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抓住高價(jià)值要素，點(diǎn)亮高價(jià)值品牌。高價(jià)值品牌經(jīng)營(yíng)，其多數(shù)站在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度規(guī)劃“產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略”，立足產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局創(chuàng)新“全渠道品牌營(yíng)銷策劃”，以全渠道品牌策劃傳播刷新“用戶消費(fèi)場(chǎng)景”，以數(shù)字化技術(shù)賦能品牌創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)，更以數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃點(diǎn)亮“高價(jià)值品牌”。
 
“六大要素”，打造高價(jià)值品牌。1）“產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)”：關(guān)注產(chǎn)業(yè)發(fā)展，順應(yīng)行業(yè)大勢(shì)；點(diǎn)亮產(chǎn)業(yè)鏈，放大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。2）“戰(zhàn)略布局”：激活戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建品牌自主產(chǎn)業(yè)鏈；優(yōu)化新商業(yè)經(jīng)營(yíng)，圍繞“戰(zhàn)略樞紐”做文章。3）“消費(fèi)場(chǎng)景”：厘定目標(biāo)用戶，搶占用戶心智；創(chuàng)造獨(dú)特消費(fèi)場(chǎng)景，提升用戶消費(fèi)黏性。4）“品牌定位”：切割新消費(fèi)，劃出新市場(chǎng)；產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌占位，搶占品牌營(yíng)銷制高點(diǎn)。5）“運(yùn)營(yíng)突破”：推進(jìn)全渠道經(jīng)營(yíng)；推進(jìn)高頻交易，拉動(dòng)強(qiáng)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)。6）“供應(yīng)鏈強(qiáng)化”：優(yōu)化產(chǎn)能，擴(kuò)大規(guī)模效應(yīng)；抬高供應(yīng)鏈壁壘，建立“品牌護(hù)城河”。
 
“產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)”：關(guān)注產(chǎn)業(yè)發(fā)展，順應(yīng)行業(yè)大勢(shì)；點(diǎn)亮產(chǎn)業(yè)鏈，放大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
 
關(guān)注產(chǎn)業(yè)發(fā)展，順應(yīng)行業(yè)大勢(shì)。產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新，高價(jià)值品牌的經(jīng)營(yíng)，貴在高度關(guān)注產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，站在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度，或以高端產(chǎn)品擴(kuò)大“高端用戶經(jīng)營(yíng)”，或以全渠道擴(kuò)張?zhí)嵘?ldquo;企業(yè)分銷能力”，更或以產(chǎn)業(yè)品牌特色活化“強(qiáng)品牌體驗(yàn)”。
 
點(diǎn)亮產(chǎn)業(yè)鏈，放大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。無競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，企業(yè)不強(qiáng)；無經(jīng)營(yíng)規(guī)模，企業(yè)不大，高價(jià)值品牌經(jīng)營(yíng)，就是要持續(xù)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)，以“產(chǎn)業(yè)品牌”做大企業(yè)規(guī)模，以“優(yōu)勢(shì)環(huán)節(jié)”持續(xù)放大產(chǎn)業(yè)品牌影響力，更以強(qiáng)產(chǎn)品特色、強(qiáng)終端體驗(yàn)等放大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，持續(xù)做大高價(jià)值品牌感知。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)公司公告、華安證券研究所等綜合資訊表明，青島啤酒定位高端國產(chǎn)啤酒品牌，在國內(nèi)外市場(chǎng)享有較強(qiáng)品牌影響力。青島啤酒產(chǎn)品主要位于 5 元以上中高端價(jià)格帶，嶗山等其他品牌產(chǎn)品則主要提供 5 元以下的大眾型啤酒產(chǎn)品，因此青島啤酒的噸價(jià)及盈利能力均高于其他品牌。2021年青島品牌噸價(jià)為 4573 元/千升，毛利率為 43.8%。 “戰(zhàn)略布局”：激活戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建品牌自主產(chǎn)業(yè)鏈；優(yōu)化新商業(yè)經(jīng)營(yíng)，圍繞“戰(zhàn)略樞紐”做文章
 
激活戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建品牌自主產(chǎn)業(yè)鏈。數(shù)字商業(yè)時(shí)代，需要?jiǎng)?chuàng)新且前瞻的戰(zhàn)略眼光，需要強(qiáng)有力的戰(zhàn)略性資源能力，更需要企業(yè)以“核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”為核心建立“品牌自主產(chǎn)業(yè)鏈”。激活企業(yè)的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)，或以“經(jīng)典產(chǎn)品”點(diǎn)亮產(chǎn)品工藝，或以“形象產(chǎn)品”拉升產(chǎn)品價(jià)值，更或以“特色產(chǎn)品”點(diǎn)燃產(chǎn)品消費(fèi)熱情。
 
優(yōu)化新商業(yè)經(jīng)營(yíng)，圍繞“戰(zhàn)略樞紐”做文章。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃激活新商業(yè)特色，新商業(yè)經(jīng)營(yíng)，因高價(jià)值品牌創(chuàng)新而 更有活力，因“差異化產(chǎn)品”而更有魅力，因“戰(zhàn)略樞紐”而更有品牌爆發(fā)力。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)wind、華安證券研究所等綜合資訊表明，青島啤酒公司重點(diǎn)聚焦青島主品牌和嶗山第二品牌，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)的節(jié)奏，以迎合行業(yè)高端化的發(fā)展機(jī)遇。同時(shí)公司也通過關(guān)廠減員、內(nèi)抓管理來增加效益。 “消費(fèi)場(chǎng)景”：厘定目標(biāo)用戶，搶占用戶心智；創(chuàng)造獨(dú)特消費(fèi)場(chǎng)景，提升用戶消費(fèi)黏性
 
厘定目標(biāo)用戶，搶占用戶心智。優(yōu)質(zhì)的消費(fèi)場(chǎng)景，點(diǎn)燃持續(xù)的用戶消費(fèi)熱情，擴(kuò)大目標(biāo)消費(fèi)群體。對(duì)于高價(jià)值品牌而言，瞄準(zhǔn)目標(biāo)用戶的消費(fèi)熱情，滿足用戶的消費(fèi)需求，或以“強(qiáng)功能”解決用戶消費(fèi)難題，或以“強(qiáng)數(shù)據(jù)”激發(fā)用戶情感共鳴，搶占用戶心智，方能助推高價(jià)值品牌經(jīng)營(yíng)。
 
創(chuàng)造獨(dú)特消費(fèi)場(chǎng)景，提升用戶消費(fèi)黏性。無場(chǎng)景，不興；無獨(dú)特場(chǎng)景，不強(qiáng)。優(yōu)秀的高價(jià)值品牌，因擁有“獨(dú)特的消費(fèi)場(chǎng)景”而更有活力，因擁有“強(qiáng)品牌特色”而更有魅力。如王老吉涼茶以“怕上火  喝王老吉”而更有活力，點(diǎn)亮了“怕上火”的消費(fèi)場(chǎng)景，發(fā)出了“喝王老吉”的品牌號(hào)召。
 
高價(jià)值品牌經(jīng)營(yíng)，因企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而更有發(fā)展前景，因產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略創(chuàng)新而更有商業(yè)魅力，因引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)而更有品牌活力。升級(jí)數(shù)字化技術(shù)，點(diǎn)亮全渠道品牌營(yíng)銷策劃，推進(jìn)全產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局，以全渠道品牌策劃傳播點(diǎn)亮“品牌化消費(fèi)場(chǎng)景”，以數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃激活新產(chǎn)業(yè)品牌，有此，高價(jià)值品牌經(jīng)營(yíng)，未來可期。更多要素請(qǐng)見《高價(jià)值品牌策劃之高價(jià)值品牌經(jīng)營(yíng)六要素（下）》。