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認(rèn)知建設(shè)，刷新品牌定位策劃，創(chuàng)造品牌新價值。認(rèn)知決定行為，行為決定結(jié)果，結(jié)果促進(jìn)增長。品牌認(rèn)知建設(shè)，源于用戶心智的快速搶占，勝于產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引下的品牌營銷策劃創(chuàng)新，亮在產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播激發(fā)的用戶消費熱情。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字營銷策劃推動企業(yè)品牌認(rèn)知再升級，以“品牌之刀”，切出品牌發(fā)展的新世界，創(chuàng)造品牌經(jīng)營的新天地。
 
“三步”，刷新品牌認(rèn)知，點亮品牌定位策劃。1）一刀切出兩認(rèn)知”：一刀定乾坤，厘定品牌新認(rèn)知；成與不成，傳播切出新市場。2）“顛覆既有認(rèn)知”：顛覆既有認(rèn)知；建立新消費觀念。3）“建構(gòu)品牌新認(rèn)知”：建設(shè)品牌新主張；建造新品牌空間。
 
“三步”之一——“一刀切出兩認(rèn)知”：一刀定乾坤，厘定品牌新認(rèn)知；成與不成，傳播切出新市場
 
一刀定乾坤，厘定品牌新認(rèn)知。每家企業(yè)都身處行業(yè)，每個行業(yè)都有其發(fā)展規(guī)律及成長價值，優(yōu)秀的品牌認(rèn)知建設(shè)，必然是以產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引品牌營銷策劃創(chuàng)新的“大突破”，必然是以“品牌之刀”切出最大市場認(rèn)知，必然是以“認(rèn)知之優(yōu)勢”點亮市場新價值。
 
成與不成，傳播切出新市場。“品牌之刀”既出，品牌特質(zhì)已然定形，品牌策劃傳播隨之興起，品牌價值隨之極大彰顯。市場一旦切割，無論品牌定位策劃成功與否，用戶心智認(rèn)知都會產(chǎn)生一定的變化，市場經(jīng)營都會擁有更大價值的“模式創(chuàng)新”，都可以提供新穎且富有價值的“傳播話題”。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)天貓大數(shù)據(jù)、公司招股說明書、國金證券研究所等綜合資訊表明，近年來線上渠道端的消費對象呈現(xiàn)年輕化趨勢，根據(jù)統(tǒng)計，預(yù)計張小泉線上消費者以 18-29 歲的 90 后居多，占比為32%，其次是 30-34 歲的消費者，占比為24%。為了應(yīng)對這一趨勢，張小泉積極推進(jìn)品牌年輕化，主要通過 IP 形象年輕化、傳播內(nèi)容年輕化、傳播渠道年輕化這三個方面共同推 動，使得老字號品牌煥發(fā)新生。 “三步”之二——“顛覆既有認(rèn)知”：顛覆既有認(rèn)知；建立新消費觀念
 
顛覆既有認(rèn)知。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字營銷策劃點燃用戶消費價值，產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略助推企業(yè)經(jīng)營大創(chuàng)新；當(dāng)我們放大視野，以“新消費”點燃用戶的消費熱情，以“新技術(shù)”完成對用戶消費的智能商品服務(wù)推薦，以“新場景”創(chuàng)造新產(chǎn)品新消費新價值，“顛覆”帶來更多的價值。
 
建立新消費觀念。新技術(shù)帶來新的用戶消費感觸，新價值帶來更新的用戶消費體驗，“新消費觀念”，讓用戶感觸更多，讓用戶體驗更徹底。豐富的用戶畫像，使用戶的商品服務(wù)推薦更精準(zhǔn)；數(shù)字化全渠道聯(lián)動，使線上交互、現(xiàn)場體驗等全渠道消費體驗更順暢。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)wind、公司公告、國金證券研究所等綜合資訊表明，從研發(fā)端，張小泉公司內(nèi)部以“賽馬機(jī)制”激活創(chuàng)新，雖然目前研發(fā)投入較同行仍有差距，但正逐步提升。從渠道端，其已成立相應(yīng)事業(yè)部，對新品類進(jìn)行針對性管理，并且公司線上渠道運(yùn)營經(jīng)驗豐富，為新品類提供最佳推廣平臺。 “三步”之三——“建構(gòu)品牌新認(rèn)知”：建設(shè)品牌新主張；建造新品牌空間
 
建設(shè)品牌新主張。品牌特質(zhì)，因品牌競爭優(yōu)勢不同而不同，因品牌主消費場景不同而不同，更因品牌主張不同而不同。出色的品牌新主張，點亮的是品牌，出色的是價值，刷新的是場景，如“累了困了喝紅牛”一方面點出了“累了困了”的消費場景，另一方面喚醒了“紅牛”的品牌記憶。
 
建造新品牌空間。品牌空間，創(chuàng)造品牌新價值，點亮品牌消費新體驗。用戶認(rèn)知，單一品牌創(chuàng)造單一認(rèn)知，多個品牌同一企業(yè)需要更優(yōu)質(zhì)的消費認(rèn)知，如湯臣倍健公司既有自己的主品牌“湯臣倍健”，又有健力多、多維男士、多維女士等品牌，形成了“科學(xué)營養(yǎng)”的多層次認(rèn)知。
 
品牌認(rèn)知建設(shè)，貴在以產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新，以產(chǎn)業(yè)級 品牌策劃傳播升級用戶消費認(rèn)知，以數(shù)字營銷策劃激活用戶的全渠道消費體驗，更以新零售模式策劃等商業(yè)創(chuàng)新“顛覆既有認(rèn)知”，積極構(gòu)建產(chǎn)業(yè)級品牌新主張，品牌定位策劃以一為尊、主輔結(jié)合，積極構(gòu)建多層次、多元化、多重消費的品牌空間。