品牌定位策劃之品牌藍圖構(gòu)建五法（下）
發(fā)布時間：2022-05-20 ????點擊數(shù)：
在上一篇文章《品牌定位策劃之品牌藍圖構(gòu)建五法（上）》中，我們談到了品牌藍圖建設(shè)的重要性，建議企業(yè)以產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引品牌營銷策劃創(chuàng)新，以“對標式建設(shè)”刷新品牌策劃傳播，以“數(shù)字營銷策劃”激活用戶新消費，更以“細分式客戶消費”創(chuàng)造品牌新價值。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推企業(yè)新零售模式策劃等商業(yè)創(chuàng)新，優(yōu)秀的品牌藍圖，始于用戶心智搶占，勝于“品牌差異點”放大。
“五大方法”，點亮品牌定位策劃，創(chuàng)造品牌大未來。1）“建立品牌藍圖”：明確企業(yè)事業(yè)價值，建立品牌愿景；明晰品牌戰(zhàn)略路徑，推進“品牌戰(zhàn)略藍圖”。2）“對標式建設(shè)”：借力先進品牌，參照式借鑒；對標競爭對手，創(chuàng)新品牌發(fā)展。3）“創(chuàng)造品牌新價值”：細分客戶消費；創(chuàng)造品牌新消費價值。4）“放大差異點”：刷新品牌競爭優(yōu)勢；放大品牌優(yōu)勢及差異化。5）“強次序拓展”：明晰品牌推進次序；建立品牌新秩序。
“五大方法”之四——“放大差異點”：刷新品牌競爭優(yōu)勢；放大品牌優(yōu)勢及差異化
刷新品牌競爭優(yōu)勢。產(chǎn)業(yè)級品牌藍圖，挖掘“品牌競爭優(yōu)勢”是企業(yè)品牌經(jīng)營的必修課，秉承產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略、創(chuàng)新品牌營銷策劃是企業(yè)品牌經(jīng)營的“創(chuàng)新路徑”，產(chǎn)業(yè)級品牌經(jīng)營，創(chuàng)造品牌競爭優(yōu)勢，點燃用戶的消費熱情。
放大品牌優(yōu)勢及差異化。品牌優(yōu)勢，因企業(yè)發(fā)展驅(qū)動力不同而不同，因品牌強大的競爭力不同而不同。品牌優(yōu)勢，品牌定位策劃創(chuàng)新，或因明星產(chǎn)品引發(fā)的“品類消費”而興，或因全渠道品牌交互激活的“用戶價值認同”而盛，更或因經(jīng)典的產(chǎn)品制造工藝而更有特色&更有差異化品牌策劃傳播亮點。
經(jīng)典案例：根據(jù)大眾點評、國泰君安證券研究等綜合資訊表明，太二酸菜魚口味已經(jīng)打磨到極致，推出市場之前經(jīng)歷了1萬次的試菜，運用大數(shù)據(jù)優(yōu)化產(chǎn)品，遠超一般品牌 500 次的試菜，體現(xiàn)了其追求菜品極致的精神。
酸菜魚向佛山指定產(chǎn)地購買，選擇肉質(zhì)緊實、口感細膩、魚刺少的鱸魚，造型上推陳出新打造出了“撒菊花”的創(chuàng)意，使得酸菜魚顏值上有明顯提升，體現(xiàn)精細獨特的烹飪理念。
“五大方法”之五——“強次序拓展”：明晰品牌推進次序；建立品牌新秩序
明晰品牌推進次序。品牌藍圖，建立的是“品牌遠景驅(qū)動的新價值”，創(chuàng)新的是“品牌策劃點亮的新認知”，推進的是“新商業(yè)經(jīng)營”下的新突破。企業(yè)競爭優(yōu)勢不同，企業(yè)品牌價值不同，品牌推進次序自然不同。
優(yōu)秀的品牌推進次序，點亮的是基于品牌競爭位次，刷新的是“強消費”牽引下的新用戶認知，創(chuàng)造的是“品牌化經(jīng)營”驅(qū)動下的“高價值感知”。品牌藍圖，因品牌創(chuàng)新而建，因品牌競爭而更有活力。
建立品牌新秩序。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推企業(yè)新零售模式策劃等創(chuàng)新，優(yōu)秀的品牌藍圖，其要建立的是“品牌新秩序”，這是一種嶄新的消費邏輯，這是一種穩(wěn)固的數(shù)字化消費次序，越優(yōu)秀的品牌，越能大量吸納用戶消費，越能持續(xù)創(chuàng)造新商業(yè)經(jīng)營，越能點亮新商業(yè)價值。
經(jīng)典案例：根據(jù)草根調(diào)研、大眾點評、國泰君安證券研究等綜合資訊表明，太二賴美麗烤魚第二家門店廣州花城匯南區(qū)店于 2021 年 12 月30 日開業(yè)，12 月 30日到 1 月 2日 全場 68 折，主打只賣活魚(活魚自家養(yǎng)殖，每天新鮮到店)。其第一家廣州馬場店經(jīng) 營情況良好。賴美麗烤魚受到兄弟品牌幫助，烤魚產(chǎn)品是太二研發(fā)團隊貢獻的，供應(yīng)鏈很多資源是共享太二和慫的運營。
品牌藍圖，基于品牌特質(zhì)而建，基于產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略而創(chuàng)新品牌營銷策劃，基于“對標式品牌經(jīng)營”而創(chuàng)新品牌策劃傳播，基于數(shù)字營銷策劃而更有“品牌活力”。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推企業(yè)新零售模式策劃創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)級品牌定位策劃，成就產(chǎn)業(yè)級品牌藍圖，點亮產(chǎn)業(yè)級品牌價值，推進高效品牌拓展。如此，品牌藍圖可期，優(yōu)秀品牌，可成！
“五大方法”，點亮品牌定位策劃，創(chuàng)造品牌大未來。1）“建立品牌藍圖”：明確企業(yè)事業(yè)價值，建立品牌愿景；明晰品牌戰(zhàn)略路徑，推進“品牌戰(zhàn)略藍圖”。2）“對標式建設(shè)”：借力先進品牌，參照式借鑒；對標競爭對手，創(chuàng)新品牌發(fā)展。3）“創(chuàng)造品牌新價值”：細分客戶消費；創(chuàng)造品牌新消費價值。4）“放大差異點”：刷新品牌競爭優(yōu)勢；放大品牌優(yōu)勢及差異化。5）“強次序拓展”：明晰品牌推進次序；建立品牌新秩序。
“五大方法”之四——“放大差異點”：刷新品牌競爭優(yōu)勢；放大品牌優(yōu)勢及差異化
刷新品牌競爭優(yōu)勢。產(chǎn)業(yè)級品牌藍圖，挖掘“品牌競爭優(yōu)勢”是企業(yè)品牌經(jīng)營的必修課，秉承產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略、創(chuàng)新品牌營銷策劃是企業(yè)品牌經(jīng)營的“創(chuàng)新路徑”，產(chǎn)業(yè)級品牌經(jīng)營，創(chuàng)造品牌競爭優(yōu)勢，點燃用戶的消費熱情。
放大品牌優(yōu)勢及差異化。品牌優(yōu)勢，因企業(yè)發(fā)展驅(qū)動力不同而不同，因品牌強大的競爭力不同而不同。品牌優(yōu)勢，品牌定位策劃創(chuàng)新，或因明星產(chǎn)品引發(fā)的“品類消費”而興，或因全渠道品牌交互激活的“用戶價值認同”而盛，更或因經(jīng)典的產(chǎn)品制造工藝而更有特色&更有差異化品牌策劃傳播亮點。
經(jīng)典案例：根據(jù)大眾點評、國泰君安證券研究等綜合資訊表明，太二酸菜魚口味已經(jīng)打磨到極致，推出市場之前經(jīng)歷了1萬次的試菜，運用大數(shù)據(jù)優(yōu)化產(chǎn)品，遠超一般品牌 500 次的試菜，體現(xiàn)了其追求菜品極致的精神。
酸菜魚向佛山指定產(chǎn)地購買，選擇肉質(zhì)緊實、口感細膩、魚刺少的鱸魚，造型上推陳出新打造出了“撒菊花”的創(chuàng)意，使得酸菜魚顏值上有明顯提升，體現(xiàn)精細獨特的烹飪理念。
明晰品牌推進次序。品牌藍圖，建立的是“品牌遠景驅(qū)動的新價值”，創(chuàng)新的是“品牌策劃點亮的新認知”，推進的是“新商業(yè)經(jīng)營”下的新突破。企業(yè)競爭優(yōu)勢不同，企業(yè)品牌價值不同，品牌推進次序自然不同。
優(yōu)秀的品牌推進次序，點亮的是基于品牌競爭位次，刷新的是“強消費”牽引下的新用戶認知，創(chuàng)造的是“品牌化經(jīng)營”驅(qū)動下的“高價值感知”。品牌藍圖，因品牌創(chuàng)新而建，因品牌競爭而更有活力。
建立品牌新秩序。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推企業(yè)新零售模式策劃等創(chuàng)新，優(yōu)秀的品牌藍圖，其要建立的是“品牌新秩序”，這是一種嶄新的消費邏輯，這是一種穩(wěn)固的數(shù)字化消費次序，越優(yōu)秀的品牌，越能大量吸納用戶消費，越能持續(xù)創(chuàng)造新商業(yè)經(jīng)營，越能點亮新商業(yè)價值。
經(jīng)典案例：根據(jù)草根調(diào)研、大眾點評、國泰君安證券研究等綜合資訊表明，太二賴美麗烤魚第二家門店廣州花城匯南區(qū)店于 2021 年 12 月30 日開業(yè)，12 月 30日到 1 月 2日 全場 68 折，主打只賣活魚(活魚自家養(yǎng)殖，每天新鮮到店)。其第一家廣州馬場店經(jīng) 營情況良好。賴美麗烤魚受到兄弟品牌幫助，烤魚產(chǎn)品是太二研發(fā)團隊貢獻的，供應(yīng)鏈很多資源是共享太二和慫的運營。
智慧閱讀
滬公網(wǎng)安備 31010702005974號