高價值品牌策劃之高價值品牌三大定義
發(fā)布時間：2023-04-29 ????點擊數(shù)：
定義高價值，創(chuàng)造高價值品牌。高價值品牌經(jīng)營，貴在以品牌戰(zhàn)略拉升“品牌溢價”，以全渠道品牌營銷策劃點亮消費者心智，以全渠道品牌策劃傳播點燃用戶消費熱情，更以數(shù)字化技術賦能強品牌經(jīng)營，以數(shù)字品牌營銷策劃創(chuàng)造高價值產(chǎn)品及服務。定義高價值產(chǎn)品，定義高價值服務，方能定義高價值品牌。
“三大定義”，創(chuàng)造高價值品牌。1）“擁有品牌溢價權”：企業(yè)擁有自主品牌，擁有品牌發(fā)展自主權；品牌有溢價，企業(yè)有發(fā)展。2）“主導消費者心智”：植入用戶心智，以“品牌力”主導用戶大選擇；品牌融入生活，持續(xù)激發(fā)用戶消費欲望。3）“高價值產(chǎn)品服務”：高價值產(chǎn)品，定義高價值消費；明星產(chǎn)品，明星服務，左右用戶新決策。
“擁有品牌溢價權”：企業(yè)擁有自主品牌，擁有品牌發(fā)展自主權；品牌有溢價，企業(yè)有發(fā)展
企業(yè)擁有自主品牌，擁有品牌發(fā)展自主權。產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播刷新企業(yè)品牌形象，越優(yōu)秀的品牌形象，越能提升用戶的消費信賴度，越能激活產(chǎn)業(yè)級品牌價值。企業(yè)的經(jīng)營，根本之處在于其需要擁有“品牌發(fā)展自主權”，以強品牌夢想引領企業(yè)發(fā)展，以“高價值消費”點亮品牌特色，以“強品牌創(chuàng)造”點亮品牌經(jīng)營自主權。
品牌有溢價，企業(yè)有發(fā)展。數(shù)字化技術驅動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字品牌營銷策劃激活新品牌新價值，高價值品牌經(jīng)營，貴在以“強品牌經(jīng)營”創(chuàng)造用戶新消費，以“強企業(yè)創(chuàng)造”拉升品牌溢價，更以“強門店交互”提升用戶的價值感，以強終端、強交互提升用戶的消費黏性。
“主導消費者心智”：植入用戶心智，以“品牌力”主導用戶大選擇；品牌融入生活，持續(xù)激發(fā)用戶消費欲望
植入用戶心智，以“品牌力”主導用戶大選擇。無用戶，企業(yè)不大；無品牌，品牌不強。高價值品牌，必然會瞄準“高價值目標用戶”，或以“明星產(chǎn)品”創(chuàng)造性解決消費難題，或以“強門店體驗”點燃新用戶認知，更或以“集成式服務”革新用戶新價值。點亮用戶心智，點亮品牌力，高價值品牌經(jīng)營，可見一斑。
品牌融入生活，持續(xù)激發(fā)用戶消費欲望。高價值品牌，大多需要強有力的產(chǎn)品經(jīng)營做依托，放大產(chǎn)品特色，融入用戶的日常生活；升級產(chǎn)品功能，植入高價值消費場景；分層分級維護用戶特性，激發(fā)用戶新消費欲望，讓大眾消費者樂享其成，讓高端用戶樂享精品，用戶各得其所，高價值品牌“水到渠成”。
經(jīng)典案例：根據(jù)微博、Bilibili、招商證券等綜合資訊表明，瑞幸咖啡代言人知名度高，年輕化的形象與品牌契合度強。2021 年 3 月，瑞幸邀請了女演員 譚松韻為品牌大使，主推春季櫻花系列產(chǎn)品。4月，瞄準“不愿上班”的出圈形象，利路修成為瑞幸夏日冰咖推薦官。2021年九月，瑞幸在冬奧前簽約谷愛凌，進一步樹立了了時尚、有趣、年輕的品牌象征。瑞幸依靠代言人取得了較 為顯著的成效。在微博，#瑞幸冰咖推薦官利路修#閱讀量在 20 天內(nèi)高達 1.3 億;利路修首支廣告片在 B 站播放量達 208.1 萬，最高登全站排行榜第八名;瑞幸百度指數(shù)環(huán)比增長775%。
“高價值產(chǎn)品服務”：高價值產(chǎn)品，定義高價值消費；明星產(chǎn)品，明星服務，左右用戶新決策
高價值產(chǎn)品，定義高價值消費。數(shù)字化技術驅動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字品牌營銷策劃激活高價值用戶消費，高價值產(chǎn)品，不但可以解決用戶的消費難題，而且可以創(chuàng)造更強的用戶消費認知，提供更貼心的用戶消費體驗。產(chǎn)品越有價值，品牌越有價值。
明星產(chǎn)品，明星服務，左右用戶新決策。明星產(chǎn)品，或以革新的產(chǎn)品造型吸引用戶新消費，或以升級的產(chǎn)品功能點燃用戶消費熱情，更或以局部功能定制、愉悅式定制服務等強化會員權益。有產(chǎn)品，有服務，用戶決策更快速，用戶的品牌消費價值會更強。
經(jīng)典案例：根據(jù)瑞幸咖啡公眾號、瑞幸咖啡微博、招商證券等綜合資訊表明，瑞幸咖啡原料和口味數(shù)字化，其與傳統(tǒng)的“香、甜”這樣的文字來表述風味不同，將口味全部改成數(shù)字，在后期研發(fā)產(chǎn)品時通過數(shù)字尋找對應的原物料。在研發(fā)桃桃系列時，公司追蹤桃子本身的香氣、酸味、甜味等，依據(jù)這些風味畫出分解圖，嘗試與咖啡風味相結合。在這種數(shù)字化的流程下，產(chǎn)品推新流程得以縮減，速度得以加快，新品能夠更快速的觸達消費者。
高價值品牌的定義，源于產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略指引的企業(yè)品牌營銷策劃“大創(chuàng)新”，源于產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播點亮的“高價值品牌形象”，更源于數(shù)字品牌營銷策劃助力的“高價值產(chǎn)品服務創(chuàng)造”。升級數(shù)字化技術，點亮強品牌感知，擁有品牌溢價權，主導消費者心智，則高價值品牌塑造，大有可為！
“三大定義”，創(chuàng)造高價值品牌。1）“擁有品牌溢價權”：企業(yè)擁有自主品牌，擁有品牌發(fā)展自主權；品牌有溢價，企業(yè)有發(fā)展。2）“主導消費者心智”：植入用戶心智，以“品牌力”主導用戶大選擇；品牌融入生活，持續(xù)激發(fā)用戶消費欲望。3）“高價值產(chǎn)品服務”：高價值產(chǎn)品，定義高價值消費；明星產(chǎn)品，明星服務，左右用戶新決策。
“擁有品牌溢價權”：企業(yè)擁有自主品牌，擁有品牌發(fā)展自主權；品牌有溢價，企業(yè)有發(fā)展
企業(yè)擁有自主品牌，擁有品牌發(fā)展自主權。產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播刷新企業(yè)品牌形象，越優(yōu)秀的品牌形象，越能提升用戶的消費信賴度，越能激活產(chǎn)業(yè)級品牌價值。企業(yè)的經(jīng)營，根本之處在于其需要擁有“品牌發(fā)展自主權”，以強品牌夢想引領企業(yè)發(fā)展，以“高價值消費”點亮品牌特色，以“強品牌創(chuàng)造”點亮品牌經(jīng)營自主權。
品牌有溢價，企業(yè)有發(fā)展。數(shù)字化技術驅動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字品牌營銷策劃激活新品牌新價值，高價值品牌經(jīng)營，貴在以“強品牌經(jīng)營”創(chuàng)造用戶新消費，以“強企業(yè)創(chuàng)造”拉升品牌溢價，更以“強門店交互”提升用戶的價值感，以強終端、強交互提升用戶的消費黏性。
“主導消費者心智”：植入用戶心智，以“品牌力”主導用戶大選擇；品牌融入生活，持續(xù)激發(fā)用戶消費欲望
植入用戶心智，以“品牌力”主導用戶大選擇。無用戶，企業(yè)不大；無品牌，品牌不強。高價值品牌，必然會瞄準“高價值目標用戶”，或以“明星產(chǎn)品”創(chuàng)造性解決消費難題，或以“強門店體驗”點燃新用戶認知，更或以“集成式服務”革新用戶新價值。點亮用戶心智，點亮品牌力，高價值品牌經(jīng)營，可見一斑。
品牌融入生活，持續(xù)激發(fā)用戶消費欲望。高價值品牌，大多需要強有力的產(chǎn)品經(jīng)營做依托，放大產(chǎn)品特色，融入用戶的日常生活；升級產(chǎn)品功能，植入高價值消費場景；分層分級維護用戶特性，激發(fā)用戶新消費欲望，讓大眾消費者樂享其成，讓高端用戶樂享精品，用戶各得其所，高價值品牌“水到渠成”。
經(jīng)典案例：根據(jù)微博、Bilibili、招商證券等綜合資訊表明，瑞幸咖啡代言人知名度高，年輕化的形象與品牌契合度強。2021 年 3 月，瑞幸邀請了女演員 譚松韻為品牌大使，主推春季櫻花系列產(chǎn)品。4月，瞄準“不愿上班”的出圈形象，利路修成為瑞幸夏日冰咖推薦官。2021年九月，瑞幸在冬奧前簽約谷愛凌，進一步樹立了了時尚、有趣、年輕的品牌象征。瑞幸依靠代言人取得了較 為顯著的成效。在微博，#瑞幸冰咖推薦官利路修#閱讀量在 20 天內(nèi)高達 1.3 億;利路修首支廣告片在 B 站播放量達 208.1 萬，最高登全站排行榜第八名;瑞幸百度指數(shù)環(huán)比增長775%。
高價值產(chǎn)品，定義高價值消費。數(shù)字化技術驅動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字品牌營銷策劃激活高價值用戶消費，高價值產(chǎn)品，不但可以解決用戶的消費難題，而且可以創(chuàng)造更強的用戶消費認知，提供更貼心的用戶消費體驗。產(chǎn)品越有價值，品牌越有價值。
明星產(chǎn)品，明星服務，左右用戶新決策。明星產(chǎn)品，或以革新的產(chǎn)品造型吸引用戶新消費，或以升級的產(chǎn)品功能點燃用戶消費熱情，更或以局部功能定制、愉悅式定制服務等強化會員權益。有產(chǎn)品，有服務，用戶決策更快速，用戶的品牌消費價值會更強。
經(jīng)典案例：根據(jù)瑞幸咖啡公眾號、瑞幸咖啡微博、招商證券等綜合資訊表明，瑞幸咖啡原料和口味數(shù)字化，其與傳統(tǒng)的“香、甜”這樣的文字來表述風味不同，將口味全部改成數(shù)字，在后期研發(fā)產(chǎn)品時通過數(shù)字尋找對應的原物料。在研發(fā)桃桃系列時，公司追蹤桃子本身的香氣、酸味、甜味等，依據(jù)這些風味畫出分解圖，嘗試與咖啡風味相結合。在這種數(shù)字化的流程下，產(chǎn)品推新流程得以縮減，速度得以加快，新品能夠更快速的觸達消費者。
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