品牌定位策劃之三大視角看定位
發(fā)布時間:2022-05-11 ????點擊數(shù):
品牌定位策劃,首在“定位”,不同視角看定位,結(jié)果不同。企業(yè)品牌策劃營銷的價值,在于持續(xù)以產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新,以產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播點燃用戶消費熱情,以數(shù)字營銷策劃激活企業(yè)的品牌定位再創(chuàng)新。優(yōu)秀的企業(yè),貴在刷新品牌價值,從不同視角創(chuàng)新品牌定位,或從產(chǎn)業(yè)競爭中找到清晰的“產(chǎn)業(yè)地位”,或從“用戶心智”中找到品牌占位,或從“顧客價值”中找到品牌的“名譽之位”。
“三大視角”,看到不同的定位,展示不同的品牌價值。1)從產(chǎn)業(yè)競爭中找地位”:洞察產(chǎn)業(yè)級戰(zhàn)略機會,致勝市場;謀取產(chǎn)業(yè)競爭制高點,占據(jù)有利地位。2)“從心智中找占位”:啟發(fā)用戶心智;謀取最佳占位。3)“顧客價值中找名位”:創(chuàng)新顧客價值;點亮自我名位。
“三大視角”之一——“從產(chǎn)業(yè)競爭中找地位”:洞察產(chǎn)業(yè)級戰(zhàn)略機會,致勝市場;謀取產(chǎn)業(yè)競爭制高點,占據(jù)有利地位
洞察產(chǎn)業(yè)級戰(zhàn)略機會,致勝市場。產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新,產(chǎn)業(yè)級品牌策劃刷新企業(yè)形象,點亮企業(yè)的產(chǎn)業(yè)級品牌增長,對于企業(yè)來說,產(chǎn)業(yè)級品牌成長機會是極其重要的,也是極其必要的,強大的品牌策劃營銷,點燃著企業(yè)經(jīng)營,創(chuàng)造著企業(yè)品牌新價值。
謀取產(chǎn)業(yè)競爭制高點,占據(jù)有利地位。產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略鑄就產(chǎn)業(yè)級競爭大突破,產(chǎn)業(yè)級競爭創(chuàng)造企業(yè)新價值,優(yōu)秀的企業(yè)經(jīng)營,優(yōu)秀的品牌定位策劃,總會謀取產(chǎn)業(yè)競爭的“制高點”,圍繞“競爭機會點”做文章,圍繞企業(yè)的產(chǎn)業(yè)級消費價值做文章,在競爭中占據(jù)有利地位。
經(jīng)典案例:根據(jù)優(yōu)寧維招股說明書、開源證券研究所等綜合資訊表明,優(yōu)寧維公司是一家面向高等院校、科研院所、醫(yī)院和生物醫(yī)藥企業(yè)等,提供以抗體為 核心的生命科學(xué)試劑及相關(guān)儀器、耗材和綜合技術(shù)服務(wù)的科學(xué)服務(wù)商。目前,其整合了 50 多家行業(yè)知名品牌的抗體產(chǎn)品,形成了以第三方品牌產(chǎn)品為主、自主品牌產(chǎn)品為輔的供應(yīng)體系。
“三大視角”之二——“從心智中找占位”:啟發(fā)用戶心智;謀取最佳占位
啟發(fā)用戶心智。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字營銷策劃激發(fā)企業(yè)經(jīng)營的大進化,優(yōu)秀的品牌策劃營銷,必然是激發(fā)用戶心智的新品牌營銷,必然是可以創(chuàng)造品牌價值的,也必然是可以快速啟發(fā)用戶心智的。
謀取最佳占位。數(shù)字品牌營銷策劃,激發(fā)著用戶的新價值,點亮著用戶消費的新特色,對于企業(yè)品牌建設(shè)而言,優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略,必然是依托于自己的競爭優(yōu)勢,謀取自己的“最佳產(chǎn)業(yè)占位”,持續(xù)創(chuàng)造自己的優(yōu)秀價值,讓用戶更有特色,讓用戶更有價值感。
“三大視角”之三——“顧客價值中找名位”:創(chuàng)新顧客價值;點亮自我名位
創(chuàng)新顧客價值。顧客價值,是顧客的消費價值,是顧客經(jīng)營的價值所在,找準(zhǔn)顧客的經(jīng)營價值,點亮顧客的消費關(guān)注點,以此可以全面刷新顧客的“價值關(guān)注點”,以此點亮顧客價值。
點亮自我名位。優(yōu)秀的顧客消費,必然有其“名位價值”,必然有其“名位特色”,優(yōu)秀的顧客消費,可以創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品消費,可以讓新功能點亮產(chǎn)品新價值,更可以讓產(chǎn)品創(chuàng)造更優(yōu)質(zhì)的特色。
經(jīng)典案例:根據(jù)百普賽斯招股書、中泰證券研究所等綜合資訊表明,百普賽斯聚焦于生物藥尤其是靶點藥開發(fā)與應(yīng)用場景,向客戶提供多維度產(chǎn)品應(yīng)用檢測數(shù)據(jù),可以大幅度節(jié)省客戶進行實驗的時間和成本,為客戶提供經(jīng)過驗證和優(yōu) 化的實驗方案。其產(chǎn)品平均應(yīng)用檢測數(shù)據(jù)個數(shù)為 3.09 個,顯著優(yōu)于 Bio-techne(2.76)、Peprotech(2.86)、金斯瑞(1.79)等同業(yè)產(chǎn)品。
產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新,產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播點燃新用戶消費熱情,數(shù)字營銷策劃讓企業(yè)價值更有特色,優(yōu)秀的品牌定位策劃,需要在產(chǎn)業(yè)競爭中找準(zhǔn)“自己的產(chǎn)業(yè)地位”,持續(xù)謀取產(chǎn)業(yè)競爭制高點;需要在心智中找準(zhǔn)占位,啟發(fā)用戶心智;更需要在顧客價值中找到“品牌名位”,持續(xù)創(chuàng)新顧客價值。
“三大視角”,看到不同的定位,展示不同的品牌價值。1)從產(chǎn)業(yè)競爭中找地位”:洞察產(chǎn)業(yè)級戰(zhàn)略機會,致勝市場;謀取產(chǎn)業(yè)競爭制高點,占據(jù)有利地位。2)“從心智中找占位”:啟發(fā)用戶心智;謀取最佳占位。3)“顧客價值中找名位”:創(chuàng)新顧客價值;點亮自我名位。
“三大視角”之一——“從產(chǎn)業(yè)競爭中找地位”:洞察產(chǎn)業(yè)級戰(zhàn)略機會,致勝市場;謀取產(chǎn)業(yè)競爭制高點,占據(jù)有利地位
洞察產(chǎn)業(yè)級戰(zhàn)略機會,致勝市場。產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新,產(chǎn)業(yè)級品牌策劃刷新企業(yè)形象,點亮企業(yè)的產(chǎn)業(yè)級品牌增長,對于企業(yè)來說,產(chǎn)業(yè)級品牌成長機會是極其重要的,也是極其必要的,強大的品牌策劃營銷,點燃著企業(yè)經(jīng)營,創(chuàng)造著企業(yè)品牌新價值。
謀取產(chǎn)業(yè)競爭制高點,占據(jù)有利地位。產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略鑄就產(chǎn)業(yè)級競爭大突破,產(chǎn)業(yè)級競爭創(chuàng)造企業(yè)新價值,優(yōu)秀的企業(yè)經(jīng)營,優(yōu)秀的品牌定位策劃,總會謀取產(chǎn)業(yè)競爭的“制高點”,圍繞“競爭機會點”做文章,圍繞企業(yè)的產(chǎn)業(yè)級消費價值做文章,在競爭中占據(jù)有利地位。
經(jīng)典案例:根據(jù)優(yōu)寧維招股說明書、開源證券研究所等綜合資訊表明,優(yōu)寧維公司是一家面向高等院校、科研院所、醫(yī)院和生物醫(yī)藥企業(yè)等,提供以抗體為 核心的生命科學(xué)試劑及相關(guān)儀器、耗材和綜合技術(shù)服務(wù)的科學(xué)服務(wù)商。目前,其整合了 50 多家行業(yè)知名品牌的抗體產(chǎn)品,形成了以第三方品牌產(chǎn)品為主、自主品牌產(chǎn)品為輔的供應(yīng)體系。

啟發(fā)用戶心智。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字營銷策劃激發(fā)企業(yè)經(jīng)營的大進化,優(yōu)秀的品牌策劃營銷,必然是激發(fā)用戶心智的新品牌營銷,必然是可以創(chuàng)造品牌價值的,也必然是可以快速啟發(fā)用戶心智的。
謀取最佳占位。數(shù)字品牌營銷策劃,激發(fā)著用戶的新價值,點亮著用戶消費的新特色,對于企業(yè)品牌建設(shè)而言,優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略,必然是依托于自己的競爭優(yōu)勢,謀取自己的“最佳產(chǎn)業(yè)占位”,持續(xù)創(chuàng)造自己的優(yōu)秀價值,讓用戶更有特色,讓用戶更有價值感。
“三大視角”之三——“顧客價值中找名位”:創(chuàng)新顧客價值;點亮自我名位
創(chuàng)新顧客價值。顧客價值,是顧客的消費價值,是顧客經(jīng)營的價值所在,找準(zhǔn)顧客的經(jīng)營價值,點亮顧客的消費關(guān)注點,以此可以全面刷新顧客的“價值關(guān)注點”,以此點亮顧客價值。
點亮自我名位。優(yōu)秀的顧客消費,必然有其“名位價值”,必然有其“名位特色”,優(yōu)秀的顧客消費,可以創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品消費,可以讓新功能點亮產(chǎn)品新價值,更可以讓產(chǎn)品創(chuàng)造更優(yōu)質(zhì)的特色。
經(jīng)典案例:根據(jù)百普賽斯招股書、中泰證券研究所等綜合資訊表明,百普賽斯聚焦于生物藥尤其是靶點藥開發(fā)與應(yīng)用場景,向客戶提供多維度產(chǎn)品應(yīng)用檢測數(shù)據(jù),可以大幅度節(jié)省客戶進行實驗的時間和成本,為客戶提供經(jīng)過驗證和優(yōu) 化的實驗方案。其產(chǎn)品平均應(yīng)用檢測數(shù)據(jù)個數(shù)為 3.09 個,顯著優(yōu)于 Bio-techne(2.76)、Peprotech(2.86)、金斯瑞(1.79)等同業(yè)產(chǎn)品。

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