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盤活場景，助推品牌增長。有場景，品牌戰(zhàn)略更鮮明，全渠道品牌營銷策劃更給力；有場景，全渠道品牌策劃傳播更有承載力，數(shù)字品牌營銷策劃更能快速高效。數(shù)字化技術(shù)賦能品牌增長，高價(jià)值場景點(diǎn)亮用戶消費(fèi)體驗(yàn)，做好了場景，品牌經(jīng)營，將更有商業(yè)魅力。
 
打造“五大場”，助推強(qiáng)品牌增長。1）“品牌場激活”：挖掘品牌特質(zhì)，激活品牌大價(jià)值；刷新品牌形象，更新品牌強(qiáng)表達(dá)。2）“觸達(dá)場刷新”：全渠道引流，全渠道觸達(dá)；建立優(yōu)勢觸點(diǎn)，持續(xù)輸出“品牌化資訊”。3）“體驗(yàn)場點(diǎn)亮”：創(chuàng)造品牌化體驗(yàn)，集成終端體驗(yàn)；創(chuàng)造貼心式、個(gè)性化用戶交互。4）“轉(zhuǎn)化場提升”：用好儀式感，提升品牌感知；細(xì)化用戶標(biāo)簽，推動用戶“快轉(zhuǎn)化”。5）“服務(wù)場強(qiáng)化”：打造“特色品牌服務(wù)”；升級用戶數(shù)據(jù)，強(qiáng)化服務(wù)新價(jià)值。
 
“品牌場激活”：挖掘品牌特質(zhì)，激活品牌大價(jià)值；刷新品牌形象，更新品牌強(qiáng)表達(dá)
 
挖掘品牌特質(zhì)，激活品牌大價(jià)值。產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播刷新品牌特質(zhì)，激活用戶新消費(fèi)，創(chuàng)造品牌大價(jià)值。優(yōu)秀的品牌增長，“強(qiáng)大的品牌”是增長基礎(chǔ)，依托品牌自有優(yōu)勢，放大品牌資源，品牌增長，才能更加持久。
 
每家企業(yè)都有自己的成長環(huán)境，每個(gè)品牌都有自己的“特質(zhì)”，依托強(qiáng)大的“品牌特質(zhì)”，挖掘品牌的發(fā)展優(yōu)勢，品牌增長才會更有“可持續(xù)性”，其或依托“產(chǎn)業(yè)帶”持續(xù)做大生產(chǎn)規(guī)模，或挖掘經(jīng)典工藝創(chuàng)造“特色品牌認(rèn)知”，更或以“匠心精神”點(diǎn)亮品牌文化，持續(xù)推動強(qiáng)品牌增長。
 
刷新品牌形象，更新品牌強(qiáng)表達(dá)。品牌有形象，品牌才會有強(qiáng)表達(dá)；強(qiáng)表達(dá)，用戶才會有品牌“強(qiáng)認(rèn)知”。優(yōu)質(zhì)的品牌形象，源于強(qiáng)有力的“品牌場”建設(shè)，或依托“游久歷史”點(diǎn)亮強(qiáng)品牌文化，或點(diǎn)亮“企業(yè)創(chuàng)始人”艱苦奮斗過程，更或創(chuàng)造高價(jià)值用戶，點(diǎn)亮“高價(jià)值消費(fèi)圈層”，讓用戶更有價(jià)值感。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)招股說明書、國泰君安證券研究等綜合資訊表明，百果園公司通過上游賦能以及強(qiáng)大的渠道力、品牌營銷力，成功打造具有競爭優(yōu)勢的自有產(chǎn)品品牌， 截至 2022 年，已成功向市場推出在國內(nèi)獨(dú)家分銷的 31 個(gè)招牌級及 A 級 的自有產(chǎn)品品牌。2021年，公司品牌水果門店零售銷售額為人民幣 10 億元，占當(dāng)年門店水果總銷售額的 8%以上。 “觸達(dá)場刷新”：全渠道引流，全渠道觸達(dá)；建立優(yōu)勢觸點(diǎn)，持續(xù)輸出“品牌化資訊”
 
全渠道引流，全渠道觸達(dá)。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字品牌營銷策劃點(diǎn)亮強(qiáng)品牌經(jīng)營，高價(jià)值的品牌增長，其要點(diǎn)就在于推進(jìn)線上、線下的全渠道引流，以“強(qiáng)渠道交互”點(diǎn)亮品牌價(jià)值，細(xì)分“用戶標(biāo)簽”，以高頻交易、高頻交互激活“活躍客戶”，以高交易額、高增值服務(wù)等點(diǎn)亮“高價(jià)值用戶”，從而劃分客戶類型，推進(jìn)客戶的全渠道觸達(dá)。
 
建立優(yōu)勢觸點(diǎn)，持續(xù)輸出“品牌化資訊”。企業(yè)有分銷，依托全渠道分銷建立“銷售終端”；品牌有用戶，依托品牌經(jīng)營點(diǎn)亮“各優(yōu)勢觸點(diǎn)”。在線上，通過品牌官網(wǎng)、品牌旗艦店等點(diǎn)亮品牌形象，主推形象產(chǎn)品，樹立“優(yōu)質(zhì)品牌形象”；在線下，通過智能終端、分銷終端等提供現(xiàn)場消費(fèi)體驗(yàn)，創(chuàng)造更個(gè)性化的“品牌體驗(yàn)”。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)招股說明書、國泰君安證券研究等綜合資訊表明，百果園實(shí)行“店倉一體化”戰(zhàn)略，不斷增加客戶粘性。水果是在陳列和面銷環(huán)節(jié)附加值最高的大生鮮品類之一，通過店內(nèi)展示、面銷及試吃活 動，打造強(qiáng)烈的水果零售氛圍、刺激消費(fèi)；并為選擇送貨到家或到店自提服務(wù)的客戶提供差異化產(chǎn)品，以有效提升購買頻次和對社區(qū)消費(fèi)者的覆蓋面；同時(shí)通過社群營銷、拼團(tuán)等促銷活動，鼓勵(lì)消費(fèi)者在線上下單及到店自提，以提升交叉銷售。 “體驗(yàn)場點(diǎn)亮”：創(chuàng)造品牌化體驗(yàn)，集成終端體驗(yàn)；創(chuàng)造貼心式、個(gè)性化用戶交互
 
創(chuàng)造品牌化體驗(yàn)，集成終端體驗(yàn)。數(shù)字商業(yè)風(fēng)行，“品牌化體驗(yàn)”，不但吸引著品牌的目標(biāo)用戶，而且指引著企業(yè)終端的建設(shè)。以品牌戰(zhàn)略為指引，以“強(qiáng)品牌特質(zhì)”為驅(qū)動力，為高端用戶提供定制化產(chǎn)品，為高端社群提供專供商品及定制式服務(wù)，為大眾消費(fèi)者提供現(xiàn)場體驗(yàn)、終端檢測等服務(wù)，讓用戶更有品牌價(jià)值認(rèn)可度。
 
創(chuàng)造貼心式、個(gè)性化用戶交互。持續(xù)的品牌增長，因“品牌化體驗(yàn)”而聚攏更多優(yōu)質(zhì)用戶，因“個(gè)性化交互”而創(chuàng)造更多用戶價(jià)值，因“品牌化內(nèi)容”而更有用戶消費(fèi)黏性。持續(xù)創(chuàng)造用戶消費(fèi)，持續(xù)點(diǎn)亮品牌化內(nèi)容，以產(chǎn)品消費(fèi)評測、功能對比等突出“產(chǎn)品優(yōu)勢”，以品牌文化、品牌發(fā)展歷史等點(diǎn)亮“品牌特色”，以智能檢測、智能推薦等創(chuàng)造“個(gè)性化體驗(yàn)”，以全力創(chuàng)造品牌增長。
 
強(qiáng)勁的品牌增長，得益于品牌戰(zhàn)略指引的全渠道品牌營銷策劃創(chuàng)新，得益于全渠道品牌策劃傳播刷新的“品牌形象”，更得益于數(shù)字化技術(shù)賦能的“高效觸達(dá)”。創(chuàng)新數(shù)字品牌營銷策劃，推進(jìn)全渠道引流，點(diǎn)亮體驗(yàn)場，品牌增長，方有大未來。更多場景營造請見《高價(jià)值品牌策劃之“五場”助推強(qiáng)品牌增長（下）》。