新消費品牌策劃之三大高價值賽道搶占
發(fā)布時間：2023-09-22 ????點擊數(shù)：
高價值賽道，點亮新消費品牌成長。新消費品牌，因優(yōu)質(zhì)賽道而更加精彩，以產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略抓住“高增長品類賽道”，以產(chǎn)業(yè)品牌營銷策劃點亮“強勢品類賽道”，以數(shù)字化技術(shù)挖掘“明星品類賽道”。統(tǒng)觀全局，以“高增長品類”做大規(guī)模，以“強勢品類”夯實基礎(chǔ)，以“明星品類”做大新消費價值，更以數(shù)字品牌營銷策劃助力新消費品牌增長，如此，新消費品牌，才能快發(fā)展&快增長。
“三大高價值賽道”，助推新消費品牌創(chuàng)新。1）“高增長品類賽道”：市場有增長，規(guī)模大擴張；品類快突破，戰(zhàn)略凸顯。2）“強勢品類賽道”：用戶高關(guān)注，品類大價值；根植強勢品類，培育強勢品牌。3）“明星品類賽道”：有競爭性賽道，強品類需求；明星單品迭出，賽道熱度連增。
“高增長品類賽道”：市場有增長，規(guī)模大擴張；品類快突破，戰(zhàn)略凸顯
市場有增長，規(guī)模大擴張。新消費品牌，因持續(xù)的市場增長而更有活力，因品牌戰(zhàn)略牽引的“規(guī)?；瘮U張”而更有魅力，因產(chǎn)業(yè)品牌營銷策劃而更有市場價值。優(yōu)秀的新消費品牌，或在傳統(tǒng)市場中做細分，尋求“存量盤活”；或在新興市場中做增長，力求“增量拓展”。做大規(guī)模，做大新消費市場，新消費品牌經(jīng)營，方有大未來。
品類快突破，戰(zhàn)略凸顯。或?qū)Ｗ?ldquo;新品類市場”，以拓展新品類快速搶占市場；或擴展“新文化市場”，以經(jīng)營新文化創(chuàng)造新活力；更或持續(xù)做大規(guī)模，力爭成為第一品牌。拓展新品類，做首創(chuàng)品牌；拓展新藍海，做創(chuàng)新品牌；專注強價值，做唯一品牌。
經(jīng)典案例：根據(jù)海爾智慧家庭公眾號、華創(chuàng)證券等綜合資訊表明，卡薩帝積極推動高端套系產(chǎn)品融入三翼鳥家居生態(tài)戰(zhàn)略，涵蓋智慧客廳、智慧廚房、智慧臥室等 5 大生活場景，并配合用電用水等7大全屋解決方案，對N個生活場景個性化運用。例如廚房場景中卡薩帝冰箱除了能讓食材控氧保鮮外，還能通過分析食材數(shù)據(jù)推薦菜單，而根據(jù)菜譜灶具可以智能控火，無需人為照看。
“強勢品類賽道”：用戶高關(guān)注，品類大價值；根植強勢品類，培育強勢品牌
用戶高關(guān)注，品類大價值。產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引新消費企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播點燃用戶的新消費熱情，“現(xiàn)象級品類”點亮產(chǎn)業(yè)級品牌大創(chuàng)造。優(yōu)秀的用戶經(jīng)營，優(yōu)秀的品類大創(chuàng)造，源于高價值產(chǎn)品的持續(xù)挖掘，源于新功能的升級創(chuàng)造，更源于新消費場景的拓展。
強勢品類，多有自己的獨特之處，如抓住核心的品類消費場景，如王老吉涼茶“怕上火 喝王老吉”之于國內(nèi)涼茶行業(yè)；如抓住產(chǎn)品的獨特材質(zhì)，如養(yǎng)元六個核桃“經(jīng)常用腦 多喝六個核桃”之于植物蛋白飲料行業(yè)。
根植強勢品類，培育強勢品牌。每一個強勢品類品牌，都應依托于品類優(yōu)勢來做，充分挖掘品類競爭優(yōu)勢，充分挖掘品類特性賦能“品牌獨特性”，充分挖掘品類價值拉升“品牌價值感”，充分激活品牌特色孕育“品牌體驗感”，如此，強勢品類和強勢品牌才能互相成就。
“明星品類賽道”：有競爭性賽道，強品類需求；明星單品迭出，賽道熱度連增
有競爭性賽道，強品類需求。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字品牌營銷策劃激活企業(yè)新商業(yè)策劃變革，高價值賽道，一方面助力搶占“業(yè)務經(jīng)營先機”，激活賽道競爭性，另一方面持續(xù)強化品類需求，激活“明星品類”新價值，打造“現(xiàn)象級產(chǎn)品”，讓品類需求更集中、更有特色。
明星單品迭出，賽道熱度連增。無明星產(chǎn)品，無明星品類；無明星品類，無明星價值。強大的明星單品，強大的明星品類，孕育著品類新價值，點亮著賽道新特性，更新著單品新特色。如“三翼鳥”點亮了智能家居的強品類，也使海爾的產(chǎn)品融合更快&更強。
經(jīng)典案例：根據(jù)全球鏈倉《新物流案例：海爾日日順物流平臺生態(tài)分析》、華創(chuàng)證券等綜合資訊表明，三翼鳥生態(tài)以海爾家電為基礎(chǔ)不斷延伸拓展，將海爾各類家電產(chǎn)品與其他生態(tài)品牌充分融合，借助卡奧斯平臺賦能提高生產(chǎn)供應商效率，UhomeOS系統(tǒng)為智慧家庭提供操作接口，高端品牌卡薩帝提供套系產(chǎn)品，最終通過日日順物流的高效送裝實現(xiàn)場景生態(tài)落地。
高價值賽道搶占，贏在產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略激發(fā)的高增長品類賽道，勝在產(chǎn)業(yè)品牌營銷策劃激活的“強勢品類賽道”，活在產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播點燃的新用戶經(jīng)營，強在數(shù)字品牌營銷策劃激發(fā)的“明星品類賽道”。升級數(shù)字化技術(shù)，點亮高增長品類，建立強勢品類，打造明星品類，則高價值賽道搶占，必有大成就&大未來！
“三大高價值賽道”，助推新消費品牌創(chuàng)新。1）“高增長品類賽道”：市場有增長，規(guī)模大擴張；品類快突破，戰(zhàn)略凸顯。2）“強勢品類賽道”：用戶高關(guān)注，品類大價值；根植強勢品類，培育強勢品牌。3）“明星品類賽道”：有競爭性賽道，強品類需求；明星單品迭出，賽道熱度連增。
“高增長品類賽道”：市場有增長，規(guī)模大擴張；品類快突破，戰(zhàn)略凸顯
市場有增長，規(guī)模大擴張。新消費品牌，因持續(xù)的市場增長而更有活力，因品牌戰(zhàn)略牽引的“規(guī)?；瘮U張”而更有魅力，因產(chǎn)業(yè)品牌營銷策劃而更有市場價值。優(yōu)秀的新消費品牌，或在傳統(tǒng)市場中做細分，尋求“存量盤活”；或在新興市場中做增長，力求“增量拓展”。做大規(guī)模，做大新消費市場，新消費品牌經(jīng)營，方有大未來。
品類快突破，戰(zhàn)略凸顯。或?qū)Ｗ?ldquo;新品類市場”，以拓展新品類快速搶占市場；或擴展“新文化市場”，以經(jīng)營新文化創(chuàng)造新活力；更或持續(xù)做大規(guī)模，力爭成為第一品牌。拓展新品類，做首創(chuàng)品牌；拓展新藍海，做創(chuàng)新品牌；專注強價值，做唯一品牌。
經(jīng)典案例：根據(jù)海爾智慧家庭公眾號、華創(chuàng)證券等綜合資訊表明，卡薩帝積極推動高端套系產(chǎn)品融入三翼鳥家居生態(tài)戰(zhàn)略，涵蓋智慧客廳、智慧廚房、智慧臥室等 5 大生活場景，并配合用電用水等7大全屋解決方案，對N個生活場景個性化運用。例如廚房場景中卡薩帝冰箱除了能讓食材控氧保鮮外，還能通過分析食材數(shù)據(jù)推薦菜單，而根據(jù)菜譜灶具可以智能控火，無需人為照看。
用戶高關(guān)注，品類大價值。產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引新消費企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播點燃用戶的新消費熱情，“現(xiàn)象級品類”點亮產(chǎn)業(yè)級品牌大創(chuàng)造。優(yōu)秀的用戶經(jīng)營，優(yōu)秀的品類大創(chuàng)造，源于高價值產(chǎn)品的持續(xù)挖掘，源于新功能的升級創(chuàng)造，更源于新消費場景的拓展。
強勢品類，多有自己的獨特之處，如抓住核心的品類消費場景，如王老吉涼茶“怕上火 喝王老吉”之于國內(nèi)涼茶行業(yè)；如抓住產(chǎn)品的獨特材質(zhì)，如養(yǎng)元六個核桃“經(jīng)常用腦 多喝六個核桃”之于植物蛋白飲料行業(yè)。
根植強勢品類，培育強勢品牌。每一個強勢品類品牌，都應依托于品類優(yōu)勢來做，充分挖掘品類競爭優(yōu)勢，充分挖掘品類特性賦能“品牌獨特性”，充分挖掘品類價值拉升“品牌價值感”，充分激活品牌特色孕育“品牌體驗感”，如此，強勢品類和強勢品牌才能互相成就。
“明星品類賽道”：有競爭性賽道，強品類需求；明星單品迭出，賽道熱度連增
有競爭性賽道，強品類需求。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字品牌營銷策劃激活企業(yè)新商業(yè)策劃變革，高價值賽道，一方面助力搶占“業(yè)務經(jīng)營先機”，激活賽道競爭性，另一方面持續(xù)強化品類需求，激活“明星品類”新價值，打造“現(xiàn)象級產(chǎn)品”，讓品類需求更集中、更有特色。
明星單品迭出，賽道熱度連增。無明星產(chǎn)品，無明星品類；無明星品類，無明星價值。強大的明星單品，強大的明星品類，孕育著品類新價值，點亮著賽道新特性，更新著單品新特色。如“三翼鳥”點亮了智能家居的強品類，也使海爾的產(chǎn)品融合更快&更強。
經(jīng)典案例：根據(jù)全球鏈倉《新物流案例：海爾日日順物流平臺生態(tài)分析》、華創(chuàng)證券等綜合資訊表明，三翼鳥生態(tài)以海爾家電為基礎(chǔ)不斷延伸拓展，將海爾各類家電產(chǎn)品與其他生態(tài)品牌充分融合，借助卡奧斯平臺賦能提高生產(chǎn)供應商效率，UhomeOS系統(tǒng)為智慧家庭提供操作接口，高端品牌卡薩帝提供套系產(chǎn)品，最終通過日日順物流的高效送裝實現(xiàn)場景生態(tài)落地。
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