。品牌定位策劃創(chuàng)新的過程,是企業(yè)以“品類消費(fèi)”為基礎(chǔ)品牌營銷策劃創(chuàng)新的過程,是其以產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略激發(fā)新商業(yè)增長的過程,更是其以“商業(yè)大創(chuàng)造”激發(fā)新商業(yè)增長的過程。新商業(yè),新增長,創(chuàng)造大未來。
 
界定業(yè)務(wù)新價值,推動其規(guī)?;?、品牌化發(fā)展。新業(yè)務(wù),離不開品類消費(fèi)的新特色,離不開品類消費(fèi)的新價值,離不開品類的品牌定位策劃創(chuàng)新。“品類分化”意味著品類有了更多樣的細(xì)分,意味著品類有了更多樣的突破,意味著品類有了更多樣的價值,更意味著品類有了更多樣的發(fā)展。品類分化,持續(xù)創(chuàng)造品類新價值,持續(xù)創(chuàng)造品類新特色。
 
經(jīng)典案例:根據(jù)公司財報、招商證券等綜合資訊表明,2017年老板以蒸烤一體等多功能指標(biāo)作為嵌入式品類主要開發(fā)方向,于次年推出首款蒸烤一體機(jī)產(chǎn)品,目前已覆蓋包括蒸烤一體、蒸烤炸一體、蒸烤微一體、烤煎炸一體等在內(nèi)的多個品類,并作為第一起草單位主導(dǎo)制定了我國蒸 烤一體機(jī)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)奧維云網(wǎng),2020年其嵌入式一體機(jī)線下 KA 渠道份額已達(dá)到 31.5%,位居第二,全年公司蒸烤一體機(jī)品類共實(shí)現(xiàn)營業(yè) 收入 3.8 億元,同比增長 196%,占營業(yè)收入比例同比提升 3.0 pct 至 4.6%。
“分化放大新消費(fèi)”:刷新用戶消費(fèi),切割主流消費(fèi);創(chuàng)造新消費(fèi)體驗(yàn),點(diǎn)亮新品類新未來
 
刷新用戶消費(fèi),切割主流消費(fèi)。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推企業(yè)新商業(yè)增長,品類分化,代表著產(chǎn)品消費(fèi)有了更多“細(xì)分化”的可能,代表著品類消費(fèi)有了更多的分層、分級和分類,更代表著主流消費(fèi)開始有了小圈層、小品類、多檔次、多角度的認(rèn)知,孕育出更強(qiáng)更優(yōu)秀的品類消費(fèi)機(jī)會。
 
創(chuàng)造新消費(fèi)體驗(yàn),點(diǎn)亮新品類新未來。品類分化,可以滿足多元化用戶需求,可以滿足用戶的多樣化消費(fèi),可以提供高端、定制化、個性化的消費(fèi)體驗(yàn),更可以提供隨時購買、隨處消費(fèi)、隨時點(diǎn)亮的新體驗(yàn)新價值,以拼團(tuán)、砍價等為代表的數(shù)字營銷策劃大大激發(fā)了用戶交互積極性,創(chuàng)造了新商業(yè)價值,點(diǎn)亮了新商業(yè)特色。
 
經(jīng)典案例:根據(jù)公開資料、招商證券等綜合資訊表明,我國洗碗機(jī)市場發(fā)展較晚,滲透率發(fā)展緩慢,遠(yuǎn)不及空調(diào)、冰箱等大白電及油煙機(jī)、燃?xì)庠畹却髲N電。2015年,方太針對洗碗機(jī)市場消費(fèi)痛點(diǎn)創(chuàng)新性推出水槽洗碗機(jī),以簡化安裝程序、節(jié)省廚房整體空間、搭載果蔬清理多功能等賣點(diǎn)獲得消費(fèi)者認(rèn)可,成為我國洗碗機(jī)市場重要的類型之一,并帶動整體滲透率水平持續(xù)向上。
“分化點(diǎn)亮新心智”:服務(wù)新用戶,點(diǎn)亮新心智;激活新品牌魅力,激活新用戶新認(rèn)知能量
 
服務(wù)新用戶,點(diǎn)亮新心智。“品類分化”,創(chuàng)造了新用戶價值,點(diǎn)亮了新心智消費(fèi),更新了用戶消費(fèi)特色。茶飲料分化出綠茶、紅茶、普洱茶等茶飲料,更分化出涼茶、功能飲料等特定用途飲料,品類分化加快了“茶飲料”主流化的過程,滿足了用戶的多元化消費(fèi),點(diǎn)亮了新用戶新消費(fèi)心智。
 
激活新品牌魅力,激活新用戶新認(rèn)知能量。品類分化,孕育出新品類新品牌,創(chuàng)造了新品類新價值,讓新品類更容易被用戶認(rèn)知,讓“明星產(chǎn)品”更容易出位,如“王老吉”正是點(diǎn)亮了“怕上火 喝王老吉”的品類消費(fèi)感知,“上火”時就想起“王老吉”,才讓用戶經(jīng)營更有特色,更有價值感,更有特色。
 
優(yōu)秀的品類分化,需要企業(yè)以產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略推動商業(yè)創(chuàng)新,以產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播刷新品牌形象,以產(chǎn)業(yè)級品牌營銷策劃激發(fā)新品類消費(fèi),更以數(shù)字營銷策劃激活新品類經(jīng)營,持續(xù)創(chuàng)造新品類新價值。更重要的,“品類分化”價值斐然,創(chuàng)新品牌定位策劃手法,以品類分化創(chuàng)造互聯(lián)網(wǎng)平臺新商業(yè),以品類分化孕育出新細(xì)分品類機(jī)會及新場景消費(fèi),更以品類分化點(diǎn)亮用戶心智,持續(xù)提升用戶認(rèn)同感,如此,品類分化,才會真正具有“商業(yè)大價值”。
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