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產(chǎn)品要破圈，高價值品牌貴打造。產(chǎn)品持續(xù)創(chuàng)造的過程，是企業(yè)以品牌戰(zhàn)略挖掘用戶消費價值的過程，是其以全渠道品牌策劃傳播點亮新產(chǎn)品經(jīng)營的過程，更是其以數(shù)字化技術賦能高價值客戶經(jīng)營、以數(shù)字品牌營銷策劃激活新用戶消費的過程。強產(chǎn)品經(jīng)營，強產(chǎn)品突破，“破圈”，勢在必行。
 
“五大方法”，推動產(chǎn)品強破圈。1）“升級產(chǎn)品”：刷新產(chǎn)品功能，擴大產(chǎn)品復合性及價值感；升級產(chǎn)品場景，拓寬產(chǎn)品新應用。2）“聯(lián)名定制”：聯(lián)合同檔次品牌，共同定制；聯(lián)名產(chǎn)品，聯(lián)合營銷。3）“技術升級”：基于用戶需求，升級產(chǎn)品技術；打造核心專利，抬高技術壁壘。4）“圈層定制”：點亮圈層消費，創(chuàng)造“圈層新價值”；新圈層，新定制，新價值。5）“集合式供給”：集合產(chǎn)品需求，推進規(guī)模化供給；泛化產(chǎn)品品類，集成式產(chǎn)品供給，創(chuàng)建新產(chǎn)品價值體系。
 
“升級產(chǎn)品”：刷新產(chǎn)品功能，擴大產(chǎn)品復合性及價值感；升級產(chǎn)品場景，拓寬產(chǎn)品新應用
 
刷新產(chǎn)品功能，擴大產(chǎn)品復合性及價值感。優(yōu)秀的產(chǎn)品破圈，優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)營，無不以“強功能”拉升用戶的消費感知，無不以“強復合性”提升用戶的高關注度，無不以“高價值產(chǎn)品消費”持續(xù)拉升強產(chǎn)品特色。出色的產(chǎn)品功能，出彩的“高性價比”，才能激活用戶的強認同感。
 
升級產(chǎn)品場景，拓寬產(chǎn)品新應用。優(yōu)質的產(chǎn)品消費場景，或搶占產(chǎn)品的主力消費場合，或激活用戶的潛在需求，或點亮產(chǎn)品的更多應用空間，將產(chǎn)品分銷至更多領域，將產(chǎn)品融入生活，才能更多的激活產(chǎn)品價值，讓產(chǎn)品更有“創(chuàng)新感”&更有“特色感”。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)TECNO官網(wǎng)、國海證券研究所等綜合資訊表明，傳音控股主打高性價比，注重客戶需求和體驗，針對拍照、上網(wǎng)、充電等進行深度本地化優(yōu)化，不斷加大研發(fā)投入解決用戶痛點。2020 年-2022 年前三季，公司研發(fā)投入同比增速保持在 30%以上，期間已經(jīng)累計投入超過 40 億元，并針對非洲市場開發(fā)了深膚色拍照、硬件定制化、防水防侵蝕、大電流快充等技術。 “聯(lián)名定制”：聯(lián)合同檔次品牌，共同定制；聯(lián)名產(chǎn)品，聯(lián)合營銷
 
聯(lián)合同檔次品牌，共同定制。產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引產(chǎn)品品牌營銷策劃創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播拉升產(chǎn)品檔次，創(chuàng)造更優(yōu)質的品牌認知，優(yōu)秀的高價值品牌，或瞄準“同一目標用戶”提供更多集合的產(chǎn)品，或創(chuàng)造“同品質特色”、更新同檔次品牌認知，更或活化“產(chǎn)品定制”，共同定義優(yōu)質的“新產(chǎn)品功能”，滿足用戶的個性化訴求。
 
聯(lián)名產(chǎn)品，聯(lián)合營銷。產(chǎn)品，是可以聯(lián)名的；而聯(lián)名產(chǎn)品，是更可以推進“聯(lián)合營銷”的，優(yōu)秀的“聯(lián)名產(chǎn)品”，或根植于“升級版功能”，創(chuàng)造更高一級的產(chǎn)品價值；或點亮“同一目標用戶經(jīng)營”，持續(xù)創(chuàng)造更優(yōu)質的“產(chǎn)品消費認知”，如小米早期瞄準“手機發(fā)燒友”，創(chuàng)造更高性價比的產(chǎn)品，吸引更多年輕消費人群的目光，踏準了“智能手機”的普及新浪潮。
 
“技術升級”：基于用戶需求，升級產(chǎn)品技術；打造核心專利，抬高技術壁壘
 
基于用戶需求，升級產(chǎn)品技術。數(shù)字化技術驅動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字品牌營銷策劃激活用戶新價值，高效的產(chǎn)品破圈，需要強有力的產(chǎn)品工藝做支撐，需要數(shù)字化技術賦能的“用戶標簽”再細分，更需要產(chǎn)品賦能下的“商品智能推薦”，基于用戶需求做產(chǎn)品經(jīng)營，基于“明星產(chǎn)品”適配用戶圈子，有此，產(chǎn)品破圈，方有大未來。
 
打造核心專利，抬高技術壁壘。產(chǎn)品價值創(chuàng)造，離不開強大的產(chǎn)品技術優(yōu)勢，離不開核心專利激發(fā)的強產(chǎn)品感知，更離不開“領先技術”鑄就的“新技術壁壘”。推進國際化研發(fā)，創(chuàng)造行業(yè)級領先專利，技術越強，產(chǎn)品價值越突出，產(chǎn)品的技術壁壘越高，產(chǎn)品破圈成功率越高。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)公司公告、國海證券研究所等綜合資訊表明，近年來，傳音公司加速研發(fā)布局，通過識別技術的創(chuàng)新變革點，構筑“用戶和技術雙驅動”的產(chǎn)品體系與能力；深耕本地化創(chuàng)新，不斷強化自身在深膚色影像技術平臺、新材料創(chuàng)新應用等本地化創(chuàng)新領域的優(yōu)勢地位，并持續(xù)加大在人工智能、大數(shù)據(jù)算法、智能認知 AI 語音、AIoT垂直應用技術架構、5G等技術科研項目的投入，推進基礎研究、技術研發(fā)和產(chǎn)品開發(fā)三級研發(fā)體系升級。 產(chǎn)品破圈，需要企業(yè)深度挖掘其競爭優(yōu)勢，以品牌戰(zhàn)略指引產(chǎn)品品牌營銷策劃創(chuàng)新，以“產(chǎn)品升級”點亮全渠道品牌策劃傳播，以數(shù)字化技術賦能高價值用戶挖掘，以數(shù)字品牌營銷策劃激活“強用戶認知”。打造明星產(chǎn)品，創(chuàng)造卓越消費價值，產(chǎn)品破圈，方有大未來。更多方法請見《高價值品牌策劃之產(chǎn)品破圈五法（下）》。