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點(diǎn)亮消費(fèi)創(chuàng)新路徑，打造高價(jià)值品牌。高價(jià)值品牌創(chuàng)造，貴在以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新，以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播引領(lǐng)新消費(fèi)新時(shí)尚，以數(shù)字化技術(shù)賦能新商業(yè)創(chuàng)造，更以數(shù)字品牌營銷策劃激活用戶強(qiáng)交互，以“強(qiáng)熱點(diǎn)”放大品牌聲量。點(diǎn)亮新消費(fèi)新路徑，創(chuàng)造高價(jià)值感知，有此，品牌經(jīng)營，方有大未來。
 
“三大創(chuàng)新路徑”，點(diǎn)亮高價(jià)值消費(fèi)。1）“引領(lǐng)消費(fèi)時(shí)尚”：發(fā)掘新品類，引領(lǐng)新消費(fèi)；創(chuàng)造新時(shí)尚，創(chuàng)造新潮流。2）“成就經(jīng)典消費(fèi)”：打造明星產(chǎn)品，成就經(jīng)典消費(fèi)場景；融入大眾口味，引領(lǐng)新一代消費(fèi)感知。3）“擴(kuò)大消費(fèi)聲量”：推動(dòng)時(shí)尚走向流行，破圈擴(kuò)大品牌聲量；連接熱點(diǎn)，拉升品牌勢(shì)能，謀取更高市場地位。
 
“引領(lǐng)消費(fèi)時(shí)尚”：發(fā)掘新品類，引領(lǐng)新消費(fèi)；創(chuàng)造新時(shí)尚，創(chuàng)造新潮流
 
發(fā)掘新品類，引領(lǐng)新消費(fèi)。產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播點(diǎn)亮新消費(fèi)新價(jià)值，高價(jià)值品牌創(chuàng)造的過程，是企業(yè)以“新品類”創(chuàng)造新消費(fèi)的過程，是其以“明星產(chǎn)品”牽引用戶新消費(fèi)價(jià)值的過程，更 是其以“新終端場景”引領(lǐng)新用戶價(jià)值的過程。如王老吉涼茶之于“涼茶消費(fèi)行業(yè)”。
 
創(chuàng)造新時(shí)尚，創(chuàng)造新潮流。新時(shí)尚，點(diǎn)亮新消費(fèi)，創(chuàng)造新價(jià)值。新潮流，或綠色、有機(jī)成分注入產(chǎn)品、塑造“新產(chǎn)品健康消費(fèi)”，或以功能定制、造型定制滿足“新用戶新價(jià)值”，更或以“新潮流”布局新產(chǎn)品新制造。融入個(gè)性化消費(fèi)，點(diǎn)亮主題化經(jīng)營，大消費(fèi)創(chuàng)新，定會(huì)價(jià)值斐然。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)Euromonitor、天貓、平安證券研究所等綜合資訊表明，當(dāng)市場被康師傅、統(tǒng)一的冰紅茶、冰綠茶等有糖茶占據(jù)主導(dǎo)時(shí)，農(nóng)夫山泉在 2011 年推出主打無糖概念的“東方樹葉”，最初上市時(shí)多次上榜“最難喝”飲料榜，后期“0 糖 0 卡”概念興起后，提前布局多年的東方樹葉迎來爆發(fā)，據(jù) AC 尼爾森數(shù)據(jù)顯示，東方樹葉占據(jù)了50%以上的市場份額，自 2019 年起連續(xù)多年成為無糖茶第一品牌。 “成就經(jīng)典消費(fèi)”：打造明星產(chǎn)品，成就經(jīng)典消費(fèi)場景；融入大眾口味，引領(lǐng)新一代消費(fèi)感知
 
打造明星產(chǎn)品，成就經(jīng)典消費(fèi)場景。無產(chǎn)品，企業(yè)不興；無品牌，企業(yè)不強(qiáng)；高價(jià)值品牌經(jīng)營，離不開“明星產(chǎn)品的打造”，離不開“經(jīng)典消費(fèi)場景的營造”，更離不開“高效產(chǎn)品組合的支撐”。如紅牛以“累了困了喝紅牛”為品牌主張，大量植入“累了困了”的消費(fèi)場景，發(fā)起“喝紅牛”的品牌號(hào)召，使其搶占了功能飲料的消費(fèi)場景。
 
融入大眾口味，引領(lǐng)新一代消費(fèi)感知。消費(fèi)品行業(yè)，尤其是食品飲料等快速消費(fèi)品行業(yè)，大多數(shù)需要融入“大眾化消費(fèi)”，通過數(shù)字化技術(shù)匯總“會(huì)員消費(fèi)標(biāo)簽”，以“會(huì)員消費(fèi)標(biāo)簽”助推新產(chǎn)品制造、點(diǎn)燃新產(chǎn)品消費(fèi)。大眾口味，點(diǎn)亮新產(chǎn)品，引領(lǐng)新一代消費(fèi)感知，讓用戶對(duì)產(chǎn)品滿意度更高。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)公司公告、公司官網(wǎng)、平安證券研究所等綜合資訊表明，農(nóng)夫山泉公司的產(chǎn)品關(guān)注消費(fèi)者長期健康的需求，推新會(huì)以更長的時(shí)間維度去布局，在行業(yè)盛行 10%低濃度果汁飲料時(shí)，公司在 2003 年即推出 30%濃度的混合果蔬汁飲料 “農(nóng)夫果園”，是全世界第一款含果粒的果汁飲料。
在行業(yè)普遍采用濃縮果汁作為原材料時(shí)，公司成功突破原料、保鮮、無 菌灌裝等技術(shù)難題，推出了口味及營養(yǎng)更佳的 17.5°及農(nóng)夫山泉非濃縮還原純鮮果鮮榨果汁。 “擴(kuò)大消費(fèi)聲量”：推動(dòng)時(shí)尚走向流行，破圈擴(kuò)大品牌聲量；連接熱點(diǎn)，拉升品牌勢(shì)能，謀取更高市場地位
 
推動(dòng)時(shí)尚走向流行，破圈擴(kuò)大品牌聲量。數(shù)字商業(yè)風(fēng)行，數(shù)字品牌營銷策劃驅(qū)動(dòng)著“時(shí)尚化消費(fèi)升級(jí)”，以主題式、個(gè)性化、高價(jià)值消費(fèi)點(diǎn)亮消費(fèi)創(chuàng)新，以小眾化、圈層式、精品式經(jīng)營“營造小眾消費(fèi)”，以多產(chǎn)品系列、大品牌聲量“破圈增長”，全力推動(dòng)產(chǎn)品消費(fèi)從小眾走向大眾，從邊緣消費(fèi)走向“大眾消費(fèi)”，有此，消費(fèi)圈層越擴(kuò)大，品牌聲量越具有高價(jià)值。
 
連接熱點(diǎn)，拉升品牌勢(shì)能，謀取更高市場地位。社會(huì)有熱點(diǎn)，消費(fèi)有主題，飽含主題消費(fèi)的“消費(fèi)熱點(diǎn)”助推著品牌大增長，高價(jià)值品牌經(jīng)營，就是要持續(xù)連接“社會(huì)熱點(diǎn)”，以“大品牌勢(shì)能”激活品牌能量，以“產(chǎn)業(yè)品牌”拉升“明星產(chǎn)品占位”，更以智能貨架推動(dòng)著在店交互、在店試用及實(shí)際購買，讓產(chǎn)品成交更快一些，讓品牌勢(shì)能更高一些，“消費(fèi)創(chuàng)新”由此大成。
 
消費(fèi)創(chuàng)新，依賴于產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略指引下的全渠道品牌營銷策劃創(chuàng)新，依賴于“消費(fèi)時(shí)尚”牽引的全渠道品牌策劃傳播“大創(chuàng)造”，更得益于“經(jīng)典消費(fèi)”助推的數(shù)字品牌營銷策劃“大激活”。升級(jí)數(shù)字化技術(shù)，推動(dòng)智能門店“強(qiáng)數(shù)字交互”，穩(wěn)固小眾消費(fèi)再破圈增長，擴(kuò)大品牌化消費(fèi)聲量，有此，高價(jià)值品牌經(jīng)營，高價(jià)值消費(fèi)創(chuàng)新，必將碩果累累。