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品牌心智建設(shè)，點(diǎn)亮品牌定位策劃，創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)級品牌。品牌心智的發(fā)掘，旨在充分挖掘品牌的競爭優(yōu)勢，深入品牌發(fā)展的基因，或以產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新，或以產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播點(diǎn)燃用戶的消費(fèi)熱情，或以數(shù)字營銷策劃激活新商業(yè)特色，更或以“強(qiáng)品牌心智”點(diǎn)亮新品牌定位。品牌心智，點(diǎn)燃新用戶消費(fèi)，建構(gòu)新用戶心智空間。
 
一流企業(yè)賣標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)你在顧客心智中建立了品牌之后，你就掌握了一種標(biāo)準(zhǔn)。創(chuàng)造優(yōu)秀的品牌，就是創(chuàng)造優(yōu)秀的品牌標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)營用戶心智，就是經(jīng)營用戶消費(fèi)價(jià)值，就是經(jīng)營用戶消費(fèi)特色，就是創(chuàng)造用戶的高級心智認(rèn)知。
 
“三大方法”，刷新品牌心智，創(chuàng)新品牌定位策劃。1）“厘清用戶心智階梯”：鎖定目標(biāo)用戶，構(gòu)建“用戶心智階梯”；卡位用戶心智機(jī)會點(diǎn)，發(fā)掘新用戶新消費(fèi)商機(jī)。2）“點(diǎn)亮品牌價(jià)值”：依托品牌特質(zhì)，創(chuàng)建品牌價(jià)值；刷新品牌形象，點(diǎn)亮品牌認(rèn)知。3）“建立消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)”：引領(lǐng)產(chǎn)品消費(fèi)風(fēng)潮；創(chuàng)建品牌化消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
 
“三大方法”之一——“厘清用戶心智階梯”：鎖定目標(biāo)用戶，構(gòu)建“用戶心智階梯”；卡位用戶心智機(jī)會點(diǎn)，發(fā)掘新用戶新消費(fèi)商機(jī)
 
鎖定目標(biāo)用戶，構(gòu)建“用戶心智階梯”。優(yōu)秀的用戶價(jià)值，在于持續(xù)鎖定目標(biāo)用戶類型，持續(xù)喚醒高價(jià)值用戶消費(fèi)，持續(xù)創(chuàng)造高品質(zhì)用戶特色，持續(xù)點(diǎn)亮目標(biāo)用戶的“前行之路”。更重要的，點(diǎn)亮用戶的消費(fèi)心智，或以產(chǎn)品優(yōu)惠引爆產(chǎn)品經(jīng)營，或以產(chǎn)品特色刷新品牌魅力。
 
卡位用戶心智機(jī)會點(diǎn)，發(fā)掘新用戶新消費(fèi)商機(jī)。產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略，創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)級品牌價(jià)值，點(diǎn)亮產(chǎn)業(yè)級消費(fèi)。有產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略，有產(chǎn)業(yè)級品牌營銷策劃創(chuàng)新，有產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播，新用戶新消費(fèi)啟動可期，新消費(fèi)心智可用。
 
經(jīng)典案例：根據(jù) 2020京東《新時代帶電生活圖鑒》、東北證券等綜合資訊表明，70%以上的智能按摩儀被85后購買，而城市青年購買電器中的72%是“輕薄短小智”的電器。而倍輕松公司產(chǎn)品定位精準(zhǔn)把握了商務(wù)白領(lǐng)、高端消費(fèi)者 和校園大學(xué)生這類消費(fèi)群體，這一類消費(fèi)者年輕，對價(jià)格不敏感，對高端產(chǎn)品的訴求是顏值驚人、造型獨(dú)特和包裝精美。 “三大方法”之二——“點(diǎn)亮品牌價(jià)值”：依托品牌特質(zhì)，創(chuàng)建品牌價(jià)值；刷新品牌形象，點(diǎn)亮品牌認(rèn)知
 
依托品牌特質(zhì)，創(chuàng)建品牌價(jià)值。優(yōu)秀的品牌心智，必是基于自我品牌優(yōu)勢的“心智喚醒”，必是基于用戶新消費(fèi)認(rèn)知的“大突破”，可口可樂正是抓住了“美國生活方式”風(fēng)行全球的契機(jī)，才得以迅猛的快速發(fā)展。優(yōu)秀的品牌，必有其品牌特質(zhì)，必有其品牌核心價(jià)值與不同。
 
刷新品牌形象，點(diǎn)亮品牌認(rèn)知。優(yōu)秀的品牌形象，得益于企業(yè)的品牌價(jià)值，或是基于正宗的產(chǎn)地，或是基于產(chǎn)品新功能的突破，或是基于強(qiáng)大的“品類消費(fèi)認(rèn)同”。品牌價(jià)值越突出，品牌認(rèn)知越強(qiáng)。
 
“三大方法”之三——“建立消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)”：引領(lǐng)產(chǎn)品消費(fèi)風(fēng)潮；創(chuàng)建品牌化消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
 
引領(lǐng)產(chǎn)品消費(fèi)風(fēng)潮。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品消費(fèi)，優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)營，需要強(qiáng)有力的品牌定位策劃及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，需要強(qiáng)有力的消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)大的“消費(fèi)風(fēng)潮”，引領(lǐng)著產(chǎn)品快速推進(jìn)，引領(lǐng)著產(chǎn)品消費(fèi)的新型標(biāo)準(zhǔn)，或是厘定新的產(chǎn)品配件標(biāo)準(zhǔn)，或是制訂先進(jìn)生產(chǎn)工藝的操作規(guī)范，或是提供產(chǎn)品消費(fèi)的“最佳場景”。產(chǎn)品消費(fèi)風(fēng)潮，引領(lǐng)產(chǎn)品大增長。
 
創(chuàng)建品牌化消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。品牌化經(jīng)營，創(chuàng)造品牌心智新價(jià)值。新的消費(fèi)，大都催生著“品牌化消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)”的建立，如“王老吉”引領(lǐng)了涼茶飲料的消費(fèi)，如“六個核桃”點(diǎn)亮了植物蛋白飲料的“品質(zhì)消費(fèi)”。創(chuàng)建品牌化消費(fèi)，點(diǎn)亮品質(zhì)化標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)造新品牌消費(fèi)價(jià)值。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)招股說明書、公司官網(wǎng)、東北證券等綜合資訊表明，倍輕松旗下產(chǎn)品可以提供機(jī)械、音頻和氣囊等多種按摩手法，以熱銷的 iSee M 為例，其主打氣囊按摩，內(nèi)置 6 個氣囊可以精準(zhǔn)輕巧按摩太陽穴、攢竹穴、承泣穴，內(nèi)襯材質(zhì)選用韓國進(jìn)口蛋白皮，更加貼近嬰兒肌膚觸感。整體上看，眼部產(chǎn)品通過中醫(yī)理論引入和真人揉按還原，可以極大的提高按摩療效。 品牌心智建設(shè)，得益于產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略指引下的品牌營銷策劃創(chuàng)新，得益于產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播引領(lǐng)下的“心智大迭代”，得益于品牌定位策劃引領(lǐng)下的“用戶新心智階梯建設(shè)”。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)數(shù)字營銷策劃大升級，數(shù)字品牌傳播激發(fā)企業(yè)新用戶認(rèn)知，品牌心智經(jīng)營，因品牌價(jià)值點(diǎn)亮而興，因消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)大建設(shè)而立，因產(chǎn)業(yè)級“用戶心智階梯經(jīng)營”而強(qiáng)。